Beredningskedjan
- riksdagens skrivelse Rskr. 2004/05:147 rskr 2004/05 147
Granskning av statsrådens tjänsteutövning och regeringsärendenas handläggning
2004-11-25 · 37 sidor
Så kom texten hit
- Källa: Sveriges riksdag — originalets PDF · riksdagens sida
- Textkvalitet: Märkbara fel — ungefär 0,6 % av orden ser trasiga ut; enstaka ord kan vara felavlästa
- Sidnummer: dokumentet är webbpublicerat utan tryckt paginering och indelas i avsnitt — ett sidnummer visas aldrig om det inte står i källan
Varje sida nedan har en egen länk «Kontrollera mot PDF» till originalet på just den sidan.
Citera
Bet. 2004/05:KU10, Granskning av statsrådens tjänsteutövning och regeringsärendenas handläggning
Dokumentets text
Konstitutionsutskottets betänkande
2004/05:KU10
Granskning av statsrådens tjänsteutövning och regeringsärendenas handläggning
Inledning
Enligt 12 kap. 1 § regeringsformen skall konstitutionsutskottet granska
statsrådens tjänsteutövning och regeringsärendenas handläggning. Utskottet
har rätt att för detta ändamål få ut protokollen över beslut i
regeringsärenden och de handlingar som hör till dessa ärenden.
Det åligger konstitutionsutskottet att när skäl föreligger till det,
dock minst en gång om året, meddela riksdagen vad utskottet vid sin
granskning har funnit förtjäna uppmärksamhet. I det betänkande som nu
läggs fram behandlar utskottet vissa allmänna, administrativt inriktade
granskningsuppgifter angående regeringsarbetet.
Utöver konselj-, regerings- och statsministerprotokoll har vid granskningen
funnits att tillgå material som tagits fram av utskottets kansli och av
Regeringskansliet. Ett antal akter i regeringsärenden har varit
tillgängliga. Väsentliga delar av det material som har funnits att tillgå
återges i bilagorna 1-12.
Sammanfattning
Utskottet följer Regeringskansliets utveckling. Antalet tjänstgörande
fortsätter att öka. Samtidigt kan konstateras att flera ärendegrupper
minskar i Regeringskansliet. Enligt utskottets mening vore det värdefullt
om resultatredovisningen för Regeringskansliet innehöll nyckeltal eller
löpande statistiska uppgifter som redovisar utförda prestationer inom
det internationella området inklusive EU. Såvitt gäller jämställdhetsarbetet
i Regeringskansliet noterar utskottet med tillfredsställelse att arbetet
är fortsatt metodiskt och relativt omfattande.
Den formella granskningen av regeringens protokoll har inte gett
anledning till några uttalanden från utskottet.
Protokollsgranskningen har gett utskottet anledning att närmare gå in
på frågan om senareläggning av avgiften till Europeiska utvecklingsfonden.
Regeringen beslutade i december 2003 att senarelägga kvarstående
utbetalning till Europeiska utvecklingsfonden. Utskottet erinrar om sitt
tidigare ställningstagande i granskningen våren 2004 om senareläggning
av avgiften till EU:s budget och anför att också det nu aktuella beslutet
rörande avgiften till Europeiska utvecklingsfonden får anses ligga inom
ramen för regeringens befogenhet. Utskottet betonar vikten av att
riksdagen informeras om eventuella kostnader som kan uppstå med anledning
av sådana beslut. I en reservation (m, fp, kd och c) anförs att regeringen
förtjänar kritik för sitt agerande.
Under år 2003 kungjordes i Svensk författningssamling 1 227 författningar
m.m. I normalfallet bör enligt utskottet en författning inte komma ut
från trycket senare än fyra veckor före ikraftträdandet. Utskottet
noterar att andelen författningar som kommit ut senare än fyra veckor
före ikraftträdandet sjunkit, men fortfarande är mycket hög. Utskottet
noterar också att antalet författningar som kommit ut från trycket senare
än två veckor före ikraftträdandet minskat avsevärt under det senaste
decenniet. Utskottet understryker vikten av att arbetet med att minska
andelen författningar som kommer ut sent fortsätter och blir mer effektivt.
Utskottet understryker också värdet av att frågan om elektronisk
publicering och kungörelse av författningar nu skall utredas. Genom en
sådan utredning skapas förutsättningar för nya bedömningar i fråga om
tidsgränserna.
Utskottet går vid sina granskningar som regel igenom någon eller några
grupper av förvaltningsärenden som avgjorts av regeringen. Årets
granskning har gällt permutationsärenden och ärenden om avveckling av
fideikommiss. Utskottet understryker i fråga om permutationsärendena
att det är angeläget att handläggningstiderna inte blir alltför långa.
Såvitt gäller fideikommissärendena konstaterar utskottet att frågan
vem som skall kontrollera att allmänna intressen tillvaratas beträffande
egendom tillhörig fideikommissaktiebolag inte har lösts på det sätt som
förutsatts under förarbetena till lagen om avveckling av fideikommiss.
Det möter enligt utskottet emellertid inte något hinder i lag eller
annan författning att uppgiften såsom nu sker anförtros åt Fideikommissnämnden
och utskottet konstaterar att såväl riksdagen som regeringen har funnit
en sådan ordning lämplig.
Enligt förordningen om publiceringen av Sveriges internationella
överenskommelser, m.m. skall varje förvaltningsmyndighet som med stöd av
10 kap. 3 § regeringsformen ingår en överenskommelse av offentligrättslig
natur med en regering, en statlig eller kommunal myndighet i ett annat
land eller med en mellanfolklig organisation föra en förteckning över
gällande sådana överenskommelser. Ett exemplar av förteckningen skall
senast den 31 januari varje år lämnas till Utrikesdepartementets
rättsavdelning. Utskottet har vid sin granskning iakttagit vissa brister
i fråga om förteckningarna. Utskottet understryker vikten av att arbetet
med att åstadkomma en fullständig redovisning fortsätter till dess
ordningen med redovisning av förteckningar fått genomslag hos alla
förvaltningsmyndigheter.
Utskottet har granskat förfarandet vid beredningen av svenska ståndpunkter
inför ministerrådets beslut om EG-direktiv. Granskningen har riktats in
på remissförfarandet. Enligt utskottets mening skall vid beredningen av
det ursprungliga direktivförslag som kommissionen lägger fram traditionellt
remissförfarande tillämpas i samma utsträckning som vid lagstiftningsärenden.
Planeringen bör vara så god att s.k. remissmöten inte måste tillgripas
på grund av bristande tid. Vad som förekommer vid remissmöten bör också
dokumenteras.
I en granskning rörande beslutsfattande på utrikespolitikens område
fokuseras på regeringens godkännande av beslut inom Europeiska unionens
gemensamma utrikes- och säkerhetspolitik. Utskottets granskning visar
att det under 2003 i nära vart tredje protokoll från Utrikesdepartementet
fanns ett godkännande inför beslut om en gemensam åtgärd eller gemensam
ståndpunkt. Utskottet noterar att ett antal gemensamma åtgärder och
ståndpunkter inte har föranlett särskilda regeringsbeslut. I dessa fall
har bedömningen gjorts att några folkrättsligt bindande åtaganden för
Sveriges del inte uppkommit som en följd av Europeiska unionens beslut.
Något regeringsbeslut har således inte krävts i dessa fall. Utskottet
förutsätter att det görs en noggrann bedömning i varje enskilt fall av
huruvida något folkrättsligt bindande åtagande uppkommer för Sverige.
Utskottets anmälan
Utskottets anmälan
Utskottet anmäler härmed enligt 12 kap. 2 § regeringsformen för riksdagen
resultatet av den i detta betänkande redovisade granskningen.
Stockholm den 25 november 2004
På konstitutionsutskottets vägnar
Göran Lennmarker
Följande ledamöter har deltagit i beslutet: Göran Lennmarker (m), Göran
Magnusson (s), Barbro Hietala Nordlund (s), Helena Bargholtz (fp), Pär
Axel Sahlberg (s), Kenth Högström (s), Mats Einarsson (v), Inger Jarl
Beck (s), Henrik S Järrel (m), Tobias Krantz (fp), Kerstin Lundgren (c),
Helene Petersson (s), Nils Fredrik Aurelius (m), Billy Gustafsson (s),
Gustav Fridolin (mp), Karin Åström (s) och Helena Höij (kd).
2 Regeringsprotokollen
2.1 Statistik över regeringsärenden
Antalet registrerade regeringsärenden som avgjorts vid regeringssammanträden
har minskat från 9 548 år 2002 till 7 934 år 2003, en minskning med 1
614 ärenden. Den största minskningen finns i ärendegrupperna dispensärenden
och övriga partsärenden och regleringsbrev samt anslags- och bidragsärenden,
medan ökningar återfinns i ärendegrupperna anställningsärenden, kommitté-
och utredningsdirektiv, övriga ärenden samt propositioner.
År Antal
1988 20 279
1989 19 293
1990 20 650
1991 21 394
1992 13 990
1993 13 992
1994 12 981
1995 11 691
1996 10 241
1997 9 373
1998 9 946
1999 9 007
2000 8 272
2001 10 521
2002 9 548
2003 7 934
2.2 Formell granskning av regeringsprotokollen 2003
För konstitutionsutskottets granskning av statsrådens tjänsteutövning
och regeringsärendenas handläggning har utskottet rätt att utfå protokollen
över beslut i regeringsärenden och handlingar som hör till dessa ärenden.
Regeringsprotokollen 2003 från Utrikesdepartementet och Jordbruksdepartementet
har gåtts igenom inom utskottets kansli. För detta år har samma genomgång
gjorts också beträffande dels protokoll från konseljer, dels underprotokoll
B, dvs. hemliga protokoll, från samtliga departement.
Genomgången av konseljprotokollen, de hemliga protokollen och
Jordbruksdepartementets protokoll har inte visat några formella brister. Vid
genomgången av Utrikesdepartementets protokoll serie A för 2003 har
några smärre formella brister konstaterats. Iakttagelserna har under
hand påpekats för Regeringskansliet. Nedan behandlas frågan om senareläggning
av avgiften till Europeiska utvecklingsfonden.
Utskottets ställningstagande
Den formella granskningen av ordningen i regeringsprotokollen har inte
gett anledning till några uttalanden av utskottet.
2.3 Senareläggning av avgiften till Europeiska utvecklingsfonden
Ärendet
I ett regeringsbeslut den 18 december 2003 beslutades att senarelägga
kvarstående utbetalning till Europeiska utvecklingsfonden och Europeiska
investeringsbanken om totalt 12 285 000 euro till januari 2004
(UD2003/66333/GU). I beslutet anges att syftet är att säkerställa att
utgiftstaket för staten för 2003 efterlevs.
Räknat på en kurs om 9 kr per euro motsvarar 12 285 000 euro ca 110
miljoner kronor.
Utredning i ärendet
Europeiska utvecklingsfonden
I och med Sveriges inträde i EU har Sverige förbundit sig att inom
utvecklingssamarbetet bidra till Europeiska utvecklingsfonden (EUF, ibland
används förkortningen EDF, European Development Fund, också på svenska).
Europeiska utvecklingsfonden finansierar utvecklingssamarbetet under
Lomé- och Cotonouavtalen. EUF består av både gåvomedel och lån. Gåvomedlen
förvaltas av kommissionen och långivning sker genom Europeiska
investeringsbanken (EIB).
Europeiska utvecklingsfonden, liksom inbetalningar till densamma,
hanteras vid sidan av EU:s budget. Enligt budgetförordningen av den 27
mars 2003 för den nionde Europeiska utvecklingsfonden (artikel 38) skall
medlemsstaternas årliga bidrag efter förslag från kommissionen fastställas
av rådet med kvalificerad majoritet och bestå av tre delbetalningar.
Förslaget till den tredje delbetalningen under det innevarande året
skall läggas fram av kommissionen senast den 10 oktober. Rådet skall
fatta beslut om denna delbetalning senast 21 kalenderdagar efter det
att kommissionen har lagt fram sitt förslag. Medlemsstaterna skall senast
21 kalenderdagar efter att de underrättats om rådets beslut betala de
bidrag som förfallit till betalning.
Om en delbetalning inte erlagts inom tidsfristen skall den berörda
medlemsstaten krävas på ränta för obetalt belopp (artikel 40). Dröjsmålsräntan
är i princip den som Europeiska centralbanken tillämpar vid sina
refinansieringstransaktioner plus två procentenheter. Räntesatsen ökar med
0,25 procentenheter per ytterligare månad av försening, varvid den
förhöjda räntesatsen tillämpas på hela förseningsperioden.
Sammanlagt skulle Sverige år 2003 till EUF och EIB bidra med 60 060 000
euro (ca 540 miljoner kronor vid en kurs på 9 kr per euro). I december
2003 kvarstod en delbetalning om 12 285 000 euro (ca 110 miljoner kronor).
Enligt rådets beslut den 17 november 2003 skulle denna betalning
erläggas den 9 december samma år. Betalningen försköts till januari 2004.
Dröjsmålsräntan för den aktuella förseningen av avgiften till Europeiska
utvecklingsfonden uppgick till ca 60 000 euro (ca 540 000 kr). Medel
till EUF betalas ut över statsbudgetens anslag 8:1 Biståndsverksamhet
under utgiftsområde 7 Internationellt bistånd.
Tidigare granskning
Konstitutionsutskottet granskade våren 2004 senareläggningen av avgiften
till Europeiska unionens budget till nästa budgetår (bet. 2003/04:KU20,
s. 105-113). Bakgrunden var att regeringen den 27 november 2003 beslutade
att den del av Sveriges avgift till EU:s budget som avsåg december 2003
inte skulle föras över från Kammarkollegiet och Riksskatteverket till
Riksgäldskontoret första arbetsdagen i december månad. Överföringen
skulle i stället ske i samband med betalningen i januari 2004, då
Riksgäldskontoret senast skulle överföra aktuellt belopp till Europeiska
kommissionens konto i Riksbanken. Som skäl för sitt beslut angav regeringen
säkerställande av efterlevnaden av utgiftstaket för 2003. Regeringen
bemyndigade i beslutet chefen för Finansdepartementet att besluta närmare
om tidpunkt och belopp som skulle överföras till Europeiska kommissionens
konto i Riksbanken.
Beloppet som skulle betalats till EU i december 2003 var 3,2 miljarder
kronor. Med stöd av ovan nämnda bemyndigande beslutade finansministern
att 0,7 miljarder kronor av decemberavgiften skulle betalas den 19
december 2003. Resterande delen av decemberavgiften, 2,5 miljarder kronor,
betalades den 2 januari 2004.
Utskottet ansåg att regeringens beslut fick anses ligga inom ramen för
regeringens befogenhet på finansmaktens område. Utskottet betonade vikten
av att riksdagen informeras om eventuella kostnader som kan uppstå i
anledning av sådana beslut. Det fanns enligt utskottet ingen grund för
att rikta kritik mot regeringen och finansministern. I en reservation
(m, fp, kd och c) anfördes att regeringen och finansministern förtjänade
kritik.
Rättslig reglering
Enligt 9 kap. 8 § regeringsformen (RF) står statens medel till regeringens
disposition. Enligt 9 kap. 2 § RF får regeringen inte använda statens
medel på annat sätt än riksdagen har bestämt. Bestämmelsen innebär att
varje utgiftsanordning av regeringen eller någon annan myndighet måste
ha sin grund i ett riksdagsbeslut och följa de villkor för medlens
användning som riksdagen har uppställt i sitt beslut (prop. 1973:90 s.
332).
Av bestämmelserna i RF följer att regeringen rättsligt sett inte är
förpliktad att använda anslagen i statsbudgeten, utan den har möjlighet
att själv under parlamentariskt ansvar avgöra i vad mån de utgifter som
anslagen möjliggör skall verkställas (prop. 1973:90 s. 224). En sådan
prövningsrätt för regeringen har sin främsta praktiska betydelse i ett
läge då det från stabiliseringspolitisk synpunkt blir önskvärt att utan
dröjsmål begränsa de statliga utgifterna. Också när det gäller att
tillvarata uppkommande besparingsmöjligheter är en sådan prövningsrätt
av betydelse. Regeringens prövningsrätt kommer också till uttryck i
lagen (1996:1059) om statsbudgeten (budgetlagen). Enligt 8 § i nämnda
lag får regeringen besluta att medel på ett anvisat anslag inte skall
användas om det är motiverat av särskilda omständigheter i en verksamhet
eller av statsfinansiella eller andra samhällsekonomiska skäl.
I budgetlagens inledande bestämmelse anges att i statens verksamhet
skall hög effektivitet eftersträvas och god hushållning iakttas (1 §).
Enligt förarbetena (prop. 1995/96:220 s. 20) åsyftas med hög effektivitet
att den statliga verksamheten skall bedrivas så att de mål riksdagen
har satt upp nås i så hög grad som möjligt inom ramen för tillgängliga
resurser. God hushållning innebär att onödiga utgifter undviks och att
verksamheten bedrivs med hög produktivitet. Det innebär vidare att
statens medel hanteras säkert samt att statens tillgångar i övrigt och
dess skulder förvaltas väl.
Utgiftstak för statens utgifter
Om regeringen avser att använda tak för statens utgifter skall enligt
40 § budgetlagen förslag till beslut om ett sådant utgiftstak ingå i
budgetpropositionen. Finns det risk för att ett beslutat tak för statens
utgifter kommer att överskridas har regeringen för att undvika detta
enligt 42 § skyldighet att vidta sådana åtgärder som den har befogenhet
till eller föreslå riksdagen nödvändiga åtgärder. Enligt förarbetena
till budgetlagen kan denna skyldighet leda till att regeringen beslutar
att medel på anvisade anslag inte skall användas. Vidare anförs att
regeringen självfallet är förpliktad att se till att de åtaganden som
staten har till följd av lag eller avtal fullgörs. Om regeringen beslutar
att inte utnyttja anvisade anslag skall detta redovisas för riksdagen
så snart det lämpligen kan ske, t.ex. i en ekonomisk-politisk proposition,
en tilläggsbudget eller i nästkommande budgetproposition (prop.
1995/96:220 s. 88). Som exempel på åtgärder som regeringen kan vidta då
det finns risk för överskridande nämns i förarbetena att regeringen i
förhållande till underordnade myndigheter med stöd av 7 § budgetlagen
kan föreskriva snävare villkor för utnyttjande av anslag. Vidare kan
regeringen enligt 8 § budgetlagen besluta att anvisade medel på något
eller några anslag helt eller delvis inte skall utnyttjas (prop.
1995/96:220 s. 112).
Promemoria från Regeringskansliet
Utskottet har genom en skrivelse som sänts till Regeringskansliet begärt
kommentarer till senareläggningen av avgiften till Europeiska
utvecklingsfonden mot bakgrund av utskottets granskning våren 2004. Kommentar
önskas således särskilt med avseende på bestämmelserna i
de rättsakter inom EG enligt vilka Sverige i egenskap av medlemsstat i
EU är rättsligt förpliktad att betala avgiften till Europiska
utvecklingsfonden (budgetförordning av den 27 mars 2003 för den nionde
Europeiska
utvecklingsfonden, särskilt artikel 40),
1 § budgetlagen,
42 § budgetlagen samt
9 kap. 10 § regeringsformen.
Vidare begärs kommentarer till iakttagelsen att riksdagen inte informerats
om den extra kostnaden för staten för senareläggningen av avgiften till
Europeiska utvecklingsfonden.
Som svar har den 8 november 2004 översänts en inom Utrikesdepartementet
upprättad promemoria (bilaga 2). I promemorian anförs att regeringens
utgiftsprognoser 2003, som baserades på utfallet t.o.m. oktober, indikerade
att utgifterna skulle kunna överstiga utgiftstaket för staten. För att
säkerställa att utgiftstaket för 2003 skulle efterlevas beslutade
regeringen om förskjutningen av den aktuella delbetalningen till januari
2004. Bidraget erlades med 11 466 000 euro (ca 103 miljoner kronor)
till kommissionen den 22 januari 2004 och med 819 000 euro (ca 737
miljoner kronor) till EIB den 27 januari 2004. Denna åtgärd innebar ett
avsteg från artikel 38 om tillhandahållande av EUF:s medel i budgetförordningen
av den 27 mars 2003 för den nionde Europeiska utvecklingsfonden och
rådsbeslutet den 17 november 2003 om att betalningen skulle erläggas
den 9 december 2003. Enligt artikel 40.4 ålades Sverige därmed att
betala dröjsmålsränta om 56 767,73 euro (ca 511 000 kr) avseende den
försenade delbetalningen till kommissionen och 4 737,69 euro (ca 43 000
kr) avseende delbetalningen till EIB.
I november 2003 beslutade regeringen också att en del av betalningen av
EU-avgiften för december 2003 skulle förskjutas till januari 2004. De
närmare överväganden som regeringen gjorde inför detta beslut har
utvecklats i Statsrådsberedningens yttrande i det tidigare granskningsärendet
(bet. 2003/04:KU20, del 2, bilaga A 2.2.2, s. 130-137). Dessa överväganden
omfattade också förskjutningen av delbetalningen till Europeiska
utvecklingsfonden.
När det gäller förhållandet till 1 och 42 §§ lagen (1996:1059) om
statsbudgeten samt 9 kap. 10 § regeringsformen anförs följande i den nu
aktuella promemorian. Det förhållandet att regeringen beslutat utbetala
Sveriges tredje delbetalning av bidrag till Europeiska utvecklingsfonden
senare än vad som föreskrivs i budgetförordningen och rådets beslut den
17 november 2003 innebär inte att regeringen överträtt sin befogenhet
enligt 42 § budgetlagen. Beslutet att förskjuta betalningen av Sveriges
bidrag till EUF innebär att Sverige ålagts att betala dröjsmålsränta.
Detta förhållande har dock inte inneburit att 1 § budgetlagen åsidosatts.
Beslutet innebär inte heller att regeringen kan ansetts ha ingått en
ny ekonomisk förpliktelse för statens räkning. Dröjsmålsräntan ryms
inom de av riksdagen anvisade medlen för ändamålet. Beslutet har därför
inte inneburit att regeringen har åsidosatt bestämmelserna i 9 kap. 10
§ regeringsformen.
I frågan om information till riksdagen om den extra kostnaden för staten
som beslutet att skjuta på betalningen av bidraget till Europeiska
utvecklingsfonden innebar anförs följande i promemorian. Information av
detta slag ges naturligen i samband med redovisningen av statsbudgetens
utfall i årsredovisningen för staten. Redovisningen av statsbudgetens
utfall sker för det år utgiften uppkommer. Vilken information som lämnas
är generellt sett beroende av hur väsentlig den är. Bland annat har
beloppens storlek stor betydelse.
I det aktuella fallet erlades dröjsmålsränta till EIB i februari 2004
och till kommissionen i maj 2004. Sammantagna uppgick räntebeloppen
till ca 60 000 euro. Med hänsyn till utgiftens speciella karaktär avser
regeringen att lämna informationen till riksdagen i Årsredovisningen
för staten 2004.
Utskottets ställningstagande
Utskottet vill erinra om sitt tidigare ställningstagande i granskningen
våren 2004 om senareläggning av avgiften till EU:s budget (bet.
2003/04:KU20). Som utskottet påpekade då är regeringen enligt budgetlagen
skyldig att vidta åtgärder om det finns risk att ett beslutat utgiftstak
kommer att överskridas. Mot bakgrund av den risk som fanns hösten 2003
för att utgiftstaket skulle överskridas får beslutet att skjuta på
avgiften till Europeiska utvecklingsfonden anses som en i sammanhanget
rimlig åtgärd att vidta. I likhet med beslutet om att senarelägga en
del av avgiften till EU:s budget får det nu aktuella beslutet rörande
avgiften till Europeiska utvecklingsfonden anses ligga inom ramen för
regeringens befogenhet såsom den föreskrivs i regeringsformen. Som
framgår av den inom Utrikesdepartementet upprättade promemorian ryms
dröjsmålsräntan inom de av riksdagen anvisade medlen för ändamålet.
Utskottet noterar att regeringen avser att lämna information till
riksdagen i Årsredovisningen för staten 2004 om kostnaden för dröjsmålsräntan.
Utskottet vill, i likhet med sitt ställningstagande våren 2004, betona
vikten av att riksdagen informeras om eventuella kostnader som kan uppstå
i anledning av sådana beslut. Regeringsbeslutet om senareläggning av
avgiften till EUF fattades i december 2003 och dröjsmålsräntan erlades
i februari och maj 2004. Årsredovisningen för staten för 2004 förväntas
överlämnas till riksdagen den 15 april 2005. I propositionen med förslag
till budgetlagen anförde regeringen att om den beslutar att inte utnyttja
anvisade anslag skall detta redovisas för riksdagen så snart det lämpligen
kan ske, t.ex. i en ekonomisk-politisk proposition, en tilläggsbudget
eller i nästkommande budgetproposition (prop. 1995/96:220 s. 88).
Utskottet anser att detta bör gälla även för eventuella kostnader av här
aktuellt slag. Med en sådan ordning skulle riksdagen ha fått information
om de aktuella kostnaderna i t.ex. budgetpropositionen för 2005 som
avlämnades i september 2004.
Utskottets granskning föranleder inte något ytterligare uttalande.
3 Regeringskansliet
3.1 Tjänstgörande i Regeringskansliet
Ärendet
Konstitutionsutskottet har under ett antal år i sina granskningsbetänkanden,
senast 2003/04:KU10, redogjort för personalutvecklingen i Regeringskansliet.
I likhet med föregående granskningar riktar utskottet även under denna
granskning uppmärksamheten mot bl.a. frågor som gäller antalet tjänstgörande,
antalet politiskt tillsatta tjänstemän och jämställdhet.
I årets granskning har utskottet beslutat att rikta speciell uppmärksamhet
mot frågor rörande föräldraledighet ur kompetens- och konkurrensperspektiv.
Utskottet följer också i viss mån upp granskningen som gjordes under
det förra riksmötet angående kvinnor i högre tjänster. Utskottet granskade
i denna del hösten 2003 bl.a. andelen högre kvinnliga chefer och
ambassadörer. Resultatet av granskningen visade att andelen kvinnliga
avsnitt 10 Kontrollera mot PDF
ambassadörer var låg och att Regeringskansliet inlett ett arbete med att
försöka få fler kvinnor i chefspositioner genom bl.a. ett
karriärplaneringsprogram, ett chefsprogram och ett mentorsprogram.
Som underlag för granskningen har utskottet haft handlingar som begärts
från Regeringskansliets förvaltningsavdelning (bilaga 3) samt en skrivelse
från Regeringskansliet (bilaga 4). Utskottet har också inhämtat muntliga
upplysningar från förvaltningschefen Gunnar Holmgren och personaldirektören
Margareta Hammarberg, båda från Regeringskansliet.
Tjänstgörande i Regeringskansliet
Antalet tjänstgörande i Regeringskansliet, exklusive utlandsmyndigheterna
och kommittéanställda, var 3 642 i september 2004. Personalutvecklingen
under perioden 2000-2004 visar följande personalfördelning:
Tabell 1. Tjänstgörande i Regeringskansliet per departement åren
2000-2004
Dep. 2000 2001 2002 2003 2004
SB 54 59 61 63 61 (-2)
Ju 243 282 292 280 288 (+8)
UD - - - 891 908 (+17)
Fö 114 127 116 133 142 (+9)
S 168 190 194 208 211 (+2)
Fi 388 382 396 442 419 (-23)
U 164 172 161 185 190 (+5)
Jo 127 124 128 134 147 (+13)
Ku 120 74 70 68 74 (+6)
M 164 160 149 157 163 (+6)
N 348 408 399 401 412 (+11)
FA 545 572 592 588 627 (+39)
Totalt - - - 3 550 3 642 (+92)
Exkl. UD 2 435 2 550 2 558 2 659 2734 +75
Antalet tjänstgörande (exklusive kommittéanställda, anställda vid
utlandsmyndigheterna och Utrikesdepartementet) åren 2000-2002. Från och
med år 2003 redovisas även Utrikesdepartementet i tabellen.
Tjänstgörande i detta avseende innebär att varje deltidsarbetande
redovisas som 1 tjänstgörande.
Statistiken visar att antalet tjänstgörande i Regeringskansliet har
fortsatt att öka sedan utskottets senaste granskning. De största ökningarna
har skett på förvaltningsavdelningen och på Utrikesdepartementet med 39
respektive 17 fler tjänstgörande. Ökningen på förvaltningsavdelningen
förklaras av fortsatta organisatoriska förändringar som innebär att
rutinmässig administration överförs från övriga Regeringskansliet till
förvaltningsavdelningen. Samarbetspartierna Vänsterpartiets och
Miljöpartiet de grönas politiskt tillsatta tjänstemän redovisas i likhet
med föregående år under förvaltningsavdelningen och uppgår till 16
årsarbetskrafter fördelade på 19 tjänstgörande personer.
Finansdepartementet har fått minskad personalstyrka med 23 tjänstgörande
i jämförelse med föregående år. Regeringskansliet har haft en låg
personalrörlighet till följd av ett förändrat arbetsmarknadsläge, vilket
har lett till ett minskat vakansläge i organisationen och därmed ett
högre antal tjänstgörande i förhållande till tidigare år. Detta skall
avsnitt 11 Kontrollera mot PDF
sättas i samband med antalet regeringsärenden på respektive departement,
som enligt Regeringskansliets egna framställningar fortsätter att minska
(jfr avsnitt 2 Regeringsprotokollen).
Mot bakgrund av tidigare granskningar kan utskottet se att antalet
tjänstgörande i Regeringskansliet har utvecklat sig på följande sätt:
Tabell 2. Tjänstgörande i Regeringskansliet 1990-2004
År Antal tjänstgörande exklusive UD Antal tjänstgörande inklusive
UD
1990 1 786 -
1991 1 803 -
1992 1 720 -
1993 1 849 -
1994 1 846 -
1995 i.u. -
1996 2 157 -
1997 2 233 -
1998 i.u. -
1999 2 307 -
2000 2 435 -
2001 2 550 -
2002 2 558 -
2003 2 659 3 550
2004 2 734 3 642
Tabellen utvisar antalet tjänstgörande (exklusive kommittéanställda och
anställda vid utlandsmyndigheterna). För åren 1990-2002 redovisas
Regeringskansliet exklusive Utrikesdepartementet, och för åren 2003-2004
redovisas Regeringskansliet inklusive Utrikesdepartementet. För en
sammanställning över antalet tjänstgörande före år 1990, se bet.
2003/04:KU10 s. 15.
Politiskt tillsatta tjänstemän
Utskottet har under en följd av år granskat antalet politiskt tillsatta
tjänstemän i Regeringskansliet. Med politiskt tillsatta tjänstemän
avses enligt uppgift från Regeringskansliet dels
politiskt sakkunniga i Regeringskansliet med tidsbegränsade anställningar
såsom planeringschef, pressekreterare, politiskt sakkunnig, inklusive
politiskt sakkunnig assistent, vilka omfattas av avtalet Anställda enligt
avtal om anställningsvillkor för politiskt sakkunniga samt politiskt
timanställda brevskrivare eller talskrivare i Regeringskansliet,
dels
statssekreterare som omfattas av Avtal om regeringsbeslut om avlöningsförmåner
för vissa högre anställningar m.fl.
Därutöver tillkommer enligt Regeringskansliet statsministern och statsråden
som inte är tjänstemän i traditionell mening och som därför inte ingår
i definitionen politiskt tillsatta tjänstemän.
Antalet politiskt tillsatta tjänstemän per departement under år 2004
framgår av tabellen nedan.
Tabell 3. Politiskt tillsatta tjänstemän i Regeringskansliet per
departement år 2004
Departement Politiskt tillsatta tjänstemän
SB 40
Ju 12
UD 12
Fö 6
S 16
Fi 18
U 11
Jo 5
Ku 2
M 5
N 21
FA 19*
Totalt 167
I tabellen räknas de politiskt sakkunniga samt statssekreterarna som
politiskt tillsatta tjänstemän, i enlighet med Regeringskansliets egen
definition av begreppet. *Samarbetspartiernas tjänstemän.
Mot bakgrund av tidigare granskningar framgår att utvecklingen av antalet
politiskt tillsatta tjänstemän ser ut som följer:
Tabell 4. Politiskt tillsatta tjänstemän i Regeringskansliet åren
2000-2004
avsnitt 12 Kontrollera mot PDF
År Politiskt tillsatta tjänstemän, totalt varav statssekreterare Antal
statsråd och statsminister
2000 136 24 17
2001 146 25 20
2002 145 25 20
2003 172 27 22
2004 167 27 23
För uppgifter om antalet politiskt tillsatta tjänstemän före år 2000,
se bet. 2001/02:KU10 s. 9. Uppgifterna i tabellen skiljer sig delvis
från vad som redovisats i bet. 2003/04:KU10. Skillnaden beror på olikheter
i beräkningsunderlaget.
Av tabellen framgår att antalet anställda tjänstemän som är politiskt
tillsatta har minskat något, från 172 tjänstemän år 2003 till 167
tjänstemän år 2004. Antalet statsråd har fortsatt att öka något.
3.1.1 Föräldraledighet och förvärvsarbete i Regeringskansliet
Regeringskansliets undersökning
Utskottet har beslutat att i årets granskning rikta speciell uppmärksamhet
mot frågor rörande föräldraledighet ur ett kompetens- och konkurrensperspektiv.
Mot bakgrund av föregående års granskning avseende kvinnor i högre
tjänster inom Regeringskansliet fortsätter utskottet nu sin granskning
också i det ämnet.
Regeringskansliet har sedan förra hösten genomfört en undersökning i
syfte att öka kunskapen om och skapa ökade förutsättningar för de
anställda att förena förvärvsarbete och föräldraskap. Denna undersökning,
Att förena föräldraskap med förvärvsarbete inom
Regeringskansliet1FA2003/1327/PERS,
har använts vid utskottets granskning. Undersökningen var ett direkt
resultat av Regeringskansliets Handlingsplan för jämställda löner 2002,
där ett antal åtgärder som bedömdes vara viktiga för ett framgångsrikt
jämställdhetsarbete presenterades. Utskottet har även riktat uppmärksamhet
mot Regeringskansliets jämställdhetsplan. Utskottet har under tidigare
granskningar (2002/03:KU10, 2003/04:KU10) tagit närmare del av
jämställdhetsplanen och vissa projekt som följt av dess åtgärdspunkter, bl.
a. förbättrade åtgärder för att uppmuntra kvinnor att gå chefsutbildningar
samt ett mentorprogram för de anställda.
Enligt material som utskottet inhämtat från Regeringskansliet kommer
undersökningen bl.a. att resultera i utarbetandet av en föräldrapolicy,
som skall underlätta för såväl chefer som handläggare och baspersonal
att förena föräldraskap med förvärvsarbete. Föräldraledigas lönesättning
och löneutveckling kommer särskilt att följas upp.
Undersökningen genomfördes under vintern 2003-2004. Arbetet inleddes
med en förstudie som följdes av djupintervjuer av anställda representativt
fördelade över Regeringskansliets departement. Därefter följdes
djupintervjuerna upp med en enkätundersökning till ett större antal utvalda
anställda.
Samtliga personer som djupintervjuats har uppgett att de är sammanboende
avsnitt 13 Kontrollera mot PDF
med en partner, dvs. att hushållet har två vårdnadshavare. Flera av dem
har haft en vikarie under föräldraledigheten; det gäller främst kvinnorna
som varit lediga under längst tid. Männen har uppgett att eftersom deras
ledighet varat under en kortare tid har en vikarie inte varit aktuell.
Resultatet från intervjuerna har visat att i de flesta par är det
kvinnorna som har tagit den största delen av föräldraledigheten, trots
att intentionerna varit att ledigheten skulle delas lika. De flesta
kvinnorna som deltog i undersökningen hade varit hemma mellan 12 och 18
månader, medan majoriteten av männen varit hemma mellan 4 och 6 månader,
och en något lägre andel män varit hemma mellan 7 och 12 månader. Av
materialet framgår att den främsta orsaken till uppdelningen av ledigheten
är arbetssituationen och den ekonomiska aspekten, vilket främst gäller
kvinnorna - i en del fall tjänar mannen mer än kvinnan och det är då
mer ekonomiskt fördelaktigt att kvinnan är hemma.
Resultaten av undersökningen
Av de tillfrågade upplever kvinnorna i högre utsträckning än männen att
de har kommit efter i löneutvecklingen i samband med sin föräldraledighet.
Medvetenheten om denna risk fanns bland intervjupersonerna. Undersökningen
ger vid handen att några intervjupersoner har fått ett genomsnitt av
lönepåslagen, andra har fått ett generellt påslag, någon fick möjlighet
att omförhandla sin lön i samband med återkomsten till arbetet, medan
ett par personer upplever sig ha helt blivit bortglömda under lönerevisionen
under sin föräldraledighet.
Från jämställdhetssynpunkt är det värt att notera att föräldraledighet
i Regeringskansliet av vissa anställda upplevs medföra konkurrensnackdelar
när det gäller den årliga lönerevisionen. Undersökningen visar att flera
av intervjupersonerna anser att lönerevisionen inte uppmärksammat den
tid av lönerevisionsåret de arbetat innan de gått på föräldraledigheten
och att större hänsyn bör tas till det arbete de faktiskt utfört före
ledigheten.
En aspekt av konkurrensnackdelarna de föräldralediga i Regeringskansliet
har upplevt att de drabbats av är att de i många fall har fått nya eller
ändrade arbetsuppgifter vid återkomsten till arbetet. Vissa har under
ledigheten bytt arbete, och ett fåtal har blivit befordrade eller
erbjudna attraktiva jobb under ledigheten. Deltidsarbete är enligt
undersökningen i flera fall en förutsättning för att det skall gå att
kombinera arbete och föräldraskap, men undersökningen visar också att de
intervjuade saknar möjlighet att arbeta hemifrån, något som skulle
underlätta situationen.
En annan aspekt på konkurrensnackdelar som undersökningen visar är att
avsnitt 14 Kontrollera mot PDF
i stort sett samtliga intervjuade uppger att karriären påverkas av
föräldraledigheten. Påverkan består dels av att de varit borta en längre
tid från arbetsplatsen, dels av att sakkunskap kan ha gått förlorad och
att de hamnat efter både lönemässigt och utbildningsmässigt. Vid
återkomsten till arbetet har ett par personer uppgett att de också haft
svårt att ta på sig mer arbetsuppgifter utöver de ordinarie arbetsuppgifterna,
vilket också upplevs kunna påverka karriären negativt. Att inte ha
möjlighet att delta i alla utbildningar och att hamna efter socialt ses
också som en nackdel. Flera intervjupersoner uppger också att de upplever
att det satsas mindre på dem i egenskap av småbarnsföräldrar och att
det upplevs som att cheferna tar för givet att de "inte längre är
intresserade av en karriär". Några av kvinnorna i undersökningen upplever
att männen premieras för att vara föräldralediga medan kvinnorna inte
gör det. Detta är dock inte den förhärskande uppfattningen bland samtliga
intervjuade.
Flextid och deltid är förutsättningar för att småbarnsföräldrar skall
kunna kombinera förvärvsarbete och föräldraskap. I de flesta fall har
intervjupersonerna, och även de som har svarat på den kvantitativa
enkäten, haft möjlighet att dela ansvar med sin partner. Endast 1 % av
dem som svarat på den kvantitativa undersökningen uppger att de är
ensamstående, och ytterligare 1 % är ensamstående med delad vårdnad,
varför en mer komplett bild av hur förvärvsarbete och föräldraskap kan
skötas även i olika sorters familjekonstellationer inte kan ges.
3.1.2 Uppgifter i promemorior och vid utfrågning
Promemoria av den 27 augusti 2004
I material som har inhämtats (PM från Regeringskansliet den 27 augusti
2004, bilaga 3) anförs att Regeringskansliets karriärplaneringsprogram
har vidareutvecklats under 2004. Prioriterade grupper skall enligt
Regeringskansliet vara chefer, medarbetare som har varit föräldralediga
samt utlandsstationerade medarbetare.
Vidare anförs att chefer i Regeringskansliet erbjuds möjligheten att
delta i en individuell karriärplanering, som ingår i den grundläggande
chefsutbildningen. Under hittillsvarande del av år 2004 har 15 chefer,
11 kvinnor och 4 män, deltagit i den individuella karriärplaneringen.
Utöver denna utbildning har en kurs kallad "Chefen som karriärcoach"
genomförts under våren, där kursdeltagarna har kunnat diskutera chefsrollen
med utgångspunkt i hur medarbetarna skall kunna få hjälp i sin utveckling.
I detta program deltog 12 chefer, lika antal kvinnor och män.
Regeringskansliet skall också i september 2004 påbörja ett
karriärplaneringsprogram för grupper av kvinnor och män som varit
avsnitt 15 Kontrollera mot PDF
föräldralediga,
i syfte att stärka deras förutsättningar att förena rollerna medarbetarskap
och föräldraskap. Även utlandsstationerade medarbetare skall få stöd i
den egna karriärplaneringen, framför allt vid stationeringen i Stockholm.
Individuell karriärplanering erbjuds även för andra medarbetare än de
ovan redovisade på respektive departement.
Vad gäller andelen kvinnliga chefer, som utskottet granskade under det
förra riksmötet, har Regeringskansliet enligt svaret nu 27 % kvinnliga
ambassadörer (juli 2004) jämfört med 24 % under år 2003.
Chefsprogrammet har under 2003-2004 utbildat 54 chefer (33 kvinnor och
21 män) inom ramen för den grundläggande chefsutbildningen. Även
verksamhetsanpassade chefsutbildningar genomförs på departementen. Enligt
uppgift har vissa departement specifika mentorsprogram, men mentorskapet
lyfts även fram i chefsutbildningen. Ett antal deltagare i programmen
har erbjudits möjligheten att få en mentor, och Regeringskansliet anför
att en inriktning är att mentorer erbjuds de kvinnor som arbetsgivaren
bedömer vara tänkbara chefer.
Promemoria av den 7 oktober 2004
Som svar på frågor från utskottet har från Regeringskansliet den 7
oktober 2004 översänts en inom Statsrådsberedningen upprättad promemoria
(bilaga 4). I promemorian anförs att arbetet med att förhindra uppkomsten
av osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män bl.a. har fokuserats
på att tillförsäkra gruppen föräldralediga arbetstagare samma löneökningsnivå
som övriga inom respektive huvudorganisation i respektive departement.
De lokala parterna har också via en arbetsgrupp haft möjlighet att
fördela en viss del av en lönesumma på 0,2 % utöver ordinarie revision
till vissa medarbetare som varit eller är föräldralediga i syfte att
motverka eventuella osakliga löneskillnader.
Vad gäller möjligheten till att arbeta hemma eller "mobilt" anför
Regeringskansliet att det redan nu finns möjlighet för de anställda att
få tillgång till uppkopplingsbara bärbara datorer och att inom ramen
för det s.k. mobilitetsprojektet - med införande från januari 2005 -
även få utökade möjligheter att kunna arbeta mobilt med ett nytt tekniskt
koncept.
Föräldraledighet skall enligt Regeringskansliet inte innebära någon
konkurrensnackdel när det gäller karriärutveckling. För att klargöra
roller och ansvar mellan arbetsgivare och arbetstagare vid föräldraledighet
arbetar Regeringskansliet för närvarande med att ta fram en mer utvecklad
föräldrapolicy. Policyn kommer att ta upp frågor som rör bl.a.
kommunikationen mellan chef och föräldraledig, lönesamtal för föräldralediga
samt gemensam planering mellan chef och föräldraledig inför återinträdet
avsnitt 16 Kontrollera mot PDF
på arbetsplatsen. Regeringskansliet anför att policyn riktar sig till
alla medarbetare på Regeringskansliet, men att det för baspersonal och
chefer planeras särskilt riktade åtgärder inom ramen för föräldrapolicyn
såsom information, utbildning och seminarier.
Vad gäller möjligheten att efter föräldraledigheten få återgå till samma
arbetsuppgifter anför Regeringskansliet att det ibland inte är möjligt
eftersom enheternas arbetsuppgifter ofta förändras över tiden. Det kan
vara en del i karriärutvecklingen att återgå till delvis förändrade
arbetsuppgifter och kan därmed också upplevas som positivt.
Utfrågning med Regeringskansliets förvaltningschef
Utskottet höll den 16 november 2004 en intern utfrågning med Regeringskansliets
förvaltningschef Gunnar Holmgren.
Utskottet informerades om Regeringskansliets arbete med jämställdhetsfrågor,
i synnerhet frågor rörande statistik kring föräldraledigheter och
Regeringskansliets föräldrapolicy samt personalfrågor i samband med
chefsutbildning. Förvaltningschefen Gunnar Holmgren redogjorde även för
Regeringskansliets effektiviseringsarbete.
Vad avser frågor rörande föräldraledigheter lämnades bl.a. följande
information. Kvinnor som varit föräldralediga från Regeringskansliet
får i högre utsträckning än män nya arbetsuppgifter vid återinträdandet
i tjänsten (54 % för kvinnor mot 39 % för män). Detta förklaras med att
kvinnorna tar längre ledigheter än männen.
De åtgärder som beslutats med anledning av Regeringskansliets undersökning
är bl.a. en utvecklad föräldrapolicy, mer information och utbildning,
förnyad analys av löneutvecklingen för föräldralediga och olika åtgärder
rörande mobilitet och karriärutveckling. Vidare har möjligheten för dem
som varit föräldralediga att kunna delta i möten och kurser inom ramen
för flextiden på arbetsplatsen utökats.
Effektiviseringar som ägt rum på Regeringskansliet har främst skett
inom ramen för ledningsformerna vad avser personalpolitiken, men också
inom beredningsprocesserna med förbättrad information till riksdagen,
omprövningar av vissa projekt och program och administrativ översyn för
att på ett bättre sätt samordna personalresurserna.
Gunnar Holmgren anförde också att trots att antalet regeringsärenden
fortsätter att minska har de samtidigt ökat i komplexitet. Kraven på
snabb beredning har blivit större, och den snabba internationaliseringen
med den större kontaktytan gentemot andra länder - både europeiska och
utomeuropeiska - påverkar också arbetet i Regeringskansliet.
3.2 Regeringskansliets resultatredovisning
Vissa bestämmelser avseende resultatredovisning
Enligt förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag
avsnitt 17 Kontrollera mot PDF
skall myndigheter under regeringen årligen lämna en årsredovisning till
regeringen avseende det senast avslutade räkenskapsåret (2 kap. 1 §).
Årsredovisningen skall bl.a. bestå av resultatredovisning (2 kap. 4 §
första stycket). Myndigheten skall därvid redovisa och kommentera
verksamhetens resultat i förhållande till de mål och i enlighet med de
krav på återrapportering som regeringen har angett i regleringsbrev
eller i något annat beslut (3 kap. 1 § första stycket). I de fall
regeringen inte beslutat om krav på återrapportering skall myndigheten
redovisa och kommentera hur prestationerna har utvecklats med avseende
på volym, intäkter, kostnader och kvalitet (3 kap. 1 § andra stycket).
Av resultatredovisningen skall framgå hur verksamhetens kostnader och
andra intäkter än sådana av anslag fördelar sig enligt den indelning
för återrapportering av verksamheten som regeringen beslutat (3 kap. 2
§ första stycket).
Enligt förordningen (1996:1515) med instruktion för Regeringskansliet
skall Regeringskansliet tillämpa de ekonomiadministrativa bestämmelser
som gäller för myndigheter under regeringen, om regeringen inte beslutar
något annat (45 § första stycket). Regeringskansliet skall dock inte
lämna resultatredovisning enligt förordningen om årsredovisning och
budgetunderlag (45 § andra stycket).
I fråga om regeringens resultatredovisning för riksdagen anges i 2 §
lagen (1996:1059) om statsbudgeten (budgetlagen) att regeringen skall
redovisa de mål som åsyftas och de resultat som uppnåtts på olika
verksamhetsområden. Detta krav på resultatredovisning omfattar också
Regeringskansliets verksamhet.
I förarbetena till budgetlagen anförde regeringen att det på en del
områden kunde vara svårt att beskriva mål och uppnådda resultat med
någon högre precision (prop. 1995/96:220 s. 22). Sättet på vilket mål
och resultat anges måste därför, menade regeringen, i hög grad anpassas
till de förutsättningar som gäller på olika statliga verksamhetsområden.
Tidigare behandling
Sedan den 1 januari 1997 är Regeringskansliet en myndighet. Dessförinnan
utgjorde Statsrådsberedningen, departementen och Regeringskansliets
förvaltningskontor separata myndigheter.
Konstitutionsutskottet har vid flera tillfällen uppmärksammat den reform
genom vilken Regeringskansliet blev en myndighet, däribland frågan om
Regeringskansliets resultatredovisning.
Förslag från Riksdagens revisorer våren 1998
Våren 1998 behandlade konstitutionsutskottet (bet. 1997/98:KU31) Riksdagens
revisorers förslag 1997/98:RR7 om resultatstyrning av statlig verksamhet.
Enligt revisorerna var det angeläget att Regeringskansliet ökade
avsnitt 18 Kontrollera mot PDF
ambitionsnivån i arbetet med att redovisa resultatet av sin egen verksamhet,
detta för att arbetet med att resultatstyra förvaltningen skulle framstå
som trovärdigt. Revisorerna föreslog därför att riksdagen skulle begära
att även Regeringskansliet skall lämna resultatredovisning på samma
sätt som andra myndigheter.
Konstitutionsutskottet fann, mot bakgrund av pågående verksamhet inom
Regeringskansliet med att utveckla styrsystem och resultatredovisning,
att Riksdagens revisorers förslag var för tidigt väckt. Bedömningen
hängde samman med att innebörden av begreppen resultat och resultatmått
när det gäller Regeringskansliet och dess verksamhet enligt utskottets
mening är långtifrån självklar, om man tar i beaktande Regeringskansliets
speciella ställning och styrande roll gentemot de verkställande
myndigheterna. Enligt utskottets mening borde det arbete som igångsatts
inom Regeringskansliet med att utveckla den interna styrprocessen och
resultatredovisningen pågå ytterligare någon tid innan frågan om
Regeringskansliets resultatredovisning för riksdagen åter aktualiseras.
Utskottet utgick från att Regeringskansliet under det fortsatta arbetet
skulle utveckla resultatmått etc. som ger en rättvisande bild av
Regeringskansliets prestationer. Regeringen borde enligt utskottet redovisa
resultatet av utvecklingsarbetet för riksdagen i lämpligt sammanhang.
Detta borde enligt utskottet, med anledning av revisorernas förslag i
denna del, ges regeringen till känna. Riksdagen följde utskottet (rskr.
1997/98:294-296).
Utskottets granskning hösten 1999
I konstitutionsutskottets granskning (bet. 1999/2000:KU10) av
Regeringskansliet hösten 1999 tillfrågade utskottet Regeringskansliet bl.a.
om vilka åtgärder som vidtagits med anledning av riksdagens tillkännagivande
(1997/98:KU31, rskr. 1997/98:295) om Regeringskansliets resultatredovisning.
I en promemoria från Statsrådsberedningen redovisades svar på utskottets
frågor som utarbetats inom Regeringskansliets förvaltningsavdelning. I
promemorian anfördes att Regeringskansliet, enligt 1 § förordningen
(1996:1515) med instruktion för Regeringskansliet, som enda uppgift har
att bereda regeringsärenden och att i övrigt biträda regeringen och
statråden i deras verksamhet. När det gäller funktion, uppgifter och
relation till regeringen skiljer sig Regeringskansliet väsentligen från
andra myndigheter. Det var enligt promemorian helt enkelt svårt att
praktiskt och teoretiskt skilja på Regeringskansliets resultat och
regeringens, vilket gör att de regelverk som skapats för regeringens
styrning och dialog med statliga myndigheter i många avseenden inte
avsnitt 19 Kontrollera mot PDF
passar in på Regeringskansliet. I promemorian anfördes att det däremot
är naturligt att Regeringskansliet utvecklar och sedan redovisar vissa
resultatmått för riksdagen. Ett slags mått var antalet beslut som
regeringen har fattat, uppdelat i olika slags ärenden, som årligen publiceras
i konstitutionsutskottets granskningsbetänkanden. Andra resultatmått
var av ekonomiskt slag och redovisas framför allt i budgetpropositionen.
Ytterligare ett led i arbetet med att publicera uppgifter om vad
Regeringskansliet presterar som anfördes i promemorian var tillkomsten av
en årsbok. Den skulle utvecklas med avsikten att ta fram ytterligare
nyckeltal och statistiska uppgifter.
Utskottet konstaterade att det fanns i grunden två skilda uppfattningar:
dels utskottets uppfattning att Regeringskansliet borde kunna lämna
resultatredovisning som andra myndigheter, dels uppfattningen att
Regeringskansliet inte bör ha en sådan skyldighet. När Regeringskansliet
inom ramen för den aktuella granskningen lämnat besked om att sådan
information inte var att vänta, ansåg utskottet, som inte fann skäl att
frångå sin tidigare redovisade uppfattning om behovet av redovisning av
resultat också från Regeringskansliet, att frågan borde bli föremål för
en mera utförlig, principiell analys vid nästa års granskning.
Utskottets granskning hösten 2000
Frågan om Regeringskansliets resultatredovisning togs åter upp i 2000
års granskning (bet. 2000/01:KU10). Konstitutionsutskottet ifrågasatte
därvid det synsätt som Regeringskansliet gett uttryck för i 1999 års
promemoria. Det var t.ex. inte självklart att det är just de regelverk
som åberopas som skall användas vid en bedömning av Regeringskansliets
prestationer som stöd- och serviceorganisation till regeringen. Snarare
skulle enligt utskottet krävas en anpassning av de generella reglerna
till de speciella förhållanden som råder mellan regeringen och
Regeringskansliet. Studien Vad kostar det att regera? En studie av
Regeringskansliets dimensionering nu - och i framtiden (Ds 2000:27) gav ett
rikhaltigt teoretiskt och empiriskt underlag för att formulera mätbara
mål för Regeringskansliets prestationer. Redovisning av det slags
resultatmått som Regeringskansliet sagt sig vara berett att lämna (antalet
regeringsärenden, propositioner etc.) hade kommit till stånd i viss
omfattning, men den framstod enligt utskottet som alltför begränsad.
Utskottet menade att det borde vara möjligt för Regeringskansliet att
lämna en mer sofistikerad redovisning inte bara avseende antalet produkter
som kommit ut av verksamheten utan även avseende vad Regeringskansliet
avsnitt 20 Kontrollera mot PDF
som stöd- och serviceorganisation till regeringen åstadkommit i denna
egenskap, t.ex. utförda prestationer i relation till insatta resurser
i form av tid och pengar, bedömningar av kvaliteten hos det som producerats,
jämförelser med motsvarigheten till Regeringskansliet i andra länder
etc. Ytterst var det enligt utskottet en fråga om de enskilda statsrådens
eller regeringens eller statsministerns bedömning av det stöd som
Regeringskansliet levererar till regeringens politiska verksamhet.
Som svar på en skrivelse från utskottet anfördes i en promemoria från
Regeringskansliet att den nämnda studien Vad kostar det att regera?
inte ändrade regeringens ställningstagande i fråga om Regeringskansliets
resultatredovisning till regeringen. I promemorian avfärdades även
möjligheten att förändra regelverket för regeringens styrning av
Regeringskansliet på ett sådant sätt att Regeringskansliets verksamhet skulle
kunna redovisas och bedömas med avseende på inre effektivitet, dvs.
Regeringskansliets användbarhet för att genomföra en regerings politiska
avsikter. Uppfattningen att det är svårt att praktiskt och teoretiskt
skilja på Regeringskansliets resultat och regeringens upprepades.
Utskottet konstaterade att frågan om Regeringskansliets resultatredovisning
inte hade förts framåt, trots att rapporten Vad kostar det att regera?
gav goda möjligheter till en sådan mer utförlig, principiell analys som
utskottet tidigare efterlyst. Utskottet uttalade att det avsåg att
nästföljande år fortsätta sin granskning av Regeringskansliet som myndighet.
Utskottets granskning hösten 2001
I konstitutionsutskottets granskning hösten 2001 erinrade utskottet om
att det tidigare hade tagit upp frågan om Regeringskansliets
resultatredovisning och därvid konstaterat att frågan inte hade förts framåt
(bet. 2001/02:KU10). Utskottet uppmärksammade att Riksdagens revisorer
under hösten hade beslutat rapporten Regeringskansliet - En myndighet,
tio departement eller hundra enheter? (rapport 2001/02:4). Utskottet
ansåg att det borde avvakta utfallet av den remissbehandling som rapporten
var föremål för samt revisorernas slutliga ställningstagande och förslag
till riksdagen. Utskottet uttalade att det nästa år skulle fortsätta
sin granskning av Regeringskansliet som myndighet.
Förslag från Riksdagens revisorer våren 2002
Med rapporten och remissvaren som grund överlämnade Riksdagens revisorer
våren 2002 sitt förslag Myndigheten Regeringskansliet (förs. 2001/02:RR15)
till riksdagen. I likhet med remissinstanserna (bl.a. Statskontoret och
Företagsekonomiska institutionen vid Lunds universitet), och med betoning
avsnitt 21 Kontrollera mot PDF
på vikten av att Regeringskansliet är ett föredöme för andra myndigheter,
ansåg revisorerna att Regeringskansliet skall lämna resultatredovisning
som i princip andra myndigheter. Revisorerna hänvisade till att riksdagen
i samband med behandlingen av deras förslag om anslag som regeringen
disponerar och fördelar (förs. 2000/01:RR14, bet. 2001/02:KU5, rskr.
2001/02:39-41) uttalat att samma krav bör ställas på regeringen när den
hanterar bidragsmedel som på varje annan statlig myndighet. Enligt
revisorerna borde kraven på resultatredovisning m.m. utvidgas till att
även omfatta kärnverksamheten i Regeringskansliet. Redovisningen borde
även innehålla rapportering om utvecklingsarbetet och kompetensförsörjningen
i Regeringskansliet.
Konstitutionsutskottet delade revisorernas bedömning och föreslog att
riksdagen skulle tillkännage för regeringen att regeringen skall lämna
en resultatredovisning till riksdagen för Regeringskansliet inklusive
en redovisning av utvecklingsarbetet och kompetensförsörjningen i
Regeringskansliet (bet. 2001/02:KU32). Förutom frågan om redovisning till
riksdagen föreslog utskottet tillkännagivanden om att regeringen bör
påbörja en utvärdering av resultaten av sammanslagningen till en myndighet
och se över frågor kring förvaltningsavdelningens roll och ledningsfunktionerna
i departementen. Kammaren biföll utskottets förslag (skr. 2001/02:329-330).
Regeringens skrivelse 2003/04:75
I regeringens skrivelse 2003/04:75 Redogörelse för behandlingen av
riksdagens skrivelser till regeringen redovisade regeringen riksdagsskrivelsen
med ovan nämnda tillkännagivanden som slutbehandlad. I skrivelsen
hänvisade regeringen till redovisningar i budgetpropositionerna för 2003
och 2004, till rapporterna Ett effektivare regeringskansli - förslag
till åtgärder och Regeringskansliet en myndighet - en analys av effekter
och konsekvenser (Ds 2003:44) samt till Regeringskansliets nyligen
beslutade checklista med nya riktlinjer för Regeringskansliets hantering
av särskilda projekt och program.
Konstitutionsutskottet kommenterade inte regeringens skrivelse i denna
del och föreslog att riksdagen skulle lägga skrivelsen till handlingarna
(bet. 2003/04:KU21). Riksdagen följde utskottet (rskr. 2003/04:278).
Arbete inom Regeringskansliet
Regeringen beslutade den 20 september 2001 (SB 2001/8259) att starta
ett projekt för effektivisering och rationalisering av Regeringskansliet.
I januari 2003 överlämnade projektet rapporten Ett effektivare
regeringskansli - förslag till åtgärder. Vad gäller Regeringskansliets
resultatredovisning anförde projektet följande (s. 75):
avsnitt 22 Kontrollera mot PDF
I olika sammanhang framförs uppfattningen att Regeringskansliet som
myndighet bör lämna en fullständig resultatredovisning över sin verksamhet.
Detta skulle vara särskilt aktuellt i det fall regeringen beslutar att
Regeringskansliet skall utföra förvaltningsuppgifter som normalt enligt
den svenska förvaltningsmodellen utförs av myndigheter. Regeringskansliet
lämnar i dag redovisningar dels i myndighetens årsbok, dels i
budgetpropositionen och dessutom i särskilda resultatskrivelser till riksdagen.
En förutsättning för att kunna lämna resultatredovisning av traditionellt
snitt är att resultatet kan mätas och relateras till de av statsmakterna
uppsatta målen. Det är också en nödvändighet att myndigheten själv kan
besluta om med vilka metoder och med vilka insatser dessa mål skall nås.
Huvuduppgiften för Regeringskansliet är emellertid att lämna det stöd
som behövs för att genomföra regeringens politik. Myndigheten lever
därmed under andra förutsättningar än andra myndigheter och det är i
regel inte möjligt att särskilja regeringens målsättningar för politikens
genomförande från Regeringskansliets arbete. När uppgiften av regeringen
rör förvaltningsuppgifter av olika karaktär, t ex genomförande av projekt,
program m m, bör det emellertid diskuteras om inte krav bör ställas på
att prestationer och resultat redovisas på ett mer traditionellt sätt
årligen.
På grund av svårigheten att särskilja regeringens målsättningar för
politikens genomförande från Regeringskansliets arbete menade man i
projektet att det inte torde vara rimligt att på Regeringskansliet ställa
krav på en fullständig resultatredovisning. I de delar av Regeringskansliets
arbete som handlar om förvaltningsuppgifter av olika karaktär, t.ex.
genomförande av projekt, program m.m., borde emellertid krav kunna
ställas på att prestationer och resultat redovisas på ett mer traditionellt
sätt årligen. I fråga om verksamhet som bedrivs i form av särskilda
projekt och program, eller i övrigt med medel som står till regeringens
eller Regeringskansliets disposition, föreslog projektet att Regeringskansliet
bör lämna resultatredovisning motsvarande den som myndigheter lämnar
till regeringen, och formen för detta borde vara särskilda resultatskrivelser
till riksdagen (s. 77).2Den 9 februari 2004 beslutade Regeringskansliet
(FA2004/167, RK § 19) en checklista med nya riktlinjer för Regeringskansliets
hantering av särskilda projekt och program. Riksdagen informerades om
detta i skrivelse 2003/04:75 Redogörelse för behandlingen av riksdagens
skrivelser till regeringen (se ovan).
Genom beslut av Regeringskansliets förvaltningschef den 22 november
avsnitt 23 Kontrollera mot PDF
2002 tillsattes en arbetsgrupp med uppgift att beskriva och analysera
de konsekvenser som bildandet av den nya gemensamma myndigheten har
medfört. Arbetsgruppen utarbetade rapporten Regeringskansliet en myndighet
- en analys av effekter och konsekvenser (Ds 2003:44). Frågan om
Regeringskansliets resultatredovisning berördes inte i rapporten.
Budgetpropositionerna för 2003 och 2004
Regeringen uppmärksammade i budgetpropositionen för 2003 (prop. 2002/03:1
utg.omr. 1 avsnitt 7.7.6) de tre tillkännagivanden som riksdagen gjort
med anledning av Riksdagens revisorers och konstitutionsutskottets
förslag. Därvid anförde regeringen bl.a. att Regeringskansliets årsbok
redan innehåller en redovisning av Regeringskansliets verksamhet med
fyllig information om resultat, utvecklingsarbete och kompetensförsörjning.
I budgetpropositionen för 2004 (prop. 2003/04:1 utg.omr. 1 avsnitt 7.4.
2) informerade regeringen om den arbetsgrupp som tillsatts med uppdrag
att beskriva och analysera de konsekvenser och effekter som bildandet
av myndigheten Regeringskansliet medfört (se Ds 2003:44). Vidare
informerade regeringen om projektet för effektivisering och rationalisering
av Regeringskansliet. Tillkännagivandet om Regeringskansliets
resultatredovisning omnämndes inte.
Promemoria från Regeringskansliet
Genom en skrivelse till Regeringskansliet har konstitutionsutskottet
begärt bl.a. en redogörelse för erfarenheterna av riktlinjerna för
Regeringskansliets hantering av särskilda projekt, särskilt med avseende
på resultatredovisning, och en bedömning av förutsättningarna för att
riktlinjerna även skulle kunna omfatta Regeringskansliets kärnverksamhet.
Som svar har till utskottet översänts en promemoria som upprättats
inom Statsrådsberedningen den 7 oktober 2004 (bilaga 5).
I promemorian anförs bl.a. att riktlinjerna är viktiga för att underlaget
för beslut om verksamheter av typen särskilda projekt och program skall
bli fullödigt. Riktlinjerna anses också bidra till en mer utvecklad
resultatredovisning. De erfarenheter som görs vid resultatredovisningar
för särskilda projekt och program enligt riktlinjerna kan och bör, enligt
promemorian, tas till vara för att utveckla också redovisningen för
kärnverksamheten.
Vidare anförs att Regeringskansliet enligt sin instruktion inte skall
lämna sådan resultatinformation till regeringen som andra myndigheter
skall lämna enligt förordningen om årsredovisning och budgetunderlag.
Skälet till det är att förhållandet mellan Regeringskansliet och regeringen
är sådant att det inte går att skilja Regeringskansliets mål och resultat
från regeringens.
avsnitt 24 Kontrollera mot PDF
Enligt promemorian bör regeringens resultatredovisningar till riksdagen
motsvara myndigheternas redovisningar till regeringen och alltså innehålla
inte bara uppgifter om volymer, kostnader och liknande. Strävan är att
de också skall belysa hur kvaliteten i verksamheten utvecklas. Det är
naturligt att regeringen i sina redovisningar till riksdagen kommenterar
resultatet av sin och Regeringskansliets verksamhet i förhållande till
de mål som riksdagen har lagt fast.
I promemorian anförs att regeringens resultatredovisningar till riksdagen
sker genom propositioner och skrivelser, interpellations- och frågesvar,
utskottsutfrågningar osv. Regeringens och Regeringskansliets resultat
redovisas offentligt också på andra sätt, t.ex. vid konstitutionsutskottets
och Riksrevisionens granskningar av verksamheten och i Regeringskansliets
årsbok. Årsbokens innehåll och utformning ses för närvarande över med
sikte på att förbättra resultatredovisningen. Inom ramen för detta arbete
skall även resultatredovisningen inom det administrativa området utvecklas.
Utskottets ställningstagande
Utskottet noterar med tillfredsställelse att Regeringskansliets arbete
med jämställdhetsfrågor är fortsatt metodiskt och relativt omfattande.
I den för årets granskning aktuella frågan om föräldraledighet och
förvärvsarbete anser utskottet det vara av stor betydelse att
Regeringskansliet nu fortsätter arbetet med sin föräldrapolicy.
Utskottet kan konstatera att det inom Regeringskansliet pågår arbete
för att utveckla och förbättra regeringens och Regeringskansliets
resultatredovisning, bl.a. den redovisning som görs i Regeringskansliets
årsbok. Utskottet ser positivt på att detta arbete inte bara omfattar
den politiska verksamheten utan även det administrativa området. Utskottet
kan vidare konstatera att särskilda projekt och program som bedrivs
inom Regeringskansliet numera resultatredovisas enligt riktlinjer som
getts ut av Regeringskansliet. Utskottet vill i detta sammanhang rent
allmänt betona vikten av att prestationer och resultat inom särskilda
projekt och program i Regeringskansliet ges en öppen och utförlig
redovisning. De nämnda riktlinjerna har enligt utskottets mening bidragit
till att så i dag också sker i större utsträckning.
Utskottet har i det föregående redovisat utvecklingen av antalet anställda
i Regeringskansliet och kan konstatera att antalet fortsätter att öka.
Samtidigt kan konstateras att flera ärendegrupper i Regeringskansliet
minskar parallellt med denna utveckling. Från Regeringskansliet har
anförts att arbetet i Regeringskansliet blivit bl.a. mer komplicerat
avsnitt 25 Kontrollera mot PDF
till följd av den ökade internationaliseringen och medlemskapet i EU.
I den resultatredovisning som lämnas om regeringens och Regeringskansliets
verksamhet, t.ex. i budgetpropositionen och Regeringskansliets årsbok,
ingår inga nyckeltal eller löpande statistiska uppgifter som redovisar
utförda prestationer inom det internationella området inklusive EU.
Enligt utskottets mening vore det värdefullt om resultatredovisningen
även innehöll sådana nyckeltal. Det kan röra sig om antal samråd i
EU-nämnden, antal deltaganden i ministerrådet, olika kommittéer och andra
internationella organ, antal faktapromemorior etc. Nyckeltal som dessa
skulle bidra till en mer täckande bild av regeringens och Regeringskansliets
verksamhet och bl.a. underlätta bedömningen av utvecklingen av antalet
anställda i Regeringskansliet.
I övrigt föranleder granskningen från konstitutionella utgångspunkter
inte något uttalande från utskottets sida.
4 Författningsutgivningen
Gällande regler
Enligt 8 kap. 19 § regeringsformen skall beslutad lag utfärdas av
regeringen utan dröjsmål. Lagar skall kungöras så snart det kan ske.
Detsamma gäller förordningar om ej annat föreskrivs i lag. Regeringsformen
skiljer sålunda mellan utfärdande och kungörande av en författning. Med
utfärdande avses det regeringsbeslut genom vilket författningen får sin
slutliga utformning, i fråga om lag, genom att ingressen kompletteras
med orden "Enligt regeringens beslut ." och underskrifter tillfogas.
Lagen (1976:633) om kungörande av lagar och andra författningar gäller
författningar som har beslutats av riksdagen eller regeringen eller av
en myndighet under regeringen eller riksdagen. Lagen gäller också
internationella överenskommelser och de ändringar i sådana som enligt
författning skall gälla som svensk rätt.
Med författningar avses i lagen lagar, förordningar och andra rättsregler
som i 8 kap. regeringsformen betecknas som föreskrifter. Enligt 3 §
kungörandelagen skall för kungörande av författningar finnas bl.a. Svensk
författningssamling. Enligt 4 § skall författning som utfärdas av
regeringen kungöras i Svensk författningssamling som utges genom regeringens
försorg.
Av en författning skall det enligt 13 § framgå när den träder i kraft.
Om det i en författning föreskrivs att en internationell överenskommelse
eller en ändring i en sådan skall gälla som svensk rätt, skall enligt
14 § överenskommelsen eller ändringen kungöras på samma sätt som
författningen. Om det är lämpligare, får regeringen dock bestämma att
överenskommelsen eller ändringen i stället skall kungöras på något annat
sätt. Var kungörandet i sådant fall sker skall ges till känna i den
avsnitt 26 Kontrollera mot PDF
författningssamling där författningen har kungjorts.
I författningssamlingsförordningen (1976:725) finns närmare bestämmelser
om kungörande i SFS och andra författningssamlingar. Enligt 3 § är
expeditionschefen i Justitiedepartementet utgivare av Svensk författningssamling
(SFS). I frågor som rör författningssamlingen skall expeditionschefen
där vid behov samråda med rättschefen i Statsrådsberedningen. SFS
utkommer enligt 4 § varje vecka, om ej särskilda skäl föranleder annat.
Statliga myndigheter skall enligt 7 § se till att de har tillgång till
SFS i den utsträckning som behövs. Till varje kommun, landsting och
kommunbibliotek skall det kostnadsfritt sändas ett exemplar av
författningssamlingen.
I fråga om författning som utfärdas av regeringen får tillstånd till
tryckning enligt 19 § meddelas sedan chefstjänsteman inom det departement,
där ärendet har handlagts, eller den som han bestämmer har godkänt att
författningen trycks. Enligt 22 § skall författning som kungörs i
författningssamling om möjligt utges så att den är författningssamlingens
abonnenter till handa i god tid innan den träder i kraft.
Under åren 1971-1997 granskade konstitutionsutskottet praktiskt taget
årligen författningsutgivningen, framför allt tiden mellan kungörande
och ikraftträdande. En mer fördjupad granskning gjordes hösten 1997
(bet. 1997/98:KU10 s. 14 f.).
Förarbetena
Utredningen om författningspublicering m.m. föreslog i sitt betänkande
Bättre överblick över lagar och andra bestämmelser (SOU 1973:23) bl.a.
en lag om kungörande av lagar och andra författningar. Utredningen
föreslog att det i lagen skulle tas in en bestämmelse av innehåll att
en författning, om inte annat framgår av den, träder i kraft två veckor
efter det att den enligt därå meddelad uppgift getts ut från trycket i
författningssamling som avses i lagen. Denna bestämmelse skulle ersätta
den då ännu gällande lagen (1894:44 s. 1) angående tiden för allmänna
författningars trädande i kraft. I den lagen stadgades att en i SFS
införd lag eller annan allmän författning, för vilken inte angetts någon
tidpunkt för ikraftträdandet, skulle träda i kraft fyra veckor efter
den dag, då lagen eller författningen enligt därå meddelad uppgift kommit
ut från trycket. Utredningen konstaterade att fyraveckorstiden tillkommit
i en tid då kommunikationerna var avsevärt sämre utvecklade än nu (s.
170). I de flesta andra europeiska länder hade man en kortare frist.
Enligt utredningen fanns det nu skäl att förkorta tiden. Förslagsvis
borde den sättas till två veckor. Under den tiden borde författningarna
ha nått fram till mottagarna. Utredningen anmärkte härvid att SFS numera
avsnitt 27 Kontrollera mot PDF
sänds ut varje vecka.
I proposition 1975/76:112 om kungörande av lagar och andra författningar
konstaterade föredragande statsrådet (s. 83) att det i författningar
som tas in i SFS regelmässigt anges på något sätt när författningar
träder i kraft. Den subsidiära fyraveckorsregeln i lagen angående tiden
för allmänna författningars trädande i kraft hade enligt föredragande
statsrådet spelat ut sin roll och borde därför upphävas. I stället borde
med avseende på alla författningar föreskrivas i lag att det skall framgå
av författning när den träder i kraft. En sådan ordning var väl motiverad
från rättssäkerhetssynpunkt. Vid riksdagsbehandlingen underströks i
flera motioner vikten av att en författning kan nå sina adressater i
god tid före ikraftträdandet. Med anledning härav anförde konstitutionsutskottet
(bet. KU 1975/76:51 s. 8) att som allmän riktlinje bör gälla att en
författning skall träda i kraft först efter erforderligt rådrum för
information om författningens innehåll m.m. Utskottet förordade att
planeringen av arbetet med nya lagar och andra författningar sker med
utgångspunkt i att om möjligt minst fyra veckor bör förflyta mellan en
författnings kungörande och dess ikraftträdande. Är detta ogörligt borde
enligt utskottet helst åtminstone två veckor skilja kungörandet och
ikraftträdandet. Kortare tid än en vecka borde endast kunna komma i
fråga i undantagsfall. Utskottet anförde vidare att till de absoluta
minimikraven hör att en författning skall kungöras på ett sådant sätt
att möjlighet föreligger för envar som berörs av författningen att ta
del av författningens innehåll innan den träder i kraft.
Riktlinjer
I Gröna boken - riktlinjer för författningsskrivningen (Ds 1998:66, s.
76) anger Statsrådsberedningen att en författning bör träda i kraft
ett bestämt datum. Detta datum sätts normalt så att författningen kan
komma ut från trycket i SFS minst fyra veckor före ikraftträdandet. En
författning bör endast i speciella undantagsfall komma ut från trycket
senare än två veckor före ikraftträdandet.
I Gröna boken redovisas (s. 115) att SFS vanligtvis kommer ut med ett
häfte varje helgfri tisdag. En av rättscheferna i Justitiedepartementet
är utgivare av SFS. För att en författning skall komma med i den ordinarie
utsändningen måste den senast klockan 10 tisdagen i veckan före ges
trycklov av utgivaren eller av den som utgivaren bestämmer. Under
helgveckor och inför hel- eller halvårsskiften när tryckeriet är hårt
belastat kan trycklovs- och utsändningsdagarna ändras. En författning
kan med hänsyn till sitt ikraftträdande behöva komma ut från trycket
mellan två ordinarie utgivningsdagar.
avsnitt 28 Kontrollera mot PDF
Författningen tilldelas ett arbetsnummer av SFS-expeditionen och lämnas
till tryckeriet på diskett eller via moden. En papperskopia skall alltid
bifogas. Det tryckta korrekturet sänds från tryckeriet till det departement
som svarar för författningen. Sedan departementet granskat korrekturet
och godkänt att det får tryckas lämnas trycklovskorrekturet till
SFS-expeditionen vid granskningsenheten där trycklov ges varje tisdag
förmiddag. Författningarna tilldelas SFS-nummer av SFS-expeditionen och
lämnas senare samma dag vidare till förlaget för tryckning.
Statsrådsberedningen framhåller i Gröna boken att man bör undvika omtryck av
omfattande författningar under den tid - främst juni och december - när
tryckeriet är som mest angeläget. Ett korrektur bör godkännas för
tryckning först när det är i sådant skick att det kan tryckas omedelbart.
Om trycklov meddelas på ett korrektur med många rättelser måste avdrag
läsas på tryckeriet, vilket kan leda till att det häfte som författningen
ingår i försenas.
Justitiedepartementets granskningsenhet har i en skrivelse den 21 oktober
2004 till rätts- och expeditionschefskretsen tagit upp frågor kring
författningsarbetet inför årsskiftet 2004/05. I skrivelsen påpekas att
konstitutionsutskottet vid upprepade tillfällen riktat kritik mot att
författningar kommer ut från trycket alltför sent i förhållande till
ikraftträdandet. Den förordade tiden mellan en författnings kungörande
och dess ikraftträdande är fyra veckor. I skrivelsen hänvisas till att
utskottet anser att även den tiden är snävt tilltagen och att det inte
kan accepteras annat än i yttersta undantagsfall att en författning
kommer ut senare än två veckor före ikraftträdandet. För att uppfylla
kravet på fyra veckor krävs det enligt granskningsenhetens skrivelse
att en författning som träder i kraft den 1 januari 2005 kommer ut från
trycket senast den 1 december. Regeringsbeslut måste då fattas senast
den 18 november och trycklov ges senast den 23 november.
Om en författning skall hinna komma ut minst två veckor före ikraftträdandet
måste den komma ut från trycket senast den 17 december. Regeringsbeslut
måste då fattas vid ordinarie regeringssammanträde den 9 december och
trycklov måste ges senast den 10 december.
I skrivelsen framhålls att det är viktigt att regeringsbeslut om
författningar som träder i kraft vid årsskiftet fattas i så god tid att
tiden mellan utkomstdagen och ikraftträdandet blir minst två veckor. I
det fall detta inte är möjligt bör man enligt skrivelsen överväga om
inte ikraftträdandet kan skjutas upp till en senare tidpunkt. Möjligheten
avsnitt 29 Kontrollera mot PDF
att påverka detta är i praktiken begränsad till förordningar. I skrivelsen
uttrycks att när det gäller lagar är det riksdagen och dess utskott som
skall överväga om ikraftträdandedagen är lämplig med hänsyn till betydelsen
av att författningar är tillgängliga i god tid före ikraftträdandet.
Planeringen av propositions- och lagstiftningsarbetet
Enligt 3 kap. 3 § riksdagsordningen fastställer riksdagen på förslag av
talmannen när propositioner, som regeringen anser bör behandlas under
pågående riksmöte, senast skall avlämnas i de fall inte särskild tidpunkt
föreskrivs i riksdagsordningen. Av 3 kap. 4 § riksdagsordningen framgår
dock att beslut enligt 3 § bl.a. inte gäller om regeringen finner
synnerliga skäl föreligga att avlämna propositionen senare. I 3 kap. 5 §
riksdagsordningen sägs att regeringen bör avlämna sina propositioner på
sådana tider att anhopning av arbete hos riksdagen om möjligt undviks.
Regeringen skall samråda med talmannen om detta.
Samrådet med talmannen går i praktiken till så att det vid början av
höstens och vårens riksdagsarbete överlämnas en propositionsförteckning
med uppgift om vilka propositioner som är att vänta och vid vilka
tidpunkter de beräknas komma. Utskottet underrättas därefter fortlöpande
under hand om de avvikelser från förteckningen som departementen ser
sig tvungna att göra. Statsrådsberedningen har gett ut en handbok för
propositionsarbetet i Regeringskansliet (Ds SB 1997:1). I denna handbok
erinras bl.a. dels om att det finns ett starkt intresse både i
Regeringskansliet och hos riksdagen att tidpunkterna i förteckningen hålls,
dels om att det finns ett starkt önskemål från riksdagen om att
överlämnandet av propositionerna får en bättre spridning. När propositioner
skall leda till författningar som skall börja gälla den 1 januari ett
år bör som huvudregel gälla att de lämnas under våren. Riksdagens
möjligheter att under hösten behandla andra propositioner än budgetpropositionen
är enligt propositionshandboken begränsade. Enligt handboken (s. 38)
beräknas tiden för arbetet i riksdagen till 45-70 dagar och arbetet i
Regeringskansliet efter riksdagsbeslut till 40 dagar.
Riksdagsbehandlingen av budgetpropositionen
Från och med år 1997 sammanfaller det statliga budgetåret med kalenderåret.
Enligt 3 kap. 2 § riksdagsordningen skall regeringen före budgetårets
början avlämna en proposition med förslag till statens inkomster och
utgifter för det närmast följande budgetåret (budgetpropositionen).
Enligt tilläggsbestämmelse 3.2.1 riksdagsordningen skall budgetpropositionen
avlämnas senast den 20 september. De år då riksdagsval hålls i september
avsnitt 30 Kontrollera mot PDF
skall den dock avlämnas senast en vecka efter riksmötets öppnande. Om
detta till följd av regeringsskifte inte är möjligt, skall budgetpropositionen
avlämnas inom tio dagar efter det att en ny regering tillträtt, dock
senast den 15 november.
Enligt 5 kap. 12 § riksdagsordningen får riksdagen genom lag besluta
att hänföra statsutgifter till utgiftsområden, den s.k. rambeslutsmodellen.
Har riksdagen fattat ett sådant beslut, skall den för det närmast
följande budgetåret genom ett enda beslut fastställa dels för varje
utgiftsområde en utgiftsram, som anger det belopp till vilket summan av
de till utgiftsområdet hörande utgifterna högst får uppgå, dels en
beräkning av inkomsterna på statsbudgeten. I ett andra skede av
riksdagsbehandlingen skall anslag eller andra utgifter i staten fastställas
genom ett enda beslut. Genom tilläggsbestämmelsen 5.12.1 riksdagsordningen
har riksdagen beslutat att dela in den statliga budgeten i utgiftsområden.
Tidigare års granskningar
1993/94 års granskning
I samband med 1993/94 års granskning av författningsutgivningen (bet.
1993/94:KU30 avsnitt 6) redogjorde utskottet för en inom Justitiedepartementets
granskningsenhet upprättad promemoria. I denna redovisades en undersökning
av de författningar som under år 1992 kommit ut från trycket senare än
två veckor före ikraftträdandet. Departementet konstaterade att den
sena utgivningen för huvuddelen av författningarna var oacceptabel och
måste åtgärdas. Som tänkbara åtgärder för att komma till rätta med
problemet föreslog departementet ändring av tryckrutinerna, att ändra
ikraftträdandedatum, att hålla extra regeringssammanträden och att öka
kraven på en realistisk tidsplanering av propositions- och lagstiftningsarbetet.
När det gällde det sistnämnda konstaterade departementet att det,
eftersom man måste räkna med att tidsåtgången mellan utfärdandet och den
dag författningen kommer ut från trycket är tolv dagar, innebär att
författningar som skall träda i kraft den 1 januari bör utfärdas senast
sista veckan i november för att uppfylla Statsrådsberedningens riktlinjer
om fyra veckor. Ett riksdagsbeslut borde enligt departementet därför
fattas senast onsdagen i denna vecka. För att detta skulle vara möjligt,
med en beräknad genomsnittstid om cirka en och en halv månad för
utskottsbehandling m.m., borde en proposition vara avlämnad under första
hälften av oktober, helst före den 10:e.
Utskottet konstaterade att granskningen av författningsutgivningen under
år 1993 visade att antalet författningar som kommit ut mindre än två
veckor före ikraftträdandet, i jämförelse med år 1992, minskat från 49
avsnitt 31 Kontrollera mot PDF
% till 34 %. Utskottet noterade denna minskning med tillfredsställelse
men ville samtidigt framhålla att antalet sent utkomna författningar
fortfarande var alldeles för högt. Enligt utskottet borde de åtgärder
som föreslogs i Justitiedepartementets promemoria kunna bidra till att
ytterligare minska andelen sent utgivna författningar. Utskottet ansåg
att framför allt vikten av en realistisk tidsplanering av propositions-
och lagstiftningsarbetet borde framhållas.
1994/95 års granskning
I samband med 1994/95 års granskning (bet. 1994/95:KU30 avsnitt 7)
konstaterade utskottet att andelen sent utkomna författningar åter ökat
under år 1994. Under året hade ett ovanligt stort antal författningar
kommit ut. Enligt utskottet förklarade detta faktum i sig en del av den
höga andelen sena författningar. Även regeringsskiftet hösten 1994 och
inträdet i EU årsskiftet 1994/95 kunde ha bidragit till antalet sena
författningar. Utskottet erinrade om den under föregående år redovisade
promemorian från Justitiedepartementet och förutsatte att arbetet med
att komma till rätta med förseningarna i författningsutgivningen fortsatte.
Avslutningsvis ville utskottet erinra om att Sverige sedan den 1 januari
1995 var medlem i EU. Utskottet påpekade att medlemskapet innebär att
normgivningsmakt överlämnats till Europeiska gemenskaperna (EG), den
överstatliga delen av unionen. Normgivningen som av EU beslutas i form
av förordningar blir därmed direkt tillämplig rätt i Sverige. Utskottet
konstaterade att EG-förordningar träder i kraft uteslutande genom att
publiceras i Europeiska gemenskapernas officiella tidning (EGT).
1995/96 års granskning
I samband med 1995/96 års granskning (bet. 1995/96:KU30 avsnitt 5)
konstaterade utskottet att andelen författningar som kommit ut mindre än
fyra veckor före ikraftträdandet var oförändrat hög under år 1995.
Utskottet noterade att andelen författningar som kommit ut mindre än två
veckor före ikraftträdandet minskat något under år 1995 jämfört med år
1994. Utskottet framhöll att det i riktlinjerna för författningsutgivningen
hade lagts fast att tiden mellan det att en författning kommer ut från
trycket och författningens ikraftträdande borde vara minst fyra veckor.
Endast i speciella undantagsfall borde tiden kunna vara mindre än två
veckor. Utskottet ansåg att det inte var godtagbart att ca 60 % av
författningarna inte uppfyller de riktlinjer som skall gälla i normala
fall. Att omkring en tredjedel av författningarna under flera år kommit
ut mindre än två veckor före ikraftträdandet var enligt utskottet inte
heller acceptabelt. Utskottet anförde vidare att det var ett självklart
avsnitt 32 Kontrollera mot PDF
minimikrav att författningar inte kommer ut från trycket först efter
ikraftträdandedatumet.
Utskottet konstaterade att det under flera år påpekat att andelen sena
författningar är alldeles för hög och att åtgärder bör vidtas för att
bringa ned denna andel. Den fortsatt höga andelen sena författningar
visade att utskottets påpekanden inte hade lett till önskat resultat.
Utskottet ville därför markera att man i kommande granskningar avsåg
att närmare analysera författningsutgivningen. En aspekt som enligt
utskottet var av särskilt intresse i sammanhanget var till vem
författningarna riktar sig. Utskottet ansåg att det var av särskild vikt att
författningar som riktar sig till enskilda publiceras i god tid innan
de träder i kraft. Vidare konstaterade utskottet att försöksverksamheten
med heloriginal fortsatt under det gångna året. Inom Regeringskansliet
pågick också arbete som syftade till att mer effektivt utnyttja modern
informationsteknik. Detta kunde enligt utskottet bidra till att förseningar
i författningsutgivningen minskade.
1997/98 års granskning
Hösten 1997 genomfördes den aviserade analysen (bet. 1997/98:10, avsnitt
4). Utskottet hänvisade bl.a. till en promemoria upprättad den 24
februari 1997 inom Justitiedepartementet och som gällde författningsutgivningen
i december 1996. I promemorian redovisades att 518 författningar kom ut
från trycket den månaden. Drygt hälften av författningarna (237) kom ut
från trycket senare än två veckor före ikraftträdandet. Av de sent
utkomna författningarna var 71 lagar och 166 förordningar. Som särskilt
anmärkningsvärt noterades att hela 132 författningar med ikraftträdandedag
den 1 januari 1997 kom ut från trycket så sent som den 30 december 1996
och alltså i praktiken inte var allmänhet och berörda myndigheter till
handa förrän efter ikraftträdandet. I promemorian undersöktes varför så
många författningar kom ut för sent. Undersökningen visade att några
lagar borde ha kunnat utfärdas tidigare än vad som skedde och att många
förordningar borde ha kunnat trycklovas tidigare än vad som gjordes. En
tiondel av de sena författningarna hade sin grund i att Regeringskansliet
vid ingången av år 1997 ombildades till en myndighet. I promemorian
anfördes att det i vart fall från rättssäkerhetssynpunkt inte var så
allvarligt att dessa författningar kom ut så sent. Som en anledning
till att många författningar kom ut sent angavs i promemorian att
riksdagen behandlade många propositioner sent. Som slutsatser anfördes i
promemorian att det var viktigt att inför planeringen av riksdagens
arbete även räkna in tidsåtgången mellan beslutet och den dag författningen
avsnitt 33 Kontrollera mot PDF
kommer ut från trycket. Denna tid är normalt tolv dagar, men kan om
extra trycklovsdagar och regeringssammanträden anordnas förkortas till
sju dagar. Vidare anfördes som viktigt att arbetet på departementen
planerades så att lagarna verkligen utfärdas utan dröjsmål och att de,
liksom förordningarna, kungörs så snart det kan ske.
När det gäller författningsutgivningen under år 1996 konstaterade
utskottet att andelen författningar som kommit ut mindre än fyra veckor
före ikraftträdandet har minskat något sedan föregående år. Utskottet
framhöll att andelen sena författningar emellertid alltjämt var
oacceptabelt hög. Den förordade tiden om fyra veckor mellan en författnings
kungörande och dess ikraftträdande var enligt utskottets mening i sig
snävt tilltagen med tanke på att den skall medge erforderligt rådrum
för information om författningens innehåll m.m. Detta rådrum är av stor
betydelse för medborgarna, både för deras eget handlande och vid deras
kontakter med det allmänna. Att en författning kommer ut senare än två
veckor före ikraftträdandet kunde därför enligt utskottet inte accepteras
annat än i yttersta undantagsfall. Härvid konstaterade utskottet att
andelen författningar som kommit ut mindre än två veckor före ikraftträdandet
visserligen hade minskat något sedan föregående år. Andelen utgjorde
dock fortfarande omkring en tredjedel av under året utgivna författningar.
Detta var enligt utskottets mening inte godtagbart. Under årets granskning
hade därutöver noterats två författningar som har kommit ut efter
ikraftträdandet.
Utskottet noterade att riksdagsbehandlingen av budgetpropositionen, som
skall vara avlämnad senast den 20 september, tagit ca 90 dagar i anspråk
för hela behandlingen. Riksdagens beslut om utgiftsramarna och beräkningen
av inkomsterna på statsbudgeten, dvs. beslutet i första skedet av
budgetbehandlingen, hade fattats den 22 november. Anslagsbesluten har
därefter fattats av riksdagen under december månad. Tydligt var att
denna handläggning knappast lämnar tillräckligt utrymme för att
författningar som är beroende av riksdagens beslut och som skall träda i
kraft vid årsskiftet skall komma ut i tid. Granskningen av de särskilt
utvalda departementen gav vidare vid handen att flertalet riksdagsbeslut
fattats så sent att möjligheterna att få ut en författning i tid i
praktiken redan vid denna tidpunkt är försuttna. Den omständigheten att
ett stort antal riksdagsbeslut fattas alltför sent för att perioden om
fyra veckor skall kunna iakttas gav enligt utskottets mening vid handen
att arbetet med tidsplaneringen borde utvecklas. En betydelsefull faktor
avsnitt 34 Kontrollera mot PDF
i detta sammanhang var samrådet mellan Regeringskansliet och riksdagen.
Rättsinformationssystemet
Regeringen har i maj 2004 i skrivelsen Den fortsatta utvecklingen av
rättsinformationssystemet (skr. 2003/04:168) diskuterat om det bör finnas
en elektronisk version av Svensk författningssamling som är officiellt
giltig. Regeringen anser att frågan om elektroniskt kungörande av
författningar bör utredas. Det är enligt regeringen tydligt att den
internationella utvecklingen går mot att officiella versioner av författningar
skall finnas tillgängliga elektroniskt. Den utvecklingstendensen bör
också Sverige följa. Det är alltså angeläget att det även i Sverige
utreds om det är möjligt och lämpligt att publicera och kungöra officiella
versioner av författningar elektroniskt. Det kan enligt regeringen vid
en utredning vara lämpligt att utgå från de databaser som visar
författningarna "i den form som de kungörs". Regeringskansliets databas av
SFS som den kungörs visar en kopia av den tryckta versionen, även om
utskriftsformatet avviker från det tryckta. Det borde inte finnas några
större problem att använda den databasen som en giltig version av SFS
med hänsyn till innehållet eller typografin.
Det är emellertid också viktigt med en mycket hög säkerhet. Det skall
inte finnas någon risk för att personer tar sig in i systemet och
manipulerar med officiella versioner av författningarna. Det är också
viktigt att de officiella versionerna av författningarna alltid finns
tillgängliga för medborgarna. Detta är emellertid något som aldrig kan
garanteras fullt ut. En rad datatekniska problem kan göra att systemet
slås ut eller förhindrar användare att komma åt informationen. Även om
säkerhetsfrågor av detta slag är mycket viktiga är det inte lika angeläget
att medborgarna under alla förhållanden får tillgång till den officiella
versionen på elektronisk väg som att informationen i dessa versioner är
korrekt. Eftersom alla personer inte har tillgång till en dator eller
kan hantera en dator, gör regeringen den bedömningen att en pappersversion
av författningarna inte kan undvaras, i varje fall inte inom den närmaste
framtiden. Medborgarna har därmed alltid möjlighet att få tillgång till
en officiell version av författningarna, även i de fall databaserna med
officiella versioner inte går att komma åt. En utredning om möjligheterna
till elektronisk publicering av officiella versioner av författningar
bör syfta till att ta reda på hur stora säkerhetsproblemen är och hur
problemen kan lösas. Konstitutionsutskottet har vid sin behandling av
skrivelsen uttalat att det ser med tillfredsställelse att frågan om
avsnitt 35 Kontrollera mot PDF
elektronisk kungörelse av författningar nu utreds (bet. 2004/05:KU2 s.
8).
Årets granskning
Årets granskning har omfattat kalenderåret 2003. Detta år kungjordes i
Svensk författningssamling 1 227 författningar m.m. Av dessa kungörelser
ingår 31 inte nedanstående redovisningar. Det gäller tillkännagivanden,
författningar från Riksbanken, Riksåklagaren och Riksförsäkringsverket,
rena omtryck, ett nummer (SFS 2003:591) som utgått samt tio lagar,
vari föreskrivs att regeringen bestämmer tidpunkten för ikraftträdandet.
Av de resterande 1 196 författningarna var 534 lagar och 662 förordningar.
554 författningar eller ca 46 % kom ut från trycket minst fyra veckor
före förefattningarnas ikraftträdande, vilket innebär att ca 54 % kan
ses som sena författningar. Tre veckor före ikraftträdandetidpunkterna
hade 70 % av samtliga författningar kommit ut från trycket. 15 % av
författningarna kom ut från trycket senare än två veckor före ikraftträdandet.
En jämförelse med motsvarande uppgifter vid utskottets ovan redovisade
tidigare granskningar visar följande.
Tabell 5. Antal utgivna författningar och andel sent utkomna författningar
under perioden 1992-2003
År Antal
Reservation
Följande reservation har avgivits. I rubriken anges inom parentes vilket
avsnitt i utskottets granskning som behandlas i reservationen.
Senareläggning av avgiften till Europeiska utvecklingsfonden (avsnitt
2.3)
av Göran Lennmarker (m), Helena Bargholtz (fp), Henrik S Järrel (m),
Tobias Krantz (fp), Kerstin Lundgren (c), Nils Fredrik Aurelius (m) och
Helena Höij (kd).
Våren 2004 granskade utskottet regeringens senareläggning av avgiften
till EU:s budget till nästa budgetår. I den nu aktuella granskningen
har det visat sig att även avgiften till Europeiska utvecklingsfonden
senarelades. Vi står fast vid vår uppfattning, som vi redovisade i
betänkande 2003/04:KU20 (s. 221, reservation 6).
Vi vill således erinra om att enligt budgetlagen är regeringen skyldig
att vidta åtgärder om det finns risk att utgiftstaket kommer att
överskridas. Som framhålls i förarbetena till budgetlagen är emellertid
regeringen samtidigt förpliktad att se till att de åtaganden som staten
har till följd av lag eller avtal fullföljs. Beslutet att skjuta på
avgiften till Europeiska utvecklingsfonden innebar ett avsteg från EG:s
bestämmelser. Den åtgärd som vidtogs står sålunda i strid med såväl
budgetlagen som EG:s regler. Vidare ledde åtgärden - tvärtemot syftet
med utgiftstak - inte till bättre kontroll över statens utgifter. Snarare
ökade utgifterna eftersom staten till följd av den försenade inbetalningen
måste erlägga dröjsmålsränta. Det kan enligt vår mening ifrågasättas om
avsnitt 36 Kontrollera mot PDF
detta överensstämmer med budgetlagens krav på god hushållning. Slutligen
kan konstateras att regeringen enligt 9 kap. 10 § regeringsformen inte
utan riksdagens bemyndigande får uppta lån eller i övrigt ikläda staten
ekonomisk förpliktelse. Närmare bestämmelser om befogenhet för regeringen
att ikläda staten ekonomisk förpliktelse finns i budgetlagen. Enligt 12
§ får regeringen för det ändamål och med högst det belopp som riksdagen
bestämmer beställa varor eller tjänster samt besluta om bidrag, ersättning,
lån eller liknande som medför utgifter även under senare budgetår än
det statsbudgeten avser. Beslutet att skjuta på avgiften till Europeiska
utvecklingsfonden, och därigenom medvetet ådra staten en utgift i form
av dröjsmålsränta under det efterföljande budgetåret, har inte förankrats
i riksdagen.
Enligt vår mening har regeringen agerat i strid med gällande regler och
överträtt sina befogenheter. För detta förtjänar regeringen kritik.
Särskilt yttrande
Utskottets beredning av ärendet har föranlett följande särskilda yttrande.
I rubriken anges inom parentes vilket avsnitt i utskottets granskning
som behandlas i det särskilda yttrandet.
Regeringskansliets resultatredovisning (avsnitt 3.2)
av Göran Lennmarker (m), Helena Bargholtz (fp), Henrik S Järrel (m),
Tobias Krantz (fp), Kerstin Lundgren (c), Nils Fredrik Aurelius (m) och
Helena Höij (kd).
Konstitutionsutskottet har vid tidigare granskningar funnit att det
inte varit möjligt att få en samlad bild av effekterna av sammanslagningen
av olika departement och enheter till Regeringskansliet. Utskottet har
samtidigt noterat att antalet ärenden inom Regeringskansliet minskar
inom i stort sett alla ärendegrupper - undantaget interpellationer och
utrednings- och kommittédirektiv. När det gäller antalet registrerade
ärenden i form av EU-handlingar sjunker också antalet.
Regeringskansliets anslag förstärktes inför Sveriges ordförandeskap i
EU. Även om anslaget minskade något året efter ordförandeskapet så har
det sedan ökat igen. Sedan 1999 har anslaget ökat kraftigt utan närmare
motivering än vad som angavs inför ordförandeskapsperioden. Hänvisningen
till EU-medlemskapet och ökad internationalisering är enligt vår mening
inte tillräcklig. Enligt vår mening måste Regeringskansliets expansion
också fortsatt ges kritisk uppmärksamhet.
Bilaga 1
Sakregister 2000-2004
Bilaga 2
Förordnanden och entlediganden enligt regeringsformen
Bilaga 3
Promemoria från Utrikesdepartementet
Bilaga 4
Promemoria från Regeringskansliet
Bilaga 5
Promemoria från Statsrådsberedningen
Bilaga 6
Promemoria från Statsrådsberedningen
Bilaga 7
Promemoria från Regeringskansliet
Bilaga 8
avsnitt 37 Kontrollera mot PDF
Promemoria från Justitiedepartementet
Bilaga 9
Promemoria från Utrikesdepartementet
Bilaga 10
Promemoria från Utrikesdepartementet
Bilaga 11
Promemoria från Utrikesdepartementet
Bilaga 12
Kanslipromemoria
Bilaga 13
Promemoria från Utrikesdepartementet