1996 års redogörelse för företag med statligt ägande
1996-09-12 · 199 sidor
Så kom texten hit
- Källa: Sveriges riksdag — originalets PDF · riksdagens sida
- Textkvalitet: God — ungefär 0,0 % av orden ser trasiga ut — samma nivå som 1900-talstrycket i litteraturen
- Sidnummer: dokumentet är webbpublicerat utan tryckt paginering och indelas i avsnitt — ett sidnummer visas aldrig om det inte står i källan
Varje sida nedan har en egen länk «Kontrollera mot PDF» till originalet på just den sidan.
Citera
Prop. 1996/97:20, 1996 års redogörelse för företag med statligt ägande
Dokumentets text
Regeringens skrivelse
1996/97:20
1996 års redogörelse för företag med statligt
ägande
Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen
Stockholm den 12 september 1996
Göran Persson
Anders Sundström
(Närings- och handelsdepartementet)
Skr.
1996/97:20
Skrivelsens huvudsakliga innehåll
I skrivelsen lämnar regeringen en redogörelse för förvaltningen av statens
företagsägande samt för verksamheten i de företag som under år 1995,
eller motsvarande verksamhetsår, helt eller delvis ägdes av staten
1 Riksdagen 1996197.1 saml. Nr 20
Innehållsförteckning
Skr. 1996/97:20
Förord 6
Företag med statligt ägande (ordnade efter huvudman)........ 7
Den statliga företagssektorn 10
Definitioner 17
Förvaltningen av statens företagsägande................. 18
Arbetsmarknadsdepartementet.......................... 18
Finansdepartementet ................................ 19
Kommunikationsdepartementet......................... 20
Kulturdepartementet................................. 24
Närings- och handelsdepartementet ...................... 26
Socialdepartementet................................. 28
Utbildningsdepartementet............................. 30
Företagsbeskrivningar
A-Banan Projekt AB .................................31
ALMI Företagspartner AB ............................ 34
AmuGruppen AB .................................. 41
Apoteksbolaget AB ................................. 45
AssiDomän AB.................................... 48
AB Bostadsgaranti.................................. 54
Celsius AB....................................... 55
A/O Dom Shvetsii............................... 60
Enator AB ....................................... 60
Förvaltningsaktiebolaget Stattum........................ 69
Grängesbergs Gruvor AB............................. 71
AB Göta kanalbolag ................................ 72
Halmstad Högskolas Utvecklingsaktiebolag................ 74
Holding AB vid Högskolan i Luleå...................... 74
Holdingbolaget vid Göteborgs Universitet AB .............. 74
Holdingbolaget vid Umeå Universitet AB ................. 74
Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor............ 74
AB Industri kredit .................................. 79
KTH Holding AB .................................. 81
Karolinska Institutet Holding AB ....................... 81
Kasernen Fastighets AB.............................. 81
Kungliga Dramatiska Teatern AB ....................... 83
Kungliga Teatern AB (Operan)......................... 85
AB Kurortsverksamhet............................... 87
Lantbrukskredit AB..................................89
Lunds Universitets Utvecklingsaktiebolag ..................91
Luftfartsverket......................................91 Skr. 1996/97:20
Luossavaara Kiirunavaara AB, LKAB.....................96
Nordbanken ...................................... 101
Norrland Center AB ................................ 107
Pharmacia & Upjohn Inc.............................. 109
Posten AB ....................................... 112
Retriva AB....................................... 118
Samhall AB ...................................... 122
SAQ Kontroll AB.................................. 133
SAS Sverige AB................................... 136
SBL Vaccin AB ................................... 140
SLU Holding AB .................................. 142
Securum AB...................................... 142
Sjöfartsverket ..................................... 149
SKDföretagen AB.................................. 152
SOS Alarm AB.................................... 154
Statens Bostadsfinansieringsaktiebolag, SBAB .............. 156
Statens Järnvägar, SJ ................................ 159
Statliga Akademiska Hus AB.......................... 166
Stockholms Universitet Holding AB ..................... 170
Svensk Avfallskonvertenng AB, SAKAB.................. 170
AB Svensk Bilprovning, ASB.......................... 172
AB Svensk Exportkredit.............................. 175
SVEFA Svensk Fastighetsvärdering AB................... 179
Svenska kraftnät ( Affärsverket) ........................ 181
Svenska Lagerhus AB ............................... 184
AB Svenska Miljöstymingsrådet........................ 187
Svenska Penninglotteriet AB .......................... 190
Svenska rymdaktiebolaget ............................ 192
Svenska Skeppshypotekskassan......................... 197
Svenska Skogsplantor AB ............................ 199
Svenska Statens Språkresor AB......................... 201
Svensk-Danska Broförbindelsen AB, SVEDAB ............. 202
Svenskhemmet Voksenåsen A/S ........................ 206
Sveriges Geologiska AB, SGAB........................ 208
Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB.............. 209
Sveriges Rese- och Turistråd AB........................ 211
Swedesurvey AB................................... 212
Swedfund International AB ........................... 214
Systembolaget AB.................................. 217
Telia AB ........................................ 221
TERACOM Svensk Rundradio AB...................... 233
AB Tipstjänst ..................................... 237
AB Tumba Bruk ................................... 240
Universitetsholding i Linköping AB ..................... 243
Uppsala Universitets Utvecklingsaktiebolag................ 243
V&S Vm & Sprit AB ............................... 243
Vasakronan AB.................................... 247 4
Vattenfall AB ..................................... 251
Venantius AB ..................................... 272 Skr. 1996/97:20
Vägverkets Investenngsaktiebolag Väginvest ............... 274
Värdepapperscentralen VPC AB ........................ 278
Zemt Shipping AB ................................. 280
Personregister - styrelseledamöter 283
Sökregister 327
Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde ........... 337
Förord
Skr. 1996/97:20
Efter beslut i riksdagen i februari 1981 (prop 1980/81:22, bet.
1980/81 :NU29, rskr 1980/81:147) lämnar regeringen årligen en
redogörelse för företag med statligt ägande Regeringen anmälde i prop.
1995/96:141 om aktiv förvaltning av statens företagsägande att regeringen
avsåg att komplettera redogörelsen med vissa uppgifter I det följande
lämnas uppgifter om den aktuella utvecklingen i fråga om förvaltningen
av statens företagsägande.
Inom Närings- och handelsdepartementet har, efter samråd med de
statsråd som ansvarar för respektive företag och affärsverk, upprättats en
redogörelse för verksamheten i företagen med statligt ägande under år
1995 eller motsvarande verksamhetsår I redogörelsen ingår aktiebolag
direkt ägda och förvaltade av departmenten samt affärsverken.
Redogörelsen bygger dels på de olika företagens och affärsverkens
årsredovisningar för år 1995 eller motsvarande verksamhetsår, dels på
material som företagen och affärsverken överlämnat direkt. Uppgifter om
styrelsens sammansättning avser förhållandena i augusti 1996.
Företagen och affärsverken svarar själva för innehållet i uppgifterna.
Efter en inledande översikt följer sammanfattningar från de departement
som förvaltar företag med statligt ägande. Därefter ingår en beskrivning
av berörda företag och affärsverk i form av text och numeriska uppgifter.
I beskrivningen för respektive företag ingår verksamhetsbeskrivning,
viktiga händelser år 1995, utsikter för år 1996, översikt över ekonomiska
uppgifter, samt uppgifter om styrelse, revisorer, företagsledning och
dotterbolag. Uppgifter om eventuella rörelsedrivande dotterbolag lämnas
i anslutning till dess moderbolag. Dessutom finns ett personregister över
styrelseledamöter i bolagen och slutligen ett alfabetiskt register över
moder- och dotterbolag.
Företag med statligt ägande
(ordnade efter huvudman)
Inom parentes statens ägarandel per den 31 december 1995
Riksdagen, Sveriges Riksbank
AB Tumba Bruk (100)
Utrikesdepartementet
Swedfund International AB (100)
Socialdepartementet
Apoteksbolaget AB (67)
AB Kurortsverksamhet (100)
SBL Vaccin AB (100)
Systembolaget AB (100)
Kommunikationsdepartementet
A-Banan Projekt AB (100)
Luftfartsverket (100)
Posten AB (100)
SAS Sverige AB (50)
Sjöfartsverket (100)
SOS Alarm AB (50)
Statens Järnvägar, SJ (100)
AB Svensk Bilprovning, ASB (52)
Svensk-Danska Broförbindelsen AB, SVED AB (100)
Telia AB (100)
Vägverkets Investeringsaktiebolag Väginvest (100)
Finansdepartementet
A/O Dom Shvetsii (36)
AB Industrikredit (50)
Kasernen Fastighets AB (100)
Lantbrukskredit AB (50)
Nordbanken (65,5)
Retnva AB (100)
Securum AB (100)
SKDföretagen AB (100)
Statens Bostadsfinansieringsaktiebolag, SBAB (100)
Statliga Akademiska Hus AB (100)
Svenska Lagerhus AB (100)
Svenska Penninglotteriet AB (100)
AB Tipstjänst (100)
V&S Vin & Sprit AB (100)
Vasakronan AB (100)
Skr. 1996/97:20
Venantius AB (100)
Värdepapperscentralen VPC AB (50)
Utbildningsdepartementet
Svenska Statens Språkresor AB (100)
Arbetsmarknadsdepartementet
AmuGruppen AB (100)
Samhall AB (100)
Kulturdepartementet
Kungliga Dramatiska Teatern AB (100)
Kungliga Teatern AB (Operan) (100)
Svenskhemmet Voksenåsen A/S (100)
TERACOM Svensk Rundradio AB (100)
Närings- och handelsdepartementet
ALMI Företagspartner AB (100)
AssiDomän AB (50,25)
Celsius AB (25)
Enator AB, fr.o m 24 juni 1996 (25)
Luossavaara Kiirunavaara AB, LKAB (100)
Förvaltnmgsaktiebolaget Stattum (100)
Grängesbergs Gruvor AB (100)
AB Göta kanalbolag (100)
Halmstad Högskolas Utvecklingsaktiebolag (100)
Holding AB vid Högskolan i Luleå (100)
Holdingbolaget vid Göteborgs Universitet AB (100)
Holdingbolaget vid Umeå Universitet AB (100)
KTH Holding AB (100)
Karolinska Institutet Holding AB (100)
Lunds Universitets Utvecklingsaktiebolag (100)
Norrland Center AB (33,3)
Pharmacia & Upjohn Inc. (7)
SAQ Kontroll AB (100)
SLU Holding AB (100)
Stockholms Universitet Holding AB (100)
AB Svensk Exportkredit, SEK (50)
Svenska kraftnät, Affärsverket (100)
Svenska rymdaktiebolaget (100)
Svenska Skeppshypotekskassan (100)
Svenska Skogsplantor AB (100)
Sveriges Geologiska AB, SGAB i likvidation (100)
Sveriges Rese- och Turistråd AB (50)
Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB, SP (100)
Universitetsholding i Linköping AB (100)
Uppsala Universitets Utvecklingsaktiebolag (100)
Skr. 1996/97:20
Vattenfall AB (100)
Zenit Shipping AB (100)
Skr. 1996/97:20
Inrikesdepartementet
AB Bostadsgaranti (50)
Miljödepartementet
SVEFA Svensk Fastighetsvärdering AB (100)
Svensk Avfallskonvertenng AB, SAK.AB (0)
AB Svenska Miljöstymingsrådet (90)
Swedesurvey AB (100)
Den statliga företagssektorn
Statligt ägda företag, sammandrag
1 årets skrivelse ingår 78 företag, jämfört med 66 i 1995 års redogörelse
Nya företag i år är SVEFA Svensk Fastighetsvärdering AB, AB Svenska
Miljöstyrningsrådet, Sveriges Rese- och Turistråd AB, Enator AB samt
holdingbolag vid elva universitet och högskolor: Holdingbolagen skall
verka för kommersialisering av forskning i projekt- och tjänstebolag
Bolagen A/O Dom Shvetsii och Venantius AB bildades under 1995, men
ingick även i 1995 års skrivelse.
Sveriges Geologiska AB, SGAB, trädde i likvidation den 28 december
1995. Statens Hundskola och Utvecklings AB Skeppsankaret utgår då det
statliga ägandet i dessa bolag avvecklades under 1995.
Statens ägarandel i Nordbanken har minskat från 100 till 65,5 procent
vid den försäljning som genomfördes under hösten 1995 I och med
fusionen mellan Pharmacia AB och Upjohn Inc. i november 1995
halverades det statliga ägandet, från 13 procent i Pharmacia AB, till
7 procent i Pharmacia & Upjohn Inc Ägandet i Svensk
Avfallskonvertenng AB är i princip avvecklat, staten äger nu en aktie i
bolaget, jämfört med den tidigare ägarandelen på 9,9 procent. LKAB är
numera helägt direkt av staten efter det att Förvaltningsaktiebolaget
Stattum har köpt resterande 1,7 procent från fyra Teknikbrostiftelser och
lämnat dessa till staten som utdelning
AB Industrikredit såldes till Nordbanken i februari 1996 och är nu ett
av Nordbanken helägt dotterbolag Retriva AB upphörde i maj 1996 att
verka som en självständig awecklingsorganisation i och med en samman-
slagning med Securum AB Svenska Statens Språkresor AB avses
avvecklas under 1996. Riksdagen beslöt i maj om en sammanslagning
mellan de statliga spelbolagen AB Tipstjänst och Svenska Penninglotteriet
AB och i juni godkände riksdagen regeringens förslag att Apoteksbolaget
AB skall bli helägt av staten
Statens kapital i företagen, mätt som andel av justerat eget kapital, har
ökat med drygt 10 procent jämfört med 1994, från 142 mdr till 157 mdr
(exkl. Förvaltningsaktiebolaget Stattum). Nytillkomna företag svarar för
2 procent av ökningen. Ökningen är procentuellt något större i
kreditinstitut än i företag och affärsverk. Detta beror främst på tillskottet
till Venantius. Denna ökning tas dock i viss mån ut av att det statliga
ägandet i Nordbanken har minskat och statens andel av det justerade egna
kapitalet därmed sjunker. Statens andel av justerat eget kapital år 1993
uppgick till 127 mdr och år 1992 till 123 mdr.
Den direkta utdelningen till staten 1995 uppgick till 8,3 mdr jämfört
med 7,9 mdr 1994. Differensen mot den utdelning som anges i 1995 års
skrivelse förklaras av Nordbankens utdelning på 2 mdr som beslutades
vid en extra bolagsstämma september 1995. År 1993 delades totalt 4,1
miljarder kronor ut till staten.
Skr. 1996/97:20
10
Företag och affärsverk
Den sammanlagda omsättningen för de företag där staten äger 50 procent
eller mer (exkl. kreditinstituten) uppgick år 1995 till 235 mdr, en ökning
med 2 mdr jämfört med 1994. Samtidigt minskade antalet anställda i
dessa bolag med drygt 10 000 personer, från 210 000 till 200 000.
Omsättningen för motsvarande företag år 1993 och år 1992 var 216
respektive 253 miljarder kronor. Antalet anställda var 246 000 respektive
239 000. Investeringsnivån sjönk från 27 mdr 1994 till 24 mdr för 1995
Statens andel av resultatet efter finansiella poster i alla företag och
affärsverk minskade jämfört med 1994, från 26 mdr till 19 mdr, trots att
nya företag 1995 bidrar med 2 mdr Försämringen beror främst på ett
lägre resultat för företagen. Genomsnittet för affärsverken är stabilt. År
1992 var statens andel av resultatet i de vid den tidpunkten statligt ägda
företagen 14,4 miljarder kronor. Detta försämrades år 1993 till 6,1
miljarder.
Kreditinstitut
Kreditinstitutens utlåning uppgick till drygt 441 mdr år 1995, jämfört med
435 mdr år 1994 Av den totala utlåningen år 1995 står Nordbanken för
50 procent och Statens Bostadsfinansieringsaktiebolag för 31 procent.
Ökningen i den totala utlåningen beror på att Venantius tillkommit 1995
med en utlåning på 25 mdr. Ovnga kreditinstitut visar en minskad, eller
marginellt ökad, utlåning.
Utlåningen har varit relativt stabil år 1992 och 1993, då den var 463
respektive 461 miljarder kronor.
Statens andel av resultatet före bokslutsdispositioner och skatt för
kreditinstituten försämrades från 4,6 mdr till 2 mdr år 1995. Försämringen
hänför sig främst till Venantius som tillkommer med en förlust på 3 mdr
Även minskningen av ägandet i Nordbanken leder till att statens andel av
resultatet minskar jämfört med 1994.
Statens andel av resultatet år 1993 för de då statligt ägda
kreditinstituten uppgick till 2,5 miljarder och år 1992 till -7,1 miljarder
kronor.
Antalet anställda i kreditinstituten har minskat med knappt 400 till
8 078 personer år 1995. År 1993 var antalet anställda 6 100 och år 1992
10 000.
Skr. 1996/97:20
11
Tabell 1. Den statliga företagssektorn
miljarder kronor
Skr. 1996/97:20
1995
1994
Företag och affärsverk, exkl. kreditinstitut
Justerat eget kapital 1
Företag
114,7
105,2
Affärsverk
13,0
11,9
Totalt
127,9
117,1
Omsättning 2
Företag
209,7
200,8
Affärsverk
25,0
31,8
Totalt
234,7
232,6
Resultat efter finansiella poster 1
Företag
17,5
24,0
Affärsverk
1,6
1,7
Totalt
19,2
25,7
Investeringar i anläggningar 2
Företag
25,0
27,1
Affärsverk
-0,9
-0,3
Totalt
24,7
26,8
Utdelning 1
Företag
5,8
4,6
Affärsverk
0,4
0,3
Totalt
6,2
4,9
Antal anställda 2 , tusental
Företag
169,4
175,2
Affärsverk
30,5
34,7
Totalt
799,9
209,9
Kreditinstitut
Justerat eget kapital 1
27,9
18,4
Utlåning 2
441,1
434,8
Resultat före bokslutsdisp. och skatt 1
2,0
4,6
Räntenetto 2
14,5
13,6
Utdelning 1
2,1
3,2
Antal anställda 2 , tusental
8,1
8,4
1 Statens direkta kapitalandel
2 1 dessa totaler inberäknas hela värdet för de företag och affärsverk där staten
äger 50 % eller mer, annars inberäknas inget värde
12
De största statligt ägda företagen och huvudmännen
Figur 1. Justerat eget kapital, statens direkta andel (mkr), de tio
största företagen
Skr. 1996/97:20
Statens totala nettoförmögenhet uppgår till drygt 130 miljarder kronor.
Störst är Vattenfall AB, följt av Telia AB och Nordbanken. De tio
största företagen står tillsammans för 68 procent av statens samman-
lagda nettoförmögenhet.
Figur 2. Omsättning (mkr), de tio största foretagen
Den totala omsättningen i de företag där statens ägarandel är minst 50
procent uppgår till drygt 230 miljarder kronor. Störst är Telia AB, följt
av Vattenfall AB och Posten AB. De tio största företagen står för 85
procent av den totala omsättningen.
13
Figur 3. Utdelning, statens direkta andel (mkr), de tio främsta
företagen
Skr 1996/97:20
Totalt utdelas 8,3 miljarder kronor till staten år 1995. Av detta står de tio
främsta företagen för 90 procent Störst utdelning lämnar Vattenfall
AB, Nordbanken och Telia AB
Figur 4. Antal anställda, de tio största företagen
Det totala antalet anställda i de företag där statens ägarandel är minst 50
procent uppgår till 208 000. De största arbetsgivarna är Posten AB, Telia
AB, Samhall AB och Statens Järnvägar. Dessa står tillsammans för nästan
två tredjedelar av det sammanlagda antalet anställda De tio främsta
företagen sysselsätter tillsammans nästan 90 procent av det
totala antalet anställda i företag med statligt ägande
14
Figur 5. Justerat eget kapital, statens direkta andel (mkr),
uppdelat på huvudmän
Skr. 1996/97:20
Närings- och handelsdepartementet, Finansdepartementet och
Kommunikationsdepartementet förvaltar 96 procent av netto-
förmögenheten i företag med statligt ägande. Detta är samma
fördelning som år 1994
Figur 6. Utdelning, statens direkta andel (mkr), uppdelat på
huvudmän
De företag som förvaltas av Finansdepartementet, Närings- och
handelsdepartementet och Kommunikationsdepartementet står för i
princip hela utdelningen till staten.
15
Skr. 1996/97:20
Figur 7. Antal anställda, uppdelat på huvudmän
Flest antal anställda har de företag som står under Kommunikations-
departementets förvaltning, där t.ex. Posten AB, Telia AB och Statens
Järnvägar är stora arbetsgivare. Företagen under Kommunikations-
departementet sysselsätter 54 procent av totalt antal anställda. En stor del
av antalet anställda ligger även under Arbetsmarknadsdepartementet (där
bl.a Samhall AB väger tungt) samt under Närings- och
handelsdepartementet.
16
Definitioner
Skr. 1996/97:20
Omsättning
Fakturerad försäljning exklusive intern
försäljning.
Sysselsatt kapital
Genomsnittlig balansomslutning exklusive
latent skatteskuld minus genomsnittliga icke
räntebärande skulder.
Justerat eget kapital
Beskattat eget kapital plus minoritetens andel i
eget kapital minus föreslagen utdelning.
Utdelning
Föreslagen utdelning till aktieägare, att
utbetalas år 1996.
Kapitaltäckningsgrad
(endast kreditinstitut)
Kapitalbasen i procent av summa riskvägda
tillgångar och andra åtaganden. Kapitalbasen
utgörs av summa primärt och supplementärt
kapital, från vilken summa avgår kapital-
tillskott till annat företag som driver bank-
eller försäkringsrörelse.
Räntabilitet
Rörelseresultat efter avskrivningar plus
finansiella intäkter i relation till sysselsatt
kapital.
Räntabilitet på
justerat eget kapital
Resultat efter finansnetto i relation till justerat
eget kapital.
Soliditet
Justerat eget kapital i relation till balans-
omslutningen.
Antal anställda
Medelantalet anställda omräknat till
årsanställda.
Statens ägarandel
Avser den andel av kapitalet som direkt ägs
av staten. Även andelen av röstetalet kan
anges.
Avvikelser i denna skrivelse jämfört med föregående års skrivelse
förklaras av dels korrigerade uppgifter från de medverkande företagen,
dels ändrade konsolideringsprmciper.
17
2 Riksdagen 1996/97. 1 saml. Nr 20
FÖRVALTNINGEN AV STATENS
FÖRETAGSÄGANDE
Företag med statligt ägande förvaltas av flertalet departement Vissa bolag
förvaltas av myndigheter. I denna skrivelse redovisas förvaltningen av de
företag som staten äger aktier i och som förvaltas direkt av regeringen
genom något departement. Många företag är koncerner med ett antal
ingående företag. Dotterbolagsstrukturen belyses i begränsad utsträckning
i denna redogörelse. Detta gäller även de bolag som förvaltas av
affärsverk.
Riksdagen beslöt våren 1996 om riktlinjer för förvaltningen av statens
företagsägande (prop 1995/96:141, bet 1995/96: NU26, rskr
1995/96:302). Beslutet innebär att riksdagen godkänt föreslagna riktlinjer
för förvaltningen av statens företagsägande. Riktlinjerna innebär i korthet
att förvaltningen av kommersiella och fullt konkurrensutsatta företag skall
förvaltas med krav på effektivitet, avkastning på det kapital företaget
representerar och strukturanpassning. Den som utövar förvaltningen skall
med utgångspunkt i uppsatt verksamhetsmål aktivt följa företagets
utveckling och vidta nödvändiga åtgärder som behövs för att företagen
skall uppfylla ovannämnda krav. Ägarens uppgift är att medverka till
företagens långsiktiga utveckling och inriktning.
Nedan följer en redogörelse för ägarförvaltningen och för aktuella
händelser och pågående aktiviteter uppdelat på respektive förvaltande
departement
Arbetsmarknadsdepartementet
Under 1995/96 har tre bolag med statligt ägande förvaltats av
Arbetsmarknadsdepartementet. Till följd av regeringsombildningen 1996
och överföringen av de regionalpolitiska frågorna till Närings- och
handelsdepartementet har Norrland Center AB övergått till detta
departement. De båda övriga, AmuGruppen AB och Samhall AB, kvarstår
under Arbetsmarknadsdepartementet. Staten äger samtliga aktier i dessa
bolag
AmuGruppen finansieras helt genom egna intäkter. Samhall erhåller ett
årligt bidrag på för närvarande 4,5 miljarder kronor (12 månader). Varken
AmuGruppen eller Samhall har lämnat utdelning verksamhetsåret 1995.
Statens bidrag till Samhall AB minskades dock engångsvis med
300 miljoner kronor för det 18 månader långa budgetåret 1995/96.
Verksamhetsåret 1995 var för AmuGruppens del ekonomiskt otillfreds-
ställande med minskade intäkter. I bolagets bokslut reserverades 165
miljoner kronor för personal- och lokalrelaterde omstrukturerings-
kostnader, vilket innebar att det samlade bokföringsmässiga koncern-
resultatet visade en förlust efter skatt om 68 miljoner kronor. Den
negativa utvecklingen har fortsatt under 1996, främst på grund av
minskad försäljning av arbetsmarknadsutbildning till länsarbets-
Skr. 1996/97:20
18
nämnderna. Fortsatta personalminskningar kan väntas. Skr. 1996/97:20
Den goda resultatutvecklingen för Samhall AB år 1995 har i vissa
avseenden brutits år 1996. Orderingång och fakturering har visserligen
ökat något under första halvåret 1996 jämfört med året innan, men
ökningen är lägre än budgeterat. För 1997 har skärpta effektivitetskrav
aviserats i regeringens vårproposition. Ett genomförande av kraven
innebär att koncernen behöver minska antalet arbetstillfällen och
påskynda omstruktureringar av verksamheten.
F inansdepartementet
Företag förvaltade av Finansdepartementet
Vasakronan AB, Statliga Akademiska Hus AB, Kasernen AB, AB
Tipstjänst, Penninglotteriet AB, Vin & Sprit AB, Svenska Lagerhus AB,
Statens Bostadsfinansieringsaktiebolag, Venantius AB, Securum AB samt
SKDföretagen AB. Därutöver delägda: Lantbrukskredit AB (50 %), A/O
Dom Shvetsii (36 %), VPC AB (50 %), Nordbanken (65,5 %) och
avsnitt 10 Kontrollera mot PDF
indirekt genom styrelsen för Stadshypotekskassan även Stadshypotek (34
%).
Bolagen är i huvudsak verksamma på spelmarknaden, på fastighets-
marknaden, på kredit- och bankmarknaden samt på alkoholområdet.
Bland företagen finns såväl de som verkar i full konkurrens på fria mark-
nader som de som har särskilda mål och verkar på reglerade marknader.
Företagens sammanlagda omsättning (räntenetto för kreditinstitut)
uppgår till nära 47 miljarder kronor. Det justerade egna kapitalet uppgår
till mer än 55 miljarder kronor. Antalet anställda i bolagen uppgår till
drygt 11 000 (varav drygt 7 000 i Nordbanken).
Viktiga förändringar/pågående projekt
Statens aktier i Nordbanken och Securum/Retnva överfördes den 1 juli
1996 från Bankstödsnämnden till Finansdepartementet. Retriva har
förvärvats av Securum.
Staten har sålt sina 50 % i Industrikredit AB till Nordbanken.
Inom Vasakronan har en omstrukturering påbörjats som innebär att de
fastighetsförvaltande dotterbolagen Vasakronan Krim och Vasaj orden AB
frikopplas från Vasakronan AB och placeras som systerföretag under
Vasakronan Holding AB
Avtal har träffats mellan staten och Statliga Akademiska Hus AB med
dotterbolag om en överlåtelse av de s.k. väntelägesfastighetema per den
1 oktober 1996. Detta fastighetsbestånd har sedan bildandet av
Akademiska Hus varit "parkerat" i Statens Fastighetsverk i avvaktan på
överlåtelse till bolaget.
Penninglotteriet AB och AB Tipstjänst och har i enlighet med
riksdagens beslut den 22 maj 1996 (prop. 1995/96:169) slagits samman
genom att staten i ett första steg sålt bolagen till ett nytt, av staten helägt ]9
bolag Svenska Penningspel AB. Det nya moderbolagets styrelse skall
fullfölja sammanslagningen. Regeringen kommer inom kort att besluta om Skr. 1996/97:20
ett nytt lotteri- och vadhållningstillstånd till bolaget. Det nya tillståndet
ersätter Penninglotteriets och Tipstjänsts nu gällande tillstånd.
Kommunikationsdepartementet
Kommunikationsdepartementet utövar statens ägarskap i en rad affärs-
verksamheter. Inom departementets ansvarsområde ligger de båda helägda
aktiebolagen Posten AB och Telia AB. Vidare förvaltas mom
departementet statens ägarandel i de delägda bolagen SAS Sverige AB
där statens ägarandel är 50 %, SOS Alarmenng AB där staten också äger
50 % samt AB Svensk Bilprovning där staten äger 52 %. Verksamheten
i de tre affärsverken Luftfartsverket, Sjöfartsverket och Statens järnvägar
(SJ) består också i betydande utsträckning av affärsverksamhet.
Regeringen har i olika sammanhang pekat på att staten bör spela en
mer aktiv ägarroll för att främja företag med statligt ägande. I regeringens
avsnitt 11 Kontrollera mot PDF
proposition (1995/96:218) med förslag till ändringar i postlagen
(1993:1684) m.m. har vissa förtydliganden och anpassningar till
regeringens ägarpolicy presenterats. Vidare innehåller departements-
promemorian Moderna telekommunikationer åt alla (Ds 1996:38) förslag
till riktlinjer. Det är regeringens avsikt att utöva ägarrollen med tydliga
riktlinjer och uppföljning av den fastställda ägarpolicyn. Denna policy
skall gälla för alla affärsverksamheter inom Kommunikations-
departementet.
Enligt den nu gällande policyn skall de ekonomiska krav som ställs på
affärsverksamhet inom departementets område möjliggöra en stabil
ekonomisk utveckling samt tillgodose långsiktig kapitalavkastning och
förmögenhetstillväxt.
Viktigare förändringar i kommunikationsdepartementets bolag
Posten AB
I proposition 1995/96:218 Ändringar i postlagen (1993:1684) m.m.
föreslås vissa ändringar i omfattningen av den nuvarande grundläggande
postservicen.
Den grundläggande post- och kassaservicen föreslås säkerställas genom
ett femårigt avtal mellan staten och Posten AB. De nya bestämmelserna
i postlagen samt ett nytt avtal mellan staten och Posten AB föreslås träda
i kraft den 1 januari 1997.
Propositionen innehåller vidare vissa förtydliganden vad avser Posten
AB:s framtida verksamhetsinriktning samt statsmakternas styrning av
Posten AB
Huvudinriktningen för Posten AB bör även fortsättningsvis vara att på
den svenska marknaden erbjuda rikstäckande postverksamhet. Bolaget
skall vidare med huvudinriktning på den svenska marknaden erbjuda
rikstäckande kassaservice samt betalningsförmedling och finansiell
verksamhet. Även i framtiden bör gälla att annan verksamhet än käm-
20
verksamhet kan bedrivas endast om denna kompletterar kärnverk-
samheten, bidrar till lönsamheten och sker under rimligt risktagande.
Bolagsordningen kan därför komma att förtydligas i denna del.
Avseende Posten AB:s internationella verksamhet och satsningar inom
IT-området har i propositionen redovisats vad som kan anses stå i
överensstämmelse med ägarens intentioner i dessa frågor. Posten AB far
inom vissa områden och under särskilda villkor möjlighet att expandera
internationellt.
Den tekniska utvecklingen gör att gränserna mellan länder minskar i
betydelse för affärsmässiga transaktioner. Elektroniska överföringar och
kommunikation mellan länder ökar mycket kraftigt. Utvecklingen av
Internet och andra globala datakommunikationsstrukturer medför att
marknadstorg och andra rationella rutiner för att beställa varor, genomföra
ekonomiska/finansiella transaktioner och inhämta information, effektivi-
seras och en allmän global marknad skapas. Det största hotet mot Postens
avsnitt 12 Kontrollera mot PDF
långsiktiga intjänandeförmåga utgörs av konkurrensen mot meddelande-
och betalningsförmedlingen. Dessa tjänster svarar för huvuddelen av
Postens vinst och skall därmed bidra till en fortsatt hög service och själv-
finansiering av Postens regionala och sociala åtaganden. Posten vill därför
utöka sin internationella verksamhet för att bibehålla intjänandeförmågan
på en alltmer konkurrensutsatt marknad. Postkoncemens största
kundkategori strävar i ökad utsträckning efter att samordna sin
upphandling av inrikes och internationell distribution av meddelanden,
betalningar och varor. Den ökande konkurrensen på den svenska
marknaden och kundernas krav på att anlita operatörer som kan erbjuda
heltäckande tjänster för nationella och internationella affärer utgör motiv
för bolagets satsningar internationellt.
Mot denna bakgrund är det naturligt att Postens internationella verk-
samhet ökar. Posten skall dock, i enlighet med bolagsordningen, fort-
farande ha sin huvudverksamhet inriktad på den svenska marknaden. Vad
som kan anses komplettera kärnverksamheten måste bedömas från fall till
fall (därutöver skall verksamheten bidra till lönsamheten och ske under
rimligt risktagande)
IT-utvecklingen medför tekniska substitut till postkoncemens bas-
tjänster. Den allt större användningen av persondatorer innebär t.ex. att
meddelandeöverföringen mellan företag och mellan privatpersoner sker
elektroniskt (t.ex. e-mail och EDI). De olika elektroniska tjänsterna kan
vidare kopplas samman med befintliga fysiska tjänster (t.ex. hybridpost).
Posten måste mot bakgrund av den snabba IT-utvecklingen utveckla och
satsa på nya teknikområden som ansluter till bolagets kämaffärer och
tjänster.
Tydliga mål och riktlinjer för verksamheten skall utarbetas där de
ekonomiska och finansiella målen skall ge Posten AB möjlighet att skapa
en långsiktig tillväxt av det egna kapitalet samt att nå en soliditet som
medger utdelning.
Skr. 1996/97:20
21
Telia AB
Skr. 1996/97:20
I departementspromemorian Moderna telekommunikationer åt alla
(Ds 1996:38) lämnas förslag till regleringen på teleområdet samt vissa
frågor kring Telias fortsatta verksamhet.
Syftet med översynen av teleregleringen är att bedöma erfarenheterna
av de tre år som gått sedan telelagen trädde kraft samt väga dessa mot
den snabba tekniska, marknadsmässiga och internationella utvecklingen.
Ytterligare en anledning till översynen är behovet av att i vissa delar
anpassa regleringen till den lagstiftning som växer fram inom EU.
Promemorian föreslår att en reviderad telelag skall träda i kraft den 1
juli 1997.
De telepolitiska målen bör i huvudsak uppnås genom lagstiftning och
avsnitt 13 Kontrollera mot PDF
dess tillämpning i form av tillståndsgivning, föreskrifter och tillsyn.
Separata avtal mellan staten och operatörer i direkt syfte att uppnå målen
bör undvikas. Konkurrensen skall fortsatt vara ett viktigt medel att uppnå
de telepolitiska målen.
I takt med den snabba utvecklingen på telemarknaden har Telia succes-
sivt förändrat verksamhetsinriktningen vilket bl.a. resulterat i en stegvis
internationalisering av verksamheten samt satsningar på medie- och
informationsområdet. Telia har i olika sammanhang anfört att dessa
förändringar av verksamhetsinriktning måste fortsätta för att bolaget skall
bibehålla sin konkurrenskraft. Den av Telia förordade verksamhets-
inriktningen är sannolikt vidare än de av statsmakterna fastlagda
riktlinjerna för bolaget, vilka framgår av bolagsordningen. Telia har
därutöver bl.a. anfört att bolaget behöver ett kapitaltillskott de närmaste
åren. Mot bl.a. denna bakgrund har Kommunikationsdepartementet
påbörjat en översyn av Telias verksamhet, ägarstruktur, riktlinjer m.m.
I promemorian föreslås att Telia även i fortsättningen med huvudinrikt-
ning på den svenska marknaden, direkt eller genom dotter- eller intresse-
bolag, skall erbjuda telekommunikationstjänster samt bedriva annan
därmed förenlig verksamhet. Annan verksamhet än kärnverksamheten kan
bedrivas under förutsättning att denna kompletterar huvudinriktningen och
att den bidrar till att stärka koncernens lönsamhet. En annan förutsättning
är att detta sker under ett rimligt risktagande. Internationella telekom-
munikationstj änster som inte kompletterar huvudinriktningen kan bedrivas
under förutsättning att verksamheten bidrar till koncernens lönsamhet och
att detta sker under ett rimligt risktagande.
Telia ges med dessa förslag möjlighet att tillhandahålla telekom-
munikationstjänster utan koppling till den svenska marknaden. För medie-
och informationstjänster krävs även i fortsättningen att dessa kompletterar
kärnverksamheten (kopplingen till kärnverksamheten blir mindre ju större
inslagen av innehållsskapande är). Sammantaget innebär detta att Telia
ges möjlighet att fullfölja större delarna av den förordade verksamhetsin-
riktningen.
Vidare behandlas statsmakternas styrning av Telia. Det är viktigt att
staten gör en tydlig åtskillnad mellan sina roller som ägare och regulator.
Statens styrning av telepolitiken bör ske genom lagstiftning och inte
genom avtal med teleoperatörer eller ägande. Detta innebär att ett statligt
22
ägande i Telia inte skall ses som ett sätt att garantera att alla landets delar Skr. 1996/97:20
har tillgång till en god teleservice. De delar som idag regleras genom ett
avsnitt 14 Kontrollera mot PDF
särskilt avtal mellan staten och Telia, t.ex. pristak och ersättning för
tillhandahållande av telefonitjänst på enhetliga villkor, föreslås regleras
på annat sätt än genom avtal, främst genom tillståndsvillkor. Syftet är att
koncentrera teleregleringen till lagstiftningen och därigenom göra statens
styrning mer överblickbar och tydlig Nuvarande avtal mellan staten och
Telia går ut den 31 december 1996. Avtalet föreslås förlängas till den 1
juli 1997 då den nya Telelagen skall träda i kraft. Ett starkt nationellt
baserat företag som Telia kan i detta sammanhang uppfylla högt ställda
krav. Utgångspunkten för staten som ägare av Telia bör vara att erhålla
avkastning på det egna kapitalet. Regeringen skall som ägare till Telia
sätta upp tydliga mål och riktlinjer för verksamheten. Målen för nyckeltal
m.m. bör fastställas i samråd med styrelse och ledning.
Telia bör, enligt förslagen i promemorian, fa ett kapitaltillskott under
de närmaste åren. Den exakta storleken på kapitaltillskottet och
tidpunkten för tillskottet bör fastställas senast under 1997. Mot bakgrund
av de stora förändringar som sker på telemarknaden kan det dessutom bli
nödvändigt med ytterligare kapitaltillskott framöver
SAS Sverige AB (Svensk Interkontinental Lufttrafik AB)
På initiativ av de privata ägargrupperna i de tre moderbolagen i SAS har
under 1995-1996 genomförts ett arbete med syftet att renodla och tydlig-
göra moderbolagens koppling till SAS. Detta arbete har haft arbetsnamnet
PACTA. Målet med arbetet har varit att de reella underliggande värdena
i SAS på bästa möjliga sätt skall reflekteras i de börsnoterade moder-
bolagens aktiekurser, samt att förenkla arbetet inom SAS-konsortiet. En
rad åtgärder har gemensamt beslutats i linje med detta.
Svensk Interkontinental Lufttrafik AB (SILA) har på bolagsstämma den
23 maj 1996 således beslutat att byta namn till SAS Sverige AB. En
fusion skall vidare genomföras mellan detta bolag och det helägda
dotterbolaget AB Aerotransport. SAS Sverige AB:s aktiekapital motsvarar
i fortsättningen direkt ägarandelen 3/7 i SAS, medan de danska och
norska moderbolagens aktiekapital på samma sätt anknyts till ägaran-
delarna 2/7 för respektive bolag. Den svenska statens ägarandel i SAS
Sverige AB är efter dessa förändringar även fortsättningsvis 50 %.
AB Svensk Bilprovning
Regeringen redogjorde i slutet på 1995 för planerna för den framtida
organisationen av den periodiska fordonskontrollen (Skr. 1995/96:93).
Regeringen bedömde att ytterligare underlag behövs beträffande vissa
frågor om bl.a. servicen i glesbygd innan ett förslag till lösning av den
avsnitt 15 Kontrollera mot PDF
periodiska fordonskontrollen kunde föreläggas riksdagen. Regeringen
avser att i höstens budgetproposition (budgetåret 1997) föreslå i vilka
former som den återkommande fordonskontrollen i framtiden ska
bedrivas.
23
SOS Alarm Sverige AB
Regeringen har i en proposition anmält till riksdagen vilka åtgärder
regeringen avser att vidta då det gäller vissa fonder i bolaget
(prop. 1995/96:131). Enighet föreligger mellan bolagets ägare att bolagets
verksamhet bäst gagnas genom att vissa fondmedel omvandlas till fritt
eget kapital. Regeringen avser därför att i samband med kommande
bolagsstämma vidta de åtgärder som behövs för att medverka till att
bolaget ytterligare konsolideras.
SOS Alarm Sverige AB har ansvaret för samhällets alarmering av
samhällets räddningstjänst genom nödnumret 112 från 1 juli 1996. Det
gamla nödnumret 90 000 kommer givetvis att fungera tills vidare. Först
när Post- och Telestyrelsen är säkra på att 112 har trängt igenom
ordentligt kommer det gamla numret att avvecklas.
Kulturdepartementet
Kungliga Teatern AB (Operan)
Operan bedriver sin verksamhet i aktiebolagsform. År 1994/95 fick
Operan 253 563 000 kronor i statsanslag. Utöver statsanslaget hade
Operan intäkter på 48 983 000 kronor. Antalet årsverken var 650. Operan
är nationalscen för opera och balett.
Antalet föreställningar och besökare har varit relativt konstant de
senaste tre åren (1992/93 - 1994/95) med en liten ökning av publiken det
senaste året. Antalet föreställningar var 292 och antalet besök till
föreställningarna uppgick till 195 989 Den genomsnittliga beläggningen
på Operans föreställningar låg på 92 % vilket är en ökning jämfört med
föregående år. Självfinansieringsgraden var ca 16 % av de totala
intäkterna.
Budgetåret 1994/95 gick Operans verksamhet med ekonomiskt
underskott Underskottet har täckts genom att ta i anspråk delar av
föregående års ekonomiska överskott. Operan har vidtagit en rad
besparingsåtgärder, bland annat har en del av personalen sagts upp.
Operan har lämnat en särskild resultatredovisning där Operan på ett
förtjänstfullt sätt redovisar sina resultat i förhållande till de mål som
ställts upp av regeringen. I denna och annat underlagsmaterial framgår en
rad positiva utvecklingstendenser. Regeringen bedömer att Operan i stort
uppfyller de krav som kan ställas på en nationalscen.
Kungliga Dramatiska Teatern AB
Kungliga Dramatiska Teatern AB (Dramaten) bedriver sin verksamhet i
aktiebolagsform. År 1994/95 fick Dramaten 150 030 000 kronor i stats-
anslag. Utöver statsanslaget hade Dramaten intäkter på 46 224 000
kronor. Antalet årsverken var 399. Dramaten är nationalscen för talteater.
avsnitt 16 Kontrollera mot PDF
De senaste åren har antalet minskat något samtidigt som antalet
besökare till föreställningarna ökat. Budgetåret 1994/95 var antalet
Skr. 1996/97:20
24
föreställningar 1 237 och antalet besökare 337 545. Beläggningen på Skr. 1996/97:20
Dramatens föreställningar ligger kring 90 %. Självfinansieringsgraden var
ca 23 % vilket är en ökning i förhållande till tidigare år.
Årsredovisningen och annat underlagsmaterial visar på en rad positiva
utvecklingstendenser. Utifrån underlagsmaterialet bedömer regeringen att
Dramaten i stort uppfyller de krav som kan ställas på en nationalscen.
Dramatens verksamhet har under de senaste åren gått med ett
ekonomiskt underskott som balanserats med lån i affärsbank. Dramaten
har vidtagit och vidtar en rad åtgärder för att komma tillrätta med denna
skuldsituation, bland annat har antalet årsverken minskat med 30 och
antalet uppsättningar planeras att minska.
Svenskhemmet Voksenåsen A/S
Svenskhemmet Voksenåsen A/S bildades den 1 januari 1977. Bolaget
svarar för svenskhemmets drift utom i två avseenden. Byggnaderna
förvaltas av Statens fastighetsverk, som debiterar bolaget en årlig
lokalhyra enligt gängse regler för den statliga fastighetsförvaltningen.
Hotell- och restaurangverksamheten drivs av ett privatägt bolag,
Voksenåsen Hotell A/S. Enligt avtal mellan de båda bolagen skall en viss
del av vinsten i hotellrörelsen tillfalla svenskhemmets övriga verksamhet.
Resultatet i Voksenåsen Hotell A/S har hittills medgivit sådana årliga
överföringar.
Bidrag till Voksenåsen lämnas även över statsbudgeten dels i form av
ett årligt driftstöd, dels i form av vistelsestipendier, som fördelas av
Svensk-norska samarbetsfonden.
I en skrivelse till Kulturdepartementet den 11 november 1995 har
styrelsen för Svenskhemmet Voksenåsen A/S hemställt om en översyn av
svenskhemmets förvaltningsform. Av flera skäl anser styrelsen att den
nuvarande konstruktionen med ett aktiebolag inte passar för den ideella
verksamhet som är huvudsyftet med nationalgåvan. Aktiebolagsformen
är däremot lämplig för den kommersiellt bedrivna hotell- och
konferensdelen av svenskhemmets verksamhet. Denna del bör därför som
nu drivas på entreprenad av ett särskilt bolag.
Med anledning av skrivelsen beslöt regeringen den 13 juni 1996 att en
särskild utredare skall utvärdera Svenskhemmet Voksenåsens förvalt-
ningsform. Utredningen skall vara avslutad före utgången av november
1996 (dir. 1996:50).
TERACOM Svensk Rundradio AB
TERACOM Svensk Rundradio AB (Teracom) bildades som aktiebolag
den 1 juli 1992. Tillgångar och personal flyttade över från Televerket.
Bolaget är helägt av staten.
avsnitt 17 Kontrollera mot PDF
Det huvudsakliga ansvarsområdet är utsändning av radio och TV via
marknätet. Marknätet består av 54 stora sändarstationer och drygt 600
kompletterande mindre sändarstationer. Teracom har monopol på att
sända via marknätet och verksamheten skall enligt ägaren bedrivas med
skälig lönsamhet. 25
Enligt bolagsordningen skall bolaget också utveckla, marknadsföra och
utföra andra tjänster med stöd av de resurser som har byggts upp för Skr. 1996/97:20
radio- och TV-verksamheten eller som på andra sätt är förenliga med
verksamheten inom radio- och TV-området Under 1995 utgjorde sådan
konkurrensutsatt verksamhet ca 37 % av Teracoms omsättning. Nämnas
kan att bolaget inte lämnat någon utdelning för år 1994 eller 1995.
Nuvarande sändningssystem för TV och radio är analogt Regeringen
uppdrog åt en särskild utredare (generaldirektör Lars Jeding) att ta fram
underlag för ett beslut om en eventuell övergång till digital marksänd TV.
Utredningen överlämnades i mitten av februari 1996 och har remiss-
behandlats. Egenskaper hos den digitala tekniken är bl.a. stor överförings-
kapacitet, bättre frekvenshushållning, god störtålighet, stor flexibilitet,
enkel krypterbarhet samt lägre distributions- och energikostnad.
Utredaren föreslår att M4- och M5-frekvensema inte tas i anspråk för
analoga sändningar. Istället bör ett rikstäckande nät av digitala TV-
sändningar byggas ut med start år 1998. Detta förslag skulle fa stor
inverkan på Teracoms framtid. Investeringarna för Teracom skulle uppgå
till ca 250 miljoner kronor per digitalt nät. Utredaren föreslår att sex nät
byggs
Digitala ljudradiosändningar startade hösten 1995 och kommer också
att få inverkan på Teracoms investeringsplan de närmsta åren.
Närings- och handelsdepartementet
Företag förvaltade av Närings- och handelsdepartementet
Närings- och handelsdepartementet förvaltar drygt trettiotalet företag.
Huvuddelen avser industriföretag och andra företag som verkar på en
konkurrensutsatt marknad. Till denna kategori räknas AssiDomän AB,
Celsius AB, Enator AB, LKAB, Pharmacia & Upjohn Inc, SAQ Kontroll
AB, Svenska Skogsplantor AB och Vattenfall AB. Tre företag kan räknas
till kategorin kreditinstitut nämligen AB Svensk Exportkredit (SEK),
Skeppshypotekskassan och ALMI Företagspartner AB. Några företag har
helt eller delvis särskilda uppgifter inom näringspolitiken, bland dessa
företag kan nämnas ALMI, SEK, Svenska rymdaktiebolaget,
universitetsbolagen - som är elva stycken, se översikt under
"Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor" -, Sveriges Provnings-
och Forskningsinstitut AB och Sveriges Rese- och Turistråd AB
avsnitt 18 Kontrollera mot PDF
Departementet har vidare ansvaret för ett affärsverk, Affärsverket Svenska
kraftnät.
Några av innehaven avser börsnoterade företag vilket ställer särskilda
krav på förvaltningen i fråga om flexibilitet och affärsmässighet samt
därtill knutna speciella regler. De börsnoterade företagen är AssiDomän
AB, Celsius AB, Enator AB samt Pharmacia & Upjohn Inc. För några av
departementets innehav innebar riksdagens beslut i anledning av prop.
1995/96:141 om Aktiv förvaltning av statens företagsägande att
regeringen inom vissa ramar har bemyndigande att ändra statens ägande
utan riksdagens hörande. Skälet till bemyndigandet är främst att i fråga
26
om aktieinnehav i företag som ägs tillsammans med andra ägare, t. ex. Skr. 1996/97:20
genom börsnotering, bör staten ha samma möjligheter som de övriga
ägarna att agera.
Några innehav förvaltas inte direkt av departementet utan av det
helägda Förvaltningsaktiebolaget Stattum som dock är knutet till
departementet. Stattums innehav är: Pharmacia & Upjohn Inc (7 %),
Celsius AB (15 %), Enator AB (15 %) samt AssiDomän AB (3 %).
Statens innehav i Celsius, Enator och AssiDomän är således fördelade
mellan dels innehav som förvaltas direkt av departementet dels av aktier
som förvaltas av Stattum. Skälen till denna uppdelning är i första hand
historiska.
Viktiga förändringar
Departementets innehav har utökats med universitetsbolagen som inom
kort avses överföras till förvaltning av respektive lärosäte.
Innehavet i Enator AB har erhållits genom utdelning av IT-delen i
Celsius AB, dotterbolaget Celsius Information System AB, till aktie-
ägarna. I Enatorkoncemen ingår dotterbolagen Enator Intemservice AB
(f.d. Telub), Enator Data AB (f.d. Dialog), Enator Holding AB
(f.d. Enator), Enator Adedata AB (f.d. Adedata) samt ett antal bolag där
verksamheten är av mindre omfattning. Regeringen har riksdagens
bemyndigande att avyttra samtliga aktier i Enator AB enligt
prop. 1995/96:141.
1,7 % av aktierna i LKAB överfördes 1994 till tre s.k. teknikbro-
stiftelser. Teknikbrostiftelsemas aktier förvärvades under 1995 av Stattum
som samma år lämnade dem i utdelning till staten varigenom LKAB på
nytt blev helägt av staten.
I samband med bolagisenngen av Domänverket våren 1992 beslöt
riksdagen också bl.a. att AB Göta kanalbolag skulle stanna kvar i statlig
ägo under ett departement samt att finansieringen och upprustningen av
kanalen skulle ske genom statsmakternas försorg. För budgetåren
1992/93-1995/96 har riksdagen genom anslag beviljat totalt 60 mkr för
upprustningen av kanalen
Den 30 juni 1995 övertog Ludvika kommun från Grängesbergs Gruvor
avsnitt 19 Kontrollera mot PDF
AB (GGAB) dotterbolaget AB Laven. I Laven fanns all mark och
fastigheter i det tidigare gruvområdet i Grängesberg.
Zenit Shipping AB har under år 1996 genom utfall i kvarvarande
engagemang till Riksgäldskontoret återbetalat hela det ianspråktagna
villkorade tillskottet på 1 181 mkr. Tillskottet avsåg täcka förluster vid
avveckling av fartyg.
27
Socialdepartementet
Skr. 1996/97:20
Socialdepartementet förvaltar tre bolag, Apoteksbolaget AB, SBL Vaccin
AB och Systembolaget AB
SBL Vaccin AB och Systembolaget AB är helägda av staten.
Apoteksbolaget AB ägs till två tredjedelar av staten och till en tredjedel
av Apoteksbolagets pensionsstiftelse.
Apoteksbolaget AB
Bolaget skall svara för en god läkemedelsförsörjning i landet.
Verksamheten ska bedrivas på ett sådant sätt att möjligheterna att utnyttja
resultaten av läkemedelsutvecklingen främjas samtidigt som förutsätt-
ningarna att uppnå lägsta möjliga läkemedelskostnader beaktas. Villkoren
för verksamheten regleras i avtal mellan bolaget och staten. Bolaget har
i princip ensamrätt till detaljhandel med läkemedel. Utöver läkemedel
säljer bolaget även andra varor inom hälsoområdet, som naturligen
anknyter till bolagets verksamhet.
Riksdagen beslöt den 11 juni 1996 (prop. 1995/96:141, bet.
1995/96:NU26, rskr 1995/96:302) att godkänna regeringens förslag om
att Apoteksbolaget AB skall bli helägt av staten. Förändringen i
nuvarande ägarstruktur sker i syfte att effektivisera läkemedels-
försörjningen. Genom att staten blir ensam ägare underlättas styrningen
av bolaget.
Regeringen bemyndigades att vidta de åtgärder som krävs för att
bolaget ska bli helägt av staten. Frågan om hur staten kan förvärva eller
Apoteksbolaget kan lösa in pensionsstiftelsens aktier bereds för
närvarande inom regeringskansliet. Syftet är att finna en för staten så
förmånlig lösning som möjligt samtidigt som stiftelsen kan fullgöra sina
åtaganden.
SBL Vaccin AB
Bolaget startade sin verksamhet den 1 juli 1993 efter att ha övertagit den
vaccinverksamhet som tidigare bedrivits vid Statens bakteriologiska
laboratorium (SBL). Verksamheten omfattar forskning och utveckling,
tillverkning och marknadsföring av egna vacciner samt grossist- och
detaljhandel med vacciner. Företaget verkar i en huvudsakligen såväl
kommersiell som konkurrensutsatt miljö.
SBL Vaccin AB har sedan starten präglats av en omfattande
förändrings- och utvecklingsprocess. Bolagets målsättning att bli ett
internationellt framgångsrikt vaccinföretag kräver stora FoU-insatser och
produktionsinvestenngar under de närmaste åren. För att klara dessa
satsningar erfordras kapitaltillskott
28
avsnitt 20 Kontrollera mot PDF
Med anledning av tidigare nämnda prop. 1995/96:141 har riksdagen Skr. 1996/97:20
bemyndigat regeringen att reducera och - om så bedöms lämpligt - helt
avveckla statens ägande i SBL Vaccin AB. Genom en ägarförändring
öppnas möjligheten att tillföra bolaget det ytterligare kapital som kan
komma att behövas. Regeringen avser att med lämpliga äganntressenter
sondera möjligheterna att säkra företagets långsiktiga utveckling. Frågan
bereds för närvarande inom regeringskansliet.
Systembolaget AB
Systembolaget är det särskilda bolag som ägs av staten och som enligt
alkohollagen (1994:1738) ensamt skall svara för detaljhandel med
spritdrycker, vin och starköl. Systembolagets verksamhet regleras i ett
avtal mellan staten och bolaget (SFS 1994:2049).
Bolaget bedriver även konkurrensutsatt verksamhet i form av parti-
handel med försäljning till restauranger.
Bolaget skall bl.a. utöva sin verksamhet så att samhälleliga, sociala och
medicinska skadeverkningar av alkoholkonsumtionen i möjligaste mån
förebyggs.
I koncernen ingår förutom moderbolaget Systembolaget AB även ett
helägt dotterbolag, Lagena Distribution AB.
AB Kurortsverksamhet
Bolaget är helägt av staten (via folkpensionsfonden) och förvaltas av
Riksförsäkringsverket (RFV).
Bolaget bedriver utrednings- och rehabiliteringsverksamhet vid RFV:s
sjukhus i Nynäshamn. Ett dotterbolag, AB Tranås Kuranstalt, bedriver
motsvarande verksamhet vid RFV:s sjukhus i Tranås. Syftet med de två
sjukhusen är att svara för utrednings- och rehabiliteringsverksamhet,
insatser inom forskning och metodutveckling samt försäkringsmedicinsk
utbildning inom den allmänna sjukförsäkringens ram. Det innebär att
sjukhusens huvuduppgift är att bistå de allmänna försäkringskassorna med
utrednings- och rehabiliteringsinsatser. En mindre del av sjukhusens
kapacitet utnyttjas av olika landsting för rehabiliterings- och
konvalescentvård.
I samband med att regeringen i proposition 1994/95:100 bil. 6 föreslog
en förändrad finansiering av kostnader för rehabiliteringsundersökmngar
aktualiserades frågan om sjukhusens fortsatta verksamhetsinriktning och
finansiering. Socialförsäkringsutskottet föreslog i sitt betänkande
1994/95:SfU10 Socialförsäkring - inriktning och anslag ett tillkänna-
givande om att regeringen borde utreda frågan beträffande den fortsatta
verksamhetsinriktningen för, och finansieringen av sjukhusen.
Utredningen borde även omfatta inriktningen av forsknings- och
utvecklingsverksamheten samt sjukhusens roll inom socialförsäkrings-
systemen. Riksdagen biföll utskottets hemställan (rskr. 1994/95:343).
Som en första etapp gav regeringen den 2 november 1995
avsnitt 21 Kontrollera mot PDF
Riksrevisionsverket (RRV) i uppdrag att kartlägga och analysera frågan
om sjukhusens verksamhetsinriktning, huvudmannaskap, finansierings- 2
form och konkurrenssituation. RRV avrapporterade uppdraget den 28
mars 1996. Ärendet bereds för närvarande inom regeringskansliet.
Skr. 1996/97:20
Utbildningsdepartementet
Svenska Statens Språkresor AB, ASSE
Företaget arrangerar och förmedlar internationella läsårsutbyten,
språkkurser, au-pairvistelser, college- och universitetskurser samt fort-
bildning för lärare.
Under en följd av år har verksamheten visat en nedåtgående trend
Sedan 1992 har försäljningen minskat och resultatet försämrats. Resultatet
före bokslutsdispositioner och skatt uppvisar en brist på 2,1 miljoner
kronor 1994 respektive 11,1 miljoner kronor 1995.
Viktiga förändringar
Regeringen har i proposition 1995/96:206 föreslagit att bolaget avvecklas.
Avvecklingen genomförs genom att verksamheten läggs ned varvid - om
möjligt delar av verksamheten försäljs. För awecklingskostnader bör 18
miljoner anvisas på tilläggsbudget till statsbudgeten för budgetåret
1995/96. Propositionen skall behandlas av riksdagen under oktober
månad
30
F öretagsbeskri vningar
A-BANAN PROJEKT AB
Inledning
A-Banan Projekt AB bildades vid årsskiftet 1993/94 till följd av
riksdagens beslut att genomföra det s.k. Arlandaprojektet såsom ett
mellan staten och näringslivet samfinansierat projekt. Bolaget är helägt
av staten och aktierna förvaltas till lika delar av Luftfartsverket och
Banverket. Aktiekapitalet uppgår till 10 mkr. Bolaget bedriver
verksamheten på uppdrag av ägarna och dessa faktureras, med stöd av
regeringens beslut, för bolagets samtliga kostnader för den kontroll och
övervakning bolaget utövar över projektet. Bolaget uppbär därtill viss
ersättning från A-Train AB, som nu genomför utbyggnaden av projektet.
Arlandabaneprojektet består av en utbyggnad och drift av en
järnvägsförbindelse mellan Stockholm Central och Stockholm-Arlanda
flygplats med en vidare utbyggnad av järnvägen från flygplatsen till en
anslutning till stambanan vid Odensala. I projektet ingår förutom
investeringarna i spår och stationsbyggnader även anskaffning av tåg samt
betydande delar av finansieringen.
Projektets bakgrund
Regeringen uppdrog i januari 1993 åt den dåvarande Delegationen för
infrastrukturinvesteringar (K 1991:04) att genomföra en upphandling av
Arlandabanan. Till grund för regeringens beslut låg den studie som
delegationen genomfört under 1992. Denna studie visade att det inte var
möjligt att finansiera hela utbyggnaden av Arlandabanan utanför
statsbudgeten, såsom tidigare hade antagits, utan att en samfinansienng
avsnitt 22 Kontrollera mot PDF
borde ske så att staten svarade för de delar av projektet som primärt
motiverades av samhällsekonomiska skäl. Således innebar regeringens
beslut att staten svarade för en utbyggnad av det s.k. fyrspåret, d.v.s. en
utökning av kapaciteten från två till fyra spår på delen mellan Ulriksdal
och Rosersberg, medan upphandlingen skulle avse delen Rosersberg -
Stockholm-Arlanda flygplats samt stationslösnmgar på flygplatsen Vidare
skulle upphandlingen avse tilläggsinvesteringar på Stockholm Central
samt den rullande materielen. Regeringen kom senare att inordna även
anslutningen från flygplatsen till Odensala i projektet och anvisade
sammanlagt 850 mkr för anläggandet av denna bandel.
Verksamhetsbeskrivning
Arlandabanan är det första projektet i sitt slag i Sverige. A-Banan Projekt
AB är bildat i syfte att vara statens instrument för genomförandet av
projektet. Det är genom detta bolag som statens samtliga rättigheter och
skyldigheter har vidareförts till Arlanda Link Consortium, det konsortium
som nu genomför projektet. De nyttigheter som krävs för genomförandet
Skr. 1996/97:20
31
kommer till betydande delar från olika statliga verk och myndigheter. Det Skr 1996/97:20
är A-Banan Projekt AB:s uppgift att genom avtal med berörda verk och
myndigheter samla samtliga dessa rättigheter och i de olika avtal som
ingåtts mellan staten - genom A-Banan Projekt AB - och A-Train AB
överföra dessa.
Bolagets huvuduppgift vid tidpunkten för bildandet var att slutföra den
upphandling som hade påbörjats av Delegationen för Infrastruktur-
investeringar. Bolagets uppgift i ett fortvarighetstillstånd är dock att vara
statens instrument för genomförandet, kontrollen och uppföljningen av
projektet.
Verksamheten år 1995
Under år 1995 dominerades bolagets verksamhet av slutförandet av
samtliga avtalsförhandlingar liksom finansieringen av projektet. Vid
halvårsskiftet 1995 undertecknades de slutgiltiga avtalen. Omedelbart
därefter inleddes byggnadsarbetena av Arlanda Link Consortium. Även
A-Banan Projekt AB:s verksamhet har dominerats av detta uppstartnings-
arbete. Bolaget deltar i omfattande tekniska diskussioner som ett led i den
löpande övervakningen av projektet
Under 1995 har också diskussioner förts mellan A-Banan Projekt AB,
Arlanda Link Consortium och företrädare för regeringen avseende en
integrerad tågtrafik på Arlandabanan En sådan trafik kräver dock
förändringar i den tekniska utformningen av ijärrtågsstationen
Verksamheten år 1996
Under år 1996 har fortsatta förhandlingar förts mellan dels Arlanda Link
Consortium, finansiärer och A-Banan Projekt AB avseende förändringar
avsnitt 23 Kontrollera mot PDF
i fjärrtågsstationen. Därutöver kommer verksamheten även 1996 att
domineras av de kontrollerande och övervakande uppgifter bolaget har
över projektets genomförande.
Till följd av bolagets begränsade interna resurser utförs huvuddelen av
det operativa arbetet av externa resurser i form av konsulter.
32
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning, fakturerade tjänster
5,91
19,3
Rörelseresultat efter avskrivningar
-9,84
-0,8
Resultat efter finansiella poster
0,18
-0,3
Aktieägartillskott
9,55
Balansomslutning
14,4
12,0
Sysselsatt kapital
10,3
11,9
Justerat eget kapital
9,9
9,7
Investeringar i anläggningar
0,9
0
Räntabilitet, procent
1,5
neg
Soliditet, procent
68,7
81,1
Antal anställda i medeltal 2 2
Statens andel av kapitalet och röstetalet i procent: 100
Stockholm-Arlanda flygplats
Box 133
190 46 STOCKHOLM-ARLANDA
Styrelse
Skogö, Ingemar, (ordf), generaldirektör, Luftfartsverket
Andersson, Monica, (vice ordf), generaldirektör, Banverket
Bergström, Nils-Erik
Bårström, Sven, regionchef, Banverket
Danielson, Jan, verkställande direktör
Francke, Ulrika, gatuchef, Stockholm stad
Karlstrand, Hans, flyplatschef, Luftfartsverket, Stockholm-Arlanda
Suppleanter
Strömberg, Hjalmar, departementsråd, Kommunikationsdepartementet
Sundberg, Kjell, verkställande direktör, A-Banan Projekt AB
Revisorer
Wiger, Anders, Ernst & Young
Forsslundh, Bertil, Riksrevisionsverket
Företagsledning
Sundberg, Kjell, verkställande direktör
3 Riksdagen 1996197. 1 saml. Nr 20
33
ALMI FÖRETAGSPARTNER AB
Verksamhetsbeskrivning
ALMI Företagspartner AB, moderbolag i ALMI-koncemen och helägt av
staten, bildades i februari 1994 och startade sin huvudsakliga verksamhet
den 1 juli 1994.
ALMI:s vision är att genom aktivt partnerskap med befintliga och
blivande företagare skapa fler och växande företag och därmed ett mer
dynamiskt näringsliv i Sverige. Verksamheten bedrivs i 22 regionala
dotterbolag i vilka ALMI Företagspartner AB som regel äger 51 procent.
Undantagen utgörs av dotterbolaget i Norrbotten där moderbolaget äger
90 procent samt dotterbolaget ALMI Företagspartner Väst AB där
ägarandelen är 60 procent. Övriga ägare i de regionala bolagen utgörs av
landstingen och de kommuner som står utanför landstingen
Dotterbolagens verksamhetsområden sammanfaller med län, med undan-
tag för ALMI Företagspartner Skåne AB, vars område omfattar de båda
sydligaste länen och ALMI Företagspartner Väst AB som omfattar
Älvsborgs län och Göteborg och Bohus län
Moderbolaget förvaltar ett kapital om drygt 4 miljarder kronor, vilket
bildar grunden för koncernens finansieringsverksamhet. Denna utgör ett
avsnitt 24 Kontrollera mot PDF
riskvilligt komplement till finansiering av små och medelstora företag
genom banklån.
Dotterbolagen samverkar med sina regionala aktörer i syfte att uppnå
maximal effektivitet i utvecklingen av företagen i respektive region
ALMI vill härutöver erbjuda de små och medelstora företagen en samlad
ingång till samhällets olika servicefunktioner för företag.
Koncernens samlade resurs utgörs framförallt av de 500 medarbetarna,
varav flertalet verkar som rådgivare åt enskilda företag, huvudsakligen
avseende intemationaliseringsfrågor, strategisk företagsutveckling,
produktförnyelse och kompetenshöjning av företagsledningarna.
Verksamheten år 1995
Inriktningen av koncernens verksamhet har preciserats under året och en
ny koncemstrategi fastställdes av styrelsen under hösten. Strategin baseras
på behovet av tillväxt i de små och medelstora företagen, företagens
behov av kompetensutveckling, service och kapital samt behovet av
kontakt mellan näringslivet och statliga och regionala organisationer med
uppgift att verka för tillväxt i svenskt näringsliv.
Utbudet av tjänster utgår ifrån behovet hos nystartade företag, små
direktstyrda företag och något större företag i tillväxt.
Kompetensutveckling omfattar företagsutveckling för företag i tillväxt
och företagarrådgivning till direktstyrda företag som vill och kan växa.
Inom Företagsetablering sker utveckling av kompetensen hos nya
företagare.
Kundservice riktar sig till alla företagare som vill ha information och
kontakt.
Finansieringsverksamheten omfattar olika former av småföretags-
anpassad finansiering med högre risktagande än bankerna.
Skr. 1996/97:20
34
Kontakt och samarbete med företagare, näringslivets organisationer, Skr. 1996/97:20
staten, landsting och kommuner
ALMI-koncemen hade under året drygt 74 000 företagskontakter.
Konsultinsatserna avsåg främst Strategisk företagsutveckling, Internationa-
lisering, Produktförnyelse och Företagsetablering.
Den totala nyutlåningen uppgick till 579 miljoner kronor och lån
utbetalades till 2 112 företag. ALMIs roll är att komplettera banker och
andra finansieringsinstitut och under året medverkade ALMI till att
ytterligare 1 772 miljoner kronor förmedlades till de företag som erhöll
lån från ALMI.
I enlighet med riksdagens beslut övertog ALMI per den 1 juli 1995
verksamheten avseende Nyföretagarlån och lån till kvinnliga företagare
från Industrifonden.
Den totala utlåningen efter reserveringar för befarade kreditförluster
uppgick vid slutet av räkenskapsåret till 1710 miljoner kronor
Verksamheten år 1996
ALMI känner ett brett politiskt stöd för sin verksamhet. Bolaget möter
avsnitt 25 Kontrollera mot PDF
därutöver ett starkt engagemang från näringslivets organisationer.
Finansieringsverksamheten expanderar delvis till följd av överföringen
av huvudmannaskapet för Nyföretagarlånen och Företagarlånen för
kvinnor från Industrifonden, men också beroende på att ALMI nu är
etablerat som en aktiv kreditgivare. Utlåningen under årets första tertial
uppgick till 340 miljoner kronor. De av riksdagen uppställda avkastnings-
kraven kommer att överträffas under 1996.
Särskilda satsningar har inletts för att öka kompetensen hos
företagsledningar och styrelser i små och medelstora företag. Organisa-
tionen för utvärdering av innovationer och stöd till uppfinnare har
förändrats att fokusera mer på tillväxtmöjligheter.
35
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994'
Utlåning, netto
1 710
1 184
Räntenetto
413
110
Rörelseresultat efter avskrivningar
327
99
Resultat före bokslutsdisp.
och minoritetens andel
176
47
Resultat efter kreditförluster
176
47
Balansomslutning
4 745
3 554
Sysselsatt kapital
4 342
3 293
Justerat eget kapital
4 221
3 208
Investerat i anläggningar
13
8
Utdelning
25
0
Räntabilitet på justerat eget kapital, procent
4,07
4,29
Soliditet, procent
89
90
Antal anställda
500
467
varav kvinnor
204
180
Statens ägarandel i procent: 100
1 Avser perioden 94-09-01 till 94-12-31
Tegelbacken 4
111 52 STOCKHOLM
tfn 08-402 09 00
fax 08-406 03 00
Styrelse
Ek, Torbjörn, (ordf), styrelseordförande i bl.a. Hexagon AB och Ung
Företagsamhet
Andersson, Gudmund, (A), konsult, ALMI Företagspartner Norrbotten AB
Bemhoff, Göran, verkställande direktör, Orrefors Kosta Boda AB
Engelbrecht, Per-Ove, departementsråd, Närings- och
handelsdepartementet
Johansson, Arne, styrelseordförande, Företagarnas Riksorganisation
Kronstam, Karin, verkställande direktör, Samhall Dalväst AB
Lindberg, Leif, verkställande direktör, AB Tidkort
Rehn-Jacobson, Eleonor, (A), konsult, ALMI Företagspartner Uppsala
AB
Ringholm, Bosse landstingsråd, Stockholms läns landsting
Rooth, Lena, chef för affärsfinansiering, Exportrådet
36
Revisorer
Skr. 1996/97:20
Forsslundh, Bertil, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Hedén, Åke, auktoriserad revisor, Ernst & Young
Lyth, Torsten, auktoriserad revisor, Ernst & Young
Företagsledning
Smeds, Per A., verkställande direktör och koncernchef
Petersson, Eric, vice verkställande direktör
Ekström, Göran, intressentkontakter
Fridh, Carl, information och marknadskommunikation
Friis, Chnstopher, IT och personal
Hegnelius, Ulf, division konsult
Hubendick, Stina, division företagarservice
Dotterbolag
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
ALMIs del av aktiekapitalet:
avsnitt 26 Kontrollera mot PDF
ALMI Företagspartner Blekinge
AB
Box 521, 371 23 Karlskrona
0455-33 51 00
Ingemar Lutz
51 procent
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
tf. VD:
ALMLs del av aktiekapitalet:
ALMI Företagspartner Dalarna
AB
Box 282, 791 26 Falun
023-195 45
Carl Erik Holst
51 procent
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD
ALMI:s del av aktiekapitalet:
ALMI Företagspartner Gotland
AB
Box 1274, 621 23 Visby
0498-20 22 00
Jan Bäckström
51 procent
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD
ALMLs del av aktiekapitalet:
ALMI Företagspartner
Gävleborg AB
Box 1399, 801 38 Gävle
026-66 36 64
Rolf Ericsson
51 procent
37
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
tf. VD:
ALMLs del av aktiekapitalet:
ALMI Företagspartner Halland
AB
Box 809, 301 18 Halmstad
035-21 87 00
Stefan Sundström
51 procent
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
ALMLs del av aktiekapitalet:
ALMI Företagspartner Jämtland
AB
Box 656, 831 27 Östersund
063-12 47 50
Erik Åkerlund
51 procent
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD
ALMLs del av aktiekapitalet:
ALMI Företagspartner
Jönköping AB
Klubbhusgatan 13, 553 03
Jönköping
036-30 65 00
Hans-Olof Franzén
51 procent
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
ALMLs del av aktiekapitalet:
ALMI Företagspartner
Kalmar AB
Box 910, 572 29 Oskarshamn
0491-858 00
Anders Lotsengård
51 procent
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD
ALMLs del av aktiekapitalet:
ALMI Företagspartner
Kronoberg AB
Box 1501, 351 15 Växjö
0470-230 40
Bo Nilsson
51 procent
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
ALMLs del av aktiekapitalet:
ALMI Företagspartner
Norrbotten AB
Box 905, 971 27 Luleå
0920-379 00
Gösta Åström
90 procent
38
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
ALMLs del av aktiekapitalet:
ALMI Företagspartner
Skaraborg AB
Högskol evägen 6 A,
541 45 Skövde
0500-42 70 50
Jörgen Källberg
51 procent
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
ALMLs del av aktiekapitalet:
ALMI Företagspartner
Skåne AB
Lugna Gatan 84, 211 59 Malmö
040-660 39 00
Jan Stellinger
51 procent
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
ALMLs del av aktiekapitalet:
ALMI Företagspartner
Stockholm AB
Box 23135, 104 35 Stockholm
08-15 14 00
Lars Goffhé
51 procent
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD
ALMLs del av aktiekapitalet:
ALMI Företagspartner
Sörmland AB
Box 1043, 611 29 Nyköping
0155-24 47 00
Christer Dahl
51 procent
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
ALMLs del av aktiekapitalet:
ALMI Företagspartner
Uppsala AB
Box 2046, 750 02 Uppsala
018-18 52 00
Krister Lundberg
51 procent
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
ALMLs del av aktiekapitalet:
ALMI Företagspartner
Värmland AB
Box 356, 651 08 Karlstad
054-14 93 50
Bo Larsson
avsnitt 27 Kontrollera mot PDF
51 procent
39
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD
ALMLs del av aktiekapitalet:
ALMI Företagspartner
Väst AB
Box 8794, 402 76 Göteborg
031-779 79 00
Åke Johansson
60 procent
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
ALMI s del av aktiekapitalet:
ALMI Företagspartner
Västerbotten AB
Box 1027, 901 20 Umeå
020-27 10 10
Tomas Lindström
51 procent
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
ALMLs del av aktiekapitalet:
ALMI Företagspartner
Västernorrland AB
Box 84, 871 22 Härnösand
0611-55 78 00
Kjell Larsson
51 procent
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
ALMLs del av aktiekapitalet:
ALMI Företagspartner
Västmanland AB
Box 844, 721 22 Västerås
021- 10 78 10
Anders Broms
51 procent
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
ALMLs del av aktiekapitalet:
ALMI Företagspartner
Örebro AB
Box 22004, 702 02 Örebro
019-30 62 20
Thomas Henningsson
51 procent
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
ALMLs del av aktiekapitalet:
ALMI Företagspartner
Östergötland AB
Box 1224, 581 12 Linköping
013-20 07 00
Arne Blomberg
51 procent
40
AMUGRUPPEN AB
Verksamhetsbeskrivning
Skr 1996/97:20
AmuGruppen är aktiebolag sedan den 1 juli 1993 Dessförinnan bedrevs
verksamheten i form av en s.k uppdragsmyndighet. Staten är ensam
ägare till bolaget.
AmuGruppen säljer utbildning, kompetensutveckling och
konsulttjänster. Försäljningen sker till Arbetsmarknadsverket (avser
personer som är arbetslösa eller riskerar att bli det), företag, kommuner
och landsting samt försäkringskassorna (rehabiliteringsutbildnmgar) med
flera.
AmuGruppen består av ett moderbolag och tio dotterbolag, varav nio
är regionala och det tionde är inriktat på datorstödd
rehabi 1 iteringsutbi 1 dning.
Verksamheten år 1995
Försäljningen av arbetsmarknadsutbildning har minskat under året till
följd av besparingar inom arbetsmarknadspolitiken. AmuGruppens
marknadsandelar har dock ökat. Högst är marknadsandelen inom de
industriella yrkesutbildningarna, ca 65 %.
Försäljningen till företag, kommuner och landsting har fortsatt att öka
och uppgick 1995 till över 450 miljoner kr. Miljö och kvalitet är exempel
på utbildningsområden där efterfrågan har varit särskild stor.
Kraftfulla åtgärder har vidtagits för att öka produktiviteten och minska
andelen fasta kostnader i koncernen. Detta har inneburit ytterligare
personalminskningar och avveckling av lokalytor
Verksamheten år 1996
En fortsatt minskning av den upphandlade arbetsmarknadsutbildningen
förutses. Samtidigt blir kommunernas roll i arbetsmarknadspolitiken
tydligare, vilket ställer nya krav och innebär nya möjligheter.
AmuGruppens framtida huvudmarknad har definierats som
avsnitt 28 Kontrollera mot PDF
branschinriktad yrkesutbildning, såväl för arbetslösa som för personer
som har arbete och behöver utveckla sin kompetens
41
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994 1
Omsättning
3 089
3 380
Rörelseresultat efter avskrivningar 2
16
93
Resultat efter finansiella poster 2
73
101
Balansomslutning
1 272
1 330
Sysselsatt kapital
676
793
Justerat eget kapital
332
400
Investeringar i anläggningar
75
171
Utdelning
0
35
Räntabilitet, procent 2
11
17
Soliditet, procent
26
33
Antal anställda
4 892
4 847
Statens ägarandel i procent: 100
1 1994 års värden avser kalenderår.
2 1995 års värden anges före omstruktureringskostnader.
Box 1181
111 91 STOCKHOLM
tfn 08-701 65 00
Styrelse
Dockered, Bo, (ordf), ordförande, Föreningsbanken
Hansson, Lise-Lott, utredare, Landsorganisationen
Jonson, Lars Christer, direktör, AB Volvo
Enochsson, Pia, statssekreterare, Arbetsmarknadsdepartementet
Hjalmarsson, Lennart, vice verkställande direktör, KF ekonomisk förening
Kronstam, Karin, verkställande direktör, Samhall Dalväst AB
Lundberg, Lena, arbetstagarrepresentant, AmuGruppen Bergslagen AB
Johansson, Jan, arbetstagarrepresentant, AmuGruppen Syd AB
Suppleanter
Blomquist, Bo-Gunnar, arbetstagarrepresentant, AmuGruppen
Mälardalen AB
Hansson, Karin, arbetstagarrepresentant, AmuGruppen Syd AB
Revisorer
Stefan Holmström, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Inger Blomqvist, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Suppleanter
Lindén, Kent, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
42
Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Skr 1996/97:20
Företagsledning
Wilhelmsson, Per, tf. koncernchef
Boman, Bnttmane, IT-direktör
Engström, Ulla, direktör produktutveckling
Herrlin, Ulf, ekonomidirektör, tf. personaldirektör
Nilsson, Bo Ingvar, marknadsdirektör
Dotterbolag
Bolagsnamn:
AmuGruppen Norr AB
Adress:
Skomakargatan 36, 972 41 Luleå
Telefon:
0920-442 00
VD
Ulf Olovzon
AmuGruppens andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
se moderbolaget
Antal anställda:
178
Omsättning
129 mkr
Bolagsnamn:
AmuGruppen Västerbotten AB
Adress:
Västra Norrlandsgatan 10
903 27 Umeå
Telefon:
090-13 93 60
VD:
Sven Sjöström
AmuGruppens andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
se moderbolaget
Antal anställda:
189
Omsättning:
101 mkr
Bolagsnamn:
AmuGruppen Mitt AB
Adress:
Box 603, 832 23 Frösön
Telefon:
063-14 56 00
VD
Lars-Eric Morin
AmuGruppens andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
se moderbolaget
Antal anställda:
310
Omsättning:
222 mkr
43
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn
Adress:
Telefon
VD:
AmuGruppens andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
avsnitt 29 Kontrollera mot PDF
Antal anställda:
Omsättning:
AmuGruppen Bergslagen AB
Box 240,781 23 Borlänge
0243-801 10
Harald Persson
100 procent
se moderbolaget
815
517 mkr
Bolagsnamn:
AmuGruppen Öst AB
Adress:
Box 47329, 100 74 Stockholm
Telefon:
08-709 70 00
VD:
Rolf Kullberg
AmuGruppens andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
se moderbolaget
Antal anställda:
177
Omsättning:
135 mkr
Bolagsnamn:
AmuGruppen Mälardalen AB
Adress:
Box 2043, 700 02 Örebro
Telefon:
019-30 01 00
VD:
Christer Berg
AmuGruppens andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
se moderbolaget
Antal anställda:
646
Omsättning:
406 mkr
Bolagsnamn:
AmuGruppen Väst AB
Adress:
Box 313, 541 27 Skövde
Telefon:
0500-47 32 00
VD:
Ronny Johannesson
AmuGruppens andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
se moderbolaget
Antal anställda:
868
Omsättning:
533 mkr
44
Skr 1996/97:20
Bolagsnamn
AmuGruppen Småland AB
Adress:
Box 962, 391 29 Kalmar
Telefon
0480-619 00
VD:
Lars Olof Engblom
AmuGruppens andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
se moderbolaget
Antal anställda:
561
Omsättning:
380 mkr
Bolagsnamn:
AmuGruppen Syd AB
Adress:
Amiralsgatan 20, 211 55 Malmö
Telefon:
040-28 35 00
VD:
Roland Tengling
AmuGruppens andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
se moderbolaget
Antal anställda:
956
Omsättning:
648 mkr
Bolagsnamn:
AmuGruppen Hadar AB
Adress:
Box 8166, 200 41 Malmö
Telefon
040-32 18 00
VD
Sven-Olof Levin
AmuGruppens andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
se moderbolaget
Antal anställda:
127
Omsättning:
71 mkr
APOTEKSBOLAGET AB
Verksamhetsbeskrivning
Koncernens huvuduppgift är att tillhandahålla läkemedelsservice, d.v.s
såväl läkemedel som kunnande om läkemedel. Moderbolaget,
Apoteksbolaget AB, har i princip ensamrätt till detaljhandel med
läkemedel. Vid sidan av detta monopol skall bolaget tillhandahålla varor
inom hälsoområdet, som naturligen anknyter till bolagets verksamhet
Apoteken har som en del av sjukvården ett farmaceutiskt ansvar för sitt
omland och skall gentemot kunderna tillhandahålla läkemedel mm samt
ge råd och hjälp.
45
Marknad och strategi
Apoteksbolaget skall medverka till att de samhällsekonomiska målen
uppnås att använda samhällets sjukvårdsresurser så effektivt som möjligt
och ta vara på de framsteg som görs inom läkemedelsområdet, samt att
människor i hela landet skall ha tillgång till en god
läkemedelsförsörjning Företagets strävan mot företagsekonomisk
effektivitet och vinst skapar grunden för att nå de samhällsekonomiska
målen Apoteksbolagets syfte är inte att maximera vinsten
avsnitt 30 Kontrollera mot PDF
Apoteksbolaget arbetar på ett antal delmarknader:
Läkemedelsförsäljning till allmänheten
Försäljning av läkemedel inom sjukhusen
Försäljning av handelsvaror
Försäljning av sjukvårdsprodukter och hjälpmedel
Skötsel av försvarets läkemedelslager
Resultat, finansiell ställning och investeringar
Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till 575,9 mkr (512,2).
Soliditeten var 28,7 procent (25,4) Årets investeringar uppgick till 342,3
mkr (313,7).
Verksamheten år 1995
I juli tecknades en principöverenskommelse om ett samgående mellan
Apoteksbolagets dotterbolag ADA och finska partihandelsföretaget Oy
Tamro AB Affären genomfördes genom att Tamro beslutade om en
riktad nyemission mot apport Samtliga aktier tecknades av
Apoteksbolaget som tillsköt aktieinnehavet i ADA som apportegendom
Apoteksbolaget blev efter affären den största aktieägaren i Tamro med
45,5 % av aktierna, ett förhållande som förändrats under 1996, se nedan
Under 1995 har vidare dotterbolagen Pärlan Hotell AB och Aspviks Gård
AB sålts. Som ett led i Apoteksbolagets strävan att renodla verksamheten
såldes under 1995 bolagets samtliga placenngsfastigheter - fastigheter där
Apoteksbolaget inte driver egen verksamhet.
I slutet av året offentliggjordes två utredningar om framtidens läkemedels-
försörjning - “HSU2000, Reform på recept“ och Socialdepartementets
promemoria “Apoteksbolagets framtida roll“. Riksdagens beslut förväntas
under hösten 1996. Apoteksbolaget kommer i betydande utsträckning att
påverkas av dessa beslut från och med 1997.
Verksamheten år 1996
Under våren 1996 har Apoteksbolaget avyttrat det totala aktieinnehavet
i WM-Data AB. Därutöver har innehavet av Tamro-aktier reducerats till
25 procent. De bägge aktieaffärerna har tillsammans inneburit en
realisationsvinst i storleksordningen 760 mkr.
Apoteksbolagets inköpspriser för farmaceutiska specialiteter beräknas
i genomsnitt ligga drygt 2 procent högre än 1995 beroende på produ-
centernas prishöjningar. Sammansättningen av läkemedelsförsäljningen
Skr. 1996/97:20
46
antas uppvisa en fortsatt förskjutning mot dyrare produkter motsvarande Skr. 1996/97:20
7 till 8 procent av försäljningsvärdet. Bolagets bruttomarginal förväntas
sjunka med knappt 1 procentenhet under 1996 i jämförelse med 1995 till
följd av att påläggen på inköpspriserna till en del är fasta i kronor och
ören. Resultatnivån för 1996 beräknas ligga på ca 300 - 350 mkr
exklusive realisationsvinster på aktieförsäljningar
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
20 640,7
18 772,7
Rörelseresultat efter avskrivningar
339,0
524,8
Resultat efter finansiella poster
575,9
512,3
Balansomslutning
6 315,7
5 922,8
avsnitt 31 Kontrollera mot PDF
Sysselsatt kapital
3 391,3
3 070,3
Justerat eget kapital
1 809,7
1 501,2
Investeringar i anläggningar
342,3
313,7
Utdelning
100,6
330,0
Räntabilitet, procent
14,6
18,1
Soliditet, procent
28,7
25,4
Antal anställda
9 588
10 148
Statens ägarandel i procent: 67 1
1 Resterande aktier ägs av bolagets pensionsstiftelse.
105 14 STOCKHOLM
08-454 70 00
Styrelse
Fischerström, Barbro, (ordf), verkställande direktör, Svenska
Tidningsutgivareföreningen
Axelsson, Lennart, förbundsdirektör i Sveriges Farmacevtförbund
Brandinger, Rune, f.d. verkställande direktör, Södra Skogsägarna
Hagenfeldt, Kerstin, professor, Karolinska Sjukhuset
Heldt, Sten Olof, ordförande PTK
Johansson, Britt-Marie, receptarie, arbetstagarrepresentant,
Apoteksbolaget AB
Lederhausen, Mats, verkställande direktör, Svenska MacDonalds
Lövdén, Lars-Erik, vice ordförande i Justitieutskottet, riksdagen
Persson, Margareta, ordförande i Handikappförbundets Samarbetsorgan
Suppleanter
Nilsson, Siv, receptarie, arbetstagarrepresentant, Apoteksbolaget AB
47
Söderhjelm, Margareta, apotekstekniker, arbetstagarrepresentant,
Apoteksbolaget AB
Revisorer
Giertz, Karl-Gustav, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Håvik, Dons, f.d. riksdagsledamot
Suppleant
Eriksson, Ingvar, riksdagsledamot
Företagsledning
Björnberg, Arne, verkställande direktör
Dotter- och intressebolag
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Apoteksbolagets andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Apoteksbolaget
Kemi & Miljö AB
105 14 Stockholm
08-454 7200
Helene Winzell
100 procent
Utveckling av miljöverksamhet
12 varav 8 kvinnor
10,6 mkr
Bolagsnamn:
Institutet for Hälso- och
Adress:
Sjukvårdsekonomi, IHE AB
Box 2127, 220 02 Lund
Telefon:
046-32 91 00
VD:
Anders Anell
Apoteksbolagets andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Forskningsprojekt rörande
Antal anställda:
hälsovårdsekonomi
15 varav 7 kvinnor
Omsättning:
10,5 mkr
ASSIDOMÄN AB
Verksamhetsbeskrivning
AssiDomän AB är ett av Europas ledande skogsindustriföretag. Till-
verkningen är koncentrerad till förpackningspapper samt sågade trävaror.
Skr. 1996/97:20
48
Företaget är Sveriges största privata skogsägare med 3,35 miljoner hektar Skr. 1996/97:20
produktiv skogsmark
Basproduktionen sker huvudsakligen i Sverige med Europa som
huvudmarknad. Företaget har cirka 70 produktionsenheter för tillverkning
av bl.a. säck- och kraftpapper, förpackningskartong, wellpapp och säckar.
Inom flera produktområden har AssiDomän en marknadsledande ställning.
Koncernen omsätter cirka 22 miljarder och har drygt 13 000 anställda
varav cirka 7 000 i Sverige.
avsnitt 32 Kontrollera mot PDF
Den svenska skogen utgör basen för verksamheten i AssiDomän.
Företaget är en av världens största skogsägare med stora skogar av hög
kvalitet. Skogsbruket bedrivs så att det ger hög och uthållig ekonomisk
avkastning, samtidigt som den biologiska mångfalden bevaras.
Skogsråvaran vidareförädlas till sågade trävaror och till papperspro-
dukter, där den färska fiberns egenskaper ger konkurrensfördelar. Sådana
produkter är kraftliner, säck- och kraftpapper samt dryckeskartong och
annan förpackningskartong. Såväl blekt som oblekt pappersmassa
tillverkas också för extern försäljning.
Organisation
Koncernen är organiserad i följande affärsområden:
Skog & Trä. Bedriver skogsbruk där produkterna är timmer och
massaved Producerar och vidareförädlar sågade
trävaror
Packaging. Producerar baspapper för wellpapp. Tillverkar och
konverterar wellpapp till färdiga förpackningar.
Kraft Products Tillverkar sulfatmassa samt säck- och kraftpapper för
flexibla förpackningar. Konverterar säckpapper till
säckar
Carton. Tillverkar vätske- och förpackningskartong samt
oblekt pappersmassa
Barrier Coating Plastbelägger papper och kartong.
Verksamheten år 1995
Modo Packaging
I januari förvärvades Modo Packaging med Skärblacka bruk samt
säckfabriker i England och Tyskland.
SEÄ4P
Förvärvet av 39 % i det tjeckiska massa- och pappersbruket SEPAP är ett
viktigt steg mot den östeuropeiska marknaden.
Ania
I augusti förvärvades det italienska fluting- och linerbruket Ania i Italien,
vilket är AssiDomäns första anläggning med helt returfiberbaserad
produktion.
4 Riksdagen 1996/97.1 saml. Nr 20
Hasselfors Skr 1996/97:20
Förvärvet av Hasselfors tillförde AssiDomän 28 700 ha produktiv
skogsmark i ett av koncernens geografiska kärnområden
PWA-Kunststoff
AssiDomän Barrier Coating förvärvade PWA-Kunststoff med fabriker i
Tyskland och Belgien.
Inland Container
I januari 1996 tecknades ett samarbetsavtal mellan AssiDomän Packaging
och Inland Container Corporation, ett av USA:s största wellpappföretag.
Natro Cellulosa
AssiDomän Kraft Products har tecknat avtal om förvärv av 73 % i det
italienska säckföretaget Natro Cellulosa. Köpet gäller per den 2 april
1996.
Finansiellt sammandrag
Resultatet av fastighetsförsäljningar ingår i resultaträkningen och uppgick
år 1994 till 300 mkr. Under 1995 uppgick motsvarande resultat till 498
miljoner kronor netto.
AssiDomäns samlade fastighetsförsäljningar under åren 1991-1995 har
uppgått till 3 339 miljoner kronor, fördelat på skogsfastigheter 1 828
miljoner kronor, jordbruk 854 miljoner kronor samt bostäder och övriga
fastigheter 657 miljoner kronor.
Resultaträkning
mkr
1995
1994
Fakturerad försäljning
avsnitt 33 Kontrollera mot PDF
21 016
16 762
Resultat före avskrivningar
5 449
3 189
Avskrivningar
-1 011
-933
Resultatandelar i intressebolag
35
9
Resultat efter avskrivningar
4 473
2 265
Finansnetto
-127
-193
Resultat efter finansnetto
4 346
2 072
Resultatet efter avskrivningar 1995 förbättrades med 2 208 mkr i
förhållande till år 1994. Resultatförbättringar har nåtts inom alla
affärsområden Genomsnittliga priser, och för flertalet produkter även
levererade volymer, ökade under året
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
21 836
17
232
Rörelseresultat efter avskrivningar
4 473
2
265
Resultat efter finansiella poster
4 346
2
072
Extraordinärt netto
-
-
Bruttomarginal, procent
26
19
Rörelsemarginal, procent
21
13
Balansomslutning
24 994
20
059
Justerat eget kapital
14 199
11
328
Sysselsatt kapital
16 769
14
979
Investeringar
6 022
1
453
Utdelning
592
385
Räntabilitet på eget kapital, procent 1
26
18
Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent
28
16
Soliditet, procent
59
58
Nettolåneskuld
2 298
1
392
Skuldsättningsgrad, ggr
0,16
0,12
Räntetäckningsgrad, ggr
13,3
7,2
Medelantal anställda
13 119
11
924
Statens ägarandel i procent: 50,25
1 Räntabilitet har räknats efter full skatt.
105 22 STOCKHOLM
08-665 90 00
Styrelse
Lund, Olof, (ordf ), koncernchef, Celsius AB
Ahlgren, Lennart, verkställande direktör, koncernchef, AssiDomän AB
Burman, Margith, arbetstagarrepresentant, SIF
Carlsson, Hans, direktör, verkställande direktör i ASSI 1983-1993
Chnstiansson, Annika, direktör, Telia Holding
Dockered, Bo, ordförande, Föreningsbanken
Ekman, Matts, finansdirektör, Electrolux
Flory, Ingrid, direktör, Regemus
Hagman, Bertil, direktör, SinterCast AB
Johansson, Roland, arbetstagarrepresentant SSAF
Nordmark Nilsson, Anna-Stina, verkställande direktör, PiteåTidningen
Pettersson, Lars-Olof, arbetstagarrepresentant SPIAF
Tegnér, Per, departementsråd, Närings- och handelsdepartementet
Skr. 1996/97:20
51
Suppleanter
Jönsson, Lennart, arbetstagarrepresentant Ledama/SKJF
Strömbäck, Ulf, arbetstagarrepresentant SPIAF
Utterström, Gösta, arbetstagarrepresentant STIAF
Skr. 1996/97:20
Revisorer
Jansson, Thomas, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Holmström, Stefan, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleanter
Holm, Anders, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Wallinder, Owe, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Företagsledning
Ahlgren, Lennart, verkställande direktör, koncernchef, AssiDomän AB
Asserståhl, Roger, verkställande direktör, AssiDomän Skog & Trä AB,
vice verkställande direktör i koncernen
Kilander, Ulf, verkställande direktör, AssiDomän Packaging AB, vice
avsnitt 34 Kontrollera mot PDF
verkställande direktör i koncernen
Liffner, Christina, Ekonomi- och finansdirektör, vice verkställande
direktör, AssiDomän AB
Lundström, Sven Eric, verkställande direktör, AssiDomän Carton AB,
vice verkställande direktör i koncernen
Qvamström, Ragnar, verkställande direktör, AssiDomän Kraft Products
AB
Ålkärr, Olav, verkställande direktör, AssiDomän Barrier Coating AB
Direktägda affärsområdesbolag
Bolagsnamn:
AssiDomän Skog & Trä AB
Adress:
Box 1939, 791 81 Falun
Telefon:
023-840 00
VD:
Verksamhet:
Roger Asserståhl
Bedriver skogsbruk (där pro-
dukterna är massaved och såg-
timmer), sågverksrörelse med
träförädling samt inköper virkes-
råvara, sågverksflis och biobränslen
till koncernens industrier.
Antal anställda:
2 451
Omsättning:
6 174 mkr
52
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
AssiDomän Packaging AB
Adress:
105 22 Stockholm
Telefon:
08-728 08 00
VD:
Ulf Kilander
Verksamhet:
Producerar liner och fluting, vilka
används som baspapper för
wellpapp. Tillverkar och
konverterar wellpapp till färdiga
förpackningar.
Antal anställda:
5 799
Omsättning:
8 658 mkr
Bolagsnamn:
AssiDomän Kraft Products AB
Adress:
105 22 Stockholm
Telefon:
08-728 08 00
VD:
Ragnar Qvamström
Verksamhet:
Tillverkar säck- och kraftpapper
samt konverterar säckpapper till
säckar. Producerar sulfatmassa
fluting
Antal anställda:
3 636
Omsättning:
6 007 mkr
Bolagsnamn:
AssiDomän Carton AB
Adress:
718 80 Frövi
Telefon:
0581-370 00
VD:
Sven Eric Lundström
Verksamhet:
Tillverkar vätskekartong, för-
packningskartong och oblekt
pappersmassa
Antal anställda:
743
Omsättning:
2 038 mkr
Bolagsnamn:
AssiDomän Barrier
Coating AB
Adress:
Box 926, 701 30 Örebro
Telefon:
019-30 45 00
VD:
Olav Ålkärr
Verksamhet:
Plastbelägger papper och kartong,
för att skapa barriär mot fett och
fukt.
Antal anställda:
366
Omsättning:
993 mkr
53
AB BOSTADSGARANTI Skr. 1996/97 20
Verksamhetsbeskrivning
Bostadsgaranti ställer garantier för nybyggda småhus och bostadsrätts-
lägenheter för att ge konsumenter ett ekonomiskt skydd. Vidare verkar
bolaget genom riktlinjer och information till bostadsproducentema för ett
seriöst och sakkunnigt genomförande av bostadsrättsprojekt.
Bolagets strategi är att till en rimlig kostnad åstadkomma ett tillfreds-
ställande konsumentskydd.
Verksamheten år 1995
Vad gäller marknaden har garantigivningen sjunkit under senare år på
grund av det minskade bostadsbyggandet. En uppgång har dock skett
1995. Antalet konkurser bland byggföretag har minskat.
Trots problemen på byggmarknaden stärktes bolagets finansiella
ställning under 1995.
Verksamheten år 1996
avsnitt 35 Kontrollera mot PDF
Nyproduktionen av bostäder väntas kvarstå på en låg nivå
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
15,4
13,1
Rörelseresultat efter avskrivningar
-15,7
-9,6
Resultat efter finansiella poster
0,7
0,5
Balansomslutning
171,9
154,2
Sysselsatt kapital
1,97
2,25
Justerat eget kapital
3,9
3,4
Investeringar i anläggningar
0
0
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
56,8
54,2
Soliditet, procent
2,3
2,2
Antal anställda
8
9
Statens ägarandel i procent: 50
Box 26029
100 41 STOCKHOLM
tfn 08-679 90 20
54
Styrelse Skr. 1996/97:20
Brink, Stig, (ordf ), regeringsråd, Regeringsrätten
Erbacke, Per-Olov, direktör, Stadshypotek AB
Karlsson, Sven-Harry, byggmästare, Folkhems Byggnads AB
Larsson, Sven, direktör, JM Byggnads och Fastighets AB
Lönnberg, Anders, departementssekreterare, Närings- och
handelsdepartementet
Nådell, Birgitta, informatör, Medialaget i Stockholm AB
Orrgren, Kenneth, direktör, NCC AB
Suppleanter
Andersson, Mats, bostadschef, Skanska Bostäder i Stockholm AB
Eriksson, Lennart, direktör, SIAB AB
Gillback, Agneta, avdelningschef, Konsumentverket
Nilsson, Sven-Erik, Byggnadsnämndens ordförande, Söderköpings
kommun
Schönning, Eje, direktör, Järntorget Mark- och Byggnads AB
Thor, Anders J, l e vice förbundsordförande, Villaägarnas Riksförbund
Revisorer
Edvardsson, Kåre, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers &
Lybrand AB
Öhm, Bernhard, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleant
Pettersson, George, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Företagsledning
Sundström, Hans, verkställande direktör
CELSIUS AB
Namnändrat 1 juni 1995 från Celsius Industrier AB
Verksamhetsbeskrivning
Den börsnoterade Celsius-koncemen är en av landets ledande
högteknologiska företagsgrupper med en samlad omsättning 1995 på
närmare 15 miljarder kronor och ca 16 000 anställda. Celsius-koncemen
har efter en utdelning av IT-delen Enator en tydlig fokusering på
försvarsindustriell verksamhet och näraliggande civil produktion genom
Bofors, Kockums, CelsiusTech-bolagen, FFV Aerotech och Celsius
Invest.
55
Bofors
Skr 1996/97:20
Företagen inom Bofors arbetar med utveckling, produktion och
marknadsföring av kvalificerade vapensystem för armén, marinen och
flyget.
Kockums
Företagen i Kockums-gruppen utvecklar, tillverkar, marknadsför och
underhåller kompletta ubåtssystem och marina ytfartyg samt
tillhandahåller marina tekniska konsulttjänster och datasystem. Dessutom
bedrivs inom Kockums-gruppen civilt fartygsunderhåll och tung
verkstadsindustrien verksamhet.
CelsiusTech-bolagen
CelsiusTech utvecklar, tillverkar och marknadsför system och
eletronikutrustnmgar för huvudsakligen militära, men även civila
avsnitt 36 Kontrollera mot PDF
tillämpningar.
FFV Aerotech
FFV Aerotech bedriver militärt flygunderhåll, modifieringar och tekniska
konsult- tjänster samt utvecklar även systemlösningar med anknytning till
flygverksamhet. Företaget är ett av de fyra företagen som bildar
Industrigruppen JAS.
Celsius Invest
Celsius Invest är verksamt inom fyra affärsområden: civilt internationellt
flygunderhåll, materialteknik, offshore samt nischföretag inom bl a
miljöområdet.
Verksamheten år 1995
Det försvarsbeslut som riksdagen fattade under hösten 1995 och därav
följande prioriteringar av ÖB i mars 1996 kommer att påverka
försvarsindustrin och därmed Celsius-koncemens försvarsinriktade
verksamhet negativt. Beräknade neddragningar under 1996 till 1998
uppgår sammantaget till mellan 1 000 och 1 500 anställda
Mot denna bakgrund belastades resultatet för 1995 med ca 600 mkr för
bedömda kostnader avseende personalneddragningar under den närmaste
treårsperioden och vissa nedskrivningar av anläggningstillgångar
Dessutom har goodwillnedskrivningar gjorts med ca 200 mkr. 1995 års
resultat efter finansiella intäkter och kostnader uppgick därför till -421
mkr.
Verksamheten år 1996
Utifrån försvarsindustrins delvis nya förutsättningar och den snabba
utvecklingstakten inom IT-branschen beslutade styrelsen i februari 1996
att se över koncernens framtida struktur. Man fann därvid att det för
56
samtliga verksamheter bästa alternativet var att genomföra en uppdelning Skr. 1996/97:20
av koncernen. På styrelsens förslag beslutade därför bolagstämman att
dela ut aktierna i Celsius Information System, namnändrat till Enator, och
separatnotera företaget på Stockholms Fondbörs.
Celsius har efter utdelningen nu en tydlig fokusering på
försvarsindustriell verksamhet och näraliggande civil produktion, där
försvarsdelen idag svarar för ca 70 procent och den civila verksamheten
för ca 30 procent.
Det tekniska kunnandet inom Bofors, Kockums, CelsiusTech-bolagen
och FFV Aerotech har högt internationellt renommé. Den tekniska
spetskompetensen ger konkurrensfördelar och ökar förutsättningar för
internationellt samarbete. Försvars- industrin är under omvandling på
många håll i världen vilket öppnar fältet för tidigare svårtänkbara
strukturlösningar.
Den del av Celsius verksamhet som riktar sig mot den civila marknaden
är betydelsefull, bedrivs med god lönsamhet och kommer med stor
säkerhet att öka i omfattning. Flera intressanta utvecklingsprojekt bygger
här på avancerad militär teknologi för att utveckla civila produkter, s.k
dual-use.
Översikt
mkr
1995
1
994
Omsättning
14 826
13
697
Rörelseresultat efter avskrivningar 1
-660
788
Resultat efter finansiella poster 1
-421
avsnitt 37 Kontrollera mot PDF
904
Balansomslutning
13 831
14
996
Sysselsatt kapital
5 995
6
823
Justerat eget kapital
3 335
3
936
Investeringar i anläggningar
570
490
Utdelning 2
0
196
Räntabilitet, procent
neg
17
Soliditet, procent
24
28
Antal anställda
16 240
17
050
Statens ägarandel i procent: 25
1 1994 års värden innehåller realisationsvinst vid försäljning av Safe Partners med
143 mkr. Vidare har resultatet påverkats av lanspråktagen riskreserv för
CelsiusTech med 217 mkr. 1995 års resultat är belastat med strukturkostnader på
607 mkr och goodwillnedsknvning med 200 mkr.
2 Ingen kontantutdelning lämnas för år 1995.
Box 7214
103 88 STOCKHOLM
tfn 08-463 00 00
57
Styrelse
Skr. 1996/97:20
Nilsson, Lennart, (ordf ), verkställande direktör, Cardo AB
Antoniusson, Bengt, arbetstagarrepresentant, Kockums Submarine
System AB
Englund, Lars-Erik, f.d. flygvapenchef
Eriksson, Bertil, f.d. vice verkställande direktör, Atlas Copco
Gustafsson, Yvonne, statssekreterare, Närings- och
handelsdepartementet
Holmqvist, Bjarne, verkställande direktör, Gunnebo AB
Höök, Lars, arbetstagarrepresentant, FFV Aerotech AB
Lund, Olof, verkställande direktör, Celsius AB
Olving, Sven, professor, Chalmers Tekniska Högskola
Stenberg, Kerstin, ekonomidirektör, SPP
Werner, Svenenk, arbetstagarrepresentant, Bofors AB
Suppleanter
Holmqvist, Åke, arbetstagarrepresentant, CelsiusTech Electronics AB
Johansson, Ola, arbetstagarrepresentant, Karlskronavarvet AB
Olson, Hans Christer, departementsråd, Närings- och
handelsdepartementet
Åkesson, Lennart, arbetstagarrepresentant, Bofors AB
Revisorer
Ernst & Young
Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Företagsledning
Lund, Olof, verkställande direktör och koncernchef
Andersson, Nils-Ove, vice verkställande direktör
Johansson, Kent, vice verkställande direktör
Morberg, Per Ove, vice verkställande direktör
Sprimont, Roger, vice verkställande direktör
Dotter- och intressebolag
fr. o. m. 12 juni 1996
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Celsius Invest AB
Box 519, 631 07 Eskilstuna
016-15 50 50
Lennart Hednert
Civil internationell flygunderhåll,
materialteknik, offshore samt
nischföretag inom bl.a. miljöområdet
1 000
1 100 mkr
58
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Kockums AB
Adress:
205 55 Malmö
Telefon:
040-34 80 00
VD:
Tomy Hjorth
Verksamhet:
Utveckla, konstruera, producera,
marknadsföra och underhålla
produkter inom det marintekniska
området.
Antal anställda:
2 600
Omsättning:
2 800 mkr
Bolagsnamn:
Bofors AB
Adress:
691 80 Karlskoga
Telefon:
0586-810 00
VD:
Per-Erik Forsmark
Verksamhet:
Utveckling och produktion av
vapensystem.
avsnitt 38 Kontrollera mot PDF
Antal anställda:
4 600
Omsättning:
2 800 mkr
Bolagsnamn:
FFV Aerotech AB
Adress:
732 81 Arboga
Telefon:
0589-800 00
VD:
Jan Eibom
Verksamhet:
Underhåll, tekniska tjänster,
modifieringar och systemleveranser i
huvudsak med anknytning till flyg.
Antal anställda:
Omsättning:
1 700
1 300 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
CelsiusTech AB
175 88 Järfälla
Telefon:
08-580 840 00
VD:
Gert Schyborger
Verksamhet:
CelsiusTech utvecklar, tillverkar och
marknadsför elektroniska system och
utrustningar för i huvudsak militära,
men även civila tillämpningar
Antal anställda:
1 800
Omsättning:
1 900 mkr
59
A/0 DOM SHVETSII
A/0 Dom Shvetsii bildades år 1995 och har ännu ingen verksamhet.
Bolaget skall bli ett fastighetsbolag. Fastigheten är under byggnation.
Statens direktägande uppgår till 36 procent i bolaget.
Styrelse
Rydenfelt, Jan, (ordf ), Skanska AB
Koppeli, Risto, verkställande direktör, A/O Dom Shvetsii
Gunnarson, Carl-Johan, ambassadråd
Izbyakov, Taras A, tjänsteman
Ståhlgren, Sigurd, utrikeschef
Företagsledning
Koppeli, Risto, verkställande direktör
8 01 Sovietskaja 31
St Petersburg
Ryssland
c/o Skanska AB
211 02 MALMÖ
tfn 040-144 00
ENATOR AB
Namnändrat den 1 april 1996 från Celsius Information System AB och
fro m, den 24 juni 1996 noterat på O-listan på Stockholms Fondbörs
efter det att ordinarie bolagsstämma i Celsius AB den 12 juni 1996
beslutat att dela ut Enator till aktieägarna. Aktiekapitalet uppgår till
28 066 038 kronor fördelat på lika många aktier å nominellt 1 krona.
Vid tillfallet för börsnoteringen hade Enator samma ägarstruktur som
Celsius och därigenom är svenska staten, inklusive det statligt ägda
Förvaltningsaktiebolaget Stattum, huvudägare med 25 % av rösterna och
kapitalet.
Huvudägaren har tillkännagivit att innehavet i Enator inte är av
strategiskt intresse utan kommer att avyttras. Vid en avyttring kommer
vederbörlig hänsyn tas till det ansvar man har som huvudägare. Vidare
har svenska staten och Stattum åtagit sig att inte avyttra sina aktier i
Enator före 30 juni 1997 utan godkännande av D. Camegie AB.
Verksamhetsbeskrivning
Enator är idag en ledande aktör på IT-marknaden i Norden med
verksamhet mom IT-marknadens alla produkt- och tjänstesegment: IT-
management, systemlösningar, applikationer, infrastrukturer och
Skr. 1996/97:20
60
plattformar samt operativa tjänster. Enator har närmare 5 000 anställda Skr. 1996/97:20
och är representerat i samtliga nordiska länder med ett 60-tal kontor
Enbart i Sverige finns Enator på över 40 orter. Därutöver är Enator också
etablerat i Tyskland med verksamhet inom det intressanta utvecklings-
området datorstödd telefoni.
avsnitt 39 Kontrollera mot PDF
Verksamhet inom respektive affärsområde
IT-management
Affärsområdet IT-management avser det övergripande strategiska
perspektivet på IT-frågoma och hur IT kan stödja utvecklingen av
företags och organisationers processer, verksamheter och affärer.
Omsättning 1995: 100 mkr
Antal anställda: 40
Ingående verksamhetsområden
Concis (etablerat under 1995) Delägt med AKSUS AB (50 %)
Enator ProcessManagement (etablerat under 1995)
Enator Trigon
Systemlösningar
Affärsområdet systemlösningar omfattar systemutveckling, -integration
och underhåll av kundspecifika IT-lösningar eller större anpassning av
standardapplikationer.
Omsättning 1995: 1 400 mkr
Antal anställda: 1 900
Ingående verksamhetsområden
Enator Information & Media
Enator Informationssystem
Enator IT Tjänster
Enator Teknik
Enator Telub
Enator Utland
Applikationer
Affärsområdet applikationer innefattar generella- och branschspecifika
programvaror som till liten eller ingen del är kundspecifika
Omsättning 1995: 770 mkr
Antal anställda 900
Ingående verksamhetsområden
Enator Adedata
Enator IT System
Enator Media Systems
61
Infrastruktur och plattformar
Affärsområde infrastruktur och plattformar är den fysiska tekniska basen
för IT-systemet och omfattar både kommunikations- och datorplattformar.
Skr. 1996/97:20
Omsättning 1995: 1 100 mkr
Antal anställda: 1 100
Ingående verksamhetsområden
Enator Communications
Enator Dotcom
Enator Teleanläggningar
Operativa tjänster
Affärsområde operativa tjänster är de funktioner som krävs för att
befintligt IT-system inklusive kommunikation ska fungera, såsom löpande
drift och support
Omsättning 1995: 700 mkr
Antal anställda: 525
Ingående verksamhetsområden
Enator Produktion
Enator Networks
Enator Driftentreprenader
Översikt
mkr
1995’
Omsättning
Rörelseresultat efter avskrivningar
Resultat efter finansiella poster
Balansomslutning
4 067
201
206
1 841
Räntabilitet, procent 24
Soliditet, procent 11
Antal anställda
4 480
Statens ägarandel i procent: 25
1 Då moderbolaget endast bedrivit nuvarande verksamhet sedan 1995 och med
hänsyn till hur koncernen har skapats, anges här endast nyckeltal för 1995.
62
Bolagsnamn:
Adress:
Besöksadress:
Telefon:
Telefax:
E-mail:
Internet:
Enator AB
164 87 KISTA
Kronborgsgränd 1
08-632 14 00
08-632 14 20
info@enator.se
http: // www. enator. se
Skr. 1996/97:20
Styrelse
Lund, Olof, (ordf), verkställande direktör och koncernchef, Celsius AB
Andersson, Lorentz, kommunalråd, Skellefteå
Braun, Bengt, verkställande direktör, Tidnings AB Marieberg
Carlberg, Anders G, verkställande direktör, Axel Johnson International
AB
avsnitt 40 Kontrollera mot PDF
Falk, Thomas, professor, Linköpings Universitet
Green, Börje, arbetstagarrepresentant, Enator Communications AB
Hartman, Annika, verkställande direktör, Gefleortens Mejeriförening
Hellström, Lennart, arbetstagarrepresentant, Enator Intemservice AB
Nyberg, Lars, stf. verkställande direktör, Föreningsbanken
Plyhm, Åke, verkställande direktör och koncernchef, Enator AB
Wiberg, Paul, arbetstagarrepresentant, Enator Telub AB
Suppleanter
Brushammar, Gert, arbetstagarrepresentant, Enator Telub AB
Gustafson, Kjell-Ovar, arbetstagarrepresentant, Enator Dotcom AB
Häggmark, Bi, arbetstagarrepresentant, Enator Produktion AB
Revisorer
Emst & Young
Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Företagsledning
Plyhm, Åke, verkställande direktör och koncernchef
Blomberg, Ola, direktör med särskilt ansvar för ekonomi och finans
Jönsson, Kenth-Åke, vice verkställande direktör och stf. koncernchef
Litsmark-Nordenstam, Elisabet, direktör med särskilt ansvar för
personal och organisationsutveckling
Lundqvist, Jerry, vice verkställande direktör
Norberg, Ola, direktör med särskilt ansvar för marknad och försäljning
63
Skr. 1996/97:20
IT-Management
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
Fax
VD:
Verksamhet:
Antal anställda:
Concis AB
Sturegatan 8, 114 35 Stockholm
08-463 99 00
08-463 99 10
Björn Stattin
IT-managementkonsulter mot
näringslivet
5
Bolagsnamn:
Enator ProcessManagement AB
Adress:
125 86 Älvsjö
Besöksadress:
Älvsjö Ängsväg 4
Telefon:
08-749 80 00
Telefax:
08-727 00 33
VD:
Ulf Lindelöw
Verksamhet:
IT-managementkonsulter mot
kommuner
Antal anställda:
5
Bolagsnamn:
Enator Trigon AB
Adress:
Box 526, 182 15 Danderyd
Besöksadress:
Vendevägen 85 A
Telefon:
08-753 00 60
Telefax:
08-755 24 54
VD:
Rolf Qwämström
Verksamhet:
IT-managementkonsulter mot
näringsliv och offentlig sektor med
specialistkunnande inom hälso- och
sjukvård samt telekommunikation
Antal anställda:
30
Systemlösningar
Bolagsnamn:
Enator Information & Media
AB
Adress:
351 80 Växjö
Besöksadress:
Ljungadalsgatan 2
Telefon:
0470-422 00
Telefax:
0470-154 28
VD:
Jan Hansson
Verksamhet:
Konsulter inom multimedia och
dokumentation
Antal anställda:
170
64
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Enator Informationssystem AB
Adress:
164 87 Kista
Besöksadress:
Kronborgsgränd 1
Telefon:
08-703 62 00
Telefax:
VD:
08-703 62 44
Tommy Nilsson
Verksamhet:
Konsulter inom utveckling,
integration och förvaltning av IT-
system
Antal anställda:
380
Bolagsnamn:
Enator IT Tjänster AB
Adress:
125 87 Älvsjö
Besöksadress:
Telefon:
Ängsväg 4
08-749 80 00
Telefax:
08-86 30 56
VD:
Nils Knutsson
Verksamhet:
Data- och teknikkonsulter samt
avsnitt 41 Kontrollera mot PDF
försäljning till kommuner och
landsting
Antal anställda:
375
Bolagsnamn:
Adress:
Besöksadress:
Enator Telub AB
351 80 Växjö
Ljungadalsgatan 2
Telefon:
0470-420 00
Telefax:
VD:
0470-194 05
Sune Ekfeldt
Verksamhet:
Konsulter inom avancerade
ledningssystem med specialisering
på militära tillämpningar
Antal anställda:
285
Bolagsnamn:
Adress:
Enator Teknik AB
164 87 Kista
Besöksadress:
Kronborgsgränd 1
Telefon:
Telefax:
08-703 62 00
08-632 15 88
VD:
Bengt Levin
Verksamhet:
Konsulter inom industriell
produktutveckling och
systemutveckling
Antal anställda:
265
65
5 Riksdagen 1996/97. 1 saml. Nr 20
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Enator Utland
Adress:
164 87 Kista
Besöksadress:
Kronborgsgränd 1
Telefon
08-703 62 00
Telefax:
08-703 66 93
VD:
Peter Lindgren
Verksamhet:
Utlandsverksamheten bedrivs som
ett eget verksamhetsområde med
separata bolag i Danmark, Finland.
Norge och Tyskland. Utlands-
bolagen verkar över flera produkt-
segment
Antal anställda:
400
Applikationer
Bolagsnamn:
Adress:
Besöksadress:
Telefon:
Telefax:
VD:
Verksamhet:
Antal anställda:
Enator Adedata AB
Box 23055, 750 23 Uppsala
Vattholmavägen 10
018-18 44 00
018-24 01 78
Håkan Lodin
Ekonomi- och finanssystem samt
branschspecifika system för
bilhandeln och fastighetsmarknaden
21
Bolagsnamn:
Enator IT System AB
Adress:
125 86 Älsvjö
Besöksadress:
Älvsjö Ängsväg 4
Telefon:
08-749 80 00
Telefax:
08-86 30 56
VD:
Sture Hjalmarsson
Verksamhet:
Personal- och lönesystem, bransch-
specifika system för kommuner och
landsting
Antal anställda:
650
Bolagsnamn:
Enator Media Systems AB
Adress:
164 87 Kista
Besöksadress:
Kronborgsgränd 1
Telefon:
08-632 15 00
Telefax:
08-632 15 30
VD
Gert Sandberg
Verksamhet:
Branschspecifika system för dags-,
vecko- och fackpress
Antal anställda:
40
66
Skr. 1996/97:20
Infrastruktur och plattformar
Bolagsnamn:
Adress:
Besöksadress:
Telefon:
Telefax:
VD:
Verksamhet:
Antal anställda:
Enator Dotcom AB
Box 71, 164 94 Kista
Kronborgsgränd 9
08-477 66 00
08-477 66 46
Dan-Åke Enstedt
Data- och telekom-
munikationsutrustning
560
Bolagsnamn:
Enator Communications AB
Adress:
351 80 Växjö
Besöksadress:
Ljungadalsgatan 2
Telefon
0470-420 00
Telefax:
0470-194 05
VD:
Göran Danielsson
Verksamhet:
Konsulter inom kommunikation
Antal anställda:
360
Bolagsnamn:
Enator Teieanläggningar AB
Adress:
Box 1004, 732 26 Arboga
Besöksadress:
Kungsörsvägen 68
Telefon:
0589-820 00
Telefax:
0589-146 58
VD
Bengt Antonsson
Verksamhet:
Entreprenader och installationer
Antal anställda:
180
Operativa tjänster
Bolagsnamn:
avsnitt 42 Kontrollera mot PDF
Enator Driftentreprenader AB
Adress:
351 80 Växjö
Besöksadress:
Ljungadalsgatan 2
Telefon:
0470-420 00
Telefax:
0470-194 05
VD:
Gunnar Eklund
Verksamhet:
Drift av tekniska anläggningar och
utrustningar
Antal anställda:
175
67
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Besöksadress:
Telefon:
Telefax:
VD
Verksamhet:
Enator Networks AB
Box 71, 164 94 Kista
Kronborgsgränd 9
08-477 66 00
08-477 67 96
Christer Lannestam
Kommmunikations- och
informationstjänster
Antal anställda:
80
Bolagsnamn:
Enator Produktion AB
Adress:
Besöksadress:
Telefon:
Telefax:
125 86 Älvsjö
Ängsväg 4
08-749 80 00
08-86 30 56
VD
Lars Malm
Verksamhet:
Outsourcing, drift av LAN och
övervakning
Antal anställda:
270
Danmark
Bolagsnamn:
Adress:
Enator A/S
Box 3065, DK-1254
Köpenhamn K, Danmark
Besöksadress:
Telefon:
Lille Strandstraede 20 C
+45 33 32 14 20
Telefax:
+45 33 93 44 40
VD:
Antal anställda:
Peter Keller-Andreasen
40
Finland
Bolagsnamn:
Adress:
Enator-Ryhmä OY
Hiomotie 6 B, FIN-00380
Helsingfors, Finland
Telefon:
+358 0 50 68 11
Telefax:
VD:
Antal anställda:
+358 0 50 68 13 00
Kalevi Vuoksimaa
100
68
Skr. 1996/97:20
Norge
Bolagsnamn:
Adress:
Besöksadress:
Telefon:
Telefax
VD
Antal anställda:
ISI AS
Boks 233 Ökem, N-0510 Oslo,
Norge
Ökemveien 145
+47 22 07 60 00
+47 22 07 62 00
Andreas Römming
200
Tyskland
Bolagsnamn:
Enator Deutschland GmbH
Adress:
Oberstrasse 14 B, D-20144
Hamburg, Tyskland
Telefon:
+49 40 423 00 30
Telefax:
+49 40 423 00 318
VD
Dr Volker Puke
Antal anställda:
70
FÖRVALTNINGSAKTIEBOLAGET STATTUM
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget är ett av staten helägt bolag som förvaltar vissa aktieproster
Bolaget har innehav i Pharmacia & Upjohn Inc. (7 %), Celsius AB
(15 %), Enator AB (15 %) och Assi Domän AB (3 %). Moderbolaget
har inte några anställda
Verksamheten år 1995
Bolaget har under året sålt sitt tidigare dotterbolag SIB Realrenting
Bolaget har bytt samtliga sina aktier i Pharmacia AB mot svenska
depåbevis i Pharmacia & Upjohn Inc. Ägarandelen uppgår till 7 %.
Verksamheten år 1996
Bolaget har förvärvat 45 % av aktierna i Eriksbergs Förvaltnings AB
från Celsius AB Därefter har Bolaget per den 1 april 1996 sålt 100 %
av aktierna i Eriksbergs Förvaltnings AB till Göteborgs kommun
69
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
281,0
226,8
Rörelseresultat efter avskrivningar
34,7
81,5
Resultat efter finansiella poster
-8,1
597,8
Balansomslutning
7 529,4
7 595,2
Sysselsatt kapital
6 008,8
12 467,7
Justerat eget kapital
5 560,5
6 013,1
Investeringar i anläggningar
44,1
242,4
Utdelning
550,0
125,5
Räntabilitet, procent
avsnitt 43 Kontrollera mot PDF
4,1
5,8
Soliditet, procent
73,9
79,2
Antal anställda
107
84
Statens ägarandel i procent: 100
c/o Närings- och handelsdepartementet
103 33 STOCKHOLM
tfn 08-405 20 46
Styrelse
Rydh, Olof, (ordf), generaldirektör
Tegnér, Per, departementsråd, Närings- och handelsdepartementet
Sjöstrand, Wiking, direktör
Revisorer
Karlsson, Hans, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Tidström, Göran, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand
AB
Suppleanter
Danielsson, Åke, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Holm, Anders, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand AB
Företagsledning
Tegnér, Per, verkställande direktör
70
GRÄNGESBERGS GRUVOR AB
Verksamhetsbeskrivning
Företaget har sedan årsskiftet 1989/90 arbetat med återställning av
gruvområdet. Kvarvarande åtaganden vad avser återställning har
övertagits av dotterbolaget Utvecklings AB Laven, som under år 1995
avyttrats till Ludvika kommun.
Verksamheten år 1995
Rörelseresultatet efter fmansnetto i koncernen uppgick till 0 mkr
(föregående år 0 mkr), och årets investeringar i koncernen uppgick till 0
mkr (0 mkr). Under årets första del förberedes överlåtelsen av
Utvecklings AB Laven till Ludvika kommun. Tidpunkten för överlåtelsen
var den 30 juni 1995. I övrigt har verksamheten huvudsakligen vant av
administrativ karaktär.
Verksamheten år 1996
Vissa administrativa åtaganden kvarligger på bolaget. Kontrollberäkningar
Skr 1996/97:20
visar att reserver och eget kapital bör täcka bolagets kvarvarande
åtaganden för slutlig avveckling av gruvverksamheten.
Översikt
mkr
1995
1994*
Omsättning
0
1
Rörelseresultat efter avskrivningar
-1
-2
Resultat efter finansiella poster
0
0
Balansomslutning
9
31
Justerat eget kapital
3
8
Investeringar i anläggningar
0
0
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
0
0
Soliditet, procent
32
26
Antal anställda
0
1
Statens ägarandel i procent: 100
1 År 1994 avser koncernen GGAB.
Box 26
772 21 GRÄNGESBERG
tfn 0240-214 00
71
Styrelse Skr. 1996/97:20
Engman, Gunnar, (ordf ), direktör
Berggren, Christer, departementssekreterare, Närings- och
handelsdepartementet
Mitteregger, Fritz, f d verkställande direktör, Grängesbergs Gruvor AB
Revisor
Jansson, Thomas, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleant
Holmström, Stefan, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
AB GÖTA KANALBOLAG
Verksamhetsbeskrivning
AB Göta kanalbolag förvaltar Göta Kanal och ägs sedan 1978 av staten.
Sedan den 1 juli 1992 har bolaget Närings- och handelsdepartementet
som direkt huvudman
Verksamheten år 1995
Fritidsbåtstrafiken har ökat med 6 % mot föregående år. Passagerar-
trafiken har under året ökat med 10 % mot föregående år.
avsnitt 44 Kontrollera mot PDF
Resultat efter finansiella poster uppgick till 458 tkr. Tack vare tidigare
års gjorda fastighetsförsäljningar har bolaget en relativt god finansiell
ställning. Årets investeringar har inriktats på servicehöjande åtgärder.
Stora upprustningsarbeten har genomförts i samarbete med länsarbets-
nämnderna i Skaraborg och Östergötland, liksom med landsantikvarierna
i Östergötland och Skaraborg i samarbete med Riksantikvarieämbetet.
Verksamheten år 1996
Utökad satsning på marknadsföring förväntas öka kanaltrafiken även
under 1996. Målsättningen är bland annat att bevara och utveckla Göta
kanal i sin egenskap som ett av vårt lands största kulturhistoriska
byggnadsverk.
72
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
39,3
33,0
Rörelseresultat efter avskrivningar
-2,4
-2,7
Resultat efter finansiella poster
0,5
0
Balansomslutning
49,7
493
Sysselsatt kapital
35,1
34,6
Justerat eget kapital
35,1
34,6
Investeringar i anläggningar
1,3
4,0
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
1,4
0
Soliditet, procent
70,6
703
Antal anställda
59
47
Statens ägarandel i procent: 100
Box 3
591 21 MOTALA
tfn 0141-535 10
Styrelse
Janérus, Kaj, (ordf ), f.d. generaldirektör
Berggren, Christer, departementssekreterare, Närings- och
handelsdepartementet
Ekfeldt, Gunnar, kommunalråd, Karlsborgs kommun
Gustafsson, Ragnar, direktör
Johansson, Billy, reparatör, arbetstagarrepresentant, AB Göta
kanalbolag
Modin Anita, direktör, City Conference Center
Richter, Ulla, kontorist, arbetstagarrepresentant, AB Göta kanalbolag
Svenheim, Lars-Olof, direktör
Söderlund, Thord, verkställande direktör, AB Göta kanalbolag
Suppleanter
Johansson, Kent, landstingsråd, Östergötlands läns landsting
Åhfeldt, Per Olof, reparatör, arbetstagarrepresentant, AB Göta kanalbolag
Revisor
Ernst & Young
Företagsledning
Söderlund, Thord, verkställande direktör
Skr. 1996/97:20
73
HALMSTAD HÖGSKOLAS
UTVECKLINGSAKTIEBOLAG
Se Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor
HOLDING AB VID HÖGSKOLAN I LULEÅ
Se Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor.
HOLDINGBOLAGET VID GÖTEBORGS
UNIVERSITET AB
Se Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor.
HOLDINGBOLAGET VID UMEÅ UNIVERSITET
AB
Se Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor.
HOLDINGBOLAG VID VISSA UNIVERSITET
OCH HÖGSKOLOR
I propositionen Forskning för kunskap och framsteg (1992/93:170)
föreslog regeringen att vissa statliga universitet och högskolor skulle fa
rätt att bilda aktiebolag (holdingbolag) för kommersialisering av forskning
i projekt- och tjänstebolag Projektbolagen förutsätts ha en verksamhet
som domineras av forsknings- och utvecklingsarbete, syftande till
avsnitt 45 Kontrollera mot PDF
exploatering av projekt eller kunskaper framtagna eller uppkomna inom
ramen för verksamheten vid det berörda lärosätet, med ett klarlagt
kommersiellt värde. Projekt som överförs till bolag skall vara så
utvecklade att en klar kommersiell tillämpning kan förutses. Bolagen skall
i betydande omfattning ha privata delägare eller finansiärer. Framgångs-
rika projektbolag skall på sikt kunna säljas så att resultatet av bolagens
verksamhet kan tillgodogöras på strikt affärsmässiga villkor. För tjänste-
bolagen gäller att de förutsätts långsiktigt kunna bedriva bl.a. uppdrags-
forskning med inriktning mot näringslivet. Avsikten är att inom vissa
ramar skapa incitament för såväl universitet och högskolor som enskilda
forskare att exploatera forskning för kommersiell tillämpning.
Riksdagen godkände förslaget (bet. 1992/93 :UbU 15 rskr 1992/93:388)
och medel för aktiekapital anvisades. Regeringen uppdrog till Riks-
Skr. 1996/97:20
74
revisionsverket (RRV) (regeringsbeslut den 5 juni 1993) att göra en Skr. 1996/97:20
genomgång av vad som särskilt bör beaktas vid bo lagsbildningar för de
ändamål som beskrevs i propositionen. Uppdraget redovisades av RRV
den 21 juni 1993. Senare gavs universiteten och vissa högskolor i
uppdrag att inkomma med förslag till bildande av holdingbolag
(regeringsbeslut den 5 maj 1994). Den 15 september 1994 bemyndigades
chefen för Utbildningsdepartementet att bilda bolag vid följande
lärosäten:
Kapitalinsats (mkr)
Högskolan i Luleå 4
Kungliga Tekniska Högskolan 7
Linköpings universitet 5
Högskolan i Halmstad 4
Lunds Universitet 10
Till bemyndigandet fogades en bilaga omfattande riktlinjer för utövandet
av statens äganderätt i bolagen. Ägarinflytandet i holdingbolagen skulle
inledningsvis utövas av Utbildningsdepartementet, i nära samarbete med
berört lärosäte, för att senare utövas av det enskilda universitetet eller
högskolan
Den 8 juni 1995 överlämnades uppdraget till Närings- och handels-
departementet. Under november 1995 registrerades därefter holdingbolag
vid följande lärosäten:
Kapitalinsats (mkr)
Göteborgs Universitet
6
Stockholms Universitet
5
Uppsala Universitet
9
Umeå Universitet
5
Sveriges Lantbruksuniversitet
4
Karolinska Institutet
5
De 11 holdingbolagen tillfördes en kapitalinsats på totalt 64 mkr,
varierande mellan 4 och 10 mkr för de enskilda holdingbolagen.
Aktiekapitalet uppgår till 100 000 kr eller 300 000 kr
Samtliga holdingbolag har en styrelse omfattande 3 ledamöter,
företrädande lärosätet, näringsliv och regeringskansliet. Bolagens
redovisning revideras av Riksrevisionsverket.
Fyra av holdingbolagen har avgivit årsredovisning för verksamhetsåret
avsnitt 46 Kontrollera mot PDF
1995 (Lund, Luleå, Halmstad och Kungliga Tekniska Högskolan).
Verksamheten har affärsmässigt haft en begränsad omfattning. Arbetet har
främst fokuserats på att formulera strategier, analyser av presumtiva
projekt- och tjänstebolag, finansieringsfrågor samt bildande av exploa-
teringsbolag för patenträttigheter. Det senare har resulterat i gemensamt
eller planerat gemensamt ägande mellan holdingbolagen och Teknikbro-
stiftelsema vad gäller Forskarpatent i Linköping AB, Forskarpatent i Syd
75
AB, Karolinska Innovation AB, Forskarpatent i Västsverige AB och Skr. 1996/97:20
Forskarpatent i Uppsala AB Vidare planeras eller har verksamheter vid
stiftelserna Teknikhöjden, Uminova och Ideon överförts till av holding-
bolagen delägda bolag Ägande finns därutöver i Centrum för
Marknadsanalys i Linköping AB, ACANOVA AB, och Agriuniverse AB.
Nyfor-kommittéen har i sitt betänkande "Samverkan mellan högskolan
och näringslivet" (SOU 1996:70) föreslagit åtgärder för att öka nyttig-
görandet av forskningsresultat erhållna vid universitet och högskolor.
Betänkandet påtalar särskilt behovet av en ökad samverkan med
näringslivet. Holdingbolagen är emellertid så pass nya att kommittéen inte
har haft möjlighet att närmare uttala sig om dem. RRV har utrett den
samverkan som sker mellan Chalmers respektive Kungliga Tekniska
Högskolan och näringslivet.
Adresser
Holding AB vid Högskolan i Luleå
c/o CENTEK
971 87 LULEÅ
Halmstad Högskolas Utvecklingsaktiebolag
c/o Högskolan i Halmstad
Box 823
301 18 HALMSTAD
KTH Holding AB
c/o KTH
Val hall avägen 79
100 44 STOCKHOLM
Stockholms Universitet Holding AB
c/o Stockholms Universitet
106 91 STOCKHOLM
Holdingbolaget vid Umeå Universitet AB
c/o Umeå Universitet
901 87 UMEÅ
SLU Holding AB
c/o Sveriges Lantbruksuniversitet
750 07 UPPSALA
Lunds Universitets Utvecklingsaktiebolag
Box 117
221 00 LUND
76
Uppsala Universitets Utvecklingsaktiebolag
c/o Teknikbrostiftelsen i Uppsala
Glunten
751 83 UPPSALA
Holdingbolaget vid Göteborgs Universitet AB
c/o Göteborgs Universitet
411 24 GÖTEBORG
Universitetsholding i Linköping AB
c/o Linköpings Universitet
581 83 LINKÖPING
Karolinska Institutet Holding AB
c/o Karolinska Institutet
171 77 STOCKHOLM
Styrelsesammansättning
Holding AB vid Högskolan i Luleå
Höglund, Erik, (ordf), professor, Högskolan i Luleå
Nilsson, Thomas, direktör, Artic Software AB
Stenqvist, Gunnel, departementsråd, Utbildningsdepartementet
Verkställande direktör: Jörgenssen, Peter
Halmstad Högskolas Utvecklingsaktiebolag
Johansson, SvenOve, (ordf), rektor, Högskolan i Halmstad
Nordstrand, Bjöm, direktör, Halmstad
avsnitt 47 Kontrollera mot PDF
Åhlund, Anders, departementssekreterare, Finansdepartementet
KTH Holding AB
Lundgren, Anders, (ordf), administrativ chef, Kungliga Tekniska
Högskolan
Sirvell, Kerstin, med. dr, Lidingö
Roos, Staffan, Statens Kulturråd (tidigare Finansdepartementet)
Stockholms Universitet Holding AB
Dahlström, Christer, (ordf), direktör, Skandia Investment AB,
Stockholm
Ramberg, Jan, professor, Stockholms Universitet
Bergendahl-Stenberg, Elisabeth, departementsråd, Närings- och
handelsdepartementet
Holdingbolaget vid Umeå Universitet AB
Skr. 1996/97:20
77
Kellerth, Jan-Olof, (ordf ), prorektor, Umeå Universitet
Mellström, Tord, bankdirektör, Handelsbanken
Råland, Birgitta, kansliråd, Närings- och handelsdepartementet
Verkställande direktör: Karlsson, Sune
SLU Holding AB
Carlsten, Johan, (ordf), prorektor, Sveriges Lantbruksuniversitet
Östlund, Kurt, professor, Ingenjörsvetenskapsakademin
Berg, Ingolf, departementssekreterare, Närings- och
handelsdepartementet
Lunds Universitets Utvecklingsaktiebolag
Honeth, Peter, (ordf), universitetsdirektör, Lunds Universitet
Mårtensson, Per-Olof, direktör, POM Advisory Service AB,
Nyhamnsläge
Eliasson, Kerstin, departementsråd, Utbildningsdepartementet
Uppsala Universitets Utvecklingsaktiebolag
Håstad, Torgny, (ordf), professor, Uppsala Universitet
Danielsson, Erik, direktör, Pncer AB, Uppsala
Tegnér, Per, departementsråd, Närings- och handelsdepartementet
Verkställande direktör: Nils Ingvar Olsson
Holdingbolaget vid Göteborgs Universitet AB
Nordström, Lars, (ordf), professor, Göteborgs Universitet
Spetz, Lennart, direktör, Västsvenska Handelskammaren, Göteborg
Bergendahl-Stenberg, Elisabeth, departementsråd, Närings- och
handelsdepartementet
Verkställande direktör: Rune Davidsson
Universitetsholding i Linköping AB
Johansson, Christer, (ordf), professor, Linköpings Universitet
Ericson, Kenth, direktör, Softlab AB, Linköping
Toresson, Bengt, departementssekreterare, Finansdepartementet
Verkställande direktör: Holmér, Carola
Karolinska Institutet Holding AB
Wigzell, Hans, (ordf), rektor, Karolinska Institutet
Thelin, Hugo, direktör, Södertälje
Berg, Ingolf, departementssekreterare, Närings- och
handel sdepartementet
Verkställande direktör: Meijer, Folke
Skr. 1996/97:20
78
De enskilda holdingbolagen har två auktoriserade revisorer:
Skr. 1996/97:20
Nyström, Staffan, Riksrevisionsverket
Pedersson, Dan, Riksrevisionsverket
AB INDUSTRIKREDIT
Verksamhetsbeskrivning
AB Industrikredit skall lämna långfristiga krediter till mindre och
medelstora företag. Krediterna avser vanligtvis fastighets- eller maskin-
finansienng, men kan även gälla till exempel långfristig förstärkning av
avsnitt 48 Kontrollera mot PDF
rörelsekapital. Kreditgivningen sker på företagsekonomiska grunder.
Verksamheten år 1995
Räntenettot har ökat från 147 mkr år 1994 till 170 mkr år 1995 Kredit-
förlusterna uppgår till 182 mkr varav 2 mkr avser ränta balanserad i
föregående års bokslut. Motsvarande belopp var i 1994 års resultat 291
mkr respektive 9 mkr. Kreditförlusterna motsvarar 2,0 % av utestående
krediter vid årets början efter avdrag för kreditförluster. Resultatet före
dispositioner var för år 1995 -81 mkr och för år 1994 -210 mkr.
Kapitaltäckningen uppgick vid ingången av 1995 till 9,93 % och vid
årets slut till 9,69 %
Verksamheten år 1996
Under februari månad köptes AB Industrikredit av Nordbanken och är
därmed ett av Nordbanken helägt dotterbolag.
Översikt
Skr. 1996/97:20
mkr 1995 1994
Utlåning 10 162 11 746
Räntenetto 168 147
Resultat före bokslutsdispositioner och skatt -81 -210
Balansomslutning 10 969 12 191
Sysselsatt kapital 11 555 13 780
Justerat eget kapital 515 595
Utdelning 0 0
Räntabilitet på justerat eget kapital, procent neg neg
Soliditet, procent 4,7 4,9
Kapitaltäckningsgrad, procent 9,7 9,9
Antal anställda 62 62
Statens ägarandel i procent: 50 1
1 Sedan februari 1996 är AB Industrikredit ett av Nordbanken helägt dotterbolag
Box 1646
111 86 STOCKHOLM
tfn 08-613 98 00
Styrelse
Johansson, Sven-Åke (ordf), bankdirektör, Nordbanken
Melin, Rolf, verkställande direktör, AB Industrikredit
Falk, Magnus, bankdirektör, Nordbanken
Biström, Anders, bankdirektör, Nordbanken
Grinbaum, Jakob, bankdirektör, Nordbanken
Östberg, Claes, bankdirektör, Nordbanken
Broberg, Hans, arbetstagarrepresentant, AB Industrikredit
Nilsson, Marianne, arbetstagarrepresentant, AB Industrikredit
Suppleanter
Nyman, Thomas, bankdirektör, Nordbanken
Svedberg, Krister, vice verkställande direktör, AB Industri kredit
Liljedahl, Arne, bankdirektör, Nordbanken
Sandlund, Kristina, arbetstagarrepresentant, AB Industrikredit
Tengroth, Hans, arbetstagarrepresentant, AB Industrikredit
Revisorer
Nackstad, Caj, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Tolstoy, Stephan, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand
AB, förordnad av Finansinspektionen
80
Suppleanter Skr.
Lingren, Carl, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Företagsledning
Melin, Rolf, verkställande direktör
Svedberg, Krister, vice verkställande direktör, kreditchef
Åkesson, Hans, regionchef, södra regionen
Enegren, Mats, regionchef, västra regionen
Selander, Eleonore, regionchef, norra regionen
Magnusson, Anders, ekonomi- och finanschef
KTH HOLDING AB
Se Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor.
KAROLINSKA INSTITUTET HOLDING AB
avsnitt 49 Kontrollera mot PDF
Se Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor.
KASERNEN FASTIGHETS AB
Verksamhetsbeskrivning
Kasernen Fastighets AB:s verksamhet är inriktad på att ordna
boendefrågan för olika personalgrupper inom Försvarsmakten. Detta
innebär bland annat att Kasernen Fastighets AB, när behov föreligger,
bygger samt köper och hyr såväl bostäder som hotell för i första hand
Försvarsmaktens anställda.
Bolagets (med dotterbolag i Stockholm, Skövde, Kristinehamn,
Halmstad, Umeå och Uppsala) omsättning under 1995 var 30,4 mkr och
antalet anställda var 4, varav 1 kvinna
1996/97:20
81
6 Riksdagen 1996/97. 1 saml. Nr 20
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
30,4
27,8
Rörelseresultat efter avskrivningar
18,2
1,6
Resultat efter finansiella poster
15,1
8,9
Balansomslutning
339,7
306,9
Sysselsatt kapital
308,6
285,4
Justerat eget kapital
57,4
22,2
Investeringar i anläggningar
27,2
32,6
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
6,4
0,8
Soliditet, procent
16,9
73
Antal anställda
4
4
varav kvinnor
1
1
Statens ägarandel i procent: 100
Gustav Adolfs gata 49
541 45 SKÖVDE
tfn 0500-41 08 05
Styrelse
Johansson, Bengt A W, (ordf), f.d. generaldirektör, Stockholm
Alvemur, Christer, vice verkställande direktör, chef region Stockholm,
Vasakronan AB
Lorentzon, Arne, verkställande direktör, Kasernen Fastighets AB
Nyberg, Gunnar, personaldirektör, Försvarsstaben
Lundberg, Monica,departementssekreterare, Finansdepartementet
Revisorer
Wardhammar, Per, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand
AB
Hällström, Jonas, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Suppleanter
Tidström, Göran, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand
AB
Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Företagsledning
Lorentzon, Arne, verkställande direktör
82
Dotterbolag
Skr. 1996/97:20
Omsättning, mkr
1995
1994
Fastighets AB Kasernen i Stockholm
6,4
6,0
Fastighets AB Kasernen i Kristinehamn
3,8
3,7
Fastighets AB Kasernen i Skövde
2,4
2,4
Fastighets AB Kasernen i Umeå
6,5
4,3
Fastighets AB Kasernen i Halmstad
4,7
4,7
Fastighets AB Kasernen i Uppsala
3,0
2,2
KUNGLIGA DRAMATISKA TEATERN AB
Verksamhetsbeskrivning
Dramatiska Teatern skall bedriva scenisk konst. Detta skall ske på scener
i Stockholm, vid gästspel i Sverige och utlandet samt i radio och
television.
Verksamheten år 1994/95
Dramatiska Teatern har under verksamhetsåret 1994/95 spelat 1 237 före-
ställningar, varav 85 tuméföreställningar. Antalet bam- och ungdoms-
föreställningar var 235. Antalet premiärer uppgick till 21. Beläggningen
var 86 procent. Dramatiska Teatern redovisar ett resultat på noll kronor
avsnitt 50 Kontrollera mot PDF
både före och efter bokslutsdispositioner och skatt. Biljettintäktema
uppgick till 34,6 mkr. De statliga anslagen för perioden uppgick till 150,0
mkr.
83
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1994/95
1993/94
Omsättning
196,3
187,4
Rörelseresultat efter avskrivningar
-2,5
-3,5
Resultat efter finansiella poster
0
-0,2
Balansomslutning
45,2
45,0
Sysselsatt kapital
45,2
45,0
Justerat eget kapital
0,1
0,1
Investeringar i anläggningar
4,3
3,1
Utdelning
0
0
Soliditet, procent
0,1
0,1
Antal anställda
399
379
Statens ägarandel i procent: 100
Box 5037
102 41 STOCKHOLM
tfn 08-665 61 00
Styrelse
Sohlman, Michael, (ordf ), verkställande direktör, Nobelstiftelsen
Bondestam, Anitha, generaldirektör, Datainspektionen
Ekman, Kerstin, författare
Espmark, Kjell, professor, Stockholms Universitet
Löfgren, Lars, verkställande direktör och teaterchef, Kungliga
Dramatiska Teatern AB
Johansson, Lars-Erik, belys.mästare, arbetstagarrepresentant, Kungliga
Dramatiska Teatern AB
Åkerman, Mats, scentekniker, arbetstagarrepresentant, Kungliga
Dramatiska Teatern AB
Suppleanter
Bolme, Tomas, skådespelare, arbetstagarrepresentant, Kungliga
Dramatiska Teatern AB
Olsson, Tom, teatertekniker/förman, arbetstagarrepresentant, Kungliga
Dramatiska Teatern AB
Revisorer
Suneson, Bo, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Nordstrand, Lars, auktoriserad revisor/avdelningsdirektör,
Riksrevisionsverket
84
Suppleanter
Skr 1996/97:20
Hagenfeldt, Birgitta, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Sandberg, Bo, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
Företagsledning
Löfgren, Lars, verkställande direktör och teaterchef
Nyberg, Gunnar, vice verkställande direktör
Dotterbolag
Bolagsnamn:
Teaterdata i Sverige AB
Adress:
Box 5037, 102 41 Stockholm
Telefon:
VD
08-665 61 00
Gunnar Nyberg
Kungliga Dramatiska Teatern AB:s
andel av aktiekapitalet:
75 procent
Verksamhet:
Datautveckling
Antal anställda:
0
Omsättning:
1,6 mkr
KUNGLIGA TEATERN AB (OPERAN)
Verksamhetsbeskrivning
Kungliga Teatern AB skall driva teaterverksamhet som omfattar musik-
dramatiska verk och dans. Det skall ske på scener i Stockholm, vid
gästspel i Sverige och utlandet samt i radio och television.
Verksamheten år 1994/950peran gav under verksamhetsåret 292
föreställningar och konserter i Operahuset, på Drottningholmsteatem och
på andra scener, varav 11 föreställningar under turnéer i Sverige och
utomlands. Antalet barn- och familjeföreställningar var 66 . Antalet
premiärer eller andra nyuppsättningar uppgick till 20, varav en urpremiär
och en världspremiär. Genomsnittsbeläggningen för opera- och balett-
föreställningarna på stora scenen var 92 procent.
avsnitt 51 Kontrollera mot PDF
Kungliga Teatern AB redovisar för räkenskapsåret 1994/95 ett resultat
före bokslutsdispositioner och skatt på - 9,6 mkr. Efter återtagande av
avskrivningar på maskiner och inventarier utöver plan med 5,9 mkr
redovisas ett resultat av -3,7 mkr. Statligt driftsbidrag uppgick till 253,6
mkr.
Sponsoravtalet, numera med Pharmacia & Upjohn AB har under
säsongen bidragit med intäkter på 7,0 mkr.
85
Översikt
mkr
1994/95
1993/94
Omsättning
302,5
287,9
Rörelseresultat efter avskrivningar
-21,9
5?
Resultat efter finansiella poster
-9,6
18,4
Balansomslutning
84,8
111,4
Sysselsatt kapital
36,7
31,1
Justerat eget kapital
32,7
31,5
Investeringar i anläggningar
37,1
37?
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
neg
17
Soliditet, procent
38,6
28,3
Antal anställda
649,3
647,3
Statens ägarandel i procent: 100
Box 16094
103 22 STOCKHOLM
tfn 08-791 43 00
Styrelse
utsedd vid bolagsstämma december 1995
Wikström, Jan-Erik, (ordf ), landshövding
Engström, Odd, f.d. generaldirektör
Haglund, Ann-Cathrine, landshövding
Hemberg, Eskil, operachef, verkställande direktör
Johansson, Kent, landstingsråd
Lindahl, Jan-Mats, expeditionschef
Torpe, Tjia, borgarråd
Alm, Eric, arbetstagarrepresentant, Kungliga Teatern AB
Larsson, Kurt, arbetstagarrepresentant, Kungliga Teatern AB
Suppleanter
Lundberg, Gunnar, arbetstagarrepresentant, Kungliga Teatern AB
Lundén, Gun-Maj, arbetstagarrepresentant, Kungliga Teatern AB
Revisorer
utsedda vid bolagsstämma december 1995
Raspe, Göran, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand AB,
utsedd av Regeringen
Sandberg, Bo, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket, utsedd av
Riksrevisionsverket
Skr. 1996/97:20
86
Suppleanter Skr. 1996/97:20
Pettersson, Ove, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand AB
Nordstrand, Lars, auktoriserad revisor, avdelningsdirektör,
Riksrevisionsverket
Företagsledning
Hemberg, Eskil, operachef och verkställande direktör
AB KURORTSVERKSAMHET
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget bedriver sin verksamhet vid Riksförsäkringsverkets sjukhus i
Nynäshamn. Huvuduppgifterna är att bistå landets försäkringskassor med
helhetsutredningar och rehabiliteringsinsatser, svara för olika medicinska
forsknings- och metodutvecklingsprojekt inom socialförsäkringens ram
samt aktivt delta i kompetensutvecklingsarbete genom att erbjuda olika
typer av försäkringsmedicinsk utbildning.
Ett dotterbolag, AB Tranås Kuranstalt, bedriver motsvarande
verksamhet vid Riksförsäkringsverkets sjukhus i Tranås.
Marknaden består till över 95 procent av landets försäkringskassor.
Företagets ambition är att i nära samverkan med dessa utveckla metoder
avsnitt 52 Kontrollera mot PDF
och strategier för att minska sjuk- och ohälsotalen
Verksamheten drivs utan vinstintresse.
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
177,1
164,1
Rörelseresultat efter avskrivningar
0,4
-5,5
Resultat efter finansiella poster
-0,2
-5,6
Balansomslutning
110,4
106,5
Sysselsatt kapital
45,6
41,1
Justerat eget kapital
7,7
7,7
Investeringar i anläggningar
5,2
22,5
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
2,7
neg
Soliditet, procent
7,0
7,2
Antal anställda
374
375
Statens ägarandel i procent: 100
c/o Riksförsäkringsverkets sjukhus
573 81 TRANÅS
87
Styrelse
Skr 1996/97:20
Persson, Kurt Inge, (ordf), direktör, Försäkringskassan Malmöhus
Andersson, Jan, byråchef, Riksförsäkringsverket
Jansson, Eva, landstingsledamot, Stockholms läns landsting
Karlsson-Pehrsson, Gullevi, sjukvårdsbiträde, arbetstagarrepresentant,
RFV:s sjukhus i Nynäshamn
Karlsson, Per-Ove, vice verkställande direktör, Försäkringskassan
Stockholm
Marklund, Inger, avdelningschef, Riksförsäkringsverket
Petersson, Bertil, chefkurator, arbetstagarrepresentant, RFV:s sjukhus i
Nynäshamn
Westm, Rolf, avdelningsdirektör, Riksförsäkringsverket
Suppleanter
Eliasson, Göran, sjuksköterska, arbetstagarrepresentant, RFV:s sjukhus
i Nynäshamn
Lindblom, Solveig, direktör, Försäkringskassan Södermanland
Lundquist, Lars Joakim, landstingsledamot, Stockholms läns landsting
Meyer, Britt-Inger, sjukvårdsbiträde, arbetstagarrepresentant, RFV:s
sjukhus i Nynäshamn
Svensson, Sven-Eric, direktör, Försäkringskassan Uppsala
Revisorer
Bjelkberg, Hans, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers &
Lybrand AB
af Winklerfelt, Marika, avdelningschef, Riksförsäkringsverket
Suppleanter
Hämeskog, Ingemar, avdelningsdirektör, Riksförsäkringsverket
Lindqvist, Jörgen, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand
AB
Företagsledning
Nilsson, Jan-Eric, verkställande direktör
88
Dotterbolag
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD
AB Kurortsverksamhets
andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
AB Tranås Kuranstalt
573 81 Tranås
0140-691 00
Jan-Eric Nilsson
100 procent
Sjukvård
186 varav 148 kvinnor
84,4 mkr
LANTBRUKSKREDIT AB
Verksamhetsbeskrivning
Lantbrukskredit fungerar som bottenlåneinstitut för det svenska
näringslivet, och då i stor utsträckning för förädlingsindustrin till jord-
och skogsbruket som t.ex. livsmedelsindustrin, skogsindustrin och
dagligvaruhandeln. Lantbrukskredit finansierar även företag utanför jord-
och skogsbrukssektom, särskilt inom energiområdet. Utlåningen till
företag utanför jord- och skogsbrukssektom utgör cirka hälften av den
totala utlåningen.
avsnitt 53 Kontrollera mot PDF
Utlåningen är huvudsakligen medel- och långfristig. Upplåningen sker
genom egna obligationslån och mot reverser.
Verksamheten år 1995
Rörelseresultatet uppgår till 10,5 mkr (16,3 mkr). Resultatförsämringen
om 5,8 mkr förklaras främst av ett lägre räntenetto samt något högre
kreditförluster än föregående år. Kreditförlusterna uppgick till 3,3 mkr
(1,9 mkr) och utgjorde 0,22 % (0,13 %) av den totala utlåningen.
Kapitaltäckningsgraden uppgår till 14,36 % (13,42 %).
Vid utgången av året uppgick utlåningen till 1 534,6 mkr
(1 512,6 mkr). Det är första gången sedan 1990 som bolaget kan redovisa
en högre utlåningsvolym mellan två år. Nyutlåningen uppgick till 279,2
mkr att jämföras med 101,0 mkr föregående år
Verksamheten år 1996
För årets första tre månader redovisar Lantbrukskredit en vinst om 6,5
mkr att jämföras med en vinst om 4,3 mkr för samma period 1995.
Resultatet motsvarar en räntabilitet på justerat eget kapital efter skatt om
10,7 %. Orsaken till resultatförbättringen är främst ett förbättrat
räntenetto. Inga kreditförluster redovisas för perioden. Kreditefterfrågan
är fortsatt relativt hög.
89
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994
Utlåning
1 534,6
1 512,6
Räntenetto
19,0
26,3
Resultat före bokslutsdisp. och skatt
10,5
16,3
Balansomslutning
1 637,9
1 576,1
Sysselsatt kapital
1 594,3
1 644,6
Justerat eget kapital
140,0
133,5
Utdelning
2,8
2,8
Räntabilitet på justerat eget kapital, procent
4,4
7,2
Soliditet, procent
8,6
8,5
Kapitaltäckningsgrad, procent
14,4
13,4
Antal anställda
4
4
Statens ägarandel i procent: 50
Box 14092
104 41 STOCKHOLM
tfn 08-660 68 13
fax 08-667 21 18
Styrelse
Jonsson, Bo (ordf), generaldirektör, Statens Lokal försörj ningsverk
Åström, Lars-Eric, (vice ordf), skogsbrukare
Edblom, Carl, hemmansägare
Lindgren, Sylvia, riksdagsledamot
Lorentzon, Sven Eric, f.d. riksdagsledamot
Nilsson, Åke, lantmästare
Selberg, Åke, f.d. riksdagsledamot
Söderberg, Christer, verkställande direktör, bankdirektör, Sveriges
Allmänna Hypoteksbank
Suppleanter
Dexe, Nils, expeditions- och rättschef, Finansdepartementet
Fredriksson, Ulf, verkställande direktör, Landshypotek AB
Hultkrantz, Lars, professor
Lidenholm, Håkan, vice verkställande direktör, Landshypotek AB
Revisorer
Dykert, Lars, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Nordin, Ulla-Britt, auktoriserad revisor, Price Waterhouse
Revisionsbyrå AB, förordnad av Finansinspektionen
90
Suppleanter
Kollfeldt, Ann-Cathrin, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Företagsledning
Söderberg, Christer, verkställande direktör
Bjenng, Anders, vice verkställande direktör
LUNDS UNIVERSITETS
UTVECKLINGSAKTIEBOLAG
avsnitt 54 Kontrollera mot PDF
Se Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor.
LUFTFARTSVERKET
Verksamhetsbeskrivning
Luftfartsverkets syfte är att främja ett säkert, konkurrenskraftigt och
miljöanpassat flyg för att tillgodose människors resebehov och
näringslivets behov av varutransporter. Detta gör Luftfartsverket genom
att bedriva flygplatsverksamhet, flygtrafiktjänst, flygsäkerhetsarbete och
luftfartspolitiskt arbete.
Luftfartsverket driver och utvecklar statens flygplatser, svarar för
flygtrafiktjänst för civil och militär luftfart under fred samt utför och
utvecklar de myndighetsuppgifter som statsmakterna lagt på verket.
Luftfartsverket ska också planera och utveckla sin verksamhet som en del
i totalförsvaret.
Luftfartsverket finns till för näringslivet och enskilda människor med
behov av att resa och transportera gods med flyg. Dessa kommunikations-
behov ska Luftfartsverket tillgodose som en del i transportsystemet.
Luftfartsverkets produktutveckling styrs av förändringar i resenärernas
och godsbefraktamas behov samt av beslut i riksdag och regering.
Verksamheten år 1995
Flygtrafiken ökade under 1995 och passagerarantalet är nu, efter några års
svacka, i stort sett uppe i 1990 års volymer. Det är framför allt trafiken
inom Europa som ökar. Däremot blev 1995 ett sämre år för
inrikestrafiken. Förklaringen är inte bara den dåliga konjunkturen på
hemmamarknaden utan också höga priser och för litet utbud på vissa
destinationer. Tillsammans med flygbolagen genomförde Luftfartsverket
satsningar under jul för att öka flygandet. Flygningarna över svenskt
luftrum har ökat kraftigt. Skälet till ökningen är att det finns gott om
utrymme i luften, ett fördelaktigt geografiskt läge samt en rationell
flygtrafikledning
Skr. 1996/97:20
91
En organisatorisk förändring under 1995 var att Luftfartsverkets Skr 1996/97:20
dotterföretag samlades under ett gemensamt holdingbolag - LFV Holding
AB. På så sätt underlättas styrningen av de tre dotterföretagen - Swedavia
AB, LFV AirportCenter AB och det under året nystartade LFV Handling
AB. LFV Handling AB blev bolag 1 juli 1995.
Den 1 december 1995 anslöt sig Sverige till Eurocontrol. Det innebär
bl. a. att Sverige genom Luftfartsverket numera deltar som fullvärdig part
i det arbete som rör utvecklingen och harmoniseringen av flygtrafik-
ledningen i Europa.
Luftfartsverket har en stabil ekonomi. De två senaste åren har dock
ändringar i den ekonomiska redovisningen påverkat resultatet negativt.
Under 1994 mvärderades pensionsskulden och 1995 alla leasing-
finansierade anläggningstillgångar i balansräkningen. Trots de
ekonomiska påfrestningarna redovisar koncernen ett resultat för 1995 på
362 mkr.
avsnitt 55 Kontrollera mot PDF
Verksamheten år 1996Våra långsiktiga trafikprognoser för flyget visar
på fortsatta ökningar av antalet resenärer Eftersom intäkterna är direkt
volymberoende räknar Luftfartsverket med en fortsatt god ekonomi under
de närmaste åren, trots att verket planerar för mycket måttliga
prisökningar. Men de goda resultaten behövs för att klara det mycket
omfattande investeringsprogrammet. De största planerade investeringarna
är den tredje landningsbanan på Arlanda samt nytt flygtrafiklednings-
system. Fram till sekelskiftet beräknas investeringsutgiftema bli ca en
miljard per år, d.v.s. ca 25 procent av omsättningen.
Osäkerheten i ekonomin gäller i första hand konjunkturen. Flyget
påverkas mycket kraftigt av upp- och nedgångar i BNP. Om tax
free-försäljningen på flygplatserna försvinner 1999 far detta också
betydande ekonomiska konsekvenser. En svensk anslutning till det så
kallade Schengen-avtalet innebär ytterligare kategonsering av person-
kontrollen vid flygplatserna och kan komma att medföra dyrbara om- och
utbyggnader av Luftfartsverkets terminaler.
92
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994*
Omsättning
3 765
3 520
Rörelseresultat efter avskrivningar
705
668
Resultat efter finansiella poster
362
289
Balansomslutning
8 162
7 883
Sysselsatt kapital
7 120
6 089
Justerat eget kapital
1 526
1 265
Investeringar i anläggningar
554
299
Utdelning 2
0
0
Räntabilitet, procent
10,1
11,2
Soliditet, procent
19
16
Antal anställda
3 892
3 713
Statens ägarandel i procent: 100
1 Resultat och balansräkning för 1994 har omräknats enligt ny redovisningsprincip
avseende finansiell leasing, för att jämförelse med 1995 års bokslut ska kunna
göras
2 Av årets vinst (328 mkr) för affärsverket beräknas inget vara utdelningsbart,
eftersom fntt eget kapital är negativt. Regeringen har dock beslutat att uppskjuten
underförräntning från åren 1973 - 1975 om 50 mkr ska inlevereras senast 30 juni
1996.
601 79 NORRKÖPING
tfn 011-19 20 00
Styrelse
Adelsohn, Ulf, (ordf), landshövding, Stockholms län
Andersson, Lars, l:e reparatör, arbetstagarrepresentant
Harrskog, Kent, generallöjtnant, Flygvapnet
Orrenius, Jan, advokat, egen verksamhet
Plogéus, Eva, länsarbetsdirektör i Östergötlands län
Stgnell, Sven-Gösta, f.d. riksdagsledamot
Skogö, Ingemar, generaldirektör, Luftfartsverket
Tapper, Inger, kanslichef
Westerblad, Sven, flygledare, arbetstagarrepresentant
Revisorer
Cassel, Filip, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
Mårtensson, Tommy, auktoriserad revisor, Arthur Andersen AB
93
Koncernledning
Skogö, Ingemar, generaldirektör
Ask, Bertil, direktör och chef för Division Regionflygplatser
avsnitt 56 Kontrollera mot PDF
Axelsson Arne, flygsäkerhetsdirektör och chef för Luftfartsinspektionen
(adjungerad)
Danielsson, Jan, flygplatsdirektör och chef för Division Landvetter
Edström, Per, personaldirektör Koncemstaben
Eideberg, Kenneth, direktör och chef för Flygtrafiktjänsten
Karlsson, Staffan, marknadsdirektör Koncemstaben
Karlstrand Hans, flygplatsdirektör och chef för Division Stockholm
Lundberg, Lars, teknisk direktör, Koncemstaben
Lundin, Lars, ekonomidirektör, Koncemstaben
Stjemberg, Gustaf, direktör och chef för Luftfartspolitiska avdelningen
Söderberg, Erik, tf. informationsdirektör
Holdingbolag
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn: LFV Holding AB
Adress: 601 79 Norrköping
Telefon: 011-19 20 00
VD: Lars Lundin
LFV:s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet: Luftfartsverket har efter riksdagens
och regeringens godkännande den
29 december 1995 överfört aktierna
i verkets samtliga aktiebolag till
holdingbolaget.
Dotterbolag
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD
LFV Holdings andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Omsättning:
Antal anställda:
LFV AirportCenter AB
Box 24, 190 45 Stockholm-Arlanda
08-797 61 40
Björn Rotsman
100 procent
Bolagets uppgift är att utveckla
verksamheten i kommunikations-
och serviceanläggningen Sky City
på Stockholm-Arlanda flygplats
och därmed bidra till att stärka
Arlandas och flygsektorns
konkurrenskraft.
60 mkr
16
94
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
LFV Handling AB
Adress:
Box 197,
190 45 Stockholm-Arlanda
Telefon:
08-797 67 00
VD:
Hans Karl strand (tf. VD) (from.
96-04-01 Ulf Bergström)
LFV Holdings andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Bolaget bildades den 1 juli 1995.
Bolaget bedriver "ground handling"
(ramp- och expeditionstjänster) på
Stockholm-Arlanda och
Göteborg-Landvetters flygplatser.
Omsättning:
154 mkr
Antal anställda:
737
Bolagsnamn:
SWEDAVIA AB
Adress:
601 79 Norrköping
Telefon:
011-19 20 00
VD:
Åke Gustavsson
LFV Holdings andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Marknadsföra Luftfartsverkets
kunnande internationellt, att
organisera och utveckla
utlandsprojekt samt att främja
svensk export inom luftfartssektorn.
Omsättning
36 mkr
Antal anställda:
15
95
Skr. 1996/97:20
Intresseföretag
Bolagsnamn:
A-Banan Projekt AB
Adress:
c/o Stockholm-Arlanda flygplats
Box 133,
190 46 Stockholm-Arlanda
Telefon:
08-797 98 50
VD:
Kjell Sundberg
LFV:s andel av aktiekapitalet:
50 procent (resterande 50 procent
ägs av Banverket)
Verksamhet:
Bolaget ägs gemensamt av
luftfartsverket och Banverket och
har främst till uppgift att till följd
av riksdagens beslut genomföra det
s.k. Arlandabaneprojektet såsom ett
avsnitt 57 Kontrollera mot PDF
mellan staten och näringslivet
samfinansierat projekt.
Omsättning:
15 mkr
Antal anställda:
1
LUOSSAVAARA KIIRUNAVAARA AB, LKAB
Verksamhetsbeskrivning
LKAB är en av världens ledande producenter av högförädlade
jämmalmsprodukter. Företagets pellets är kvalitetsmässigt världsledande.
LKAB har gruvor och malmförädlingsverk i Kiruna och Malmberget,
pelletsverk i Svappavaara och utskeppningshamnar i Luleå och Narvik.
Verksamheten år 1995
För såväl stål- som jämmalmsproducentema blev 1995 ett utpräglat
högkonjunkturår med ett högt kapacitetsutnyttjande, även om en
avmattning kunde märkas mot slutet av året. Råstålsproduktionen inom
EU ökade med nära 3 % och världens stålkonsumtion fortsatte att öka.
Efterfrågan på järnmalm, och särskilt LKAB:s huvudprodukt pellets,
steg också. I och med att de nya anriknings- och pelletsverken i Kiruna
tagits i bruk har de totala leveranserna kunnat öka med 2 miljoner ton
eller drygt 10 %. Årets totalvolym på 21,4 miljoner ton blev därmed den
högsta sedan 1979. Andelen pellets ökade från 53 till 61 % av den totala
leveransvolymen, vilket är den högsta hittills för LKAB och helt i linje
med bolagets systematiska satsning på att öka förädlingsgraden i
produktionen.
96
Investeringar Skr. 1996/97:20
Av moderbolagets investeringar om 1 155 mkr hänför sig 807 (1 140)
mkr till Kiruna, 170 (77) mkr till Malmberget och 136 (30) mkr till den
nya malmhamnen på Sandskär i Luleå Under 1995 slutfördes de i
december 1992 beslutade investeringarna i utökad pelletskapacitet i
Kiruna. Investeringen har kostat cirka 1 700 mkr i löpande penningvärde,
inklusive miljöinsatser om drygt 100 mkr
Ett annat stort projekt var fortsatta anläggningsarbeten för en ny
huvudnivå i Kiruna. Den nya
huvudnivån beräknas kosta totalt ca 2 300 mkr i löpande penningvärde
och börjar tas i drift år 1997 för att vara i full drift år 2000
Det tredje stora investeringsprojektet är anläggande av en ny
malmhamn i Luleå, vilken beräknas kosta ca 300 mkr för LKAB. Därtill
kommer ytterligare närmare 200 mkr som avser kostnader för Luleå
kommun avseende kaj och muddnngsarbeten samt Banverkets kostnad för
förlängning av malmbanan. Hamnen kommer att tas i drift i slutet av
1996.
Resultat och finansiell ställning
Koncernens omsättning ökade med ca 29 % eller 1 015 mkr och blev 4
557 mkr Marknadspriset påjämmalm för LKAB:s hela produktsortiment
ökade med drygt 12 % jämfört med 1994, vilket tillsammans med en
högre försäljningsvolym och ökad andel pellets är huvudorsak till
omsättni ngsökningen.
Exporten svarade för 76 % av rörelseintäktema, vilket motsvarar
föregående års nivå.
avsnitt 58 Kontrollera mot PDF
Rörelsekostnadema ökade med knappt 18 %, vilket i huvudsak berodde
på ökad produktionsvolym och allmän inflation Avskrivningarna ökade
med 43 % till följd av det pågående investeringsprogrammet. I årets
rörelseresultat ingår inga poster av engångskaraktär.
Koncernens finansiella intäkter och kostnader uppgick till netto 435
mkr. Resultatet före skatt uppgick till 920 mkr och årets nettoresultat blev
657 mkr
Verksamheten år 1996
Konjunktursituationen för 1996 är svårbedömd. Trots denna osäkerhet har
LKAB för andra året i följd kunnat höja sina jämmalmspnser, nu med
cirka 6 %. Under förutsättning att produktion och leveranser kan hållas
på planerad nivå bör därför även 1996 bli ett framgångsrikt år för LKAB.
Investeringsvolymen under 1996 kommer att ligga på ungefär samma
nivå som 1995. De två största enskilda investeringsprojekten kommer att
vara fortsatta anläggningsarbeten för den nya huvudnivån i Kiruna och
anläggandet av en ny malmhamn i Luleå. I ett längre perspektiv är
konkurrenskraftiga transport- och energikostnader av avgörande betydelse
för LKAB:s framtid.
7 Riksdagen 1996/97. 1 saml. Nr 20
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
4
557
3 542
Rörelseresultat efter avskrivningar
485
155
Resultat efter finansiella poster
920
1362
Balansomslutning
10
532
10 018
Sysselsatt kapital
5
758
4 749
Justerat eget kapital
7
928
7 296
Investeringar i anläggningar
1
162
1 283
Utdelning
424
294
Räntabilitet, procent
12,1
17,5
Soliditet, procent
75,5
75,8
Antal anställda
3 432
3 358
Statens ägarandel i procent: 100
Box 952
971 28 LULEÅ
tfn 0920-380 00
Styrelse
Borelius, Sven, (ordf.)
Ameln, Carl, verkställande direktör, LKAB
Eriksson, Hans, ingenjör, arbetstagarrepresentant, LKAB
Eriksson, Per-Ola, riksdagsledamot
Blom, Mona, verkställande direktör, Norrbottens Handelskammare
Service AB
Kielland, Kaspar K, direktör
Olson, Hans Christer, departementsråd, Närings- och
handelsdepartementet
Ros, Carl Wilhelm, direktör, Telefonaktiebolaget LM Ericsson
Snell, Sixten, gruvarbetare, arbetstagarrepresentant, LKAB
Östholm, Lars, direktör, Sandvik AB
Suppleanter
Larsson, Hans, gruvarbetare, arbetstagarrepresentant, LKAB
Wikström, Karl, tekniker, arbetstagarrepresentant, LKAB
Revisorer
Karlsson, Hans, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Nilsson, Roland, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
98
Suppleanter
Brännström, Annika, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Åström, Anders, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Företagsledning
Ameln, Carl, verkställande direktör
Sundin, Håkan, vice verkställande direktör, ekonomidirektör
Hedman, Raymond, informationsdirektör
avsnitt 59 Kontrollera mot PDF
Isacsson, Lars, administrativ direktör
Norberg, Birger, logistikdirektör
Rönnbäck, Kjell, marknadsdirektör
Rönnbäck, Leif, disponent, Malmberget
Sandberg, Nils, teknisk direktör
Sandström, Sven-Erik, disponent Kiruna
Skr. 1996/97:20
Dotter- och intressebolag
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
LKAB:s andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Omsättning:
A/S Bukserbåter
Boks 314
N-8501 Narvik, Norge
00947-769 238 00
Björnar Solvang
100 procent
Bogserbåtsverksamhet
0,5 mkr
Bolagsnamn:
G-Drill AB
Adress:
Box 952, 971 28 Luleå
Telefon:
0920-380 00
VD:
Dan Gustavsson
LKAB:s andel av aktiekapitalet:
70 procent
Verksamhet:
Utveckling av vattendnvna
borraggregat
Antal anställda:
3 varav 0 kvinnor
Omsättning:
4,4 mkr
Bolagsnamn:
KIMIT AB
Adress:
981 86 Kiruna
Telefon:
0980-710 00
VD:
Torsten Nylund
LKAB:s andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Tillverkning av sprängämnen och
laddning på entreprenad
Antal anställda:
67 varav 4 kvinnor
Omsättning:
148,5 mkr
99
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
AB Kiruna Grus &
Stenförädling
Adress:
Box 817, 981 28 Kiruna
Telefon:
0980-120 10
VD:
Guy Kangas
LKABs andel av aktiekapitalet:
55 procent
Verksamhet:
Mekanisk verkstad, betong-
tillverkning, bergförstärkning,
makadam- och entreprenad-
krossning, torvproduktion samt
försäljning av torvmaskiner
Antal anställda:
91 varav 9 kvinnor
Omsättning:
163,9 mkr
Bolagsnamn:
LKAB Far East Pte. Ltd.
Adress:
Shenton Way 21-05
Robina House, Singapore 0106
Telefon:
00965-224 56 88
VD:
Ulrik Améen
LKABs andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Försäljningsbolag, Fjärran Östern,
Sydostasien
Antal anställda:
2 varav 1 kvinna
Omsättning:
5,7 mkr
Bolagsnamn:
LKAB Fastighets AB
Adress:
981 86 Kiruna
Telefon:
0980-710 00
VD:
Lennart Thelin
LKAB:s andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Förvaltning, drift och underhåll av
LKAB:s bostadsfastigheter
Antal anställda:
38 varav 8 kvinnor
Omsättning:
94,5 mkr
Bolagsnamn:
LKAB S.A.
Adress:
130, Chaussée de la Hulpe
B-1050 Bryssel, Belgien
VD:
Ando Wikström
LKAB:s andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Försäljningsbolag
Antal anställda:
9 varav 3 kvinnor
Omsättning:
16,4 mkr
100
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
LKAB s andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
LKAB Schwedenerz GmbH
Ruttenscheider Strasse 14
D-451 28 Essen, Tyskland
00949-201 78 80 41
Bengt Hjärpe
100 procent
Försäljningsbolag
3 varav 2 kvinnor
8,7 mkr
Bolagsnamn:
Minelco AB
Adress:
Box 952, 971 28 Luleå
Telefon:
0920-380 00
VD:
Erik Bäck
LKAB s andel av aktiekapitalet:
avsnitt 60 Kontrollera mot PDF
100 procent
Verksamhet:
Försäljning av kundanpassade
järnoxider till användare utanför
stålindustrin
Antal anställda:
5 varav 1 kvinna
Omsättning:
99,4 mkr
Bolagsnamn:
A/S Taraldsvik
Adress:
Boks 314
N-8501 Narvik, Norge
Telefon:
00947-769 238 00
VD:
Björnar Solvang
LKAB:s andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
F astighetsförvaltning
Omsättning:
0,9 mkr
NORDBANKEN
Verksamhetsbeskrivning
Nordbanken skall, med Sverige som bas, utveckla, marknadsföra och
tillhandahålla finansiella produkter med hög tillgänglighet för en bred
krets av privatpersoner, små och medelstora företag, offentlig sektor samt
ett urval stora företag
Sortimentet skall bestå av enkla, huvudsakligen standardiserade och
prisvärda produkter, som tillgodoser de flesta kunders behov. Produkterna
skall erbjudas ett stort antal kunder via kostnadseffektiva distributions-
kanaler. Därutöver skall Nordbanken erbjuda mer avancerade produkter
eller specialiteter inom särskilt utvalda områden, liksom god service till
svenska kunder utomlands.
Nordbanken skall betjäna kunderna på ett sätt som främjar varaktiga
101
och lönsamma helkundsrelationer. Skr. 1996/97:20
Nordbanken skall öka antalet helkunder, d.v.s. kunder som använder
Nordbanken för merparten av sina affärer, genom bl. a. överlägsenhet i
betalningssystem och flödeshantering samt genom en stark
kundorientering
Verksamheten år 1995
Nordbanken introducerades åter på Stockholms Fondbörs A-lista den 2
november, efter drygt tre år med staten som ensam ägare. Introduktionen
är ett kvitto på att de senaste årens omfattande strukturerings- och
förnyelsearbete varit framgångsrikt. Den uppskattades av både kunder och
anställda.
Regeringen redovisade redan i februari 1995 sin avsikt att sälja statens
hela innehav av aktier i Nordbanken. I september beslutade man erbjuda
cirka en tredjedel av aktierna till svenska och utländska investerare.
Erbjudandet mottogs mycket väl av marknaden och övertecknades kraftigt
av såväl institutioner som privatpersoner. Priset fastställdes till det högsta
värdet i det intervall som angivits i prospektet
En genomgripande omläggning av datasystemen genomfördes under
hösten i syfte att ge kunderna bättre och snabbare service samt att sänka
bankens driftskostnader. Omläggningen var ett viktigt led i arbetet att
ytterligare förbättra Nordbankens förmåga att hantera mycket stora
finansiella flöden. Nordbanken sköter bland annat löneutbetalningar till
varannan löntagare i Sverige. Genom omläggningen fick banken ett
kunddatasystem med stora expansions- och utvecklingsmöjligheter.
Verksamheten år 1996
avsnitt 61 Kontrollera mot PDF
Den målmedvetna strävan efter kostnadseffektivitet som präglat
förnyelsen av Nordbanken gäller även i fortsättningen. Under 1996 inleds
ett program för “Nystart" i organisationen, som skall leda till kompetens-
utveckling för bankens medarbetare men också till att antalet tjänster
successivt minskar med ytterligare 600.
Samarbetet med Posten har gått in i ett nytt och lovande skede.
Marknadsföringen av ett särskilt sortiment av bankens produkter, som
uteslutande skall säljas på postkontor, sker under namnet Postbanken.
Som en följd av det nya samarbetsavtalet blir ersättningen till Posten mer
beroende av Postens försäljning av Nordbanksprodukter och mindre av
utförda manuella transaktioner.
Vid utgången av 1995 ägde Nordbanken 19,2 procent i AB
Industrikredit (publ). Övriga delägare var staten (50 procent) och sju
andra svenska banker. I februari 1996 förvärvade Nordbanken övriga
ägares aktier, varefter Industrikredit ingår som dotterbolag till Nord-
banken. Industrikredit har i över sextio år haft en betydande roll som
långfristig kreditgivare till små och medelstora företag i Sverige.
Utlåningen uppgår till drygt 10 miljarder kronor och antalet kunder till
drygt 6 000.
Nordbankens resultat var fortsatt starkt under första halvåret 1996. 102
Jämfört med motsvarande period föregående år ökade rörelseresultatet Skr. 1996/97:20
med 18 procent till 3 804 mkr. Ökningen berodde på förbättrat
nettoresultat av finansiella transaktioner (främst vinster i obligations-
portföljen), minskade kostnader och lägre kreditförluster.
Översikt
mkr
1995
1994
Utlåning
221 487
230 486
Räntenetto
11 114
10 950
Resultat före bokslutsdisp. och skatt
5 904
4 817
Balansomslutning
339 106
345 779
Justerat eget kapital
19 030
16 508
Investeringar i anläggningar
2 004
480
Utdelning 1
1 613
3 000
Räntabilitet på eget kapital 2 , procent
23,7
23,4
Soliditet, procent
5,6
4,5
Kapitaltäckningsgrad, procent
14,4
13,7
Antal anställda
7 124
7 582
Statens ägarandel i procent: 65,5
1 Av utdelningen 1994; 2 000 mkr efter beslut vid extra bolagsstämma 1995-09-28.
2 Beräknat på genomsnittligt eget kapital.
105 71 STOCKHOLM
tfn 08-614 70 00
Styrelse
Palmstiema, Jacob, ekon, dr, (ordf), Nordbanken
Brandinger, Rune, (vice ordf ), direktör
Dalborg, Hans, verkställande direktör, koncernchef, Nordbanken
Andersson, Dan, ekonom, Landsorganisationen i Sverige
Falk, Anders, banktjänsteman, arbetstagarrepresentant, Nordbanken
Finskas, Bertel, banktjänsteman, arbetstagarrepresentant, Nordbanken
Fredell, Patric, verkställande direktör, Siljans Sågverk
Gustafsson, Leif, verkställande direktör, SSAB Svenskt Stål AB
avsnitt 62 Kontrollera mot PDF
Johansson, Inga-Lisa, verkställande direktör, Daloc AB
Liffner, Christina, ekonomi- och finansdirektör, AssiDomän AB
Magnusson, Bernt, styrelseordförande, NCC AB
Wikström, Margot, kommunalråd, Umeå kommun
Suppleanter
Andreasson, Lennart, banktjänsteman, arbetstagarrepresentant,
Nordbanken
Beckman, Tanja, bankkamrer, arbetstagarrepresentant, Nordbanken
Falk, Magnus, vice verkställande direktör, Nordbanken
Skr. 1996/97:20
Revisorer
Nackstad, Caj, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Akteus, P-O, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Järlebro, Ulf, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche
Tolstoy, Stephan, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers &
Lybrand AB, förordnad av Finansinspektionen
Suppleanter
Forsberg, Svante, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche
Ivdal, Anders, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Lindgren, Carl, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Företagsledning
Dalborg, Hans, verkställande direktör och koncernchef
Falk, Magnus, stf för VD, vice verkställande direktör
Hammarkvist, Karl-Olof, vice verkställande direktör
Johansson, Sven-Åke, vice verkställande direktör
Liljedahl, Arne, vice verkställande direktör
Nordström, Lars G, vice verkställande direktör
Östberg, Claes, vice verkställande direktör
Dotter- och intressebolag
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Nordbankens andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Balansomslutning:
Fastighets AB Stämjärnet
105 71 Stockholm
08-676 95 00
Håkan Lennersand
100 procent
Förvaltning av pantfastigheter
20 varav 11 kvinnor
1 196 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Nordbankens andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Balansomslutning:
Livförsäkringsaktiebolaget
LIVIA (publ)
Box 5902, 114 89 Stockholm
08-14 42 35
Gunnar Andersson
100 procent
Försäljning av livförsäkringar
20 varav 9 kvinnor
5 114 mkr
104
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Nordbanken Fastigheter AB
Adress:
105 71 Stockholm
Telefon:
08-676 95 00
VD:
Håkan Lennersand
Nordbankens andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
100 procent
F astighetsförvaltning
Antal anställda:
27 varav 12 kvinnor
Balansomslutning:
3 058 mkr
Bolagsnamn:
Nordbanken Finans AB (publ)
Adress:
Box 7455, 103 92 Stockholm
Telefon:
08-787 65 00
VD:
Stefan Källström
Nordbankens andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
100 procent
Leasingverksamhet, kontrakts-
finansiering samt kontokorts-
verksamhet
Antal anställda:
221 varav 118 kvinnor
Balansomslutning:
10 204 mkr
Bolagsnamn:
Nordbanken Företagskredit AB
(publ)
Adress:
105 71 Stockholm
Telefon:
08-614 74 74
VD
Nordbankens andel
av aktiekapitalet:
Anders Biström
100 procent
Verksamhet:
avsnitt 63 Kontrollera mot PDF
Industri- och projektfinansiering
Antal anställda:
6 varav 4 kvinnor
Balansomslutning:
6 480 mkr
Bolagsnamn:
Nordbanken Hypotek AB (publ)
Adress:
105 71 Stockholm
Telefon:
08-463 70 00
VD:
Eva Andersson
Nordbankens andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Boendefinansiermg
Antal anställda:
84 varav 68 kvinnor
Balansomslutning:
54 852 mkr
105
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Nordbanken Inkasso AB
Adress:
Box 14147, 400 20 Göteborg
Telefon:
031-83 02 00
VD:
Nils Wiberg
Nordbankens andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
100 procent
Inkassoverksamhet
17 varav 9 kvinnor
Balansomslutning:
17 mkr
Bolagsnamn:
Nordbanken Kapitalförvaltning
AB (publ)
Adress:
105 71 Stockholm
Telefon:
08-787 66 00
VD:
Karl-Olof Hammarkvist
Nordbankens andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Kapitalförvaltning för kunders
räkning
Antal anställda:
76 varav 35 kvinnor
Balansomslutning:
207 mkr
Bolagsnamn:
Nordbanken Kommunlån AB
(publ)
Adress:
105 71 Stockholm
Telefon:
08-614 71 60
VD:
Torgny Wistedt
Nordbankens andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
100 procent
Kreditgivning till kommuner och
landsting
Antal anställda:
2 varav 0 kvinnor
Balansomslutning:
2 609 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Nordbanken Kredit AB (publ)
105 71 Stockholm
Telefon:
08-614 74 74
VD:
Anders Biström
Nordbankens andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Kreditgivning till kommuner samt
fastighetsfinansiering
Antal anställda:
20 varav 10 kvinnor
Balansomslutning:
82 559 mkr
106
NORRLAND CENTER AB
Verksamhetsbeskrivning
Skr. 1996/97:20
Norrland Center AB ägs till lika delar av staten (Närings- och handels-
departementet), Stiftelsen Norrlandsfonden och Norhold AB. Bolaget
skall kommersiellt främja etableringar och utveckla näringslivet i
Norrland, företrädesvis Norrlands inland.
Norrland Center AB:s verksamhet är i första hand riktad gentemot sina
samarbetskommuner. Verksamheten drivs i mycket nära samarbete med
dessa kommuner.
Verksamheten år 1995
Bolaget har under året på ett markant sätt ändrat sina marknadsfönngs-
metoder i syfte att fa ännu fler verksamheter att etablera sig i Norrland
Norrland Center AB har under året medverkat till att etablera 12
verksamheter. Vid utgången av 1995 sysselsätter dessa verksamheter ca
170 personer och förväntas på sikt sysselsätta ca 300 personer.
Bolaget har under året bytt verkställande direktör. Ny VD sedan april
är Sture Bengtson.
Verksamheten år 1996
Strukturförändringar i världen påverkar oss allt snabbare såväl i Sverige
som internationellt. Konkurrensen ökar inom alla områden Det blir allt
avsnitt 64 Kontrollera mot PDF
viktigare att höja lönsamheten genom att öka produktiviteten och sänka
kostnaderna. IT-teknologins utveckling ökar möjligheterna att bedriva
verksamheter på distans.
Bolagets erfarenheter och kunskaper visar att möjligheterna till högre
lönsamhet ofta finns just i Norrland Intresset att etablera nya
verksamheter i Norrland bedöms därför öka med tiden.
Norrland Center AB:s påbörjade marknadsföringssatsning under 1995
kommer ytterligare att förstärka bolagets position som ledande
etableringsföretag mot Norrland.
107
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
3,9
4,9
Rörelseresultat efter avskrivningar
-2,2
-3,0
Resultat efter finansiella poster
-1,0
-2,9
Balansomslutning
17,6
18,4
Sysselsatt kapital
13,6
15,3
Justerat eget kapital
13,0
14,2
Investeringar i anläggningar
0
0
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
Soliditet, procent
neg neg
74,0 77,0
Antal anställda
Statens ägarandel i procent: 33,3
Box 200
101 23 STOCKHOLM
tfn 08-23 01 40
Styrelse
Näsman, Janaxel (ordf.), direktör, Länsförsäkringar i Gävleborg
Ericsson, Henning, direktör, Handelskammaren i Västerbotten
Ericsson, Mikael, direktör, Norhold AB
Hansson, Margareta, divisionschef, Telia Assist, Umeå
Söderström, Lars-Olov, direktör, Stiftelsen Norrlandsfonden
Suppleant
Nyländer, Åke, Länsförsäkringar i Gävleborg
Revisor
Zell, Peter, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Företagsledning
Bengtson, Sture, verkställande direktör
108
PHARMACIA & UPJOHN INC. Skr. 1996/97:20
Bakgrund
Staten ägde tidigare 14 % av aktierna i Pharmacia AB genom
Förvaltningsaktiebolaget Stattum.
Styrelserna i Pharmacia och det amerikanska läkemedelsföretaget
Upjohn offentliggjorde i augusti 1995 ett förslag till sina respektive aktie-
ägare att bolagen skulle gå ihop och aktieägarna byta sina respektive
aktier mot aktier i ett nybildat bolag, Pharmacia & Upjohn Inc. Så gott
som samtliga ägare accepterade erbjudandet. Det nya bolaget övertog
aktierna i de båda tidigare bolagen i november 1995.
Genom att samgåendet skedde, så att ägarrelationen mellan de båda
bolagens ägare blev 50/50 har statens ägarandel sjunkit till 7 % i det
sammanslagna bolaget. Aktierna ägs fortfarande av Förvaltnings-
aktiebolaget Stattum.
Moderbolaget i den nya koncernen är ett amerikanskt bolag med
huvudkontor i London och tre regionala kontor i Kalamazoo ( Michigan,
USA), Milano och Stockholm. Styrelsen i bolaget består av hälften
amerikanska medborgare och hälften svenska. Bolagets ledning är
sammansatt av personer från de tidigare bolagens ledningar.
Bolagets aktier är noterade vid New York Stock Exchange. Svenska
avsnitt 65 Kontrollera mot PDF
depåbevis för företagets aktier noteras vid Stockholms Fondbörs.
Depåbevisen handhas i SEK. Kursen som sommaren 1995 var ca 160 kr
har som ett resultat av fusionen stigit betydligt och ligger i juni -96 på ca
280 kr.
Bolaget har för närvarande svenska ägare motsvarande ca 35 % av
bolagets aktier.
Det nya företaget
Genom sammansmältning av två varandra kompletterande företag av
samma storlek har bildats ett stort och starkt läkemedelsföretag.
Tillsammans avser de dra fördel av det bästa som vart och ett av dem har
att erbjuda i fråga om ledarkompetens, produktportfölj, forskning och
utveckling (FoU), geografisk räckvidd, kultur och finansiell styrka.
Företagets styrka och framtida tillväxt baseras på fyra strategiska
hörnpelare:
-Kritisk massa inom FoU
Företaget har en FoU-budget på mer än 7 miljarder kronor och är
strategiskt fördelat på tre stora FoU-centra med kompletterande kunskaper
och produkter som krävs för att hålla produktflödet på hög nivå.
-Global räckvidd
Företaget är starkt representerat i Europa och USA, men har också en bra
ställning i Japan.
109
-Produktportfölj Skr. 1996/97:20
Stark position på viktiga terapiområden som ger företaget en mängd olika
tillväxtmöjligheter samtidigt som riskerna sprids.
-Finansiell styrka
Kassaflöde från pågående verksamhet kombinerat med kostnads-
besparingar som fusionen möjliggör utnyttjas för produktutvecklingen och
för att bygga upp marknadsföringens och distributionens infrastruktur.
Den stora FoU-budgeten medger att företaget har mer än 4 000 forskare
anställda. Fusionen har lett till en omfattande forskningsportfölj med 25
nya produkter eller produktutvecklingar för vilka ansökningar om
godkännande kommer att inges under perioden 1995-1997 Ökad FoU var
en av de viktigaste drivkrafterna bakom fusionen. Att ta fram ett nytt
onginalläkemedel kostar minst 1 miljard kronor.
Företaget har flera starka marknadspositioner inom attraktiva
terapiområden Sex av dem omsätter mer än 3 miljarder kronor och två
är i storleksordningen 2,5 miljarder kronor. Femton av de receptbelagda
produkterna svarar för närvarande för närmare 1 miljard kronor vardera.
De nya produkterna som kommer att lanseras är medel mot grön starr,
tjocktarmscancer, Parkinssons sjukdom och HIV-virus
Företaget har en omfattande produktionsapparat med 74 anläggningar
på 59 platser i 23 länder. Ett totalt omstrukturenngsprogram föreligger för
att rationalisera produktion och distribution. Antalet produktions-
anläggnmgar kommer att reduceras med 40 procent inom en
femårsperiod Företagets verksamhet i Sverige påverkas av de
rationaliseringar som blir en följd av fusionen. Sålunda kommer
avsnitt 66 Kontrollera mot PDF
organisationen att minskas min 900 personer Detta sker dock utan att
uppsägningar behöver göras Ett stort investeringsprogram pågår i
Sverige, främst i Uppsala.
110
Skr 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
Omsättning
47 245
Resultat efter avskrivningar
6 678
Resultat efter finansiella poster
7 567
Balansomslutning
76 319
Sysselsatt kapital
66 413
Justerat eget kapital
42 534
Investeringar i anläggningar
0
Utdelning 1
941
Soliditet, procent
55,7
Antal anställda
33 000
Statens ägarandel i procent: 7
1 Utdelning sker per kvartal efter beslut av styrelsen. Siffran gäller fjärde kvartalet
1995
Knyvett House
The Causeway, Staines
Middlesex, TW18 3BA, U. K
Pharmacia & Upjohn
S-112 87 STOCKHOLM
tfn 08-695 8000
Styrelse
Ekberg, Jan, (ordf)
Brown, Richard H , H & R Block, Inc
Carlucci, Frank C , The Carlyle Group, Inc
Douglas, Gustaf, Investment AB Latour
Eickhoff, M. Kathryn, Eickhoff Economics Inc.
Grisham, Daryl F, Parker House Sausage Company, Inc
Gyll, Sören, AB Volvo
LaMothe, William E., Kellog Company, Inc
Lindén, Göran, Swedish Match AB
Lindqvist, Berthold, Gambro AB
Lund, Olof, Celsius AB
Mulholland, William D., Bank of Montreal
Parfet, William U., R. Allan Medical Industries Inc
Reinius, Ulla, Finansfakta AB
Samuelsson, Bengt, professor, Karolinska Institutet
Zabriskie, John L., verkställande direktör, Pharmacia & Upjohn Inc
111
Revisorer
Skr. 1996/97:20
Coopers & Lybrand LLP
KPMG Peat Marwich LLP
Företagsledning
Zabnskie, John L , President and Chief Executive Officer
Ando, Göran, Executive Vice President, Science and Technology
Salsbury, Robert C., Executive Vice President, Chief Financial Officer
Smith, Ley S., Executive Vice President, US Pharma Prod Center
Cyrus, Kenneth M., General Counsel
Andreotti, Lambertto, President Italy Pharma Product Center
Åström, Håkan, Strategic Planning and Investor Relations
Gorman, Robert R., Discovery Research and Technologies
Ingelmark, Lars, President Sweden Pharma Product Center
Jackson, Jack, President North America Pharma Market Region
Leal, Fenando A., President Asia Latin America Market Region
Lindegren, Lars, Corporate Projects
Pajot, Gilles, President Europé Pharma Market Region
Parfet, Donald R., Affiliated Businesses
Pettersson, Mats, Business Development
Salvay, Carlos, Technical Operations
Stattin Jellheden, Birgit, Product Development
POSTEN AB
Verksamhetsbeskrivning
Postens affärsidé
Genom Posten ska kunden kunna nå alla med meddelanden, varor och
betalningar
Posten skapar också mervärden för kunderna genom att kreativt foga
samman egna och andras resurser i kommunikationsprocesser och
finansiella tjänster
Organisation
avsnitt 67 Kontrollera mot PDF
Posten är organiserad i nio koncemenheter. De fem koncemenhetema
Posten Försäljning, Postgirot, Posten Brev, Posten Logistik samt Posten
Utrikes utgör affärsområden, det vill säga större enheter med ansvar att
exploatera Postens affärsidé. Förutom affärsområdena finns koncem-
enhetema Posten Finansiella tjänster, Posten Affärsutveckling,
Postfastigheter och Postbolagengruppen. Postens organisation omfattar
även ett antal staber
112
Affärsområden
Skr. 1996/97:20
Posten Försäljning svarar för Postens kontorsnät och för försäljning och
service till privatpersoner och små företag. Kontorsnätet består av cirka
1 900 serviceställen
Postgirot förmedlar nationella och internationella betalningar samt
erbjuder kompletterande knngtjänster. Postgirot är landets ledande
betalningsförmedlare med en total marknadsandel på cirka 50 procent av
betalningsmarknaden.
Posten Brev förmedlar individuella och massproducerade meddelanden,
tidningar och tidskrifter inom landet. Förmedlingen kan ske genom
traditionella brev, genom elektronik eller genom en kombination. Posten
Brev förmedlar även lättare varor, upp till ett kg inom landet.
Posten Logistik (namnändrat från Posten Lättgods den 1 maj 1996)
förmedlar och hanterar varor inom Sverige. Posten Logistik är en av de
tre största godstransportörema i Sverige.
Posten Utrikes förmedlar meddelanden och varor över Sveriges gränser
inklusive tullhantering och distribution av från utlandet ankommande
meddelanden och varor.
Övriga koncernenheter
Posten Finansiella tjänster erbjuder småföretag och privatpersoner olika
finansiella tjänster. Egna och andras tjänster paketeras och erbjuds via
postkontorsnätet.
Posten affärsutveckling svarar för utveckling av nya koncem-
övergnpande tjänster
Postfastigheter äger och förvaltar Postens fasta egendom, lokaler,
bostadsrätter samt erbjuder anknutna konsult och entreprenadtjänster.
Postbolagengruppen är en sammanhållen företagsgrupp som erbjuder
tjänster främst till interna enheter i Posten. I gruppen ingår affärsmässigt
Posten PIC, Poståkeriet Sverige, Kundindex Sverige, Posten
Systemservice, PostCom och HK Service.
Verksamheten år 1995
Postens resultat efter finansiella poster var 760 mkr (1 401). Resultatet
belastas med kostnader för förtida pensioner om 722 mkr (204) och en
engångskostnad avseende ändrade pensionsvillkor för statspensionärer (på
grund av domen mot staten i det s.k. Joel Öhm-fallet) om 155 mkr.
Postens resultat exklusive dessa pensionskostnader var 1 637 mkr (1 605).
Postens intjäningsförmåga var alltså oförändrad jämfört med 1994.
En ny försäljningsorganisation med ansvar för mindre företag och
avsnitt 68 Kontrollera mot PDF
privatpersoner, Posten Försäljning bildades den 1 juli. Totalt har drygt
hundra postkontor omvandlas till försäljningskontor med egna säljare för
bearbetning av företag.
De struktursatsningar som gjorts inom Posten Lättgods började ge
resultat och affärsområdet visade under 1995 vinst för första gången.
Även Poståkeriet som tidigare haft lönsamhetsproblem kunde redovisa en
vinst för 1995.
113
8 Riksdagen 1996197. 1 saml. Nr 20
Implementeringen av Posten Brevs nya distributionssystem startade Skr. 1996/97:20
under hösten 1995. Den 1 april 1996 var nätet utbyggt över hela landet.
Nätet består av 18 terminaler med mycket avancerade sortenngsmaskiner
som även kan läsa handskriven text.
Utsikter för 1996
Konjunkturen försvagas under 1996, vilket påverkar efterfrågan på
Postens tjänster. Postens intjäningsförmåga har avtagit under det sista
kvartalet 1995. Till detta bidrar den fallande räntan. Idriftsättningen av
det nya brevnätet leder övergångsvis till vissa merkostnader.
Översikt
mkr
1995
1994 1
Rörelseintäkter
22
355
21 609
Rörelseresultat efter avskrivningar
690
1 446
Resultat efter finansiella poster
760
1 401
Balansomslutning
61
151
54 292
Sysselsatt kapital
11
985
12 261
Justerat eget kapital
2
983
2 446
Investeringar i anläggningar
1
683
978
Utdelning
0
0
Avkastning på sysselsatt kapital, procent
10,6
15,6
Räntabilitet på eget kapital, procent
18,6
46,0
Soliditet, procent
4,9
4,5
Antal anställda
46
048
46 937
Statens ägarandel i procent: 100
1 Koncemsiffror 1994 proforma, omfattar 2 månader affärsverkskoncem och 10
månaders aktiebolagskoncem.
Bolagsnamn: Posten AB
Adress: 105 00 Stockholm
Besöksadress: Mäster Samuelsgatan 70
Telefon: 08-781 10 00
VD: Ulf Dahlsten
Verksamhet: Förmedling av meddelanden, varor och betalningar samt
andra finansiella tjänster.
Styrelse Posten AB
Molin, Rune, (ordf), f.d. statsråd
Berglund, Vanja, kommunalråd i Boden
Blomberg, Jan, vice verkställande direktör, Pharmacia & Upjohn AB
Lindstedt, Monica, verkställande direktör, Metafor AB
114
Stenberg, Kerstin, direktör, SPP
Lundius, Annika, rättschef, Finansdepartementet
Tuvegran, Ingela, verkställande direktör, Samhall Bohusgruppen AB
Georgsson, Widar, arbetstagarrepresentant, ST-Post
Kihlberg, Åke, arbetstagarrepresentant, SEKO
Nyström, Björn, arbetstagarrepresentant, SACO-Posten
Revisorer
Holmström, Stefan, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Åkerfeldt, Peter, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Koncernledning
Dahlsten, Ulf*, verkställande direktör och koncernchef
Sehlin, Dag*, vice verkställande direktör och direktör för finans,
ekonomi och informatik samt stf koncernchef
avsnitt 69 Kontrollera mot PDF
Kruth, Bengt, direktör, verkställande direktör Postbolagengruppen
Persson, Ingemar, personaldirektör, chef Koncemstab personal
Lundström, Jan, direktör, verkställande direktör Posten Logistik
Malm, Christer*, vice verkställande direktör, verkställande direktör
Postgirot Bank
Norm, Bengt, direktör, chef för Posten Affärsutveckling
Tivéus, Meg*, vice verkställande direktör, chef Posten Försäljning
Striby, Christina, chefsjurist, chef Koncemstab juridik och säkerhet
Starrsjö, Jan, direktör, chef Posten Utrikes
Ömer, Malou, direktör, chef Koncemstab Kommunikation
Österholm, Börge*, vice verkställande direktör, chef Posten Brev
♦Ledamot av Postens verkställande ledning
Förutom ovan nämnda koncemstaber finns: Koncemstab Ekonomi
(chef Per Matses), Koncemstab Informatik (chef Göran Emmark),
Koncemstab Revision (chef Ame Zetterström) samt koncemstabs-
funktion mom Posten Finans (chef Dag Hasslegren).
Skr. 1996/97:20
115
Dotterbolag
per den 31 december 1995
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Posten Sverige AB (moderbolag
till underkoncem)
Adress:
105 00 Stockholm
Besöksadress:
Mäster Samuelsgatan 70
Telefon:
08-781 10 00
VD:
Posten AB :s andel
Ulf Dahlsten
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Förmedling av meddelanden och
varor samt försäljning/förmedling
av finansiella tjänster
Medelantal anställda:
42 551
Omsättning:
19 949 mkr
Från och med maj 1996 bedrivs verksamheten i Posten Logistik
(f.d. Lättgods) i eget aktiebolag direktägt av Posten AB.
Bolagsnamn:
Adress:
Besöksadress:
Telefon:
VD:
Posten AB :s andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Medelantal anställda:
Omsättning:
Postgirot Bank AB (moderbolag
till underkoncem)
105 00 Stockholm
Mäster Samuelsgatan 70
08-781 10 00
Christer Malm
100 procent
Bankrörelse med inriktning mot
betalnings- och informations-
förmedling.
3 036
4 290 mkr
116
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Postbolagen AB (moderbolag till
underkoncem)
Adress:
105 00 Stockholm
Besöksadress:
Mäster Samuelsgatan 70
Telefon:
08-781 10 00
VD:
Posten AB:s andel
Bengt Kruth
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Diverse service och tjänster i
huvudsak till bolag inom Posten,
men även på den externa
marknaden.
Medelantal anställda:
123
Omsättning:
360 mkr
Bolagsnamn:
Postfastigheter AB (moderbolag
till underkoncem)
Adress:
105 00 Stockholm
Besöksadress:
Vasagatan 7, 7 tr
Telefon:
08-781 10 00
VD:
Posten AB:s andel
A me Johansson
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Att förvärva, äga och förvalta fast
egendom för Postkoncemens
räkning.
Medelantal anställda:
192
Omsättning:
1 103 mkr
Bolagsnamn:
Posten Leasing AB
Adress:
105 00 Stockholm
avsnitt 70 Kontrollera mot PDF
Besöksadress:
Mäster Samuelsgatan 70
Telefon:
08-781 10 00
VD:
Posten AB:s andel
Stefan Åblad
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Finansierings- och konsult-
verksamhet inom finansområdena
för postkoncemens räkning
Medelantal anställda:
0
Omsättning:
149 mkr
117
RETRIVA AB
Skr. 1996/97:20
Retnva AB är sedan våren 1996 dotterbolag till Securum AB. Det
redovisas dock separat här då Retriva var ett självständigt företag vid
räkenskapsårets utgång den 31 december 1995.
Verksamhetsbeskrivning
Retriva bildades i slutet av 1993 för att på statens uppdrag rekonstruera,
förvalta och avveckla de tillgångar som överförts till koncernen från Gota
Bank. Problemengagemang och panter skall avvecklas på ett sådant sätt
att statens slutliga kostnad för de kreditförluster som uppstod i Gota Bank
minimeras. Retriva är finansierat på marknadsmässiga villkor och
verksamheten bedrivs efter affärsmässiga principer.
Retrivas tillgångar
Retriva förvärvade i december 1993 huvuddelen av Gota Banks nöd-
lidande krediter med en volym överstigande 5 mkr. Totalt förvärvades
engagemang med ett bruttovärde, d.v.s. före alla kreditförluster, om ca 39
miljarder kronor. Tillgångarna, som huvudsakligen var fastighetsrelaterade
genomgick före förvärvet en omfattande värderingsprocess och deras
marknadsvärde fastställdes till ca 16 miljarder kronor, vilket utgjorde
köpeskillingen till Gota Bank Därutöver förvärvade Retriva garantier,
remburser och beviljade men ej utnyttjade krediter med ett bruttovärde
om ca 2,4 miljarder kronor.
Retrivas organisation och arbetssätt
Moderbolaget i Retrivakoncemen är Retriva AB, med central före-
tagsledning, finansfunktion och staber. Kreditavvecklingen sker i Retriva
Kredit AB, som är ett auktoriserat kreditmarknadsbolag I koncernen
ingår dessutom Kungsleden, som är koncernens fastighetsbolag, och
Borgkronan som ansvarar för hel- och delägda rörelsedrivande bolag och
innehav i noterade bolag.
Moderbolagsfunktionema har under våren 1996 övertagits av Securum
AB, medan Kungsleden International (som ansvarar för fastighets-
beståndet utanför Sverige) samordnas med Securums internationella
fastighetsverksamhet. Kungsleden AB och Retriva Kredit AB fortsätter
att bedriva sin verksamhet som dotterbolag i Securumkoncemen.
Retrivas uppgift kan sägas lösas i tre faser: kreditavveckling, aktivt
ägande och slutligen försäljning. I den första fasen analyseras de kredit-
engagemang som tagits över och Retriva undersöker möjligheterna till
rekonstruktion. Engagemangen avvecklas genom att låntagare amorterar
lån, genom att pantsatta tillgångar säljs eller genom att engagemanget
avsnitt 71 Kontrollera mot PDF
rekonstrueras och kan föras över till låneinstitut av olika slag. I många
fall finns det dock inga möjligheter att vare sig rekonstruera engage-
mangen eller sälja tillgångar till priser, som motsvarar vad dessa till-
gångar kan vara värda på några års sikt på en fungerande marknad. Till-
gångarna förs då över till ett av koncernens tillgångsägande bolag. Den
118
andra fasen av uppdraget innefattar ett aktivt ägande av dessa tillgångar Skr. 1996/97:20
med målet att öka värdet på dem. Den tredje fasen omfattar försäljning
av övertagna tillgångar, varigenom statens ägande slutligen upphör.
Kapitalstruktur och finansiering
Principen vid kapitaliseringen av Retriva har varit att det egna kapitalet
skall svara mot underskotten mellan å ena sidan vad tillgångsmassan
genererar i avkastning och, å den andra, organisationens kostnader och
tillgångarnas finansieringskostnad. Vid bildandet erhöll Retriva ett eget
kapital om 3,8 miljarder kronor, som vid awecklingsperiodens slut kunde
komma att vara förbrukat, allt i enlighet med den kapitaliseringsmodell
som Bankstödsnämnden tillsammans med rådgivare arbetade fram.
Då Retriva upphörde som självständig awecklingsorganisation under
våren 1996, kan jämförelse mellan verkligt utfall och den ovan nämnda
kapitalisermgsmodellen ske. Det sammanlagda redovisade resultatet för
de två verksamhetsåren, efter fastighetsnedskrivmngar och andra omstruk-
tureringskostnader p.g.a. kraftigt förändrad strategi om totalt 657 miljoner
kronor, uppgår till ca -465 miljoner kronor att jämföra med det prognos-
tiserade utfallet -850 miljoner kronor.
Retrivakoncemens balansomslutning uppgick per 1995-12-31 till drygt
11,6 miljarder kronor. Utöver det egna kapitalet, finansieras tillgångarna
genom ett av staten garanterat förlagslån om 3,5 miljarder, övriga
räntebärande skulder om ca 3,3 miljarder samt icke-räntebärande skulder
om ca 2,3 miljarder. Soliditeten räknat på det egna kapitalet uppgår till
28 % och om förlagslånet inbegnpes i ägarens riskkapital uppgår
soliditeten till 58 %
Verksamheten
Koncernen
Under våren 1995 genomfördes ett omfattande analysarbete gällande
Retrivas framtida verksamhetsinriktning, varvid awecklingstidema för
koncernens tillgångar förkortades till 3-4 år, från att ursprungligen ha
varit 10-15 år.
Kreditrörelsen
Under 1995, som var bolagets andra verksamhetsår, avvecklades krediter
uppgående till 5,2 miljarder kronor. Av den ursprungliga volymen
krediter om totalt 16,0 miljarder kronor återstod ca 2,1 miljarder kronor,
eller 13 %, vid årsskiftet 1995/96. Det sammanlagda awecklingsresultatet
i kreditrörelsen för åren 1994 och 1995 uppgår till 806 miljoner kronor.
avsnitt 72 Kontrollera mot PDF
Fastigheter
I Retrivakoncemens konsoliderade bokslut per 1995-12-31 ingick totalt
1 038 fastigheter till ett totalt bokfört värde av 8,2 miljarder kronor,
varav 3,2 miljarder kronor i utlandet. Fastigheterna uppvisar mycket stor
spridning vad gäller lokalisering, typ, storlek och grad av underhåll. Som
119
illustration kan nämnas att fastigheterna finns belägna i över 180 Skr. 1996/97:20
kommuner och har ett genomsnittligt marknadsvärde om ca 6 miljoner
kronor per fastighet
Industrirörelsen
Per 1995-12-31 innehade Retriva ägarandelar i ca 25 verksamheter.
Bolagen representerar ett antal olika branscher där handel, verkstad och
snickeri är de viktigaste. Arbetet med rekonstruktioner och utveckling av
företagen har skett i snabbare takt än beräknat. Målet är att merparten av
innehav i aktier och fordringsbevis skall vara avyttrade vid halvårsskiftet
1997.
Avveckling
Fram till den tidpunkt i maj 1996, när Retriva upphörde att verka som en
självständig awecklingsorganisation, har slutlig avveckling genom extern
försäljning av ca 250 övertagna fastigheter skett till en total köpeskilling
om 2 miljarder kronor. Därutöver har aktieposter till ett sammanlagt
värde av ca 0,7 miljarder kronor sålts. Inom industrirörelsen har ett 20-tal
engagemang funnit nya ägare.
Resultat
Före fastighetsnedskrivningar redovisar Retriva ett resultat om 152,1
miljoner kronor (40,2) för verksamhetsåret 1995. Resultatet före
bokslutsdispositioner och skatt var -504,9 miljoner kronor (40,2).
120
Översikt
Skr. 1996/97:20
mkr
1995 1994
Rörelseresultat före fastighetsnedskrivningar -152,1
Rörelseresultat efter avskrivningar -343,5
Resultat före bokslutsdisp. och skatt -504,9
Balansomslutning 11 637,5
Sysselsatt kapital 11 882,9
Justerat eget kapital 3 252,1
Investeringar i anläggningar 1 444
40,2
104,8
40,2
15 861,0
12 635,4
3 753,2
5 036
Återvinning
Kreditförluster
Nettoåtervinning
1 039,7 1 619,6
965,7 887,5
74,0 732,1
Kreditengagemang, netto inkl, garantier 2 300
7 900
Räntabilitet
neg
0,8
Soliditet 1, procent
28
26
Soliditet 2 (inkl, förlagslån), procent
58
46
Antal anställda
443 794
Statens ägarandel i procent: 100
Box 70273
107 22 STOCKHOLM
tfn 08-701 57 00
Styrelse
Kvarnström, Jan, verkställande direktör, Securum AB
Lönnqvist, Mats, finansdirektör, Securum AB
Bonn, Ulla, ekonomidirektör, Securum AB
Revisor
Lindgren, Carl, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleant
Nackstad, Kaj, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Företagsledning
Lönnqvist, Mats, verkställande direktör
121
Dotterbolag
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Retrivas andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
avsnitt 73 Kontrollera mot PDF
Antal anställda:
Omsättning:
Retriva Kredit AB
Box 70282, 107 22 Stockholm
08-701 57 70
Bo Söder
100 procent
Kreditavveckling
108 varav 45 kvinnor
366,7 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Retrivas andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Kungsleden AB
Box 70414, 107 25 Stockholm
08-701 59 60
Jens Engwall
100 procent
Försäljning av fastigheter
116 varav 49 kvinnor
748 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Retrivas andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda i moderbolaget:
Borgkronan AB
Box 70291, 107 22 Stockholm
08-701 59 50
Björn Petersson
100 procent
Försäljning av rörelsedrivande bolag
12 varav 4 kvinnor
Totalt antal anställda i koncernen inklusive majoritetsägda bolag: 1 350
Omsättning i moderbolaget: 807 mkr
Totalt i koncernen inklusive majoritetsägda bolag: 936 mkr
SAMHALL AB
Verksamhetsbeskrivning
Samhall ska ge meningsfullt och utvecklande arbete till arbets-
handikappade. Verksamheten ingår i den svenska arbetsmarknadspolitiken
och är en del av strävan att uppfylla rätten till arbete för grupper som på
grund av handikapp inte kan få arbete på den reguljära arbetsmarknaden.
För att fullgöra detta är koncernen verksam inom ett flertal affärsområden
med såväl varu- som tjänsteproduktion.
Vid sidan av att ge arbetshandikappade arbete säljer även Samhall tids-
begränsad arbetsträning i verklig arbetsmiljö samt konsulttjänster inom
området arbetslivsinnktad rehabilitering, dels till försäkringskassorna, dels
till andra arbetsgivare.
122
Samhallkoncemen tillämpar en matrisorganisation med en affärs- och Skr. 1996/97:20
en geografisk dimension Våren 1996 omfattar affärsdimensionen en
affärsgrupp, Tjänster, med sex affärsområden och en affärsgrupp, Industri,
med sju affärsområden. Sju säljbolag finns i affärsdimensionen varav två
utomlands. Den geografiska dimensionen, där verksamhetsidén
förverkligas och de handikappade är anställda, omfattar 17 regionala
dotterbolag och tre affärsbolag med totalt 800 arbetsplatser. Samhall AB
är moderbolag. Koncemgemensamt finns ett nytt leasingbolag, Samhall
Leasing AB, och representationskontor i fem länder.
Marknad och strategi
Samhallkoncemens verksamhet har tidigare främst varit inriktad på
industriell produktion i egna fabriker inom ett flertal av industrins
branschområden. Den industriella produktionen har koncentrerats och
kompletterats med betydande verksamhet inom tjänste- och service-
sektorn, där nu en av tre anställda arbetar
En förskjutning har också skett mot mer integrerade arbetsformer.
Entreprenader är här dominerande med ca 7 000 anställda. Inbyggd
avsnitt 74 Kontrollera mot PDF
verksamhet hos andra företag och detaljhandel är andra former.
Samhall har också utvecklat nya samarbetsformer med övrigt näringsliv
i form av allianser. Drygt 60 % av gruppens fakturering avser
avtalsbaserade långsiktiga samarbeten som underleverantör till större
svenska eller utländska företag och legotillverkning för övrig svensk
industri, egna produkter 15 % samt service och tjänster 25 %.
Företagsgruppens export har kraftigt stärkts och svarar för 18 % av
faktureringen
Verksamheten år 1995
1995 - Samhalls bästa bokslut någonsin, sett till samtliga målområden:
- 2 400 nya jobb klarades utan ytterligare merkostnadsersättning från
staten, samtidigt som merkostnadsersättningen för första gången kunnat
minska med 221 mkr, räknat i löpande penningvärde.
- 44 % av de nyrekryterade kom från någon av de prioriterade grupperna
utvecklingsstörda, psykiskt sjuka och flerhandikappade, vilket
överträffar det uppsatta målet med 4 procentenheter.
- 1 301 personer, eller 4,5 %, kunde trots den mycket höga arbets-
lösheten lämna Samhall för anställning hos andra arbetsgivare. Det
hårdare klimatet på arbetsmarknaden och att många jobb numera är
tidsbegränsade gör att fler, uppåt 40 %, utnyttjar den ettåriga
återanställningsrätten i Samhall.
- Den totala faktureringen ökade med 14 % till 4 363 mkr.
- Exporten ökade med 15 % till 784 mkr
- Ökningen av jobb mom tjänstesektorn fortsatte. En tredjedel av de
anställda arbetar med tjänstejobb och två tredjedelar inom industrin
- Inom affärsområdet Rehabtjänster, som vänder sig till långtids-
sjuksknvna, kunde närmare hälften som gick igenom en arbetsträning 123
inom Samhall återgå till ett aktivt arbetsliv. Försäkringskassan är Skr. 1996/97:20
dominerande kund
- Den samhällsekonomiska vinsten av koncernens verksamhet bedöms
vara i storleksordningen 70 000 kronor per jobb.
- En mätning av de anställdas attityder 1995 visar att 75 % av de
anställda tycker att arbetet är meningsfullt och utvecklande och att
arbetstakten är lagom.
- Sjukfrånvaron fortsatte att minska, från 16,2 % till 15,6 %.
- 42 % av de 32 300 anställda är kvinnor. Lika stor andel av de av
Samhall AB:s utsedda 248 ledamöterna i dotterbolagens styrelser är
kvinnor.
Resultat och finansiell ställning
Resultatet efter finansiella poster uppgick för 1995 till 103 mkr (234).
Soliditeten var vid verksamhetsårets slut 45 % (42).
Verksamheten år 1996
1996 har börjat kärvt och präglas av den rådande konjunkturnedgången.
Samtidigt ställer riksdagen krav på att beroendet av den statliga
merkostnadsersättningen skall minska i allt snabbare takt. Trots
intensifierad affärsutveckling finns det risk att minskad
avsnitt 75 Kontrollera mot PDF
merkostnadsersättning under året går ut över antalet jobb genom att
arbetshandikappade som slutar i Samhall inte kan ersättas. Samhalls
strävan är att kombinationen av att utveckla både människor och affärer
på längre sikt skall leda till fler jobb. Vägarna till detta kommer Samhall
att redovisa i sin framtidsstudie “Samhall mot år 2005“.
124
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
9 142
8 843
Rörelseresultat efter avskrivningar
-51
93
Resultat efter finansiella poster
103
234
Balansomslutning
4 195
4 315
Sysselsatt kapital
1 780
1 739
Justerat eget kapital
1 900
1 827
Investeringar i anläggningar
281
192
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
6
15
Soliditet, procent
45
42
Antal anställda 1
28 721
28 085
Statens ägarandel i procent: 100
1 90 % av de anställda är arbetshandikappade.
Box 44
146 21 TULLINGE
tfn 08- 607 01 00
Styrelse
Storch, Marcus, (ordf), koncernchef och verkställande direktör,
AGA AB
Anneli, Elisabet, verkställande direktör, SIFO Management Group
Carlsson, Barbro, generalsekreterare, Handikapporg. Intemat.
Biståndsstiftelse
Ennerfelt, Göran, koncernchef och verkställande direktör, Axel
Johnson AB
Lundby-Wedin, Wanja, andre ordf. Landsorganisationen
Nilsson, Börje, riksdagsledamot
Kain, Maria, departementsråd, Arbetsmarknadsdepartementet
Svensson, Sten, riksdagsledamot
Almqvist, Yngve, arbetstagarrepresentant, LO
Litzell, Per-Olof, arbetstagarrepresentant, LO
Midér, Kjell, arbetstagarrepresentant, PTK
Suppleanter
Nilsson, Helena, vice ordf. Centerpartiet
Swedenborg, Birgitta, vice verkställande direktör, Studieförbundet
Näringsliv och Samhälle (SNS)
Wahlström, Victor, förbundsdirektör, FUB
Forsberg, Berth, arbetstagarrepresentant, LO
Skr. 1996/97:20
125
Kvarnström, Yvonne, arbetstagarrepresentant, LO
Forsberg, Evert, arbetstagarrepresentant, PTK
Revisorer
Eriksson, Yngve, förbundskassör, Grafiska fackförbundet
Garpenfeldt, Gerd, avdelningsdirektör, Riksrevisionsverket
Holm, Anders, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleanter
Ekberg, Stig, ombudsman, Industrifacket
Pedersson, Dan, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
Koncernledning
Larsson, Gerhard, verkställande direktör och koncernchef
Henningson, Torbjörn, direktör, Affärsgrupp Industri
Jerkeman, Inga, direktör, Metodutveckling Arbetsplatsen
Kristofferson, Wiveca, direktör, Kommunikation och
Kompetensutveckling
Nilsson, Bo, direktör, Särskilda Strukturprojekt
Sandbladh, Christer, direktör, Löne- och Avtalsbildning
Sevebrant, Göran, direktör, Ekonomi/Administration
Westin, Sören, direktör, Affärsgrupp Tjänster
Dotterbolag
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
Samhall Alea AB
avsnitt 76 Kontrollera mot PDF
Box 644, 631 08 Eskilstuna
016-16 27 00
VD
Per-Wictor Borghede
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet:
Samhalls regionala dotterbolag i
Södermanlands och Örebro län.
Antal anställda:
1718 varav 766 kvinnor
Omsättning:
494 mkr
Bolagsnamn:
Samhall Aros AB
Adress:
Box 345, 751 06 Uppsala
Telefon:
018-17 22 00
VD
Wille Sannegård
Samhall AB.s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet:
Samhalls regionala dotterbolag i
Uppsala och Västmanlands län.
Antal anställda:
1 445 varav 603 kvinnor
Omsättning:
400 mkr
126
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Samhall Avebe AB
Adress:
Box 90118, 120 21 Stockholm
Telefon:
08-723 54 00
VD
Leif Israelsson
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet:
Samhalls regionala dotterbolag i
Stockholms län
Antal anställda:
2 871 varav 1 156 kvinnor
Omsättning:
705 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Samhall Brahe AB
Box 1232, 581 12 Linköping
013-20 03 00
Bo Lilje
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet:
Samhalls regionala dotterbolag i
Jönköpings och Östergötlands
län.
Antal anställda:
Omsättning:
2 657 varav 1 120 kvinnor
734 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Samhall Dacke AB
Box 3084, 350 33 Växjö
Telefon:
0470-358 00
VD:
Eva Rooth-Lindquist
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet:
Samhalls regionala dotterbolag i
Kronobergs och Blekinge län
Antal anställda:
1 287 varav 549 kvinnor
Omsättning:
396 mkr
Bolagsnamn:
Samhall Dala AB
Adress:
Box 6095, 800 06 Gävle
Telefon:
026-65 58 00
VD
Yngve Lindfors
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet:
Samhalls regionala dotterbolag i
Kopparbergs och Gävleborgs
län.
Antal anställda:
Omsättning:
2 067 varav 828 kvinnor
643 mkr
127
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Samhall Dalväst AB
Box 520, 501 08 Borås
033-17 72 00
Karin Kronstam
100 procent
Samhalls regionala dotterbolag i
Älvsborgs län.
1 641varav 854 kvinnor
525 mkr
Bolagsnamn:
Samhall Erress AB
Adress:
Box 207, 651 06 Karlstad
Telefon:
054-55 85 00
VD:
Ulf Helsing
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Samhalls regionala dotterbolag i
Värmlands län.
Antal anställda:
1 154 varav 516 kvinnor
Omsättning:
360 mkr
Bolagsnamn:
Samhall Formel AB
Adress:
Box 50070, 973 22 Luleå
Telefon:
0920-368 00
VD:
Nils Engström
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Samhalls regionala dotterbolag i
Norrbottens län
Antal anställda:
1 451 varav 569 kvinnor
Omsättning:
460 mkr
Bolagsnamn:
avsnitt 77 Kontrollera mot PDF
Samhall Gute AB
Adress:
Box 1044, 621 21 Visby
Telefon:
0498-27 70 05
VD:
Lars Roxström
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Samhalls regionala dotterbolag i
Gotlands län.
Antal anställda:
322 varav 110 kvinnor
Omsättning:
137 mkr
128
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Samhall Kalmarsund AB
Adress:
Telefon:
Box 854, 391 28 Kalmar
0480-44 20 00
VD
Hans Österberg
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet:
Samhalls regionala dotterbolag i
Kalmar län.
Antal anställda:
1 058 varav 436 kvinnor
Omsättning:
364 mkr
Bolagsnamn:
Samhall Lavi AB
Adress:
Box 511, 291 25 Kristianstad
Telefon:
044-18 85 00
VD:
Ingrid Öhmberg
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet:
Samhalls regionala dotterbolag i
Kristianstads län och södra
Hallands län.
Antal anställda:
1 238 varav 540 kvinnor
Omsättning:
381 mkr
Bolagsnamn:
Samhall Midland AB
Adress:
Box 385, 831 25 Östersund
Telefon:
VD:
063-15 17 00
Maj-Britt Ringvall
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet:
Samhalls regionala dotterbolag i
Jämtlands och Västemorrlands
län.
Antal anställda:
2 014 varav 687 kvinnor
Omsättning:
269 mkr
Bolagsnamn:
Samhall Safac AB
Adress:
Risbergsgatan 2, 931 36
Skellefteå
Telefon:
VD
0910-382 80
Lennart Almström
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet:
Samhalls regionala dotterbolag i
Västerbottens län.
Antal anställda:
920 varav 391 kvinnor
Omsättning:
293 mkr
129
9 Riksdagen 1996/97. 1 saml. Nr 20
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Samhall Syd AB
Adress:
Box 506, 201 25 Malmö
Telefon:
VD:
040-10 96 00
Roland Borgström
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet:
Samhalls regionala dotterbolag i
Malmöhus län.
Antal anställda:
2 459 varav 1 121 kvinnor
Omsättning:
613 mkr
Bolagsnamn:
Samhall Vestgöta AB
Adress:
Telefon:
Box 412, 542 24 Mariestad
0501-685 60
VD:
Per Wigren
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet:
Samhalls regionala dotterbolag i
Skaraborgs län.
Antal anställda:
Omsättning:
760 varav 342 kvinnor
260 mkr
Bolagsnamn:
Samhall Vinga AB
Adress:
Box 3, 431 21 Mölndal
Telefon:
031-86 68 00
VD:
Ingela Tuvegran
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet:
Samhalls regionala dotterbolag i
Göteborgs och Bohuslän samt
norra Hallands län.
Antal anställda:
1 986 varav 783 kvinnor
Omsättning:
625 mkr
Aflarsbolag
Bolagsnamn:
Samhall Interiör AB
Adress:
Box 6092, 800 06 Gävle
Telefon:
026-65 58 80
VD:
Ingemar Ovanmo
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet:
Samhalls dotterbolag för
avsnitt 78 Kontrollera mot PDF
produktion och försäljning av
koncernens egentillverkade
furumöbler.
Antal anställda:
456 varav 156 kvinnor
Omsättning:
190 mkr
130
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Samhall Kablage AB
Långgatan 26, 341 32 Ljungby
Telefon:
0372-830 40
VD:
Thomas Nordahl
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet:
Samhalls dotterbolag för
produktion och marknadsföring
av elkabelmontage
Antal anställda:
457 varav 196 kvinnor
Omsättning:
175 mkr
Bolagsnamn:
Samhall Office AB
Adress:
Box 1135, 701 11 Örebro
Telefon:
019-10 00 80
VD:
Boo Nelson
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet:
Samhalls dotterbolag för
produktion och marknadsföring
av kontorsprodukter,
kontorsutrustning.
Antal anställda:
Omsättning:
449 varav 230 kvinnor
142 mkr
Säljbolag
Bolagsnamn:
Samhall IDC AB
Adress:
Box 3164, 350 43 Växjö
Telefon:
0470-358 80
VD:
Anders Zachrison
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet:
Samhalls säljbolag för
utveckling och försäljning av
ergonomiskt anpassade
arbetsplatsutrustningar.
Antal anställda:
22 varav 5 kvinnor
Omsättning:
35 mkr
Bolagsnamn:
Samhall Informationsteknik
AB
Adress:
Box 873, 391 28 Kalmar
Telefon:
0480-44 21 90
VD:
Jan Petersson
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet:
Samhalls säljbolag för
dokumenthantering.
Antal anställda:
12 varav 4 kvinnor 131
Omsättning:
48 mkr
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn: Samhall Rehab AB
Adress: Lodgatan 19, 211 24 Malmö
Telefon: 040-680 46 00
VD: Lovisa von Goés
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet: Samhalls säljbolag för
hjälpmedel till rehabilitering
Antal anställda: 17 varav 6 kvinnor
Omsättning: 75 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon
VD:
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Femett Hygien AB
Box 557, 192 05 Sollentuna
08-35 91 70
Gunnar Törelius
100 procent
Samhalls säljbolag för produkter
och system i hygienutrymmen.
11 varav 3 kvinnor
32 mkr
Bolagsnamn:
Eurest - Samhall Restaurang
AB
Adress:
Liljeholmsstranden 3
105 40 Stockholm
Telefon:
08-681 81 30
VD
Hans-Peter Lindqvist
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet:
90 procent Resterande ägs av
Eurest.
Verksamhet:
Samhalls bolag för
restaurangverksamhet
Antal anställda:
108 varav 52 kvinnor
Omsättning:
171 mkr
Bolagsnamn:
Samhall BV
Adress:
Postbus 1508, NL-3260 BA
Oudbeij erland, Nederländerna
Telefon:
009 31-1860 101 22
Ansvarig:
Cors van der Sluis
Samhall AB:s andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Försäljning av Samhalls egna
möbler i Beneluxländema.
Antal anställda:
3 varav 0 kvinnor
avsnitt 79 Kontrollera mot PDF
Omsättning:
5 mkr
132
SAQ KONTROLL AB
Verksamhetsbeskrivning
Den huvudsakliga uppgiften för SAQ är att förse kunder inom alla
sektorer av samhället med tjänster inom områdena provning, kontroll,
besiktning, certifienng och tekniska utredningar. Tjänsterna, som
innefattar bl.a. produktområdena tryckbärande anordningar, hissar,
lyftanordningar, maskiner och mekaniska utrustningar, har till syfte att
trygga uppdragsgivarnas behov av säkerhet, driftekonomi och en bra
miljö
En stor del av verksamheten bedrivs under ackreditering från Styrelsen
för Ackreditering och Teknisk kontroll, SWEDAC.
SAQ är ett av staten helägt aktiebolag med ca 720 anställda på totalt ca
30 platser i landet
Verksamheten år 1995
Under 1995 omformades det tidigare monopolet i riksprovplatssystemet
till en verksamhet med ackrediterade kontrollorgan i tredjepartsställning.
Med undantag för kämteknikområdet erhöll SAQ under 1995
ackreditering för i stort sett hela det tidigare verksamhetsområdet. En
omfattande kundundersökning genomfördes som tydligt visade på mycket
stort förtroende för kompetens och personal inom de organisationer som
idag utgör SAQ Kontroll AB.
Verksamheten år 1996
För kärnteknikområdet har SAQ under våren erhållit ackreditering som
provningslaboratorium för oförstörande provning. Resterande ackre-
ditering som kontrollorgan enligt Kämkraftinspektionens föreskrifter
kommer att färdigställas under hösten 1996.
SAQ arbetar idag på en konkurrensutsatt marknad vilket ökar behovet
av att se över såväl organisation som verksamheter. Den stora
utvecklingspotentialen bedöms ligga i utveckling av icke myndighets-
föreskrivna kontroller och besiktningar. Företaget har som målsättning att
bli en stark partner till såväl process- som tillverkningsindustri genom
den kunskap och erfarenhet som finns inom organisationen.
Skr 1996/97:20
133
Skr 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
473
342
Rörelseresultat efter avskrivningar
44
5
Resultat efter finansiella poster
45
9
Balansomslutning
221
180
Sysselsatt kapital
111
91
Justerat eget kapital
80
62
Investeringar i anläggningar
0
7
Utdelning
10
15
Räntabilitet, procent
41
10
Soliditet, procent
36
35
Antal anställda
711
568
Statens ägarandel i procent: 100
Box 49306
100 29 STOCKHOLM
tfn 08-617 40 00
Styrelse
Hedenskog, Lars, (ordf), ordförande, Motala Verkstad AB
Jonson, Kerstin, (vice ordf), civilingenjör, Indevo Partners AB
Cederlund, Lars Johan, kansliråd, Närings- och handelsdepartementet
Fransson, Åsa, överingenjör, Patent- och registreringsverket
Gregard, Michael, arbetstagarrepresentant, SAQ Kontroll AB
avsnitt 80 Kontrollera mot PDF
Kivikas, Töive, verkställande direktör, Studsvik AB
Kriiger, Thomas, arbetstagarrepresentant, SAQ Kontroll AB
Lundius, Annika, rättschef, Finansdepartementet
Öländer, Lars, direktör
Suppleanter
Johansson, Ulf, arbetstagarrepresentant, SAQ Kontroll AB
Wander, Edward, arbetstagarrepresentant, SAQ Kontroll AB
Revisorer
Holm, Anders, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Zahlander, Hans, auktoriserad revisor, Ranby Revisorer AB
Företagsledning
Lindblad, Åke, verkställande direktör
Från och med 96-10-01:
Wincent, Anders, verkställande direktör
134
Skr. 1996/97:20
Dotter- och intressebolag
Bolagsnamn:
SAQ OFP Certifiering AB
Adress:
Manufakturgatan 7
Telefon:
417 07 Göteborg
031-65 52 00
VD:
Nils-Olof Hagberg
Telefon:
08-617 40 00
SAQ Kontrolls andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Certifiering av personal, kvalitets-
Antal anställda:
system och produkter inom metall-
varubranschen.
4
Omsättning:
2,5 mkr
Bolagsnamn:
STK Sydkontroll AB
Adress:
Vendel fridsgatan 11 D
VD:
217 64 Malmö
SAQ Kontrolls andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Provning, kontroll, besiktning och
Antal anställda:
konsultering inom svensk
verkstads- och anläggningsindustn,
stat, landsting och kommun
1
Omsättning:
0 mkr
Bolagsnamn:
Oy Teollisuusröntgen
Adress:
Kilonkallio 5, F-02610 Esbo,
VD:
Finland
Göran Jakobsson
Telefon:
026-15 82 29
SAQ Kontrolls andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Teknisk kontroll, oförstörande
Antal anställda:
provning, svetskontroll, besiktning
och rådgivning samt annan därmed
förenlig konsultverksamhet
3
Omsättning:
1,5 mkr
135
SAS SVERIGE AB
Skr. 1996/97:20
Sedan våren 1996 är bolaget namnändrat från Svensk interkontinental
lufttrafik, SILA till SAS Sverige AB
Verksamhetsbeskrivning
SILA:s verksamhet utgjordes i huvudsak av den andel, 3/7, i SAS, som
bolaget äger via dotterbolaget AB Aerotransport (ABA) samt av finans-
och fastighetsförvaltningen i ABA.
SAS verksamhet omfattar flygrörelse, tax free försäljning och
finansrörelse Dotterbolaget SAS International Hotels driver hotell-
verksamhet vid fem helägda och ett tiotal förhyrda hotell huvudsakligen
i Skandinavien samt vid ett tjugotal hotell via managementavtal.
Verksamheten drivs i samarbete med Radisson under namnet Radisson
SAS Hotels Worldwide
Verksamheten år 1995
Den internationella flygtrafiken redovisade en stark tillväxt under 1995.
De europeiska flygbolagen inom Association of European Airlines (AEA)
noterade en samlad ökning av trafiken med 8 procent. AEA bolagen, som
under perioden 1990-1993 sammantaget redovisade förluster om cirka 7
avsnitt 81 Kontrollera mot PDF
miljarder USD och för 1994 ett nollresultat, beräknas för 1995 visa ett
samlat överskott, men med stor variation i resultat för enskilda bolag.
1995 var planenligt ett år av konsolidering för SAS flygrörelse. Den
totala trafiken och produktionen var i stort sett oförändrad jämfört med
1994. Den betydelsefulla europatrafiken ökade emellertid med 5 procent
och den totala genomsnittliga beläggningen kunde upprätthållas på nivån
65 procent. Andelen fullprisbetalande steg ytterligare till höga 32 procent,
vilket bidrog till att genomsnittspriser och totala intäkter ökade med 6
respektive 7 procent.
Det särskilda omstruktureringsprogram, som påbörjades under 1993,
avslutades under året. Den tum-around som därmed skapades, har skapat
en sund finansiell struktur för hela SAS Gruppen och en markant sänkt
kostnadsnivå i flygverksamheten. Sedan EU-kommissionens godkännande
erhållits har genomförandet av det beslutade samarbetet mellan SAS och
Lufthansa startat
SAS Gruppens resultat före skatt uppgick till 2 632 mkr (1 505 mkr).
Av årets resultatförbättring kan 1 300 hänföras till åtgärdsprogrammet.
Arbetskonflikter har dock inverkat negativt med 350-400 mkr.
Under 1995 har SAS beställt 41 Boeing 737-600 och 2 MD-90 nya
flygplan till kort- och medeldistansflottan. Investeringen uppgår till 1 400
miljoner USD. Utbytet ska ske under perioden 1998-2002 mot bakgrund
av de nya skärpta miljöbestämmelser som träder i kraft inom EU.
136
Verksamheten år 1996
Skr. 1996/97:20
Vid styrelsemöten den 10 april 1996 träffade styrelserna i SAS tre
moderbolag, danska DDL, norska DNL och svenska SILA/ABA beslut
om långtgående förändringar av sina verksamheter samt kapital- och
aktiestrukturer
Syftet med förändringarna är att stärka SAS profil på kapitalmarknaden
genom att tydliggöra värdet av moderbolagens ägarandelar i SAS och öka
jämförbarheten mellan aktierna i moderbolagen
Förslagen innebär att moderbolagens tillgångar koncentreras till
ägarandelen i SAS samt likvida medel. SAS förvärvar moderbolagens
samlade fastighetsinnehav för 1 550 mkr. I anslutning till renodlingen gör
SILA en engångsutdelning om 1 713 mkr eller 24:50 kr per aktie
Moderbolagens kapitalstruktur harmoniseras så att de speglar bolagens
ägarstruktur i SAS. DNL gör en nyemission på 550 miljoner DKK och
tillsammans tillskjuter moderbolagen 1 400 mkr i nytt insatskapital i SAS.
Moderbolagens utdelningspolitik samordnas och redovisningen
harmoniseras successivt under de närmaste åren. A- och B-aktier
sammanföres till ett aktieslag för att eliminera samtliga skillnader i
moderbolagens aktiekapitalstruktur. Under 1996 fusioneras ABA med
avsnitt 82 Kontrollera mot PDF
SILA, varvid SILA övertar samtliga rättigheter och skyldigheter inklusive
ägarandelen i SAS. Moderbolagen byter namn, SILA till SAS Sverige
AB
Föreslagna förändringar förelägges bolagsstämmorna i moderbolagen
den 23 maj samt tillställes respektive lands kommunikationsdepartement
för godkännande
En tendens till avmattning i konjunkturerna på flera av SAS marknader
har noterats under inledningen av 1996, vilket sannolikt kommer att
medföra en dämpad trafiktillväxt.
Ökad konkurrens kan dessutom medföra att den positiva pris-
utvecklingen inte fortsätter.
I syfte att förbättra kvaliteten på SAS produkt och att återskapa
kundernas förtroende görs betydande satsningar på produkt- och service-
förbättringar.
Den finansiella ställningen förväntas trots leveranser av beställda
flygplan under senare delen av 1996 att stärkas ytterligare
Till följd av omstrukturering kommer likviditeten i SILA och ABA att
reduceras och därmed även resultatet av finansförvaltningen.
137
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning 1
114
124
Rörelseresultat efter avskrivningar 1
5
29
Resultat efter finansiella poster
1 404
847
Balansomslutning
17 530
17 692
Justerat eget kapital
6 486
5 379
Investeringar i anläggningar 1
0
0
Utdelning
1 925
176
Soliditet, procent
26
30
Antal anställda
3
4,5
Statens ägarandel i procent: 50
1 exkl. SAS enligt SAS Sverige AB:s koncernredovisning
Box 7751
103 96 STOCKHOLM
tfn 08-797 12 93
Styrelse
Berggren, Bo, (ordf ), tekn. dr h.c., svensk ordförande i SAS,
styrelseordförande, STORA, ASTRA
Andersson, Georg, utnämnd landshövding
Belfrage, Erik, bankdirektör, Skandinaviska Enskilda Banken
Christiansson, Annika, koncemkontroller, Telia AB
Eliasson, Ingemar, landshövding, Värmlands län
Gyll, Sören, verkställande direktör och koncernchef, AB Volvo
Hagström, Tony, fil. dr, styrelseordförande i Swedtel och Svenska
IT-Forum
Hedelius, Tom, ekon, dr h.c., styrelseordförande i Handelsbanken och
Bergman & Beving
Jonsson, Bertil, ordförande, LO
Lundgren, Bo, riksdagsledamot
Persson, Magnus, statssekreterare, Kommunikationsdepartementet
Rydin, Bo, ekon, dr h.c. tekn. dr h.c., styrelseordförande i
Industrivärlden och SCA
Selén, Jan-Olof, chef Samhällskontakt, Koncemstab kommunikation,
Posten AB
Wallgren, Sven, styrelseordförande i bl.a. Graphium, Bosch, Sandoz
och Vestmanlands Läns Tidning
138
Suppleanter
Dahlsten, Ulf, verkställande direktör och koncernchef, Posten AB
Gunnarsson, Gösta, landshövding, Jönköpings län
Olofsson, Gunilla, generaldirektör, Lantmäteriverket
Svedberg, Björn, koncernchef, Skandinaviska Enskilda Banken
avsnitt 83 Kontrollera mot PDF
Wachtmeister, Tom, styrelseordförande i Sveriges Exportråd och
Skattebetalarnas Förening
Wallenberg, Marcus, vice ordförande i ASTRA och Saab-Scania
Revisorer
Magnuson, Jan Åke, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche
Nilsson, Roland, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleanter
Abrahamson, Gunnar, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche
Nackstad, Caj, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Företagsledning
Nilsson, Christer, verkställande direktör
Dotter- och intressebolag
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
AB Aerotransport, ABA
Adress:
Box 7751, 103 96 Stockholm
Telefon:
08-797 43 07
VD:
Christer Nilsson
SAS Sverige AB:s
andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Driver dels genom konsortiavtal
med DDL i Danmark och DNL i
Norge flygtrafikrörelse i konsor-
tierna Scandinavian Airlines
System (SAS) och SAS Commuter,
dels egen fastighets- och
finansförvaltning.
Antal anställda:
Omsättning:
3
113,7 mkr
139
SBL VACCIN AB
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget bildades i december 1992 med syfte att överta den
vaccin verksamhet som bedrivits av Statens bakteriologiska laboratorium
(SBL).
Verksamheten omfattar forskning och utveckling, tillverkning och
marknadsföring av egna vacciner samt grossist- och detaljhandel med
vacciner.
Bolaget har en mycket väl etablerad vaccindistribution av både egna
och inköpta produkter till svenska slutanvändare. Samtidigt har bolaget
ett stort behov av att bedriva en aktiv marknadsföring av egna produkter
och agenturprodukter. En organisatorisk uppdelning har därför genomförts
vilket innebär att en särskild enhet mom bolaget, SBL Vaccindistribution,
svarar för distributionen.
Verksamheten år 1995
FoU-insatsema, som i det närmaste fördubblats under året, har
koncentrerats på utveckling av bolagets orala koleravaccin samt ETEC-
projektet för internationell lansering. ETEC-projektet syftar till att ge
turister ett gott skydd mot diarréer orsakade av entertoxigenic E.coli. Den
internationella marknadspotentialen är betydande.
FoU-resurser har också kunnat avsättas för nya forskningsprojekt i tidig
fas. Dessa projekt bedrivs i nära samarbete med internationellt fram-
stående forskargrupper
Inom produktionen är verksamheten inriktad på att uppnå en förbättrad
tillverkningsekonomi främst genom att öka tillverkningssatser och
produktionsutbyten.
En ny mellanskalig produktionsanläggning för kolera- och ETEC-
produktema har färdigställts och kommer efter avslutat validenngsarbete
att tas i bruk kring sommaren 1996.
En väsentlig förstärkning av bolagets egna marknadsföringsresurser har
påbörjats
Lokaliseringen av bolagets verksamhet har helt samlats till fastigheten
avsnitt 84 Kontrollera mot PDF
Laboratoriet i Solna vilken förvärvats från Vasakronan Fastigheten
omfattar ca 100 000 kvm mark och ca 24 100 kvm lokalyta. Drygt
hälften av lokalerna förhyres av Smittskyddsinstitutet fram till och med
1998.
Skr. 1996/97:20
140
Skr 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
271,0
236,8
Rörelseresultat efter avskrivningar
18,7
-6,1
Resultat efter finansiella poster
11,9
-5,8
Balansomslutning
258,4
130,5
Sysselsatt kapital
111,5
61,8
Justerat eget kapital
106,5
58,3
Investeringar i anläggningar
119,7
10,5
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
17,5
neg
Soliditet, procent
41,2
44,7
Antal anställda
95
87
varav kvinnor
61
58
Statens ägarandel i procent: 100
105 21 STOCKHOLM
tfn 08-735 10 00
Styrelse
Wigzell, Hans, (ordf), professor, rektor, Karolinska Institutet
Hutton Forsberg, Ann-Chnstine, verkställande direktör, Skandigen AB
Lönner, Anders, konsult inom läkemedelsbranschen
Petersson, Ingrid, departementsråd, Socialdepartementet
Thelin, Hugo, direktör
Fall-Persson, Margareta, arbetstagarrepresentant, CF
Strömfelt, Leif, arbetstagarrepresentant, SIF
Suppleanter
Löfstrand, Ingvar, sakkunnig, Socialdepartementet
Lembrén, Lars, arbetstagarrepresentant, SEKO
Pettersson, Ing-Marie, arbetstagarrepresentant, SIF
Revisorer
Linden, Bo, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche
Nordstrand, Lars, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Suppleanter
Hedlund, Lena, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche
Öberg, Curt, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
141
Företagsledning
Danielsson, Sven, verkställande direktör
SLU HOLDING AB
Se Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor.
SECURUM AB
Verksamhetsbeskrivning
Securum är ett av staten helägt bolag som bildades 1992 för att ta hand
om de problemkrediter som uppstått i Nordbanken som en följd av
finanskrisen. Krediterna, eller sannolikare de tillgångar som skulle bli en
följd av pantrealisationer, skulle sedan avvecklas under en period på 10-
15 år. Securums uppgift är nu att på ett ansvarsfullt och ekonomiskt
fördelaktigt sätt avveckla dessa tillgångar. Avvecklingen av dessa
tillgångar har nu kommit så långt att dess avslutning kan överblickas och
den beräknas i huvudsak kunna vara genomförd under 1996. Securum
skall också, så länge tillgångar innehas, arbeta för att öka deras värde.
Detta kan ske genom deltagande i strukturaffärer, i aktivt styrelsearbete,
genom investeringar i ägda fastigheter eller på annat sätt. I koncernen
ingick per årsskiftet 1995/96 förutom den kvarvarande kredit-
verksamheten i Securum Finans, Addum Industri, Castellum, Utlands-
verksamheten samt ett antal aktieposter, huvudsakligen i börsnoterade
avsnitt 85 Kontrollera mot PDF
bolag.
Addum Industri AB
Addum Industri bildades 1992 i syfte att ta hand om Securums
aktieinnehav i svenska företag. Vid bildandet av Addum kom en stor
andel av de övertagna företagen ur byggsektorn. Koncernen har därför
idag en tyngdpunkt i byggsektorn där 7 av koncernens 13 bolag är
verksamma och dit nära två tredjedelar av omsättningen kan hänföras
Resterande sex bolag är verksamma mom verkstadsindustrin.
Castellum AB
Castellum bildades 1994 genom en sammanslagning av tre av Securums
ursprungliga fastighetskoncemer vilka bildats för att överta, förvalta och
avveckla fastigheter övertagna genom lanspråktagande av panter.
Fastighetsportföljen uppgick vid årsskiftet 1995/96 till 927 fastigheter
med totalt 2 627 tusen kvadratmeter uthymingsbar yta. Castellum är idag
en renodlad fastighetskoncem vars långsiktiga mål är att genom aktiv
förvaltning skapa bästa möjliga värdetillväxt i fastighetsbeståndet. För att
uppnå detta mål är verksamheten organiserad med småskaliga, lokala
Skr. 1996/97:20
142
fastighetsbolag, som arbetar nära sina marknader, hyresgäster och Skr. 1996/97:20
fastigheter.
Securum Finans AB
Securum Finans bildades under hösten 1992 för att överta Nordbankens
problemkrediter. Arbetet har varit inriktat på att så snabbt och effektivt
som möjligt hantera den stora kreditvolymen genom att omhänderta
panter, bidra till rekonstruktioner av bolag samt söka alternativ
finansiering för att därmed minimera förlusterna. Av ursprunglig kredit-
volym, som inklusive övertagna garantier uppgick till cirka 52 miljarder
kronor, återstod vid årsskiftet 1995/96 endast 2,5 miljarder kronor.
Utlandsverksam heten
Securums utlandsverksamhet består i princip endast av ett antal
fastighetsprojekt. Portföljen omfattar större eller mindre innehav i ett
antal länder i Europa samt ett mindre antal fastigheter i USA
Affärsområdet hade per årsskiftet 1995/96 119 fastigheter med en total
uthymingsbar yta på 886 tusen kvadratmeter. Det organisatoriska ansvaret
för utlandsverksamheten är uppdelat på en enhet som omfattar
Storbritannien och USA samt en enhet som omfattar övriga Europa
Härutöver finns operativa organisationer i de länder där Securum äger
fastigheter.
Aktieinnehav
Securum har förutom de helägda innehaven ett antal aktieinnehav som
utgör en betydande andel av de aktuella bolagens kapital. Dessa innehav
är sådana där Securum, utan att ha det fulla ägaransvaret, ändå aktivt
arbetar med förädling av bolagens verksamhet Innehaven säljs i takt med
att möjligheter öppnas till avyttringar i nivå med Securums internt
uppsatta mål Nedan ges en kort presentation av de bolag som
avsnitt 86 Kontrollera mot PDF
representerar en relativt stor del av Securums totala tillgångsportfölj.
Akzo Nobel N. V.
Akzo Nobel är ett av världens tio största kemiföretag räknat på
omsättningen och en av världens största färgproducenter. Koncernen är
verksam inom områdena kemikalier, farg, läkemedel och fiber.
Omsättningen för 1995 uppgick till 21,5 miljarder holländska gulden och
resultatet efter finansnetto uppgick till 1,7 miljarder holländska gulden.
Securums innehav var bokfört till 11,3 miljarder kronor vid årsskiftet
1995/96 och representerade 18,2 % av bolagets kapital.
Spectra Physics AB
Spectra Physics är en internationellt verksam koncern organiserad i fem
affärsområden, som tillhandahåller lösningar för mätningar och kontroll
för industriella användare. Produkterna baseras i huvudsak på
elektrooptik, laser, mikrovågor och infrarött ljus. Omsättningen för 1995
143
uppgick till 4,0 miljarder kronor och resultatet efter finansnetto uppgick Skr 1996/97:20
till 94 miljoner kronor. Bolaget konsolideras i Securums resultat och
balansräkning
Nobel Biocare AB
Nobel Biocare är ett världsledande bolag för utveckling, produktion och
marknadsföring av dentala och kraniofaciala titanimplantat. Verksamheten
bedrivs i tre affärsområden där Brånemarks systemet är det dominerande.
Detta affärsområde bygger på att ersätta förlorade tandrötter med
titanskruvar, vilka skruvas fast i käkbenet. Omsättningen för 1995
uppgick till 928 miljoner kronor och resultatet efter finansnetto uppgick
till 32 miljoner kronor. Nobel Biocare konsolideras i Securums resultat
och balansräkning.
Pandox Hotellfastigheter AB
Pandox bildades i januari 1995 genom en apportemission, där Securum
och Skanska apporterade in sina hotellfastigheter i bolaget. Bolaget ägs
till 50 % av Securum och till 50 % av Skanska. Huvudstrategin är att
genom ett aktivt engagemang i hotellverksamheten skapa ökat kassaflöde
och därmed värdetillväxt. Omsättningen för 1995 uppgick till 156
miljoner kronor och resultatet efter avskrivningar uppgick till 52 miljoner
kronor. Securums innehav var bokfört till 285 miljoner kronor vid
årsskiftet 1995/96
Övriga innehav
Övriga innehav utgörs bland annat av Fastighetsaktiebolaget Norrporten,
Esselte AB, Fabege AB, Åre Invest AB, Klövern AB samt Fastighets AB
Celtica
Verksamheten år 1995
Verksamheten under 1995 fokuserades på att strukturera tillgångarna på
ett sådant sätt att man kan nå en maximal värdetillväxt vid framtida
avyttringar samt att minska Securums beroende av Nordbanken inom
fmansieringsområdet
I början på året undertecknade Securum ett avtal om refinansiermg av
cirka 20 miljarder genom att ta upp lån på den internationella
avsnitt 87 Kontrollera mot PDF
lånemarknaden. I februari bildade Securum ett gemensamt bolag, Pandox
Hotellfastigheter, med Skanska för att på så sätt underlätta en framtida
ägarspridning av bolaget Under våren koncentreras statens indirekta
ägande i Esselte genom att Securum förvärvade Retrivas innehav i
Esselte, vilket genomfördes för att underlätta framtida förhandlingar med
eventuella köpare. Securum avtalar dessutom om en försäljning av det
engelska befraktningsföretaget ANC samt Addums 41 procentiga innehav
i Gunnebo och det 91 procentiga innehavet i Westsamgruppen. Securums
dotterbolag Castellum avyttrar 13 kontors- och butiksfastigheter i centrala
Stockholm till AP-fonden i juni och Fastighetsbolaget Brostaden, vilket
består av 44 bostadsfastigheter i Stockholm, avyttras till Svenska
144
Bostäder. I september avyttras Securums resterande innehav i Servisair, Skr. 1996/97:20
motsvarande 39,6 % av röster och kapital. Verksamhetsåret 1995 avslutas
med att Bankstödsnämnden beslutar att Securum och Retriva skall gå
samman för att på så sätt koordinera och optimera det slutgiltiga
avvecklandet av statens engagemang i de tillgångar och krediter som
övertogs i samband med finanskrisen i Sverige.
Verksamheten år 1996
Securums arbete med att strukturera tillgångarna är i stort sett avslutat
och arbetet med att avveckla de övertagna tillgångarna har tagit fart under
första delen av 1996.
I januari avyttrades 31 % av röster och kapital i Nobel Biocare,
Securum träffade dessutom avtal med Industri Kapital om en försäljning
av hela Addumkoncemen och man avyttrade dessutom delar av innehavet
i Klövern. Fastigheten “Gucci Building" i London och i stort sett hela
innehavet i Esselte avyttras i februari. Under de första månaderna av
1996 genomförde Kungsleden försäljningar av fastigheter till Wihlborgs
och Familjebostäder på totalt 1,1 miljarder kronor. Kungsleden och
Castellum genomförde dessutom ett byte av fastigheter, vilket bekräftade
Castellums långsiktighet och Kungsledens mer projektorientering. Under
våren har Securum avyttrat hela sitt innehav i Klövern och Peab samt
genomfört en delförsäljning av innehavet i Akzo Nobel.
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
11 717
14 488
Rörelseresultat efter avskrivningar
958
838
Resultat efter finansiella poster
24
5 512
Balansomslutning
42 044
50 768
Sysselsatt kapital
41 355
42 317
Justerat eget kapital
11 878
12 164
Investeringar i anläggningar 1
-5 638
5 232
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
5,3
4,6
Soliditet, procent
28,3
24,0
Antal anställda
8 815
14 678
Statens ägarandel i procent: 100
1 Nettoinvesteringar
Box 7842
103 98 STOCKHOLM
145
avsnitt 88 Kontrollera mot PDF
10 Riksdagen 1996/97. I saml. Nr 20
Styrelse
Skr. 1996/97:20
Kylberg, Lars V, (ordf), direktör
Laurén, Wille, vice verkställande direktör, ABB AB
Jansson, Urban, verkställande direktör, Ratos AB
Berg, Bengt Åke, verkställande direktör, AB Tumba Bruk
Lindståhl, Kajsa, verkställande direktör, Banco Fonder
Sirvell, Kerstin, med. dr h.e.
Israelsson, Mats, verkställande direktör Mats Israelsson Konsult AB
Kvarnström, Jan, verkställande direktör, Securum AB
Revisorer
Nackstad, Caj, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Egenäs, Ulf, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche
Koncernledning
Kvarnström, Jan, verkställande direktör
Lönnqvist, Mats, ekonomi och finans
Engström, Jan, information
Svedin, Björn, utlandschef
Alexandersson, Thomas, verkställande direktör Castellum
Engwall, Jens, verkställande direktör Kungsleden
Söder, Bo, verkställande direktör Retriva Kredit
Dotterbolag
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Securums andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Addum Industri AB
Vasagatan 36, 111 20 Stockholm
08-453 76 00
Andrejs Cakste
100 procent
Industriellt utvecklingsbolag
2 674
2 916 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Securums andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Bokfört värde:
Castellum AB
Box 2269, 403 24 Göteborg
031-607400
Thomas Alexandersson
100 procent
F astighetsförvaltning
295
9 500 mkr
146
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD
Securums andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Kreditengagemang (brutto):
Securum Finans AB
Box 70277, 107 22 Stockholm
08-614 65 00
Lena Apler
100 procent
Finansbolag
25
3,7 mdr
Bolagsnamn:
Securum UK Holdings Ltd
Adress:
One St PauFs Churchyard,
London EC4M 8 AJ, Storbritannien
Telefon:
00944-171 248 2000
VD:
Kai Ringeson
Securums andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
F astighetsförvaltning
Antal anställda:
903
Bokfört värde:
1 480 mkr
Bolagsnamn:
Securum US Inc.
Adress:
3715 Northside Parkway N.W.,
100 Northcreek, Suite 200, Atlanta,
Georgia 30327, USA
Telefon:
0091-404 261 4780
VD
John Maddox
Securums andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
F astighetsförvaltning
Antal anställda:
2 201
Bokfört värde:
206 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Securums andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Bokfört värde:
Securum Nederland B.V.
Box 1785, NL-3600 BT Maarssen,
Nederländerna
00931-3465-53553
Kjell Holm
100 procent
F astighetsförvaltning
53
1 163 mkr
147
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Securums andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Bokfört värde:
avsnitt 89 Kontrollera mot PDF
Securum Deutschland GmbH
Gasstrasse 18/Haus 4,
D22761 Hamburg, Tyskland
00949-40-899 7910
Peter Buttenschön
100 procent
F astighetsförvaltning
249
2 100 mkr
Bolagsnamn:
Securum Espana, S.A.
Adress:
Urb. Los Arqueros Golf,
Casa Club, s/n Ctra. de Ronda,
Km 42,9, 29679 Benahavis,
Malaga, Spanien
Telefon:
00934-52-784262
VD:
Andrea M Pittaluga
Securums andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Fastighetsförvaltning
Antal anställda:
46
Bokfört värde:
272 mkr
Bolagsnamn:
Kristiania Eiendomsforvaltning
A/S
Adress:
Thunes vei 2, N-0274 Oslo, Norge
Telefon
00947-22-553933
VD
Alf Ulven
Securums andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
F astighetsförvaltning
Antal anställda:
540
Bokfört värde:
493 mkr
Bolagsnamn:
Securum Österreich
Adress:
c/o B&F
Liegenschaftsverwaltung GmbH
Mariahilfer Strasse 123,
A-1060 Wien, Österrike
Telefon:
00943-1-596 5300
VD:
Kjell Arefjäll
Securums andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
F astighetsförvaltning
Bokfört värde:
283 mkr
148
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Securums andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Bokfört värde:
Securum Portugal Imobiliåria
S.A.
Av. 5 Outubro, 293-8°,
1600 Lissabon, Portugal
009-351-1-795 44 44
Frednco Ändrade Sousa
100 procent
F astighetsförvaltning
11
194 mkr
SJÖFARTSVERKET
Verksamhetsbeskrivning
Sjöfartsverket svarar för väsentliga delar av sjöfartens infrastruktur i form
av sjövägar och säkerheten i dessa, liksom för att sjöfart kan bedrivas i
svenska vatten under säkra och effektiva former Sjöfartsverket arbetar
också för att förbättra säkerheten ombord på svenska fartyg, oberoende
av farvatten.
Verksamheten inriktas huvudsakligen på handelssjöfarten, men även
fritidsbåtstrafikens, fiskets och marinens intresse beaktas. Sjöfartsverkets
tjänster omfattar lotsning, farledsdrift, sjömätning, isbrytning, sjöräddning,
inspektion och besiktning samt konsultuppdrag och utredningar inom
dessa och angränsande områden. Verkets produkter är sjökort, publika-
tioner och teknisk utrustning som fyrar, bojar m.m
Verksamheten år 1995
En av IMO (International Maritime Organization) utsedd expertpanel lade
fram förslag till förbättrad säkerhet på ro-ro passagerarfartyg. Förslaget
behandlades av MSC (Maritime Safety Committee) i maj 1995. Någon
enighet om förslagen uppnåddes inte varför frågan hänsköts till en
särskild diplomatkonferens i november 1995. Konferensen blev i stort sett
en framgång vad gäller alla frågor utom läckstabilitetskrav på existerande
ro-ro passagerarfartyg. I denna fråga drev Sverige tillsammans med
avsnitt 90 Kontrollera mot PDF
övriga nordiska länder, Irland, Tyskland och Storbritannien igenom en
särskild resolution som möjliggör att länder far, bilateralt eller
multilateralt, träffa överenskommelse om särskilda regler om läckstabilitet
på fartyg som går i regelbunden trafik till dessa länder. En sådan överens-
kommelse kan således även gälla tredje lands fartyg. Arbetet med en
sådan överenskommelse för Nordsjön och Östersjön slutfördes med gott
resultat i februari 1996.
Från den 1 november 1995 gäller för passagerarfartyg i trafik på
Sverige, om resan överstiger 30 nautiska mil eller tre timmar - att
samtliga passagerare registreras med namn, kön, ålder och nationalitet
149
samt uppgift om eventuellt handikapp. För övriga passagerarfartyg Skr. 1996/97:20
registreras endast antalet passagerare.
Svenska ro-ro passagerarfartyg samt utländska sådana i trafik på
svenska farvatten ska från den 1 juli 1996 kunna visa certifikat att
fartygets säkerhetsorganisation överensstämmer med den säkerhets-
organisation för rederiet som godkänts av behörig myndighet vid rederi-
kontroll. Fyra svenska rederier certifierades under 1995.
Den nya integrerade sjö- och flygräddningscentralen vid Käringberget
i Göteborg togs i bruk den 1 april 1995. I centralen är personal från
Sjöfartsverket, Luftfartsverket, Marinen och Kustbevakningen
samlokaliserade.
Avtalet med Försvarsmakten om särskild helikopterberedskap för
sjöräddning omförhandlades. Det nya avtalet innebär en höjd beredskap.
Kostnaderna för helikopterberedskap enligt avtalet betalas av
Sjöfartsverket.
Den sjöfartspolitiska utredningen har avlämnat sitt betänkande.
Utredningen föreslår ett fortsatt stöd till den svenskflaggade
handelsflottan av ungefär hittillsvarande omfattning.
Ett antal sjösäkerhetsprojekt pågick under året. De avser bl.a. säkerhet
på ro-ro passagerarfartyg, brandregler, brandsäkerhet och farligt gods.
Några av projekten samfinansieras. Finansiärer utöver Sjöfartsverket är
de övriga nordiska sjösäkerhetsadministrationema, de nordiska redare-
föreningarna, vissa klassificeringssällskap, Stiftelsen Sverige Sjömanshus,
NUTEK och Räddningsverket. De totala kostnaderna för projekten
beräknas till drygt 17 miljoner kr.
Verksamheten år 1996
Sjöfartsverket har i februari 1996 tillskrivit regeringen om att fa delta i
bildandet av ett aktiebolag för exploatering av laserbuma mätsystem.
Ett antal olika parlamentariska kommittéer arbetar med frågor som på
olika sätt berör Sjöfartsverket. De ska slutföra sina uppdrag under år
1996. Kommittéerna arbetar med en nationell plan för kommunika-
tionerna i Sverige, samverkan mellan de statliga maritima verksam-
avsnitt 91 Kontrollera mot PDF
heterna, sjösäkerhet samt organisation av inspektionsverksamhet på
transportområdet.
150
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
1
159
1 102
Rörelseresultat efter avskrivningar
131
118
Resultat efter finansiella poster
168
138
Balansomslutning
2
017
1 858
Sysselsatt kapital
1
585
1 462
Justerat eget kapital
1
064
982
Investeringar i anläggningar
91
68
Utdelning 1
26
9
Räntabilitet, procent
H.6
10,6
Soliditet, procent
54
53
Antal anställda
1
610
1 487
Statens ägarandel i procent: 100
' Från 1994 skall Sjöfartsverket inleverera till staten dels ett belopp som motsvarar
bolagsskatt, dels en utdelning som beräknas på eget kapital.
601 78 NORRKÖPING
tfn 011-19 10 00
Styrelse
Farm, Gunnel (ordf ), generaldirektör, Rådet för arbetslivsforskning
Lindström, Anders, generaldirektör, Sjöfartsverket
Olsson, Karm, riksdagsledamot
Olsson, Kent, riksdagsledamot
Starkerud, Lars, ekonom, Landsorganisationen
Nyström, Elizabeth, kommunalråd, Trollhättans kommun
Pettersson, Ulla, förbundssekreterare
Nilsson, Elisabeth, bergsingenjör, SSAB
Karlsson, Göte, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket
Isacsson, Lars, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket
Pålsson, Uno, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket
Suppleanter
Andersson, Daniel, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket
Pettersson, Birgitta, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket
Johansson, Lennart, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket
Revisorer
Åkerfeldt, Peter, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
Åkervall, Hans, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Skr. 1996/97:20
151
Företagsledning
Skr. 1996/97:20
Lindström, Anders, generaldirektör
Franson, Johan, sjösäkerhetsdirektör
Stenberg, Jan, isbrytardirektör
Arvidsson, Bertil, teknisk direktör
Andersson, Åke, ekonomidirektör
Astermo, Svante, sjökartedirektör
Elf, Jan-Peter, personaldirektör
Andersson, Göran, sjötrafikdirektör
Westberg, Eva, chefsjurist
SKDFÖRETAGEN AB
Verksamhetsbeskrivning
SKDföretagen är idag ett holdingbolag som enbart äger aktier i ett antal
vilande dotterbolag. Detta efter det att samtliga rörelsedrivande bolag och
verksamheter avyttrats i enlighet med den privatisering som inleddes
1993.
Samtliga kvarvarande vilande dotterbolag samt övriga smärre
aktieposter kommer att avvecklas respektive avyttras under 1996 och
1997 Därefter kommer verksamheten att helt vara av förvaltande
karaktär.
Moderbolagets uppgifter har under 1995 bestått av uppgifter och
aktiviteter direkt relaterade till privatisenngsprocessen.
152
Översikt
Skr. 1996/97:20
mkr
1995 1994
Omsättning 20
Rörelseresultat efter avskrivningar 2
Resultat efter finansiella poster 1
avsnitt 92 Kontrollera mot PDF
Balansomslutning 48
Sysselsatt kapital 51
Justerat eget kapital 8
Utdelning 0
111
-18
-22
73
156
7
0
Räntabilitet, procent
Soliditet, procent
5 neg
16 10
Antal anställda
32
Statens ägarandel i procent: 100
Box 1252
171 04 SOLNA
tfn 08-705 80 00
Styrelse
efter ordinarie bolagsstämma 1996
Göransson, Ulf, (ordf), generaldirektör, Statens Arbetsgivarverk
Bergstedt, Tord, f.d. landstingsdirektör
Carling, Jan, generaldirektör, SCB
Kullman, Astrid, direktör
Stahl, Ted, departementsråd, Finansdepartementet
Revisorer
enligt ordinarie bolagsstämma 1995
Andréasson, Håkan, auktoriserad revisor, Lindebergs Revisionsbyrå
Stenson, Björn, auktoriserad revisor, Lindebergs Revisionsbyrå
Suppleanter
Carlsson, Sören, auktoriserad revisor, Lindebergs Revisionsbyrå
Vikström, Stig, auktoriserad revisor, Lindebergs Revisionsbyrå
Företagsledning
Hentzel, Mats, verkställande direktör
153
SOS ALARM AB
Verksamhetsbeskrivning
Skr. 1996/97:20
SOS Alarm är moderbolag i en koncern med dotterbolagen SOS
Flygambulans AB och SOS Alarmering AB (vilande).
För ägarna och deras medlemmar svarar centralerna för följande
tjänster
- På uppdrag av staten ansvarar SOS Alarm för SOS-tjänsten, och
alarmermgstjänsten för den statliga räddningstjänsten. Detta innebär
mottagning av samtal på 90 000 och vidarekoppling av samtal vid
behov. SOS Alarm samarbetar med skogsbrandflyget och med polisens
och tullens sambandscentraler.
- På uppdrag av landsting ansvarar SOS Alarm för ambulansalarmering
och ambulansdirigering. Där ingår även alarmering av landstings-
kommunal jourpersonal.
- På uppdrag av primärkommuner ansvarar SOS Alarm för alarmering av
kommunal räddningstjänst.
Till näringslivet, offentlig sektor och privatpersoner erbjuder SOS
Alarm flera typer av larmtjänster. Bland tjänsterna ingår automatlarm,
trygghetslarm, felanmälan samt samordning och dirigering av färdtjänst
och sjukresor.
SOS Flygambulans AB är sedan den 1 februari 1989 helägt dotterbolag.
Med fem specialutrustade flygplan utför företaget patienttransporter
mellan sjukhusens specialistavdelningar
Verksamheten år 1995
En genomgripande omorganisation genomfördes under året. Den nya
organisationen är kundorienterad och decentraliserad.
Införandet av ett kvalitetssystem enligt ISO 9000 påbörjades Affärsidé
och kvalitetsidé fastställdes.
Verksamheten år 1996
Det moderna samhällets ökade krav på larm och säkerhet erbjuder nya
möjligheter att utveckla och erbjuda intressanta tjänster. Konkurrensen på
den privata marknaden gör att tjänsterna måste erbjudas kostnadseffektivt.
Under 1996 sker en stark fokusermg på kontakterna med kommuner och
avsnitt 93 Kontrollera mot PDF
landsting samtidigt som samarbete med larminstallatörema och den
privata larmmarknaden fördjupas. Stor kraft läggs på kvalitetssäkring
samt på personal- och organisationsutveckling.
154
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
479
440
Rörelseresultat efter avskrivningar
-2
0
Resultat efter finansiella poster
18
10
Balansomslutning
427
423
Sysselsatt kapital
69
81
Justerat eget kapital
49
37
Investeringar i anläggningar
69
29
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
25,7
15,3
Soliditet, procent
11,5
8,8
Antal anställda
712
571
Statens ägarandel i procent: 50
Box 5776
114 87 STOCKHOLM
tfn 08-407 30 00
Styrelse
Persson, Curt, (ordf), f.d. förbundsordförande
Lindell, Lars-Olof, (vice ordf), kommunalråd, Uppsala kommun
Eliasson, Ingemar, arbetstagarrepresentant, SOS-Centralen Göteborg
Gustafsson, Margareta, sales representative, SAS
Johansson, Anna-Greta, assistent, ST Polisväsende
Koming, Richard, arbetstagarrepresentant & CMF, SOS-Centralen
Dalarna
Lundquist, Britt-Marie, sjukvårdsdistriktsordförande, Lasarettet, Lund
Myhlback, Lennart, generaldirektör, Statens Räddningsverk
Swedell, Hans, länsförbundsordförande, Bolagsskolan, Kiruna
Wetterberg, Ulf, direktör, Landstingsförbundet, Stockholm
Revisorer
Emberg, Rita, landstingsledamot, Borlänge
Torén, Magnus, auktoriserad revisor, Ernst & Young
Vestlund, Håkan, kommunalråd, Gävle Kommun
Företagsledning
Bergqvist, Sven-Runo, verkställande direktör
Forsell, Rune, vice verkställande direktör
Rolander, Peter, vice verkställande direktör
155
Dotterbolag
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
SOS Alarms andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
SOS Flygambulans AB
Säve Flygplatsväg, 423 73 Säve
031-92 60 10
Lars Malmberg
100 procent
Flygbuma sjuktransporter
25 varav 6 kvinnor
33 mkr
STATENS
BOSTADSFINANSIERINGSAKTIEBOLAG, SBAB
Verksamhetsbeskrivning
Med en lånestock om 137 miljarder är Statens Bostadsfinansienngs-
aktiebolag, SBAB det tredje största bostadsinstitutet i Sverige. SBAB
hade tidigare en särställning i det statliga bostadsfinansieringssystemet då
uppgiften var att finansiera bostadslån som beslutades av de statliga
länsbostadsnämnderna Under år 1991 inleddes utlåning i konkurrens och
SBAB:s särställning upphörde år 1992. SBAB verkar nu i konkurrens
med övriga bostadsinstitut på marknaden och lämnar kort- och
långfristiga bostadslån mot säkerhet av pantbrev i fastigheter och mot
kommunal borgen Inriktningen har fram till och med år 1995
huvudsakligen varit finansiering av flerbostadshus. Genom att SBAB per
avsnitt 94 Kontrollera mot PDF
den 1 juli 1995 förvärvade tidigare anslagsfinansierade lån från staten
omfattar långivningen nu också småhus. SBAB har huvudkontor i
Stockholm och fem regionkontor för försäljning samt kontor för
kundservice, låneförvaltning och privatmarknad i Karlstad
Resultat och finansiell ställning år 1995
Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgick för år 1995 till
516 mkr Räntenettot uppgick till 1 392 mkr (1 303).
SBAB:s låneportfölj består av dels de myndighetsbeslutade lånen, vilka
uppgår till 72 753 mkr, dels den konkurrensutsatta utlåningen där SBAB
har svarat för lånebeslutet, och som uppgår till 64 172 mkr
Konstaterade kreditförluster uppgick till 972 mkr (896). För den
myndighetsbeslutade utlåningen har SBAB en statlig kapitaltäcknings-
garanti. Denna utnyttjades för första halvåret 1995 med 1 000 mkr.
Reservenngar för befarade förluster har gjorts med 666 mkr (888 mkr).
Kreditförlusterna i procent av utlåningen uppgick härefter till 0,47 procent
(1,29 procent)
156
Resultat
redovisat per låneportfölj
Skr. 1996/97:20
mkr, år 1995
SBAB, Sveriges
Bostadsfinansierings-
aktiebolag
SBAB, Statens
Bostadslåne-
aktiebolag
Räntenetto
614
620
+ Administrativa intäkter
2
70
= Summa intäkter
616
690
- Kreditförluster
67
1 571
Kapital täckningsgaranti
-1 000
- Övriga omkostnader
115
171
= Resultat
434
-52
Riskbärande kapital definierat som summan av förlagslån, obeskattade
reserver samt eget kapital uppgår till 6 548 mkr (4 001). Kapital-
täckningsgraden uppgår till 15,6 procent (8,5 procent).
Verksamheten år 1995
SBAB genomgick även under år 1995 en omstrukturering grundad på
riksdagens beslut den 13 juni 1995. Större delen av de statliga bostadslån
m.m. som finansierats över statsbudgeten och som tidigare administrerats
av SBAB förvärvades per den 1 juli av SBAB Samtidigt bildade staten
ett nytt bolag - Venantius AB - som från SBAB förvärvat lån med hög
risknivå. Det är fråga om de statliga bostadslån som, inom ramen för det
statliga regelsystemet, är finansierade av SBAB under perioden 1985-
1991.
SBAB:s fastighetsbolag, SBAB Fastigheter AB, som bildades under år
1994 för att förvalta de fastigheter vilka övertagits av SBAB som
betalning för nödlidande engagemang, har också överlåtits till Venantius
AB
SBAB tillhandahåller under ett övergångsskede ett antal tjänster till det
nybildade bolaget Venantius AB. Framförallt gäller detta låneförvaltning
och inkasso- och obeståndsverksamhet.
Genom omstruktureringen har SBAB erhållit en stabil bas för en
fortsatt verksamhet i konkurrens med övriga aktörer på bostadskredit-
marknaden Kapitaltäckningsgraden kommer att förbättras och koncernen
avsnitt 95 Kontrollera mot PDF
kommer att kunna generera en betydligt högre vinst
SBAB-koncemen omfattar moderbolaget, Statens Bostadsfinansienngs-
aktiebolag, SBAB samt två dotterbolag Dessa är dels SBAB, Sveriges
Bostadsfinansienngsaktiebolag för av SBAB beslutad utlåning dels
SBAB, Statens Bostadslåneaktiebolag för myndighetsbeslutad och tidigare
författningsreglerad utlåning som under andra halvåret 1995 marknads-
anpassas. Moderbolaget svarar för all upplåning i koncernen
157
Översikt
koncernen, mkr
1995
1994
Utlåning
136 925
138
125
Räntenetto
1 392
1
303
Resultat före bokslutsdisp och skatt
516
-657
Balansomslutning
152 189
148
033
Sysselsatt kapital
139 237
134
397
Justerat eget kapital
3 008
1
660
Investeringar i anläggningar
22
12
Utdelning
777
0
Räntabilitet på justerat eget kapital, procent
17
neg
Soliditet, procent
2,5
L1
Kapitaltäckningsgrad, procent
15,6
8,5
Antal anställda
232
233
Statens ägarandel i procent: 100
Box 7543
103 93 STOCKHOLM
tfn 08-614 43 00
Styrelse
Eliasson, Ingemar, (ordf), landshövding, Värmlands län
Rung, Sören, (vice ordf), bankdirektör
Granström, Per Erik, riksdagsledamot
Kotajoki, Juha, direktör, Nordiska Investeringsbanken
Klangby, Lars-Enk, finansdirektör, Riksbankens Jubileumsfond
Wiklund, Karin, verkställande direktör, Stockholms Kooperativa
Bostadsförening
Suppleanter
Lindstam, Leif, regeringsråd, Regeringsrätten
Stahl, Ted, departementsråd, Finansdepartementet
Revisorer
Bergman, Per, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Egenäs, Ulf, auktoriserad revisor, förordnad av Finansinspektionen
Nordling, Carl-Einar, departementsråd, Civildepartementet
Suppleanter
Axnér, Birgitta, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Forsslundh, Bertil, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Skr 1996/97:20
158
Företagsledning Skr 1996/97:20
Jussil, Sune, verkställande direktör
Gertman, Peter, vice verkställande direktör
Orrell, Krister, vice verkställande direktör
STATENS JÄRNVÄGAR, SJ
Verksamhetsbeskrivning
SJ-koncemens affärsidé är att utveckla, producera och sälja
- resor åt personer som reser till och från arbetet, i tjänsten och på
fritiden
- frekventa tunga transporter över långa avstånd och kundanpassade
transportlösningar åt företag så att de kan öka sin konkurrenskraft.
Järnvägstrafiken är kämaffären
Persontrafik som inte har förutsättningar att utvecklas till lönsamhet
offereras till staten eller till trafikhuvudmännen. SJ:s verksamhet skall
medverka till internationell konkurrenskraft för det svenska näringslivet.
Verksamhet utanför kämaffären skall stödja järnvägstrafiken. SJ skall nå
en sådan lönsamhetsnivå att företaget kan överleva av egen kraft.
avsnitt 96 Kontrollera mot PDF
SJ-koncemen består av moderföretaget affärsverket SJ och dess
dotterbolag. Koncernens verksamhet omfattar de fem rörelsegrenama
Persontrafik, Godstransporter, Färjetrafik, Maskin- och fordonsunderhåll
samt Fastighetsförvaltning.
Inom affärsverket finns, förutom divisionerna, koncemstaber och de
båda stödjande servicefunktionerna Trafikledning och SJ Städ
Dotterbolagens olika verksamheter är naturliga komplement och stöd till
kärnverksamheten. Bland dotterbolagen finns även enheter med
huvudsaklig uppgift att finansiera verksamheten
Målsättning
SJ:s resultatmål utgår från statens avkastningskrav och de interna
förutsättningarna. Det är väsentligt att SJ har en ekonomisk styrka som
gör det möjligt att klara de påfrestningar som den ökande konkurrensen
och en fortsatt prispress medför.
Riksdagen har beslutat att statens krav på SJ-koncemen skall vara en
soliditet på 35 %, vilket omräknat efter ny redovisningsprincip med
skuldföring och planenlig avskrivning av leasingåtaganden motsvarar en
soliditet på 27 %, och en räntabilitet på 7 % på eget kapital efter
schablonskatt. Dessa mål skall ha uppnåtts 1996. För perioden 1994-96
skall verksamheten självfinansieras
Koncernens soliditets- och självfinansieringsmål beräknas uppnås 1996.
Betydande positiva effekter på SJ:s lönsamhet kommer att visa sig efter
1996 då satsningarna på förbättringen av infrastrukturen börjar ge resultat.
159
Verksamheten år 1995
Skr. 1996/97:20
Fortsatt effektiviseringsarbete och offensiva marknadssatsningar har
tillsammans med den goda konjunkturen 1995 påverkat SJ positivt och
bidragit till en ökad efterfrågan på tågtransporter.
Persontrafiken visade fortsatt positiv resandeutveckling under 1995.
Jämfört med föregående år ökade resandet mätt i personkilometer med
4,3 % och mätt i antal resande med 6 %. Främst ökade resandet med X
2000 och nya snabbtågslinjer har nu öppnats mellan Stockholm-
Sundsvall/Hämösand, Göteborg-Malmö och Stockholm-Växjö.
Även godstransporterna på järnväg har utvecklats positivt under året.
Konjunkturen i kombination med högre produktivitet, där stora
ansträngningar gjorts för att möta marknadens kvalitetskrav, har bidragit
till att SJ Gods för första gången sedan förändringsarbetets början 1988
uppvisar en vinst. Ett starkt SJ stärker Sverige och den svenska industrins
konkurrenskraft på marknaderna i Europa
Miljöpåverkan blir alltmer avgörande vid val av transportslag. Inom SJ-
koncemen pågår ett kontinuerligt arbete med att miljöanpassa alla delar
av verksamheten och därmed ytterligare stärka SJ.s miljöprofil. Ett
särskilt dataprogram, SJ:s miljökalkyl, har tagits fram och visar tågets
avsnitt 97 Kontrollera mot PDF
starka ställning jämfört med konkurrerande transportmedel.
SJ har genomgått ett antal omfattande förändrings- och utvecklingsfaser
sedan 1988. Fram till 1991 utgjordes arbetet huvudsakligen av
rationalisering och modernisering. Under 1992-93 skedde en kraftfull
omstrukturering av verksamheten för att öka marknadsinriktningen
ytterligare. 1994 inleddes kvalitetsfasen både för att bibehålla den goda
kvalitet som redan uppnåtts, inte minst genom SJ:s 100-punktsprogram,
och för att öka kvaliteten inom vissa områden.
Under hösten 1995 har stor kraft lagts ned på förberedelser inför starten
av expansionsfasen i januari 1996. Då fördubblades antalet X 2000-
avgångar och utbudet av antalet sittplatser i tågen trefaldigades
Expansionen har skett genom förlängning av tågen samt ett effektivare
utnyttjande med snabba tågvändningar samt service- och underhålls-
arbeten nattetid.
I december 1995 beslöt riksdagen att avreglera järnvägstrafiken i
Sverige. Trafikhuvudmännen runt om i landet kan från den 1 juli 1996
driva persontrafik även på stamnätet i sina egna län och också fa tillstånd
till lokal eller regional tågtrafik över länsgränsema. Godstrafiken blir
öppen för alla på det statliga bannätet. Dock skall den etablerade
godstrafiken ges företräde vid banfördelningen.
Framtiden far utvisa om resultatet av avregleringen verkligen blir fler
och bättre järnvägstransporter. Konkurrensen inom transportområdet är
redan mycket hård mellan tåg, sjöfart, flyg, lastbilar och personbilar.
160
Översikt
mkr
1995
1994
1993
Omsättning
17 737
25 484
23 112
Avskrivningar
1 068
1 112
886
Rörelseresultat efter avskrivningar
1 272
1 074
830
Finansnetto
-630
-472
-372
Resultat efter finansiella poster
642
602
458
Räntabilitet på eget kapital 1 , procent
9,2
8,1
7,3
Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent
10,4
9,8
9,1
Kassaflöde före investeringar
1 659
1 562
-726
Nettoinvesteringar i rörelsen
-1 727
-1 033
-294
Kassaflöde efter investeringar
-68
529
-1 020
Justerat eget kapital
5 361
4 742
4 411
Balansomslutning
22 458
23 216
22 220
Sysselsatt kapital
15 992
15 177
14 327
Soliditet, procent
23,9
22,5
21,8
Räntetäckningsgrad, ggr
1,7
1,7
1,6
Utdelning
0
0
0
Medeltal årsanställda
24 847
29 317
30 042
Statens ägarandel i procent: 100
1 Efter schablonskatt
105 50 STOCKHOLM
tfn 08-762 20 00
Statens Järnvägar:
Styrelse
Rollen, Berit, (ordf ), landstingsdirektör
Ahlqvist, Jonny, riksdagsledamot
Caneman, Monica, direktör, Skandinaviska Enskilda Banken
Ericsson, Sven-Gunnar, direktör, Distrilux International AB
Ersson, Örjan, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar
avsnitt 98 Kontrollera mot PDF
Larsson, Stig, generaldirektör, Statens Järnvägar
Ohlsson, Arne, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar
Pettersson, Åke, partisekreterare
Sevefjord, Kjell, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar
Sprängare, Björn, skoglig doktor
Wennberg, Lena, direktör
Skr. 1996/97:20
161
11 Riksdagen 1996/97. 1 saml. Nr 20
Suppleanter Skr. 1996/97:20
Andrén, Lennart, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar
Isacson, Bjarne, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar
Saxvold, Bror, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar
Revisorer
Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Edlund, Bertil, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand AB
Suppleanter
Jönsson, Kerstin, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Wingren, Pål, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand AB
Företagsledning
Larsson, Stig, generaldirektör
AB Swedcarrier:
Styrelse
Larsson, Stig, (ordf ), generaldirektör, Statens Järnvägar
Hamnell, Bo, direktör, Statens Järnvägar
Persson, Tage, direktör, Statens Järnvägar
Suppleanter
Beijbom, Christer, direktör, Statens Järnvägar
Strand, Karl-Erik, direktör, Statens Järnvägar
Revisorer
Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Edlund, Bertil, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand AB
Företagsledning
Hamnell, Bo, verkställande direktör
162
Skr. 1996/97:20
Dotter- och intressebolag
Bolagsnamn:
Combitrans Sweden AB
Adress:
Kopparbergsvägen 45
722 19 Västerås
Telefon:
021-15 29 00
VD:
Roland Hoijar
SJ:s andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Spedition, internationella
transporter
Antal anställda:
86 varav 36 kvinnor
Omsättning:
679 mkr (exkl. koncemintem
försäljning)
Bolagsnamn:
Rail Combi AB
Adress:
111 51 Stockholm
Telefon:
08-676 78 00
VD:
Tore Johansson fr.o.m. 1996-06-01
SJ:s andel av aktiekapitalet:
94 % (per 95-12-31), nu: 100 %
Verksamhet:
Jämvägsbaserade kombitransporter
Antal anställda:
169 varav 22 kvinnor
Omsättning:
352 mkr (exkl. koncemintem
försäljning)
Bolagsnamn
Royal Viking Hotel AB
Adress:
Box 243, 101 24 Stockholm
Telefon:
08-14 10 00
VD
Torbjörn Bodin
SJ:s andel av aktiekapitalet:
75 procent (Drivs i kommission,
75 % redovisas i Swedcarriers
bokslut)
Verksamhet:
Hotell
Antal anställda:
164 varav 85 kvinnor
Omsättning:
115 mkr (exkl. koncemintem
försäljning)
Bolagsnamn:
SJ Invest AB
Adress:
105 50 Stockholm
Telefon:
08-762 4070
VD:
Henrik de Laval
SJ:s andel aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Finansbolag
163
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
AB Svelast
Adress:
Box 70349, 107 23 Stockholm
Telefon:
08-762 3325
VD:
Claes Österberg
SJ:s andel av aktiekapitalet:
avsnitt 99 Kontrollera mot PDF
Verksamhet:
100 procent
Godstransporter/lager- och
terminalhantering
Antal anställda:
499 varav 18 kvinnor
Omsättning
252 mkr (exkl. koncemintem
försäljning)
Bolagsnamn:
Swebus AB
Adress:
Telefon:
Kungsgatan 29, 111 56 Stockholm
08-762 3500
VD:
Einar Smitterberg
SJ:s andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
100 procent
Bussverksamhet
Antal anställda:
6 206 varav 830 kvinnor
Omsättning:
3 142 mkr (exkl. koncemintem
försäljning)
Bolagsnamn:
SwedeRail AB
Adress:
105 50 Stockholm
Telefon:
08-762 3780
VD
Bernt Andersson
SJ:s andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
100 procent
Konsultverksamhet järnväg
Antal anställda:
16 varav 2 kvinnor
Omsättning:
18 mkr (exkl. koncemintem
försäljning)
Bolagsnamn:
SweFerry AB
Adress:
Knutpunkten 43
252 78 Helsingborg
Telefon:
042-18 62 00
VD:
SJ:s andel av aktiekapitalet:
Bo Severed
100 procent
Verksamhet:
Antal anställda:
Färjeverksamhet
1 200 varav 472 kvinnor
Omsättning:
993 mkr (exkl. koncemintem
försäljning)
Bolagsnamn:
Försäkrings AB SweRe
Adress:
105 50 Stockholm
Telefon:
08-762 4006
VD:
Larsåke Adebring
SJ:s andel av aktiekapitalet:
100 procent 104
Verksamhet:
Försäkring
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
TGOJ AB
631 92 Eskilstuna
Telefon:
016-17 26 00
VD:
Curt Bylund
SJ:s andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Underhålls- och trafikrörelse
Antal anställda:
1 185 varav 77 kvinnor
Omsättning:
240 mkr (exkl. koncemintem
försäljning)
Bolagsnamn:
Adress:
AB Trafikrestauranger
Box 746, 101 35 Stockholm
Telefon:
08-613 62 00
VD:
Per Jönsson
SJ:s andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Restaurangverksamhet Service på
tåg
Antal anställda:
Omsättning:
1 023 varav 710 kvinnor
345 mkr (exkl. koncemintem
försäljning)
Bolagsnamn:
SweMaint AB
Adress:
Telefon:
Utby vägen 51, 415 07 Göteborg
031-10 36 00
VD:
Håkan Fredriksson
SJ:s andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Underhållsrörelse
Antal anställda:
93 varav 4 kvinnor
Omsättning:
6 mkr (exkl. koncemintem
försäljning)
Bolagsnamn:
Sve Rail Italia AB
Adress:
Gamla Brogatan 36-38
111 20 Stockholm
Telefon:
08-789 45 00
VD:
Uno Palebo
SJ:s andel av aktiekapitalet:
50 procent
Verksamhet:
Jämvägsbaserade godstransporter
mellan Sverige och Italien
Antal anställda:
10 varav 6 kvinnor
Omsättning:
382 mkr
165
STATLIGA AKADEMISKA HUS AB Skr. 1996/97 20
Verksamhetsbeskrivning
Motivet för att bilda en särskild koncern för de fastigheter som nyttjas av
universitet och högskolor var enligt riksdagsbeslut 1992 att säkerställa
lärosätenas lokalbehov och fa en långsiktig förvaltning av bland annat
avsnitt 100 Kontrollera mot PDF
campusområdena. Koncernen skall garantera långsiktighet och
upprätthålla värdet i det från staten köpta fastighetsbeståndet.
Akademiska Hus affärsidé är “att erbjuda universitet och högskolor
attraktiva och effektiva studie- och forskningsmiljöer samt långsiktigt äga
och förvalta fastigheter' 1 . Vår ambition är att vara den bästa samarbets-
partnem för våra hyresgäster genom att erbjuda den kunskap och
erfarenhet vi besitter när det gäller studie- och forskningsmiljöer, antingen
det handlar om campusområden eller speciellt installationstäta byggnader.
Vid årsskiftet 1995/96 omfattade fastighetsbeståndet 1,45 miljoner kvm
uthymingsbar yta, huvudsakligen specialbyggnader för hyresgästerna,
universitet och högskolor. Dessutom förvaltade koncernens bolag
fastigheter motsvarande 1 miljon kvm som av olika skäl ännu inte kunnat
överföras från staten (Statens fastighetsverk).
Bolagets organisation
Koncernen har byggts upp med utgångspunkt från att lokal kännedom och
närhet till hyresgästerna är av central betydelse i en framgångsrik
förvaltning.
Koncernen Akademiska Hus består av ett moderbolag och sju helägda
dotterbolag. Moderbolaget ägs till hundra procent av staten.
Dotterbolagens uppgift är att äga, förvalta och förädla fastighets-
beståndet. Moderbolaget har koncemgemensamma resurser för bl.a.
ekonomi, finansiering och teknik.
Verksamheten år 1995
Huvuddelen av hyreskontrakten har omförhandlats under året. Detta har
inneburit en viss hyressänkning samt en större spridning i
kontraktslängder. Investeringar i ny-, till- och ombyggnader uppgick till
909 miljoner kronor
Enligt planerna kommer huvuddelen av de så kallade vänteläges-
fastighetema att övertas från staten (Statens fastighetsverk) under 1996.
Värdet uppgår till ca 5 miljarder kronor. Investeringar i ny, till- och
ombyggnader beräknas 1996 uppgå till 1,2 miljarder kronor.
166
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
1 723
1 605
Rörelseresultat efter avskrivningar
828
781
Resultat efter finansiella poster
503
484
Balansomslutning
8 995
8 860
Sysselsatt kapital
7 914
7 056
Justerat eget kapital
3 346
3 066
Investeringar i anläggningar
918
700
Utdelning
127
112
Räntabilitet, procent
11
11
Soliditet, procent
38
35
Antal anställda
285
280
Statens ägarandel i procent: 100
Box 483
401 27 GÖTEBORG
tfn 031-63 67 00
Styrelse
Nilsson, Lennart, (ordf ), generaldirektör, Finansdepartementet
Brändström, Dan, direktör, Riksbankens Jubileumsfond
Flodgren, Boel, professor/rektor, Lunds Universitet
Jensen, Hans, arbetstagarrepresentant SEKO, Statliga Akademiska Hus
i Göteborg AB
avsnitt 101 Kontrollera mot PDF
Kantola, Birgitta, Vice President, International Finance Corp.
Lind, Ingemar, rektor, Högskolan i Örebro
Netz, Bo, departementsråd, Finansdepartementet
Nilsson, Bo, riksdagsledamot
Rogestam, Christina, verkställande direktör, Statliga Akademiska
Hus AB
Staffas, Fritz, direktör, Drummond Gate AB
Revisorer
Karlsson, Hans, KPMG Bohlins AB
Forsslundh, Bertil, Riksrevisionsverket
Suppleanter
Pettersson, Ulf, KPMG Bohlins AB
Ambrén Erik, Riksrevisionsverket
167
Koncernledning Skr 1996/97:20
Rogestam, Christina, verkställande direktör
Norell, Thomas, vice verkställande direktör
Tunebro, Torsten, direktör, ansvarig för samarbetet med mindre och
medelstora högskolor
Rubensson, Anders, administrativ direktör
Josefsson, Alf, ekonomidirektör
Persson, Mats, teknisk direktör
Dotterbolag
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
Telefax:
VD:
Statliga Akademiska Hus AB:s
andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Statliga Akademiska Hus i Lund
AB
Ole Römers väg 2, 223 63 Lund
046-222 32 00
046-222 32 01
Sune Walter
100 procent
F astighetsförvaltning
49 varav 10 kvinnor
340 mkr
Bolagsnamn:
Statliga Akademiska Hus i
Adress:
Göteborg AB
Box 476, 401 27 Göteborg
Telefon
031-63 68 80
Telefax
031-63 68 83
VD
Bo Karlsson
Statliga Akademiska Hus AB:s
andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
F astighetsförvaltning
Antal anställda:
54 varav 6 kvinnor
Omsättning:
203 mkr
Bolagsnamn:
Statliga Akademiska Hus i
Adress:
Linköping AB
Olaus Magnus väg 34
Telefon:
583 30 Linköping
013-10 24 00
Telefax:
013-10 51 04
Statliga Akademiska Hus AB:s
andel av aktiekapitalet:
100 procent
VD:
Bengt Erlandsson
Verksamhet:
Fastighetsförvaltning
Antal anställda:
18 varav 3 kvinnor
Omsättning:
229 mkr
168
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Statliga Akademiska Hus i
Stockholm AB
Adress:
Box 3178, 103 63 Stockholm
Telefon:
08-453 98 70
Telefax:
08-453 98 98
Statliga Akademiska Hus AB:s
andel av aktiekapitalet:
100 procent
VD:
Lennart Karlsson
Verksamhet:
F astighetsförvaltning
Antal anställda:
64 varav 17 kvinnor
Omsättning:
362 mkr
Bolagsnamn:
Statliga Akademiska Hus i
Uppsala AB
Adress:
Box 185, 751 04 Uppsala
Telefon:
018-18 74 50
Telefax:
018-10 39 73
Statliga Akademiska Hus AB:s
andel av aktiekapitalet:
100 procent
VD:
Gösta Ericson
Verksamhet:
F astighetsförvaltning
Antal anställda:
40 varav 8 kvinnor
Omsättning:
251 mkr
Bolagsnamn:
Statliga Akademiska Hus i Umeå
AB
Adress:
Box 543, 901 09 Umeå
Telefon:
090-15 97 30
Telefax:
090-15 97 40
Statliga Akademiska Hus AB:s
andel av aktiekapitalet:
100 procent
VD:
Hans Antonsson
Verksamhet:
avsnitt 102 Kontrollera mot PDF
F astighetsförvaltning
Antal anställda:
24 varav 6 kvinnor
Omsättning:
224 mkr
Bolagsnamn:
Statliga Akademiska Hus i Luleå
AB
Adress:
Box 543, 901 09 Umeå
Telefon:
090-15 97 30
Telefax:
090-15 97 40
Statliga Akademiska Hus AB:s
andel av aktiekapitalet:
100 procent
VD:
Hans Antonsson
Verksamhet:
F astighetsförvaltning
Antal anställda:
11 varav 2 kvinnor
Omsättning:
115 mkr
169
STOCKHOLMS UNIVERSITET HOLDING AB Skr. 1996/97 20
Se holdingbolag vid vissa universitet och högskolor.
SVENSK AVFALLSKONVERTERING AB, SAKAB
Verksamhetsbeskrivning
SAKABs verksamhet har, liksom tidigare år, vant inriktad på att ge en
god service åt industrier och kommuner genom att tillhandahålla tjänster
inom området miljöfarligt avfall. Marknadsföringen sker med en egen
försäljningsorganisation, som även förfogar över insamlingsstationer
spridda från Umeå till Helsingborg.
Verksamheten år 1995
Verksamheten har präglats av hög beläggning på såväl huvud-
anläggningen i Kumla som insamlingsstationer och anläggningen för
omhändertagande av ljuskällor i Karlskrona.
Under året har första delen i ett större omdeponermgsprojekt
genomförts, vilket kommer att leda till iordningställande av landets första
klass 1 deponi. Vidare har investeringar gjorts i bland annat en halon-
destruktionsanläggning.
Resultat och finansiell ställning
SAKAB har trots en något minskad omsättning lyckats nå ett bra resultat.
Verksamheten år 1996
God kompetens hos en lojal personal i kombination med god teknik och
bra ekonomi ger anledning till en positiv syn på SAKAB:s möjligheter
i framtiden.
170
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
186,0
194,5
Rörelseresultat efter avskrivningar
28,5
29,8
Resultat efter finansiella poster
41,8
38,5
Balansomslutning
311,9
351,4
Sysselsatt kapital
133,2
161,1
Justerat eget kapital
42,5
64,4
Investeringar i anläggningar
50,0
24,8
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
28,4
25,2
Soliditet, procent
38,0
41,0
Antal anställda
120
119
Statens ägarandel i procent: 0 1
' Bolaget är dotterbolag till WMI Sellbergs AB. Staten äger en aktie i bolaget.
Box 904
692 29 KUMLA
tfn 019-30 51 00
Styrelse
Ekman, Jan, (ordf), direktör, Handelsbanken
Lärkert Anders, verkställande direktör, WMI Sellbergs AB
Gabrielson, Bo, direktör, Waste Management International plc
Ingesson, Bill, verkställande direktör, SAKAB
Larsson, Birgitta, kontorist, arbetstagarrepresentant, SAKAB
Jansson, Kjell, generaldirektör, Svenska kraftnät
Nerell, Sven, direktör, WMI Sellbergs AB
Samuelsson, Jan-Åke, förbränningsarbetare, arbetstagarrepresentant,
SAKAB
Suppleanter
avsnitt 103 Kontrollera mot PDF
Westergren, Lennart, skiftförman, arbetstagarrepresentant, SAKAB
Jemt, Mari, bolagsjunst, WMI Sellbergs AB
Melin, Judith, departementsråd, Miljödepartementet
Hjalmarsson, Bo, förbränningsarbetare, arbetstagarrepresentant,
SAKAB
Sivertsson, Lennart, miljö- och teknikchef, WMI Sellbergs AB
Revisor
Svantemark, Lars, auktoriserad revisor, Arthur Andersen AB
171
Suppleant
Mabon, Hamish, auktoriserad revisor, Arthur Andersen AB
Skr 1996/97:20
Företagsledning
Ingesson, Bill, verkställande direktör
Dotterbolag
Bolagsnamn: Sakab Batteri AB
Adress: Box 904, 692 29 Kumla
Telefon: 019-30 51 00
VD: Bill Ingesson
SAKAB s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet: Omhändertagande av miljöfarligt
batteriavfall.
Antal anställda: 0
Omsättning: 0,2 mkr
AB SVENSK BILPROVNING, ASB
Verksamhetsbeskrivning
Den årliga kontrollbesiktningen utgör ca 90 % av företagets totala
verksamhet Men det finns även en rad andra obligatoriska besiktningar,
exempelvis typbesiktningar och registrenngsbesiktningar. Bolaget har
monopol
Svensk Bilprovning har 175 bilprovningsstationer spridda över hela
landet. Over 97 % av fordonsägama har en bilprovningsstation inom 30
km.
Motortestcenter är en enhet inom företaget som kontrollerar att alla nya
fordon uppfyller miljökraven och att nya bränslen inte innehåller ämnen
som är skadligare än de vi har idag. Motortestcenter bedriver dessutom
avancerad forskning och utför uppdrag åt både svenska och utländska
företag och privatpersoner.
Technical Service startades 1995 och är en helt ny enhet mom
företaget. Technical Service hjälper fordonsindustrin med tekniska
godkännanden, främst EU-certifikat. Kunderna finns över hela världen
Allt sedan starten har Svensk Bilprovning fört statistik över alla
kontrollbesiktningar. Materialet finns samlat i databasen BESTA. I boken
"BILAR - starka sidor och svaga punkter" presenteras årligen
besiktningsresultat från de 100 vanligaste bilarna i Sverige.
172
Målsättning Skr. 1996/97:20
Svensk Bilprovnings affärsidé utgår från samhällets strävan att skydda liv,
hälsa, miljö, egendom och ekonomi. Målet är att minska antalet olyckor
som sker på grund av fordonstekniska fel och att minska omfattningen av
skador vid trafikolyckor. Dessutom arbetar företaget för att minska
fordonens inverkan på miljön.
Verksamheten har drivits och drivs för närvarande på självkostnads-
basis. Det ekonomiska målet har vant att - givet en viss soliditet - hålla
så låga avgifter som möjligt. Vinstmaximering har sålunda inte varit ett
mål. Styrelsen har fastställt att målet ska vara att avgifterna, sett över en
längre period, inte ska öka snabbare än konsumentprisindex. Detta mål
avsnitt 104 Kontrollera mot PDF
har hittills kunnat uppfyllas med god marginal.
Svensk Bilprovning är ett tjänsteproducerande företag. Viktiga
framgångsfaktorer är dels att tjänsterna har rätt kvalitet, dels att kunderna
får den service de förväntar sig.
Verksamheten år 1995
Verksamhetsvolymen 1995 uppgick till drygt 5,2 miljoner besiktningar.
Det är den högsta siffran sedan företaget startade för drygt 30 år sedan.
Motortestcenter tog i stark, internationell konkurrens hem ett
Världsbanksfmansierat kontrakt med syfte att ta fram ett åtgärdspaket som
löser miljö- och trafikproblemen i Teheran
Tillsammans med Svenska Åkeriförbundet och Svenska Bussbranschens
Riksförbund startades aktionen "Tung satsning på säkerhet". Syftet är att
minska antalet olyckor där tunga lastbilar, bussar och släp är inblandade.
Kampanjen “Ring första månaden" är ett led i arbetet med att få bort
köer och väntetider till besiktningen.
Samarbetsprojektet “Kontrollerad verkstad" startade i maj 1995. Målet
är att höja kvaliteten på reparations- och servicearbeten hos verkstäderna.
Verksamheten år 1996
Under senhösten 1995 gjordes en översyn av företagets centrala och
regionala funktioner.
Resultatet är en genomgripande förändring av organisationen, som trätt
i kraft stegvis under första delen av 1996. Idén är att lägga grunden till
ett starkt marknadsanpassat, aktivt företag när det gäller trafiksäkerhet
och miljö. Med utgångspunkt från 30 års teknisk erfarenhet av fordon,
personalens höga kompetens och företagets goda anläggningsresurser
finns det möjligheter som bör prövas. Svensk Bilprovning rustar för att
möta den nya tidens krav och för att göra affärer av företagets
möjligheter.
173
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
989
983
Rörelseresultat efter avskrivningar
42
134
Resultat efter finansiella poster
60
132
Balansomslutning
964
938
Sysselsatt kapital
696
697
Justerat eget kapital
505
488
Investeringar i anläggningar
48
47
Utdelning
12
24
Räntabilitet, procent
11
22
Soliditet, procent
52
52
Antal anställda
1 909
1 854
Statens ägarandel i procent: 52
Box 508
162 15 VÄLLINGBY
tfn 08-759 21 00
Styrelse
Bohlin, Görel, (ordf ), f. landshövding, Länsstyrelsen i Västerbottens
län
Abascal Reyes, Elisa, riksdagsledamot
Alkärr, Kjell, direktör, Motorbranschens Riksförbund
Blomgren, Ulf, direktör, Trafikförsäkringsföreningen
Edm, Åke, projektledare, Folkrörelserådet Hela Sverige ska leva
Josefsson, Ingemar, riksdagsledamot
Nordling, Leif, platschef, arbetstagarrepresentant, Aktiebolaget Svensk
Bilprovning
von Oelreich, Jan, direktör, Kungl Automobil Klubben
avsnitt 105 Kontrollera mot PDF
Sundén, Staffan, besiktningsman, arbetstagarrepresentant, Aktiebolaget
Svensk Bilprovning
Waara, Rolf, direktör, Svenska Bussbranschens Riksförbund
Francke, Ulrika, direktör, Gatu- och Fastighetskontoret
Suppleanter
Johansson, Leif, besiktningsingenjör, arbetstagarrepresentant,
Aktiebolaget Svensk Bilprovning
Algotsson, Thomas, personalman, arbetstagarrepresentant, Aktiebolaget
Svensk Bilprovning
174
Revisorer
Skr. 1996/97:20
Kalén, Ulla, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Nilsson Roland, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleanter
Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
W Träff, Kerstin, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Företagsledning
Johansson, Per Egon, verkställande direktör
Danerlöv, Ove, chef Affärs- och teknikutveckling
Nordenhök, Eva, personaldirektör
Pettersson, Jan-Eric, chef Fältsupport
Olsson, Torbjöm, regionchef region Syd
Lindh, Olle, regionchef region Mitt
Fämström, Yngve, regionchef region Norr
AB SVENSK EXPORTKREDIT
Verksamhetsbeskivning
AB Svensk Exportkredit (SEK) grundades 1962 av staten och de största
svenska affärsbankerna för att i samarbete med svenska staten,
myndigheter och banker tillhandahålla finansiering för export av svenska
varor och tjänster
AB SEKTIONEN, som är ett helägt dotterbolag till SEK, har inga
andra materiella tillgångar än en fastighet och bedriver för närvarande
ingen annan verksamhet än att hyra ut fastigheten till SEK och att låna
upp medel, på SEKs uppdrag, från Europeiska Investeringsbanken (EIB)
under ett särskilt samarbetsavtal som de tre parterna ingått i. Sådan
upplåning vidareutlånas omedelbart, på oförändrade villkor, till SEK, som
även garanterar SEKTIONENs förpliktelser under nämnda avtal
Marknad och strategi
SEKs kreditgivning omfattar i huvudsak:
- exportfinansiering av kapitalvaror, kontrakt och konsultarbeten samt
tjänster;
- exportfinansiering av råmaterial och halvfabrikat,
- refinansiering av exportleasing,
- marknadsinvesteringar utomlands av svenska exportörer,
- finansiering i samarbete med internationella mellanstatliga
organisationer och utländska exportinstitut;
- finansiering av investeringar i infrastruktur samt forskning och
utveckling i Sverige.
175
SEKs krediter lämnas till antingen fast eller rörlig ränta, med löptider Skr. 1996/97:20
som normalt varierar mellan tre månader och femton år. SEK finansierar
sin verksamhet i första hand genom upplåning på de internationella
kapitalmarknaderna.
Alltsedan grundandet har SEK bedrivit sin verksamhet på helt
kommersiella villkor, och SEK har varit involverat i finansieringen av
avsnitt 106 Kontrollera mot PDF
långfristiga exportkontrakt med ett uppskattat sammanlagt värde av mer
än 210 miljarder kronor.
Den svenska riksdagen har uppdragit åt SEK att administrera, mot
ersättning, det statsstödda exportkreditsystemet samt systemet för u-
krediter. Denna del av verksamheten kallas för det statsstödda systemet
("S-systemet"). Därutöver uppdrager den svenska staten, från tid till
annan, åt SEK att utföra speciella finansiellla uppgifter för statens
räkning
Även om SEK finansierar affärer som involverar statliga och privata
köpare över hela världen, är dess kreditportfölj huvudsakligen säkerställd
med garantier utfärdade av svenska staten genom främst
Exportkreditnämnden, EKN och de största svenska bankerna
Verksamheten år 1995
Vinsten före skatt uppgick 1995 till 903,1 mkr ( 936,7 år 1994). Inga
kreditförluster gjordes under året. Avkastningen på eget kapital var
16,6 % (19,6) efter schablonskatt
SEKs eget kapital och obeskattade reserver vid årets slut uppgick till
sammanlagt 4,9 mdr (4,4). Därutöver fanns riskkapital i form av
förlagslån på sammanlagt 2,3 mdr (2,6). Sammanlagt riskkapital uppgick
således till 7,2 mdr (7,0). Vid årets slut var SEKs konsolideringsgrad,
d.v.s. relationen mellan riskkapital och totalt kapital, 7,4 % (6,9).
Kapitaltäckningsgraden vid årets slut var 34,4 % (35,1), varav Primär-
kapitaltäckningsgraden var 21,7 % (20,8) och Supplementärkapital-
täckningsgraden var 12,7 % (14,3). Enligt lag skall kaptaltäckningsgraden
vara lägst 8 %.
Utdelningen för verksamhetsåret 1995 är 497 mkr.
176
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994
Utlåning
39 690
46 682
Räntenetto
968
1 029
Resultat före bokslutsdispositioner och skatt
903
937
Balansomslutning
96 666
101 899
Sysselsatt kapital
96 384
95 025
Justerat eget kapital
3 916
3 553
Investeringar i anläggningar
4
2
Utdelning
497
315
Räntabilitet på justerat eget kapital, procent
16,6
19,6
Soliditet, procent
4,1
3,5
Kapitaltäckningsgrad, procent
34,4
35,1
Antal anställda
Statens ägarandel i procent: 50
86
83
Box 16368
103 27 STOCKHOLM
tfn 08-613 83 00
fax 08-20 38 94
Styrelse
Wikander, Sten, (ordf), f.d. verkställande direktör, Allmänna
Pensionsfonden, Fjärde Fondstyrelsen
Hedenström, Anders, (vice ordf), verkställande direktör, SEB Fonder
Cederlund, Lars Johan, kansliråd, Närings- och handelsdepartementet
Forsberg, Bo, vice verkställande direktör, Handelsbanken
Holmquist, Jörgen, budgetchef, Finansdepartementet
Källåker, Håkan, vice verkställande direktör, Sparbanken
Sverige AB (publ) (Swedbank)
Lindvall, KG, vice verkställande direktör, Nordbanken
Ringborg, Mats, utrikesråd, Utrikesdepartementet
Suppleanter
avsnitt 107 Kontrollera mot PDF
Wickenberg Karlsson, Birgitta, verkställande direktör, Svenska
Skeppshypotekskassan
Lindblom, Staffan, vice verkställande direktör, Östgöta Enskilda
Bank AB (publ)
Nyberg, Lars, vice verkställande direktör, Föreningsbanken (publ)
Nygren, Birgitta, departementsråd, Utrikesdepartementet
Ringblom, Erland, bankdirektör, Skandinaviska Enskilda Banken
177
12 Riksdagen 1996/97. 1 saml. Nr 20
Revisorer
Skr. 1996/97:20
Egenäs, Ulf, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche, utsedd av
F inansinspektionen
Laurén, Staffan, hovrättslagman, ordförande i Marknadsdomstolen
Nackstad, Caj, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleanter
Kjellström, Staffan, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers &
Lybrand AB
Linér, Anders, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Företagsledning
Marking, Bo, verkställande direktör
Leander, Bo, vice verkställande direktör
Homeij, Lars, marknadsdirektör
Söderlund, Sven-Olof, ekonomidirektör
Yngwe, Peter, finansdirektör
Dotterbolag
Bolagsnamn:
AB SEKTIONEN
Adress:
Telefon:
SEKs andel av aktiekapitalet:
Box 16368, 103 27 Stockholm
08-613 83 00
100 procent
Verksamhet:
Äga och förvalta fast och lös
egendom samt att bedriva därmed
förenlig verksamhet. Genom ett
under 1995 beslutat tillägg till
bolagsordning, har bolaget även till
föremål för sin verksamhet att
upptaga kredit, dock att bolaget
inte äger upplåna medel från
allmänheten, samt att lämna kredit
till, eller ställa garanti för, moder-
bolaget SEK.
Antal anställda:
0
Omsättning:
5,8 mkr
178
SVEFA SVENSK FASTIGHETSVÄRDERING AB Skr.
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget tillgodoser behov av kvalificerade fastighetsrättsliga och
fastighetsekonomiska konsulttjänster hos aktörer inom fastighetsområdet
och erbjuder med IT-stöd förädlad fastighetsekonomisk information.
Verksamheten bedrivs inom hela landet genom ett nät av lokalkontor.
Varje kontor utgör en resultatenhet och svarar för marknadsföring och
produktion av tjänster inom sitt geografiska område. Bolagets säte och
huvudkontor finns i Stockholm.
Verksamheten år 1995
I september påbörjades etablering av huvudkontoret genom rekrytering
av VD och personal till utvecklings-, ekonomi- och admimstrations-
funktionema. Utbyggnaden fortsatte under november och december
genom anskaffning av ekonomisystem och system för data-
kommunikation.
Flera av lokalkontoren har under december 1995 och januari 1996
flyttat till mera ändamålsenliga lokaler. Samtliga kontor har installerat
nya datakommunikationslösningar.
Verksamheten år 1996
För perioden januari till april redovisas en förlust om 3,3 mkr. Förlusten
beror på otillräcklig orderingång och beläggning samt kostnader för start
avsnitt 108 Kontrollera mot PDF
av verksamheten. Orderingången under 1996 har minskat vid flera av
lokalkontoren. Åtgärder har vidtagits för att anpassa arbetsstyrkan till
minskade intäkter och för att öka marknadsaktivitetema. Beslut fattades
i mars 1996 om uppsägning av 24 personer och om en minskning av
antalet lokalkontor från 29 till 23.
1996/97:20
179
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995’
Omsättning
27,1
Rörelseresultat efter avskrivningar
-2,9
Resultat efter finansiella poster
-2,3
Balansomslutning
31,5
Sysselsatt kapital
28,2
Justerat eget kapital
12,2
Investeringar i anläggningar
3,5
Utdelning
0
Räntabilitet, procent
neg
Soliditet, procent
38
Antal anställda
110
Statens ägarandel i procent: 100
1 Avser perioden 95-06-22 till 95-12-31
Box 22513
104 22 STOCKHOLM
tfn 08-652 00 20
Styrelse
Andersson, Sune, (ordf), professor, Lunds Tekniska Högskola
Ag, Lars, verkställande direktör, Konsumentföreningen Stockholm
Berg, Bengt Åke, verkställande direktör, AB Tumba Bruk
Gustavsson, Christina, utvecklingsansvarig, Fastighetsägarförbundet
Lundqvist, Ulla, verkställande direktör, Svenska Bankföreningen
Klintholm, Göran, arbetstagarrepresentant, SVEFA Svensk
Fastighetsvärdering AB
Ackesjö, Håkan, arbetstagarrepresentant, SVEFA Svensk
Fastighetsvärdering AB
Revisorer
Pedersson, Dan, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Uppsala
Strand, Rickard, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleanter
Arias Saez, Enrique, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket Uppsala
Dackell, Ola, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
180
Företagsledning
Kodeda, Frans, verkställande direktör
Mattsson, Bertil, regionchef
Broman, Lars, regionchef
Persson, Åsa, regionchef
Svensson, Christer, regionchef
Ljung, Peter, regionchef
Lundström, Maria, ekonomichef
Skr. 1996/97:20
SVENSKA KRAFTNÄT ( AFFÄRSVERKET)
Verksamhetsbeskrivning
Affärsverket svenska kraftnät (Svenska kraftnät) startade sin verksamhet
den 1 januari 1992. Verkets uppgift är att på ett affärsmässigt sätt
förvalta, driva och utveckla ett kostnadseffektivt, drifitsäkert och
miljöanpassat kraftöverföringssystem, sälja överföringskapacitet samt i
övrigt bedriva verksamhet som knyter an till kraftöverföringssystemet.
Svenska kraftnät ansvarar för det svenska storkraftnätet som omfattar 400
kV- och 220 kV-systemet i landet, samt för huvuddelen av
nätförbindelsema med de nordiska grannländerna. Svenska kraftnät skall
verka för en öppen och kundonenterad elmarknad. Den 1 januari 1995
lagfästes verkets så kallade systemansvar på elområdet. Enkelt uttryckt
omfattar det ett övergripande ansvar för att det produceras lika mycket
avsnitt 109 Kontrollera mot PDF
elkraft som konsumeras i det svenska kraftsystemet och för att
anläggningarna i elsystemet samverkar drifitsäkert.
Verksamheten finansieras genom de avgifter kraftproducenter, industrier
och andra förbrukare betalar för att transportera elkraft via storkraftsnätet.
Den 1 januari 1995 införde Svenska kraftnät ett nytt tariffsystem
(punkttariff) för elöverfönng på stamnätet. Grundprincipen är att
avgifterna tas ut vid en punkt, anslutningspunkter, vilket ger tillgång till
hela nätsystemet.
Under året avlöstes också det s.k. stamnätsavtalet som tidigare reglerat
kraftöverföringen på stamnätet.
Svenska kraftnät öppnade 1995 nya regionkontor i Sundsvall och
Halmstad.
Det nya nätkontroll, d.v.s. Svenska kraftnäts nationella kontrollrum för
kraftsystemstyming, invigdes officiellt i januari 1996
Efter beslut i Norska stortinget i december 1995 kunde Svensk-Norska
elbörsen starta och den drivs nu i form av NordPool ASA - den nordiska
elbörsen. Den 1 maj 1996 köpte Svenska kraftnät, efter bemyndigande av
regeringen, hälften av NordPool ASA. Andra hälften ägs av det norska
statliga
181
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
2 338
1 713
Rörelseresultat efter avskrivningar
636
912
Resultat efter finansiella poster
453
681
Balansomslutning
8 667
8 841
Sysselsatt kapital 1
8 134
8 114
Justerat eget kapital
5 058
4 950
Investeringar i anläggningar
146
369
Utdelning
346
335
Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent
8,8
12,15
Räntabilitet på justerat eget kapital, procent 2
8,1
12,8
Soliditet, procent
45,9
44,4
Antal anställda
157
158
Statens ägarandel i procent: 100
1 Hänsyn ej taget till bolagsskatt.
2 Statens avkastningskrav sänktes mellan 1994 och 1995, från 12 % till 9 %.
Box 526
162 15 VÄLLINGBY
tfn 08-739 78 00
Styrelse
Eriksson, Per-Olof, (ordf ), direktör
Petri, Carl-Axel, (vice ordf), hovrättspresident, Göta hovrätt
Gustafsson, Yvonne, statssekreterare, Närings- och
handelsdepartementet
Heden, Håkan, departementsråd, Närings- och handelsdepartementet
Jansson, Kjell, generaldirektör, Svenska kraftnät
Nilsson, Pia, verkställande direktör, Posten Privatekonomi AB
Nuder, Jan, arbetstagarrepresentant, Svenska kraftnät
Sjölander, Lars, arbetstagarrepresentant, Svenska kraftnät
Söderström, Bengt, verkställande direktör, Göteborg Energi
Revisorer
Gustavsson, Hans, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche
Jönsson, Kerstin, avdelningsdirektör, Riksrevisionsverket
(huvudansvarig)
182
Företagsledning
Jansson, Kjell, generaldirektör
Magnusson, Jan, överdirektör och stf. generaldirektör
Lundberg, Allan, teknisk direktör
Dotter- och intressebolag
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
avsnitt 110 Kontrollera mot PDF
Elforsk AB (Svenska
Elföretagens Forsknings- och
Utvecklings AB)
Adress:
101 53 Stockholm
Telefon:
08-677 25 30
VD:
Lennart Billfalk
Svenska kraftnäts andel
av aktiekapitalet:
25 procent
Verksamhet:
Bedriver sedan bildandet 1992
FoU-verksamhet inom elkrafts-
branschens alla områden, utom
kärnkraft.
Antal anställda:
10
Omsättning:
86,1 mkr
Bolagsnamn:
STRI AB (Swedish
Transmission Research
Institute AB)
Adress:
Telefon:
Box 707, 771 01 Ludvika
0740-820 00
VD:
Eskil Albertsson
Svenska kraftnäts andel
av aktiekapitalet:
25 procent (Vattenfall AB äger 25
procent)
Verksamhet:
Bolaget driver på uppdrag av
delägarna (ABB är den tredje)
forskning och utveckling inom
området elkraftsöverföring.
Antal anställda:
29
Omsättning:
51,2 mkr
183
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
SWEDELEC
Adress:
(Elforsörjningsforetagen i
Sverige AB)
Box 1704, 111 87 Stockholm
Telefon:
08-790 03 50
VD:
Nils Andersson
Svenska kraftnäts andel
av aktiekapitalet:
25 procent
Verksamhet:
Bolaget samordnar svensk
Antal anställda:
elförsörjnings representation i det
europeiska samarbetsorganet
EURELECTRIC.
0
Omsättning:
0,9 mkr
Bolagsnamn:
Kraftdragarna AB
Adress:
Box 804, 721 22 Västerås
Telefon:
021-13 07 35
VD:
Håkan Eriksson
Svenska kraftnäts andel
av aktiekapitalet:
50 procent
Verksamhet:
Tunga transporter
Antal anställda:
9
Omsättning:
10 mkr
Bolagsnamn:
NordPool ASA-den nordiska
Adress:
elbörsen
Box 7740, 112 43 Stockholm
Telefon:
08-406 06 50
VD:
Per Olov Granström
Svenska kraftnäts andel
av aktiekapitalet:
50 procent
Antal anställda:
50
Verksamhet:
Handel med el
NordPool ASA har bildats under 1996.
SVENSKA LAGERHUS AB
Verksamhetsbeskrivning
Svenska Lagerhusaktiebolaget (SLAB) är sedan 1 januari 1992 helägt av
staten. SLAB är ett tjänsteföretag med inriktning på långtidsförvanng
med därtill hörande tjänster. Företaget äger och förvaltar anläggningar på
ett stort antal platser i landet. En central del i verksamheten utgörs av
lagring, tillsyn och skötsel av varor tillhörande myndigheter
184
Varuhantering, spedition och därmed sammanhängande tjänster Skr. 1996/97:20
tillkommer. Arkivtjänster, för i första hand företag och organisationer
med stora arkiwolymer, utgör en expanderande marknad. Den totala
lagerytan uppgår till cirka 450 000 kvm.
Företaget är organiserat i två affärsområden:
- Lagring och spedition
- Bergarkiv
Därutöver bedrivs lagringstjänster främst riktade till muséer under
benämningen Svensk museitjänst.
Lagring och spedition
1. Beredskapslagring
Beredskapslagringen sker på uppdrag av :
a) Statens jordbruksverk (SJV) - vad gäller lagring och hantering av
avsnitt 111 Kontrollera mot PDF
brödsäd, sojamjöl, handelsgödsel, livsmedel och livsmedelsråvaror.
b) Överstyrelsen för civil beredskap (ÖCB) - vad gäller lagring och
hantering av metaller, kemikalier, gummi-, plast och textilråvaror.
c) Socialstyrelsen (SoS) - vad gäller lagring och hantering av
läkemedel, sjukvårdsmatenel samt beredskapssjukhus inklusive
medicinsk teknisk utrustning.
2. Övrig lagring
Den lagnngsverksamhet som ej är knuten till beredskapslagring
indelas i:
a) Övrig lagring i SLAB:s lagerbyar.
Kunderna är oftast privata företag med lokal anknytning.
b) I Trelleborgs Lagerhus sker omhändertagande och speciell hantering
av torkat oljeväxtfrö och spannmål.
Bergarkiv
1. Arkivtjänster
Tjänsten omfattar arkivering, återsökning, gallring och destruktion m.m.
av arkivhandlingar såsom papper, mikrofiche och medicinska journaler.
Förvaringen sker huvudsakligen i bergrumsdepåer. Banker dominerar
volymmässigt bland kundema. Under de senaste åren har den offentliga
sektom ökat i betydelse.
2. Data Back-Up
Transport och förvaring av datamedia är främst lokaliserad till storstads-
områdena. Tjänsten syftar i första hand till att kundens säkerhetskopior
av datamedia blir förvarade på annan plats än i det egna företaget.
Snabba och säkra transporter är av mycket stor betydelse.
Verksamheten år 1995
Anläggningen i Trelleborg har försålts under 1995, men verksamheten i
Trelleborg fortgår till och med juni 1997.
185
Dokumenthuset AB
Skr. 1996/97:20
Under 1995 bildades Dokumenthuset i Sverige AB. Bolaget ägs till 67 %
av Svenska Lagerhus AB Resterande 33 % ägs av Jämtdata AB.
Dokumenthusets tjänster omfattar:
- scanmng (automatiserad fångst) av text- och bilddokument
- konvertering av dokument mellan medier
- etablering och förvaltning av elektroniska arkiv
- konsulttjänster: strategier och systemarkitektur inom dokumenthantering
samt ledning av projekt
Svensk museitjänst
Under 1995 har SLAB förvärvat en större anläggning i Tumba, söder om
Stockholm. Med denna anläggning riktar sig SLAB med ett antal tjänster
i första hand mot museer. Dessa tjänster omfattar:
- föremålsförvaring och hantering
- utrymmen för föremålsvård
- logistik, hantering, bevakning och andra kringliggande tjänster
Verksamheten år 1996
Under 1996 har Bergarkivrörelsen sålts till dotterbolaget Dokumenthuset
i Sverige AB. Svenska Lagerhus ägarandel i Dokumenthuset AB har i
samband därmed ökat till 93 %. Svenska Lagerhus förvärvade under 1996
Kommentus Specialdistribution Verksamheten inriktar sig mot
distribution av blanketter, kataloger och andra trycksaker.
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
99,1
92,0
Rörelseresultat efter avskrivningar
25,3
23,7
avsnitt 112 Kontrollera mot PDF
Resultat efter finansiella poster
29,4
26,8
Balansomslutning
118,5
104,0
Sysselsatt kapital
61,3
45,7
Justerat eget kapital
60,5
45,1
Investeringar i anläggningar
38,9
4,0
Utdelning
7,5
6,5
Räntabilitet, procent
48,4
59,0
Soliditet, procent
51,0
43,4
Antal anställda
66
64
Statens ägarandel i procent: 100
Box 301 43
104 25 STOCKHOLM
tfn 08-657 44 00
186
Styrelse
Widén, Ingvar, (ordf ), f.d. generaldirektör
von Arbin, Christina, avdelningschef, Riksantikvarieämbetet
Amerup, Tord, bankdirektör, Nordbanken
Holmgren, Gunnar, generaldirektör, Statens Oljelager
Nordbeck, Gunnar, f.d. generaldirektör
Ringström, Anita, vice verkställande direktör, Sveriges kemiska
industrikontor
Sorte, Per, direktör
Assarsson, Bertil, arbetstagarrepresentant, Svenska Lagerhus AB,
Åstorp
Bergström, Bengt Göran, arbetstagarrepresentant, Dokumenthuset i
Sverige AB, Hallsberg
Revisor
Karlsson, Hans, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Företagsledning
Fyrenius, Anders, verkställande direktör, Stockholm
Dotter- och intressebolag
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD
Svenska Lagerhus andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Dokumenthuset i Sverige
AB
Box 301 43
104 25 Stockholm
08-657 43 00
Henrik Wahl
93 %
Arkivhantering, dokument-
hantering, scanning och data
back up
30
25 mkr
AB SVENSKA MILJÖSTYRNINGSRÅDET
Bolaget registrerades hos Patent- och Registreringsverket den 16 juni
1995, varför detta är bolagets första verksamhetsår.
187
Verksamhetsbeskrivning Skr
EU:s EMAS-förordning (nr 1836/93) är ett frivilligt system som syftar till
att främja en fortsatt förbättring av industriella verksamheters miljöarbete
och att ge företagens intressenter, inklusive allmänheten, regelbunden
information om de deltagande företagens miljöprestanda.
EMAS-förordningen skall tillämpas fr.o.m. den 10 april 1995 inom alla
medlemsländer. I varje medlemsstat skall det finnas ett behörigt organ
som ansvarar för att främja införandet av EMAS och för att registrera de
anläggningar som godkänts i enlighet med förordningen. AB Svenska
Miljöstymingsrådet, nedan kallat Miljöstymingsrådet, har fatt statens
uppdrag att vara det behöriga EMAS-organet i Sverige.
Miljöstymingsrådet ägs av staten, 90 %, tillsammans med
Industriförbundet, 5 % och Kommunförbundet, 5 %.
Verksamheten år 1995
Miljöstymingsrådet bildades formellt i juni 1995 och verksamheten under
1995 har i huvudsak inriktats på att samordna arbetet med lmplemen-
tenngen av EMAS-förordningen i Sverige, informera om EMAS och
inleda arbetet med formell registrering av EMAS-godkända anläggningar
avsnitt 113 Kontrollera mot PDF
Under 1995 EMAS-registrerades en anläggning i Sverige. Totalt inom
EU registrerades 63 anläggningar under 1995.
Samordningen av arbetet med att implementera EMAS-förordningen i
Sverige har skett i ett nära samarbete med bl. a. SWEDAC, som
ackrediterar de externa EMAS-kontrollanter som deltagande företag skall
anlita, Naturvårdsverket och Miljödepartementet. Inom EU har både
Miljöstymingsrådet och SWEDAC aktivt deltagit i arbetet med att skapa
gemensamma riktlinjer för EMAS-implementeringen så att denna sker så
likformigt som möjligt. Dessutom har Miljöstymingsrådet haft omfattande
kontakter under 1995 med blivande EMAS-kontrollanter, industri-
organisationer och företag som visat intresse för EMAS. Antalet telefon-
förfrågningar till Miljöstymingsrådets kansli har ökat och var i slutet av
året ca 20-25 per dag. Förutom allmän information om EMAS handlar
många förfrågningar om innebörd och tolkning av olika delar av EMAS-
förordningen.
Under sommaren 1995 genomfördes en omfattande utredning avseende
Miljöstymingsrådets framtida kommunikationsstrategi En kortfattad
broschyr om EMAS producerades också under sommaren 1995, och den
har distribuerats i ca 15 000 exemplar. Den kompletta förordningen
distribueras till de som efterfrågar mer detaljerad information om EMAS.
Miljöstymingsrådets utskicksregister omfattar vid slutet av 1995 ca 1 500
personer
Miljöstymingsrådets VD och styrelseledamöter har under 1995 deltagit
som talare vid mer än 100 seminarier om miljöstyrning.
Verksamheten år 1996
Intresset för EMAS-registrering har stigit kraftigt under hösten 1995 och
vår bedömning, baserat på en enkät till industriföretag och direkta
1996/97:20
188
företagskontakter, är att 50-75 anläggningar planerar en EMAS- Skr. 1996/97:20
registrering under 1996. Under 1997 kommer sannolikt betydligt fler att
registreras. Totalt mom EU är bedömningen att 1 400 till 1 500
anläggningar planerar EMAS-registrering under 1996. Sannolikt kommer
många av dessa företag att satsa på att bygga upp sitt
miljöledningssystem i enlighet med kommande ISO-standards för
miljöledning och miljörevision, ISO 14001. Därutöver kommer företagen
att öka öppenheten om resultaten av sitt miljöarbete genom en årlig
EMAS-miljöredovisning och därigenom kunna kvalificera sig för EMAS-
registrering. I takt med att allt fler organisationer sannolikt kommer att
ställa krav på trovärdig redovisning av leverantörers miljöprestanda i
samband med upphandling kommer företagens satsningar på EMAS-
registrering att öka.
För att snabbt komma igång med Miljöstymingsrådets verksamhet valde
styrelsen att initialt kontraktera VD och assistent på konsultbasis. Under
avsnitt 114 Kontrollera mot PDF
våren 1996 planeras rekrytering ske av VD och assistent med sikte på att
dessa personer ska tillträda i juli 1996.
Inledningsvis hade Miljöstymingsrådet ett startkapital, inklusive
aktiekapital, på 1 miljon kronor. I slutet av december 1995 utbetalades
även ett villkorligt aktieägartillskott på 2 miljoner kronor.
Miljöstymingsrådets verksamhet skall vara självfinansierad med de
avgifter som företagen betalar för EMAS-registreringen, men för att
kunna uppfylla sin roll att stödja införandet av EMAS i Sverige krävdes
ett startkapital för att täcka kostnader innan företagen har kvalificerat sig
för EMAS-registrering - ett utvecklingsarbete som ofta tar ett år i
anspråk.
Översikt
mkr
1995
Omsättning
1,0
Rörelseresultat efter avskrivningar
0,1
Resultat efter finansiella poster
0,1
Balansomslutning
2,5
Sysselsatt kapital
U
Justerat eget kapital
2,1
Utdelning
0
Räntabilitet, procent
7,7
Soliditet, procent
87
Antal anställda
0
Statens ägarandel i procent: 90
' Avser penoden 95-06-15 till 95-12-31
189
Box 70396
107 04 STOCKHOLM
tfn 08-700 62 54
Styrelse
Brandinger, Rune, (ordf.)
Dixelius, Anna
Fallenius, Ulla-Britta
Fräjdin Hellqvist, Ulla-Bntt
Gustafsson, Henry
Nystedt-Ringborg, Catharina
Olofsson, Lena
Waldner, Lars
Wenblad, Axel
Revisorer
Nordlöv, Jan, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Pedersson, Dan, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Suppleanter
Älgne, Stefan, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Nyström, Staffan, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Företagsledning
Linghede, Tore, verkställande direktör
SVENSKA PENNINGLOTTERIET AB
Verksamhetsbeskrivning
Svenska Penninglotteriet AB skall genom olika former av vinstrika
lotterier och spel tillfredsställa allmänhetens spelintresse på ett
effektivt,attraktivt och tillförlitligt sätt.
Under 1995 har försäljningen omfattat de sedvanliga produkterna
Penning, Bellman,Triss,TrissBingo, Spader och Keno. Spelet Spader har
under året vidareutvecklats till Tuffa Spader
Under året har även lottförsäljning avseende ett kultur och ett jul- och
nyårslotten genomförts.
Intäkterna från lott- och spelförsäljningen uppgick under året till 3 790
149 595 kr.
Till staten inlevererades totalt 1 195 mkr (årets vinst + vinstskatt)
Verksamheten år 1996
Den svenska spelmarknaden kommer även 1996 att präglas av en mycket
hård konkurrens med allt fler aktörer, framförallt inom Penninglotteriets
Skr. 1996/97:20
190
marknadsområde, turspelen. Skr. 1996/97:20
Målsättningen avseende försäljningen för 1996 är att uppnå
motsvarande omsättning som 1995.
Riksdagen har beslutat att bolaget ska slås samman med AB Tipstjänst
avsnitt 115 Kontrollera mot PDF
Resultat och finansiell ställning
Totalt inlevererades till staten under 1995 1 195 mkr.
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
3 790
4 022
Rörelseresultat efter avskrivningar
530
632
Resultat efter finansiella poster
544
648
Balansomslutning
945
1 139
Sysselsatt kapital
1 042
1 098
Justerat eget kapital
544
649
Investeringar i anläggningar
12
10
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
58
57
Soliditet, procent
58
57
Antal anställda
188
181
Statens ägarandel i procent: 100
621 80 VISBY
tfn 0498- 26 35 00
Efter beslut i riksdagen 1996-05-22 om sammanslagning av Svenska
Penninglotteriet AB och AB Tipstjänst har vid ordinarie bolagsstämma
följande styrelse utsetts:
Styrelse
Berg, Bengt Åke, (ordf.), verkställande direktör, AB Tumba Bruk
Sundström, Monica, verkställande direktör, Landstingsförbundet
Johansson, Lennart, president, UEFA
Blomberg, Jan, vice verkställande direktör, Pharmacia & Upjohn AB
Lilja, Maria, verkställande direktör, Nyman & Schultz Affärsresor AB
Dalborg, Hans, verkställande direktör, Nordbanken
Ljungh, Claes, generaldirektör, Finansdepartementet
Frebran, Rosemarie, riksdagsledamot (kds)
Nilsson, Anders, riksdagsledamot (s)
Revisorer
Egenäs Lars, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche
191
Åkerfeldt, Peter, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Suppleant
Järlebro, Ulf, auktoriserad revisor
Företagsledning
Forsberg, Leif, verkställande direktör
Grönlund, Gunnar, administrativ chef
Hejdenberg, Owe, försäljningschef
Gandborg, Åke, spelutvecklingschef
Westin, Helena, marknadskommunikationschef
Wahlgren, Tommy, PR och informationschef
Hägg, Anders, ekonomichef
SVENSKA RYMDAKTIEBOLAGET
Verksamhetsbeskrivning
Svenska rymdaktiebolaget (Rymdbolaget) arbetar inom följande områden:
- Det svenska rymd- och Q ärranalysprogrammet inklusive drift av
raketskjutfält och markstation vid Esrange utanför Kiruna.
- Projektering, utveckling och upphandling av satelliter
- Teknisk konsultverksamhet
- Mottagning, bearbetning och förädling av satellitdata från fjärr-
analy ssatelliter.
- Drift av telesatellitema Tele-X och Sinus samt försäljning av
datakommunikation via satellit.
- Rymdbolaget äger 90 procent av SSC Satellitbild AB samt 50 procent
(sedan mars 1996 37,5 procent) av Nordiska Satellitaktiebolaget.
Verksamheten år 1995
Verksamheten sker i fem rörelsedrivande divisioner: Esrange Division,
Earth Observation Division, Telecom Division, Science Systems Division
samt Strategy Division.
Esrange Division:
Under tre månader vintern och våren 1995 genomfördes ozonforskmngs-
kampanjen SESAME vid Esrange. Totalt sändes 25 stora nyttolaster upp
avsnitt 116 Kontrollera mot PDF
med hjälp av stratosfåriska ballonger. Vidare utfördes mätningar från fyra
flygplan stationerade i Arena Arctica på Kiruna flygplats. Dessa
mätningar kompletterades med ozonsonderingar med hjälp av mindre
ballonger samt med markbundna mätinstrument. Kampanjen finansierades
delvis med hjälp av medel från EU:s miljöfonder.
HUYGENS var ett komplicerat projekt för att utveckla ett ESA-
expenment i NASA:s rymdfarkost CASSINI, som skall utföra experiment
Skr. 1996/97:20
192
i atmosfären till Titan, som är en av Satumus månar. HUYGENS- Skr. 1996/97:20
experimentet utprovades framgångsrikt med hjälp av en stratosfärisk
ballong uppsänd från Esrange.
Raketen MAXUS 2 sändes upp från Esrange den 28 november.
Nyttolasten, som utförde experiment under microgravity, nådde 706 km
höjd. Uppsändningen var en framgång såväl tekniskt som vetenskapligt
och gav stor publicitet inom hela världens rymdsektor
Earth Observation Division:
Divisionens verksamhet omfattar Esrange satellitstation, drift av ESA:s
satellitstation vid Salmijärvi samt hela dotterbolaget SSC Satellitbild AB.
Driften vid stationerna sker till stor del inom ramen för fleråriga avtal
med ESA och med de franska organisationerna CNES och Spot Image.
Verksamheten vid Satellitbild har sedan bolagets tillkomst i mitten av
1980-talet till sin huvuddel baserats på Sveriges medverkan i det franska
Spot-programmet, vilket syftar till att ge regelbunden tillgång till
fjärranalysdata med hög kvalitet. Satellitbilds aktuella avtal för
datamottagning och arkivenngstjänster inom Spot-programmet gäller för
satelliten Spot 3's återstående livslängd.
I mars 1995 förvärvade Rymdbolaget 50 % av aktierna i det norska
företaget Tromsö Satellittstasjon AS. Bolaget, som bedriver mottagning
och bearbetning av satellitdata från främst radar- och vädersatelliter, drivs
i samarbete mellan Rymdbolaget och Norsk Romsenter, som äger den
andra hälften av aktierna i bolaget
Telecom Division:
Nordiska Satellitaktiebolaget (NSAB) blev helägt dotterbolag till
Rymdbolaget sommaren 1993. I anslutning härtill träffade Rymdbolaget
och TERACOM Svensk Rundradio AB (Teracom) en uppgörelse att
gemensamt genom NSAB förvärva den brittiska satelliten Marco Polo 1,
vilket skedde i december 1993. Satelliten gavs därmed namnet Sirius.
Sirius flyttades till samma position som Tele-X och togs i bruk för
sändningar mot Norden
Teracom inträdde i början av år 1994 som hälftenägare i NSAB.
Rymdbolaget överlät sin verksamhet avseende publik TV och radio till
NSAB och Teracom. Däremot behåller Rymdbolaget sin verksamhet inom
området datakommunikation.
Rymdbolaget har i december 1995 övertagit satellitkontrollfunktionen
avsnitt 117 Kontrollera mot PDF
för Sirius. Verksamheten bedrivs vid kontrollcentralen på Esrange.
I juni 1995 ingick NSAB ett avtal med GE Capital Satellites Inter-
national Inc. om samarbete kring förvärv av en ny satellit, Sirius 2, som
kommer att sändas upp i mitten av 1997. Den avlöser därvid Tele-X-
satelliten. NSAB kommer att disponera 16 transpondrar i Sirius 2 och
rikta dem i huvudsak mot den nordiska marknaden. Under juli månad
1995 tecknades avtal med Aerospatiale avseende inköp av Sirius 2 samt
avtal med Arianespace avseende uppsändning. Rymdbolaget ombesörjer
för NSAB:s räkning huvuddelen av upphandlingsarbetet. jg-
13 Riksdagen 1996/97. 1 saml. Nr 20
Science Systems Division: Skr 1996/97:20
I januari 1995 sändes en ny svensk vetenskaplig satellit, ASTRID, upp
från en raketbas vid Plesetsk i Ryssland. Satelliten, med en vikt av endast
ca 25 kg, var utrustad med instrument avsedda för norrskensforskmng för
svenska vetenskapliga institutioner Satelliten hade konstruerats och
byggts av Rymdbolaget som också svarat för en betydande del av projek-
tets finansiering ASTRID levererade under några veckor avsedda veten-
skapliga data och har också utnyttjats för ett antal tekniska experiment.
Rymdbolaget har under 1995 erhållit beställning från Rymdstyrelsen på
en liknande satellit, ASTRID 2, avsedd att sändas upp under 1997.
Det vetenskapliga satellitprojektet ODIN syftar till att vid slutet av år
1997 sända upp en satellit med vetenskapliga uppgifter inom såväl
aeronomi som astronomi Satellitens huvudinstrument blir ett riktbart
radioteleskop. Rymdbolaget är Rymdstyrelsens huvud-leverantör för
ODIN Viktiga delar levereras av svensk och fransk industri.
Den 28 november 1995 sköts MAXUS 2 upp från Esrange. I nytto-
lasten fanns bland annat experimentmodulen DYLCO, utvecklad av
Rymdbolaget i samarbete med italienska företag Samtliga delar av nytto-
lasten fungerade som beräknat
Strategy Division:
Rymdbolaget har biträtt Rymdstyrelsen med bevakning och bedömning
av den tekniska utvecklingen speciellt inom det internationella rymd- och
fjärranalyssamarbetet och därvid även medverkat i Rymdstyrelsens arbete
med att stötta svensk rymdindustris intressen i Europa
Rymdbolaget träffade i slutet av 1994 avtal om ett utvecklingssam-
arbete med ett amerikanskt företag med syfte att till amerikanska
kustbevakningen leverera flygburna övervakningssystem baserade på ny
systemteknologi Utvecklingsarbetet beräknas avslutas först 1997
Som en del av det svensk-franska samarbetet inom fjärranalysområdet
medverkar Rymdbolaget i utvecklingen av system för mottagning av data
från registrermgsinstrumentet Végétation, som kommer att placeras
avsnitt 118 Kontrollera mot PDF
ombord på satelliten Spot 4
Rymdbolaget har under 1994 och 1995 bedrivit ett omfattande arbete
för att i samarbete med bl.a. länsstyrelsen i Norrbotten, Kiruna kommun,
Naturvårdsverket och Lantmäteriverket vidareutveckla planerna på ett
miljödatacentrum i Kiruna. Som ett led i detta arbete etablerades hösten
1995 Miljödatacentrum i Kiruna AB som ett tills vidare helägt
dotterbolag till Rymdbolaget
Verksamheten år 1996
Rymdbolaget och Teracom har i februari 1996 träffat avtal med Tele
Danmark A/S om att detta bolag genom en riktad nyemission inträder
som delägare i NSAB under mars 1996. Ägandet avser 25 % av bolagets
aktiekapital
194
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
307,4
351,1
Rörelseresultat efter avskrivningar
1,9
10,4
Resultat efter finansiella poster
14,1
18,9
Balansomslutning
334,1
301,3
Justerat eget kapital
144,6
137,0
Investeringar i anläggningar
9,9
63
Utdelning
0
0
Soliditet, procent
43,3
45,5
Antal anställda
345
347
Statens ägarandel i procent: 100
Box 4207
171 04 SOLNA
tfn 08-627 62 00
Styrelse
Åsling, Nils G., (ordf), direktör
Björk, Gunnar, landshövding, Länsstyrelsen i Falun
Cederlund, Lars Johan, kansliråd, Närings- och handelsdepartementet
Fischerström, Barbro, direktör, Tidningsutgivareföreningen
Fredga, Kerstin, professor, Rymdstyrelsen
Kihlberg, Håkan, direktör, Serna Group AB
Liibeck, Lennart, verkställande direktör, Svenska rymdaktiebolaget
Mörtberg, Carl-Ivar, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska
rymdaktiebolaget
Ovrén, Christer, direktör, ABB AB
Skans, Anita, stadsarkitekt, Kiruna
Wallin, Sven, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska
rymdaktiebolaget
Suppleanter
Andersson, Magnus, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska
rymdaktiebolaget
Magnusson, Christer, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska
rymdaktiebolaget
Revisorer
Blomberg, Inger, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Jakobsson, Evy, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand AB
195
Suppleanter Skr. 1996/97:20
Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Widén, Sten, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand AB
Koncernledning
Liibeck, Lennart, verkställande direktör
Änggård, Klas, vice verkställande direktör
Dotter- och intressebolag
Bolagsnamn:
SSC Satellitbild
Adress:
Telefon:
Box 816,981 28 Kiruna
0980-121 40
VD:
Lars Bjerkesjö
Svenska rymdaktiebolagets
andel av aktiekapitalet:
90 procent
Verksamhet:
Utveckling, bearbetning och
försäljning av informations-
produkter baserade på data från
fjärranalyssatelliter, samt utförande
produktstödjande kartermgs- och
utbi ldm ngstj änster.
Antal anställda:
64
Omsättning:
avsnitt 119 Kontrollera mot PDF
63 mkr
Bolagsnamn:
Nordiska Satellitaktiebolaget
Adress:
Box 17666, 118 92 Stockholm
Telefon:
VD:
08-671 20 00
Rolf Jaensson (från mars 1996)
Svenska rymdaktiebolagets
andel av aktiekapitalet:
50 procent (från mars 1996: 37,5
procent)
Verksamhet:
Utveckla, tillverka, upphandla, äga,
försälja och uthyra satellitsystem,
försälja och uthyra satellitkapacitet
för överföring och utsändning av
radio- och TV-program,
distribution av data och
Antal anställda:
Omsättning:
datakommunikation
0
156 mkr
196
SVENSKA SKEPPSHYPOTEKSKASSAN Skr. 1996/97:20
Verksamhetsbeskrivning
Svenska Skeppshypotekskassan, som bildades 1929, härtill ändamål att
medverka vid finansiering av rederiverksamhet som bedrivs av svenskt
rederi eller av en utländsk juridisk person, som ägarmässigt eller på annat
sätt domineras av svenskt rederi. Kassan lämnar huvudsakligen
långfristiga lån både i svensk och utländsk valuta eller ikläder sig garanti
för sådana lån. Lånetiden kan uppgå till 15 år.
Verksamheten finansieras dels genom obligationsemissioner, dels
genom reversupplåning.
Säkerheten för lån hos Kassan skall utgöras av antingen pantbrev i
fartyg, som inte är äldre än 20 år, eller tillgodohavande hos eller borgen
av staten eller bank. Pantbrevssäkerhet skall ligga inom 70, eller i
särskilda fall 80, procent av det värde till vilket Kassans styrelse
uppskattar det svenska eller utländska fartyg som belånas
Offentligrättslig ställning
Kassan har offentligrättslig ställning och staten har ställt en garanti på
350 mkr som skall utgöra en garantifond för verksamheten
Styrelsen har säte i Göteborg och består av sju ledamöter utsedda av
regeringen och lika många suppleanter Regeringen utser också två
revisorer och suppleanter för dessa.
Verksamheten år 1995
Kassan har under året utbetalat lån till ett belopp av 691 mkr (939 mkr
år 1994) Totalbeloppet av utestående lånefordnngar utgjorde vid årets
slut i aktuella kurser 4 507 mkr.
Kassans rörelse har lämnat en vinst av 75,4 mkr (63,0 mkr), en ökning
med 19,7 procent jämfört med föregående år Resultatet i förhållande till
genomsnittlig balansomslutning uppgick till 1,6 procent (1,4). Några
kreditförluster har inte uppstått. Kassan har per balansdagen ej några
oreglerade eller osäkra krediter eller krediter med ränteeftergifter.
Räntabiliteten på eget kapital blev 13,6 procent (12,9) och Kassans
soliditet uppgick till 13,0 procent (11,6). Kapitaltäckningsgraden utgjorde
17,0 procent (15,4). Årets vinst 75,4 mkr, har tillförts reservfonden, som
därefter uppgår till 627,4 mkr
Kassans personal sköter på regeringens uppdrag Nämndens för
rederistöd löpande angelägenheter.
197
avsnitt 120 Kontrollera mot PDF
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994
Utlåning
4 507,0
5 037,0
Räntenetto
89,2
74,6
Rörelseresultat
75,4
63,0
Balansomslutning
4 807,0
4 775,7
Reservfond
627,4
552,1
Vinstnivå, procent
1,6
1,4
Räntabilitet på eget kapital, procent
13,6
12,9
Soliditet, procent
13,0
11,6
Kapitaltäckningsgrad, procent
17,0
15,4
Antal anställda
9
9
Statens ägarandel i procent: 100
Box 11010
404 21 GÖTEBORG
tfn 0831-80 61 60
Styrelse
Gyllenhammar, Pehr G, (ordf ), med. dr, tekn dr h.c.
Källsson, Jan, (vice ordf), verkställande direktör, Erik Thun AB
Berggren, Christer, departementssekreterare, Närings- och
handelsdepartementet
Kastman Heuman, Åsa, expeditionschef, Kommunikationsdepartementet
Patriksson, Folke, skeppsredare
Lindström, Anders, generaldirektör, Sjöfartsverket
Olsson, Dan Sten, koncernchef, Stena AB
Suppleanter
Engström, Anna-Lisa, verkställande direktör, Dag Engströms Rederi AB
Holmgren, Lars-Göran, förste förbundssekreterare, SEKO
Kronstam, Karin, verkställande direktör, Billdal
Lorentzon, Ola, verkställande direktör, ICB Shipping AB
Marking, Bo, verkställande direktör, AB Svensk Exportkredit
Nilsson, Bengt-Åke, rättschef, Statsrådsberedningen
Johnsson, Hans Yngve, skeppsredare
Revisorer
Cederlund, Lars Johan, kansliråd, Närings- och handelsdepartementet
Möllerström, Lena, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
198
Företagsledning Skr. 1996/97:20
Wickenberg Karlsson, Birgitta, verkställande direktör
SVENSKA SKOGSPLANTOR AB
Verksamhetsbeskrivning
Svenska Skogsplantor AB:s huvudsakliga verksamhet är produktion av
frö och plantor för skogsbruk. En verksamhet under utveckling är
skogsvård, i första hand anläggning av skog.
Verksamheten år 1995
Försäljningen och omsättningen var historiskt sett låg beroende på den
låga totala efterfrågan på plantor Marknadsandelen på 30-35 % bedöms
vara oförändrad Försäljningen av plantor ökade i Götaland och var
oförändrad eller minskade något i Svealand och Norrland I Svealand och
Norrland var plantenngsbenägenheten fortsatt låg medan den ökade i
Götaland. Av stor betydelse för den fortsatta försäljningsutvecklingen blir
den utvärdering av skogsvården, bl. a. föryngrmgen av skogen, som
Skogsstyrelsen fatt i uppdrag att utföra 1996
Verksamheten år 1996
Mot bakgrund av den stora avverkningen 1994 och 1995 beräknas efter-
frågan på plantor öka 1996 både i Sverige och Finland. Skogsvårdsupp-
dragen, i första hand planteringen, kommer också att växa. Under 1996
startas ett dotterbolag i Finland
199
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
152,8
137,9
Rörelseresultat efter avskrivningar
18,3
12,8
Resultat efter finansiella poster
6,4
2,5
avsnitt 121 Kontrollera mot PDF
Balansomslutning
286,2
267,6
Sysselsatt kapital
238,8
228,5
Justerat eget kapital
100,4
98,3
Investeringar i anläggningar
9,5
9,5
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
7,8
5,9
Soliditet, procent
35,1
36,8
Antal anställda
270
253
Statens ägarandel i procent: 100
Box 33
551 12 JÖNKÖPING
Styrelse
Öhm, Ingemar, (ordf), landshövding
von Arnold, Sara, professor, Sveriges Lantbruksuniversitet
Keisu, Tomas, departementsråd, Finansdepartementet
Idermark, Thomas, direktör, Candelia AB
Ekström, Solweig, rektor, Wiks folkhögskola
Hedman, Alice, arbetstagarrepresentant, Svenska Skogsplantor AB
Torstensson, Lennart, arbetstagarrepresentant, Svenska
Skogsplantor AB
Suppleanter
Persson, Krister, arbetstagarrepresentant, Svenska Skogsplantor AB
Sammeli-Johansson, Lena, arbetstagarrepresentant, Svenska
Skogsplantor AB
Revisorer
Andersson, Svante, Riksrevisionsverket
Hermansson, Sten, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Suppleanter
Cassel, Filip, Riksrevisionsverket
Lilja, Håkan, Öhrlmgs Coopers & Lybrand AB
Företagsledning
Skr. 1996/97:20
200
Lidén, Sverker, verkställande direktör
SVENSKA STATENS SPRÅKRESOR AB
Verksamhetsbeskrivning
Svenska Statens Språkresor AB arrangerar internationell utbildning med
huvudinriktning på ungdomar i åldern 13-23 år samt för lärare på
fortbildning.
Regeringen har våren 1996 i en proposition föreslagit att verksamheten
vid bolaget skall avvecklas
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
37,0
51,6
Rörelseresultat efter avskrivningar
-12,3
-3,6
Resultat efter finansiella poster
-11,1
-2,1
Balansomslutning
18,0
28,7
Sysselsatt kapital
8,8
18,7
Justerat eget kapital
7,5
17,5
Investeringar i anläggningar
0
0,1
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
neg
neg
Soliditet, procent
40,5
60,3
Antal anställda
26
27
Statens ägarandel i procent: 100
Box 2017
103 11 STOCKHOLM
tfn 08-23 03 00
Styrelse
Mogård, Britt, (ordf), f.d. landshövding
Engman, Lena, arbetstagarrepresentant, Svenska Statens Språkresor AB
Foss, Magnus, generalsekreterare, SFS
Garmelius, Ulf, verkställande direktör, Svenska Statens Språkresor AB
Holm, Ann, ordförande, Hem och Skola
Kumm, Gunnar, arbetstagarrepresentant, Svenska Statens Språkresor AB
Lundberg, Inga, direktör, Trygg-Hansa
Sjögren, Boo, direktör, Svenska EU-programkontoret för utbildning och
kompetensutveckling
von Zweibergk, Solweig, rektor
Skr. 1996/97:20
201
Revisorer
Skr. 1996/97:20
Järlebro, Ulf, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche
Öström, Hans-Åke, departementssekreterare, Utbildningsdepartementet
Företagsledning
Garmelius, Ulf, verkställande direktör
Eriksson, Magnus, ekonomichef
SVENSK-DANSKA BROFÖRBINDELSEN AB,
avsnitt 122 Kontrollera mot PDF
SVEDAB
Verksamhetsbeskrivning
Svensk-Danska Broförbindelsen SVEDAB AB ägs av staten och förvaltas
till vardera 50 procent av Vägverket och Banverket, och har sitt säte i
Malmö. Bolagets uppgift är dels att förvalta de svenska intressena i det
50-procentigt ägda Öresundskonsortiet och dels att svara för planering,
projektering, byggande, drift, underhåll och finansiering av väg- och
jämvägsanslutningama på den svenska sidan.
Öresundskonsortiet svarar för planering, projektering, byggande, drift,
underhåll och finansiering av kust- till kustförbindelsen av Öresunds-
förbindelsen mellan Sverige och Danmark.
Kust- till kustförbindelsen (Öresundskonsortiet)
Förbindelsen är 16 km lång och att består av följande delar:
- en sänktunnel på ca 4 km under Drogden
- en konstgjord ö på ca 4 km söder om Saltholm
- en högbro på ca 1 km över Flintrännan
- anslutningsbroar till högbron på totalt ca 7 km
Svenska Landanslutningar (SVEDAB)
Landanslutningama att består av följande delar:
- 10 km nybyggnad av motorväg och järnvägsbank från Lernacken till
Fosieby samt ett terminalområde.
- 10 km nybyggnad av Öresundsbanan och 7,5 km ombyggnad av
Kontinental banan.
- Åtgärder avseende spåranläggningama ca 5 km längs Södra Stambanan
samt ombyggnad av personbangården vid Malmö C och
ankomstgruppen vid Malmö rangerbangård.
Verksamheten år 1995
Öresundskonsortiet har fatt in anbuden på de stora entreprenaderna.
Internationellt sammansatta entreprenörkonsortier lämnade i mars anbud
på muddringsarbeten och på sänktunneln samt i juni på högbron och på
202
anslutningsbroama. Skr.
Det danska Trafikministeriet godkände den 28 mars
miljökvalitetsmålsättmngar och -kriterier, samt krav på ett kontroll- och
övervakningsprogram för Öresundsförbindelsens danska del.
Den 30 juni lämnade Koncessionsnämnden Öresundkonsortiet tillstånd att
enligt miljöskyddslagen uppföra och driva Öresundsförbindelsen.
Den 13 juli lämnade Vattendomstolen sin byggdom innebärande tillstånd
till, och särskilda villkor för, uppförande av den svenska delen av
Öresundsförbindelsen
Den 17 juli skrev Öresundskonsortiet kontrakt för muddringsarbeten
och sänktunneln med Öresund Manne Joint Venture respektive Öresund
Tunnel Contractors.
Den 23 oktober godkändes en justering av anläggningsutformmngen på
så sätt att det konstgjorda ö-komplexet nu görs som en sammanhängade
ö.
Den 27 november tecknades ett samlat kontrakt för högbron och
tillfartsbroama med Sundlink Contractors HB.
Vägverket och Banverket fick enligt regeringsbeslut den 16 februari i
uppdrag att utställa kapitaltäckningsgarantier till skydd för SVEDAB:s
eget kapital. I oktober utställdes denna garanti
avsnitt 123 Kontrollera mot PDF
I april startade SVEDAB de arkeologiska undersökningarna av de
svenska landanslutnmgama.
Efter hemställan från kommunikationsdepartementet har SVEDAB
under året i samarbete med Malmöhus Trafik, Malmö stad, Banverket och
SJ utrett den tekniska genomförbarheten och kostnader för en i berget
borrad tågtunnel under centrala Malmö, Citytunneln. SVEDAB erhöll den
4 maj regeringens godkännande att låta göra utredningen och den blev
klar i februari 1996.
Under sommaren byggdes en planskild gång- och cykelväg under
Kontinentalbanan i Hindby.
I månadsskiftet augusti/september genomfördes förhandlingar som ett
led i Koncessionsnämndens för miljöskydd prövning av tillstånd enligt
miljöskyddslagen om uppförande och drift av delprojekt 1 samt om- och
tillbyggnad av delprojekt 2.
Koncessionsnämndens beslut enligt miljöskyddslagen erhölls den 16
november. Beslutet innebär att nybyggnationen av motorväg och
dubbelspårig järnväg från Öresundsförbindelsens landfäste vid Lernacken
och fram till Fosieby/Lockarp får utföras i huvudsak enligt SVEDAB:s
och Vägverkets gemensamma ansökan. På Lernacken finns miljöfarliga
deponier som nu måste flyttas och hanteras på det sätt som SVEDAB har
föreslagit och Koncessionsnämnden nu godkänt. För Kontinental banan
har Koncessionsnämnden överlämnat prövningen till regeringen med
förslag att regeringen endast lämnar tillstånd till järnvägstrafik på
Kontinentalbanan till utgången av år 2003 samt att den godstrafik som nu
går till Danmark via Helsingborg inte far överföras till Kontinentalbanan
under tillståndstiden
Kompletterande delbeslut för sanering av en del av Lernacken erhölls
den 6 september.
I november startade ombyggnad av Industngatan. Där byggs en
1996/97:20
203
planskild korsning i samarbete med Malmö stad. Skr. 1996/97:20
Byggstart för sanering av Lernacken skedde den 1 december. I början
av december startade också delprojekt 3 med byggande av spårkorsnmg
vid Almedal.
Den 20 december firades de första spadtagen under festliga former på
Lernacken.
Verksamheten år 1996
Arbetsplatser för fabrikation av tågtunnelelement i Köpenhamns Hamn
respektive element till brons underbyggnad i Malmö Hamn ska stå
färdiga under sommaren 1996, varefter tillverkningen av element kan
påbörjas. Kontrakt avseende kontroll- och övervakningsprogram, som
skall utföras enligt instruktioner från, och rapportering till, svenska och
danska myndigheter, förväntas tecknas under våren 1996. Kontrakt
avseende kontroll- och kommunikationssystem samt jämvägsinstallationer
kommer att bjudas ut under våren 1996. Avsikten är att dessa kontrakt
skall kunna tecknas innan årets slut.
avsnitt 124 Kontrollera mot PDF
Då SVEDAB erhåller samtliga de tillstånd som krävs för att uppföra
och driva de svenska landanslutningama kommer byggstart att ske för
ombyggnad av broarna över Ystadsvägen, Sallerupsvägen och
Lundavägen samt nybyggnation av broar vid Kalkbrottsgatan,
Bunkeflovägen, Tygelsjöstigen, Pildammsvägen samt Petersborgs
trafikplats
Översikt
(för SVEDAB + 50 % av konsortiet)
mkr
1995
1994
Omsättning
0
0
Rörelseresultat efter avskrivningar
0
0
Resultat efter finansiella poster
0
0
Balansomslutning
2 364
645
Sysselsatt kapital
2 047
585
Justerat eget kapital
15
15
Investeringar i anläggningar
1 645
567
Räntabilitet, procent
0
0
Soliditet, procent
1
2
Antal anställda
52
39
varav kvinnor
16
15
Statens ägarandel i procent: 100
Box 4044
203 11 MALMÖ
tfn 040-660 37 00
204
Styrelse Skr. 1996/97:20
Skogö, Ingemar, (ordf ), generaldirektör, Luftfartsverket
Ahlström, Göran, direktör, Sydkraft AB
Bondestam, Anita, generaldirektör, Datainspektionen
Brandbom, Jan, generaldirektör, Vägverket
Yngvesson, Nils, styrelseordförande, Sydkraft AB
Suppleanter
Ahlberg, Ann, verkställande direktör, Vattenfall Treasury AB och
Vattenfall Treasury Inc.
Strömberg, Hjalmar, departementsråd, Kommunikationsdepartementet
Revisorer
Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Edlund, Bertil, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand AB
Suppleanter
Eriksson, Mikael, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers &
Lybrand AB
Pedersson, Dan, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Företagsledning
Sicking, Karl-Otto, verkställande direktör
Dotter- och intressebolag (motsvarande)
Bolagsnamn:
Öresundskonsortiet
Adress (Sverige):
Box 4132, 203 12 Malmö
Telefon:
040-660 60 00
Telefax:
040-660 60 40
Adress (Danmark):
Vester Sogade 10
DK-1601 Köpenhamn V
Telefon:
+45 33 41 60 00
Telefax:
+45 33 41 61 02
VD:
SVEDAB :s andel
Sven Landelius
av aktiekapitalet:
50 procent
Verksamhet:
Uppföra och driva kust- till kust-
förbindelsen
Antal anställda:
36 (år 1995) varav 10 kvinnor
Omsättning:
0 mkr
Öresundskonsortiet är ej ett formellt bolag, utan ett särskilt bildat
konsortium.
205
SVENSKHEMMET VOKSENÅSEN A/S Skr 1996/97:20
Verksamhetsbeskrivning
Är 1960 lämnade Norges statsminister Einar Gerhardsen egendomen
Voksenåsen som en nationalgåva till Tage Erlander som tack för den
svenska hjälpen under andra världskriget. Svenskhemmet Voksenåsens
syfte är att främja svensk-norsk kulturell, ekonomisk och politisk
förståelse och samarbete. Svenskhemmet skall vara en mötesplats för
svenskar och norrmän där dessa bereds möjligheten att nå fördjupad
insikt i norsk kultur och språk.
avsnitt 125 Kontrollera mot PDF
Sedan år 1976 drivs verksamheten som ett av svenska staten helägt
norskt aktiebolag. Byggnaderna förvaltas av Statens Fastighetsverk. Ho-
telldriften är utlagd på Voksenåsen Hotell A/S som betalar till Svensk-
hemmet Voksenåsen A/S dels en fast hyra baserad på investeringar, dels
65 procent av nettovinsten. Svenskhemmet Voksenåsen, i sin tur, betalar
hyra till Statens Fastighetsverk, baserat på investeringar.
Verksamheten år 1995
Programverksamheten på Svenskhemmet Voksenåsen var omfattande
även under år 1995, och ledningen är nöjd med de statliga anslagen som
erhållits.
Verksamheten år 1996
Bolaget har utvidgat sin konferenskapacitet för att kunna öka sin
betydelse som forum för debatt mellan Norge och EU-medlemslandet
Sverige. Detta skulle ge Svenskhemmet Voksenåsen ökade möjligheter
som kurs- och konferensvärd åt näringsliv och organisationer i Skandina-
vien
206
Skr. 1996/97:20
Översikt
MNOK
1995
1994
Driftsintäkter
3,8
3,4
Bidrag från svenska staten, MSEK
7,2
7,0
Rörelseresultat efter avskrivningar
-0,2
0,1
Resultat efter finansiella poster
-0,6
0,1
Balansomslutning
6,6
7,0
Sysselsatt kapital
5,7
6,3
Justerat eget kapital
5,7
6,3
Investeringar i anläggningar
1,7
2,5
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
neg
5,5
Soliditet, procent
86,5
90,4
Antal anställda
3
3
Statens ägarandel i procent: 100
Ullveien 4
N-0394 Oslo
Norge
tfn 00947-22 14 30 90
Styrelse
Bohlin, Görel, (ordf), f. landshövding, Västerbottens län
Kleppe, Per, (vice ordf.)
Ellingsen, Karl Einar, generalsekreterare
Sohlman, Ragnar, generaldirektör, Exportkreditnämnden
Eidem, Bjarne Mork, riksrevisor
Persson, Lena, journalist
Stendahl, Christina
Suppleanter
Berge, Mathis, direktor
Talleraas, Anders, stortingsrepresentant
Revisor
Bull, Espen, statsauktoriserad revisor
207
SVERIGES GEOLOGISKA AB, SGAB
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget har fortsatt den successiva avveckling som påbörjades 1991. På
extra bolagsstämma den 30 november 1995 beslutades att bolaget skulle
träda i likvidation den dag Patent- och registreringsverket utsåg likvidator
PRV utsåg den 28 december 1995 advokat Eva-Maj Miihlenbock, Tisell
& Co Advokatfirma AB, till likvidator.
Under 1995 har dotterbolagen B.A.T. Tekn. dr. B-A Torstensson AB,
B.A.T. Envitech AB samt SGAB Instrument AB avyttrats varefter inga
dotterbolag återstår och koncemförhållandet upphört. Kvarvarande
fastighet har avyttrats.
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
3,3
2,2
Rörelseresultat efter avskrivningar
-2,7
-9,6
Resultat efter finansiella poster
0,3
- 10,3
Balansomslutning
38,2
42,3
Sysselsatt kapital
34,4
28,0
Justerat eget kapital
avsnitt 126 Kontrollera mot PDF
36,5
37,1
Investeringar i anläggningar
0
0
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
1
neg
Soliditet, procent
95,6
86,2
Antal anställda
0
0
Statens ägarandel i procent: 100
Eva-Maj Miihlenbock
Tisell & Co Advokatfirma AB
Box 7324
103 90 STOCKHOLM
tfn 08-614 22 00
Av PRV utsedd likvidator
Miihlenbock, Eva-Maj, advokat, Tisell & Co Advokatfirma AB
Revisorer valda på ordinarie bolagsstämma
Lundström, Roland, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers &
Lybrand AB
Andersson, Carina, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers &
Lybrand AB
208
Suppleanter
Öhrn, Karl-Olof, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers &
Lybrand AB
Blomberg, Jan, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand AB
SVERIGES PROVNINGS- OCH
FORSKNINGSINSTITUT AB
Verksamhetsbeskrivning
Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB (SP) erbjuder näringsliv
och samhälle i övrigt tjänster inom teknisk utvärdering, mätteknik,
forskning och utveckling Verksamheten kännetecknas av kompetens,
effektivitet, opartiskhet och internationell acceptans Därigenom bidrar SP
till näringslivets utveckling och konkurrenskraft samt till säkerhet, resurs-
hållning och god miljö i samhället.
I koncernen ingår också dotterbolaget Svenskt Byggodkännande AB
(SITAC), som utfärdar nationella och europeiska typgodkännanden av
bygg- och anläggningsprodukter, samt certifierar personer för olika
uppgifter mom det nya systemet för kvalitetskontroll i byggandet.
Verksamheten år 1995
Under året har efterfrågan på SP:s tjänster inom teknisk utvärdering och
forskning ökat Sveriges medlemskap i EU har bidragit till detta liksom
kvalitetssträvandena i näringslivet och kraven på säkerhet och god miljö.
Utvecklingen har vant särskilt stark inom elektronik- och IT-området
samt inom brandteknik och mät- och kvalitetsteknik. Till detta kommer
stor efterfrågan på certifiering av produkter och kvalitetssystem
Verksamheten med kvalitetssäkring i samband med export har vidare-
utvecklats, bl a. för byggmatenalindustrin och för verkstads- och
elektronikindustrin. Dessa satsningar är särskilt inriktade mot små- och
medelstora företag, som utgör huvuddelen av SP:s mer än 10 000 kunder.
Genom mdustrirelevant FoU och teknisk service är SP en brygga från
högskola och internationell forskning till industrin. Samverkan sker nu
med betydligt över hundra högskolor och forskningsinstitut, varav ett
flertal internationella SP har under året medverkat i ett femtontal projekt
mom EU:s fjärde ramprogram för forskning och utveckling
Verksamheten år 1996
Marknaden är under förändring till följd av Europaintegrationen och den
tekniska utvecklingen Industrin fokuserar alltmer på kunskapsintensiva
avsnitt 127 Kontrollera mot PDF
tjänster och produkter. Kvalitets- och miljökrav blir allt vanligare vid
upphandling Många EU-direktiv innebär större krav på teknisk
dokumentation och produktansvar. Speciellt små och medelstora företag
saknar egna resurser för utveckling, utvärdering och kvalitetssäkring.
Skr 1996/97:20
209
14 Riksdagen 1996197.1 saml. Nr 20
Efterfrågan på SP:s tjänster ökar därför. SP förstärker inriktningen mot Skr. 1996/97:20
områden som är strategiskt viktiga för svensk industri och där det inte är
optimalt eller möjligt för enskilda företag att genomföra investeringar och
kompetensuppbyggnad.
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
311,6
283,3
Rörelseresultat efter avskrivningar
22,5
29,7
Resultat efter finansiella poster
27,8
35,6
Balansomslutning
291,2
268,9
Sysselsatt kapital
217,5
196,6
Justerat eget kapital
159,0
139,1
Investeringar i anläggningar
27,4
16,5
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
12,8
18,1
Soliditet, procent
54,6
51,7
Antal anställda
465
444
Statens ägarandel i procent: 100
Box 857
501 15 BORÅS
tfn 033-16 50 00
Styrelse
Persson, Jan-Crister, (ordf), direktör, Institutet för Verkstadsteknisk
Forskning IVF
Bankvall, Claes, verkställande direktör, SP
Gustavsson, Börje, arbetstagarrepresentant, SP
Johansson, Ulrika, arbetstagarrepresentant, SP
Kjömsberg, Solveig, kommunalråd, Borås kommun
Olson, Hans Christer, departementsråd, Närings- och
handelsdepartementet
Tivéus, Meg, affärsområdeschef, Posten AB
Torell, Lena, vicerektor, Chalmers Tekniska Högskola
Weichbrodt, Björn, direktör, Sveriges Verkstadsindustrier
Suppleanter
Bogren, Bengt, arbetstagarrepresentant, SP
Boström, Lars, arbetstagarrepresentant, SP
Revisor
210
Kjellberg, Hans, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand AB
Suppleant
Björkander, Einar, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers &
Lybrand AB
Företagsledning
Bankvall, Claes, verkställande direktör
Andersson, Hans, teknisk direktör
Johansson, Jan-Olof, marknadsdirektör
Dotter- och intressebolag
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
Telefax:
VD:
SP:s andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Svenskt Byggodkännande AB
(SITAC)
Box 553, 371 23 Karlskrona
0455-33 63 00
0455-206 88
Jan Oscarsson
100 procent
Certifiering/typgodkännande inom
bygg- och anläggningsområdet.
15 varav 4 kvinnor
10 mkr
SVERIGES RESE- OCH TURISTRÅD
Namnändrat från Svensk Turistutveckling AB
Verksamhetsbeskrivning
Verksamheten startade den 1 juli 1995 och ägare till bolaget är svenska
staten till 50 % och Swedish Travel & Tounsm Council AB till 50 %.
Från det senare bolaget övertogs rörelsen nämnda datum.
avsnitt 128 Kontrollera mot PDF
Turistrådet ska vara den samlande och drivande i marknadsföringen av
Sverige som resmål. Företaget drivs genom 10 utlandskontor med ledning
från huvudkontoret i Stockholm. För budgetåret, 1 juli 1995 till 31
december 1996, har 75,8 mkr beviljats från staten för finansiering av
verksamheten. Intäkterna från näringslivet beräknas uppgå till ca 40 mkr
för perioden. Antalet anställda uppgår till 45 varav 30 utomlands.
Verksamhetsåret omfattar 18 månader. Något årsbokslut per 31
december 1995 har därför ej upprättats.
Adress: Box 3030
103 61 STOCKHOLM
Telefon: 08-725 55 00
Fax: 08-725 55 31
211
Styrelse Skr.
Larsson, Stig, (ordf ), generaldirektör, Statens Järnvägar
Adelsohn, Ulf, landshövding, Länsstyrelsen
Bjerkne, Claes, verkställande direktör, Göteborg & Co
Leijon, Anna-Greta, verkställande direktör, Stiftelsen Skansen
Nilsson, Roland, verkställande direktör, Scandic Hotel AB
Reuterskiöld, Marianne, direktör, Sveriges Marknadsförbund
Sverdrup, Thorvald, verkställande direktör, Lindvallen AB
Ödqvist, Olle, verkställande direktör, Stena Line Service AB
Suppleanter
Carlsson, Nils, verkställande direktör, Sveriges Campingsvärdars
Riksförbund
Forssman, Peter, informationsdirektör, SAS
Revisorer
Bjuremalm, Roland, byrådirektör, Riksrevisionsverket
Hagberg, Alexander, auktoriserad revisor, Ernst & Young
Företagsledning
Wallgren, Anders, verkställande direktör
SWEDESURVEY AB
Verksamhetsbeskrivning
Swedesurvey AB bedriver verksamhet utomlands inom fastighets-,
mätnings- och kartläggingsområdena. Bolaget utnyttjar därvid i första
hand resurser från det statliga lantmäteriet och Centralnämnden för
fastighetsdata ( fr. o. m. den 1 januari 1996 det nya Lantmäteriverket).
Verksamheten år 1995
Bolaget har under 1995 bedrivit projekt i Bhutan, Bosnien, Botswana,
Danmark, Estland, Etiopien, Filippinerna, Kina, Kuwait, Lettland,
Libanon, Litauen , Malawi, Malaysia, Mozambique, Moldavien, Polen,
Ryssland, Saudi-Arabien, Sydafrika, Ukraina, Vietnam, Zambia och
Zimbabwe.
Under 1995 tecknades kontrakt för totalt 85 692 kkr, en ökning från
föregående år då orderteckningen uppgick till 78 914 kkr.
Swedesurveys expansion inom Öst- och Centraleuropa har vant mycket
positiv under året och gör idag detta område till företagets största
marknad. Företaget medverkar till att bygga upp fastighetssystem i hela
nordvästra Ryssland, totalt i 8 län och centralt i Moskva. Av
Ostersj östaterna vidareutvecklas verksamheten i de tre baltiska staterna
och under året har ett långvarigt samarbete inletts med Polen.
1996/97:20
212
Faktureringen för uppdragen inom Öst- och Centraleuropa uppgick under Skr. 1996/97:20
avsnitt 129 Kontrollera mot PDF
1995 till 27 201 kkr vilket motsvarar 39 % av omsättningen I planerna
för 1996 kommer såväl omsättning som andel att öka inom Öst- och
Centraleuropa
Inom Afrika uppgick faktureringen till 24 311 kkr vilket motsvarar 35
% av företagets omsättning. De största uppdragen genomfördes i Zambia,
Mozambique, Etiopien och Botswana. Omfattande marknadssatsningar har
under året gjorts i Sydafrika och Namibia.
Inom Asien uppgick årets fakturering till 8 294 kkr och för övriga
länder, främst Danmark och Mellanöstern 5 094 kkr och för affärsområde
Utbildning 5 469 kkr. I Kina fick Swedesurvey AB i början av 1995 sitt
första större projekt i Hebei-provinsen, ett projekt som rönt stort intresse
i Kina och som utgör en bra grund för fortsatta uppdrag i landet Bolaget
har under året tecknat samarbetsavtal med det kinesiska lantmäteriverkets
utlandsbolag China Siwei för marknaden inom såväl Kina som Asien. I
Mellanöstern tecknades kontrakt i Saudi-Arabien, Kuwait och Libanon.
Kontrakten tecknades i slutet av 1995 och kommer att fortsätta under
större delen av 1996.
Verksamheten år 1996
Mycket talar för att företagets positiva utveckling kommer att fortsätta
också under 1996. De flesta av de nuvarande Sida-finansierade projekten
fortsätter och goda möjligheter finns att också nya tillkommer.
Swedesurveys ansträngningar att öka antalet finansiärer utanför Sverige
bedöms böija ge resultat under 1996.
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
71
53
Rörelseresultat efter avskrivningar
7,4
2,4
Resultat efter finansiella poster
8,4
3,3
Balansomslutning
39,1
27,3
Sysselsatt kapital
21,0
14,8
Justerat eget kapital
18,3
123
Investeringar i anläggningar
0,5
0,5
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
41,1
23,2
Soliditet, procent
46,9
45,3
Antal anställda
21
16
Statens ägarandel i procent: 100
801 82 GÄVLE
tfn 026-15 33 00
213
Styrelse Skr
Andersson, Sune, (ordf), adj. professor, Lunds Universitetet
Olofsson, Gunilla, generaldirektör, Lantmäteriverket
Ljungblad, Lennart, verkställande direktör, Swedtel
Jeding, Lars, generaldirektör, Finansdepartementet
Björklund, Leni, direktör, SPRI
Westman, Erik, kansliråd, Inrikesdepartementet
Revisorer
Lindberg, Jan Olof, Ohrlings Coopers & Lybrand AB
Pederson, Dan, Riksrevisionsverket
Suppleanter
Hjalmarsson, Torgny, Ohrlings Coopers & Lybrand AB
Nyström, Staffan, Riksrevisionsverket
Företagsledning
Kihlblom, Ulf, verkställande direktör
SWEDFUND INTERNATIONAL AB
Verksamhetsbeskrivning
Swedfund International AB har till uppgift att medverka till överföring
av svenskt industriellt kunnande till u-länder och länder i Central- och
avsnitt 130 Kontrollera mot PDF
Östeuropa för att främja den industriella utvecklingen i dessa länder.
Swedfunds affärsidé är att på affärsmässiga grunder tillhandahålla
riskkapital och kunnande för långsiktiga satsningar tillsammans med
svenskt näringsliv i svåra investenngsmiljöer. Swedfund investerar - i
form av aktiekapital eller lån - endast i kommersiellt intressanta
etableringar tillsammans med svenska och lokala partners. Swedfund
accepterar dock att risknivån är hög i bolagets investeringar. Acceptansen
av den höga risknivån gäller dock främst landrisk.
Swedfund etablerades år 1979 i stiftelseform och under år 1991
bolagiserades verksamheten. Bolagiseringen innebar att Swedfund fick en
mer företagsinriktad styrelse, med fokus även på Swedfunds egen balans-
och resultaträkning.
Styrelsen har klargjort Swedfunds roll som riskkapitalaktör i synnerhet
vad gäller investenngsinriktning och vård av portföljen innebärande bl.a.
att Swedfund
- föredrar ägarengagemang framför långivning
- söker begränsa transaktionskostnaderna genom att undvika alltför små
ägarengagemang
- prioriterar direktinvesteringar (med svenska företag) framför indirekta
investeringar (via finansiella intermediärer)
1996/97:20
214
- arbetar långsiktigt men med tydligt klargörande av tidshorisonten för Skr. 1996/97:20
engagemang
Verksamheten år 1995
Swedfund hade fram till juni 1995 brutet räkenskapsår, detta ändras nu
till kalenderår, varför innevarande år omfattar perioden juli 1995 till
december 1996. Detta innebär att inget separat bokslut gjorts per
december 1995. De i det följande redovisade siffrorna omfattar perioden
juli 1995 till mars 1996.
Swedfunds investeringsportfölj uppgick den 31 mars 1996 till 49 bolag
med ett totalt bokfört värde av 195 mkr.
Sveriges inträde i EU har tillfört en ny dimension till Swedfunds
verksamhet. EU-medlemskapet har gett Swedfund tillgång till nya
nätverk. I och med att Swedfund utsetts till finansiell intermediär för EU-
programmen ECIP (European Community Investment Partners) och JOP
(Joint Venture Partner) har Swedfund fatt nya verktyg och möjligheter till
finansieringslösningar Programmen är riktade till små och medelstora
företag för att stödja utlandsetableringar inom vissa utvalda regioner.
Swedfunds roll i dessa program är, förutom att i vissa fall vara
medfinansiär i projekten, att granska alla ansökningar och de sökande.
Detta innebär att Swedfund skall kunna se att den eller de sökande har
tillräcklig kompetens inom fackområdet samt att man även har tillräcklig
finansiell styrka för att kunna genomföra projektförslaget.
Swedfund har fatt ett kapitaltillskott på 240 mkr för att starta en ny
avsnitt 131 Kontrollera mot PDF
fond. Denna fond skall främja uppbyggnaden av ett sunt och effektivt
bankväsende i de tre baltiska länderna genom att gå in med ägar- eller
ägarliknande kapital i banker i Baltikum. Inom ramen för verksamheten
är det även möjligt att bidra till finansiering av kunskaps-
överfönngsprojekt. Fondens verksamhet startade under hösten 1995 och
hanteras tills vidare av Swedfund. Verksamheten skall sedan bedrivas i
ett separat dotterbolag, Swedfund Financial Markets AB, som är under
bildande.
Verksamheten år 1996
Swedfunds dotterbolag SFM AB (Swedfund Financial Markets AB) har
under våren 1996 etablerats, och verksamheten kommer successivt att
utökas.
Swedfund har ingått ett samarbetsavtal med CDI (Centre for the
Development of Industries), Bryssel. CDI är en EU-institution, vars mål
är att på gåvobasis stödja bildandet, expansion och rehabilitering av
tillverkande företag i ACP-ländema (= Afrika, Karibien och Stillahavs-
området). Stödet kan utgå till “promotors“ och/eller företag från EU eller
ACP-ländema för t.ex. förstudier, marknadsundersökningar, teknisk
assistans eller utbildning.
215
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995/96*
1994/95
Omsättning
52,1
103,1
Rörelseresultat efter avskrivningar
23,5
293
Resultat efter finansiella poster
20,1
26,8
Balansomslutning
744,6
624,5
Sysselsatt kapital
665,8
573,0
Justerat eget kapital
616,3
533,1
Investeringar i anläggningar
0,9
0
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
4,8
5,1
Soliditet, procent
82,8
85,4
Antal anställda
16
13
Statens ägarandel i procent: 100
1 Omfattar perioden 95-07-01 till 96-03-31
Box 3286
103 65 STOCKHOLM
tfn 08-725 94 00
fax 08-20 30 93
Styrelse
Ekengren, Lars, (ordf), överdirektör, SIDA
Alfredéen, Uno (vice ordf), Assista AB
Berg, Bengt Åke, AB Tumba Bruk
Björkén, Sonja, Trygghetsfonden SAF-LO
Carlsson, Boel, Landsorganisationen
Ihre, Susanne
Mattsson, Börje, Utrikesdepartementet
Rooth, Lena, Exportrådet
Thelin, Hugo, direktör
Revisorer
Suneson, Bo, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Oberg, Curt, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Lindström, Bert, direktör
Företagsledning
Arefalk, Olle, verkställande direktör
Finnmyr, Jan-Erik, vice verkställande direktör
216
Dotterbolag
Bolagsnamn:
Swedfund Financial
Markets AB
Adress:
Box 3286, 103 65 Stockholm
Telefon:
08-725 94 00
VD:
Tord Olofsson, fondchef
Swedfund Intemationals
andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Bidra med ägar- eller ägarliknande
kapital till banker i Baltikum.
Antal anställda:
2
Omsättning:
2 2
2 Verksamheten startade våren 1996.
SYSTEMBOLAGET AB
Verksamhetsbeskrivning
avsnitt 132 Kontrollera mot PDF
Systembolagets uppgift är att sälja alkoholdrycker till den svenska
allmänheten och till restauranger Affärsidén sammanfattas i tre punkter:
- Socialt ansvar: Försäljningen ska ske på ett sådant sätt att skador så
långt som möjligt förhindras.
- God service: Servicen i butikerna ska kunna jämföras med den i annan
detaljhandel, utan att därför stimulera till ökad alkoholkonsumtion.
- Effektivitet: För fortsatt utveckling av verksamheten ska alltid
effektivitet och kostnadsmedvetande eftersträvas.
Verksamheten år 1995
Marknad
Systembolaget hade vid årsskiftet 1995/96 totalt 2 335 märken eller 2 900
artiklar (inklusive olika förpackningar). Under 1995 lanserades totalt
1 200 märken, varav 232 var så kallade testlanseringar.
Omräknat i liter ren alkohol minskade Systembolagets försäljning med
3,3 procent under 1995 jämfört med föregående år. Under året såldes 29,7
miljoner liter sprit (-0,8 procent), 110,4 miljoner liter vin (-3,8 procent)
och 107,9 miljoner liter starköl (-1,4 procent). Orsaken till försäljnings-
minskningen är troligen bl.a ökad gränshandel och illegal
spritförsäljning.
Omställning av verksamheten
Arbetet under 1995 präglades av den nya alkohollagen som trädde i kraft
vid årsskiftet. Den innebar stora förändringar för Systembolaget, bland
annat fler leverantörer av vin, sprit och importerat starköl och konkurrens
Skr. 1996/97:20
217
när det gäller försäljningen till restauranger. De första partihandlama fick Skr. 1996/97:20
sina tillstånd av Alkoholinspektionen kring månadsskiftet mars-april. Rent
praktiskt inträffade de beslutade förändringarna under maj och juni.
Omställningen orsakade Systembolaget bl.a. en del leveransproblem
En strategiskt viktig fråga var distributionen av varor till system-
butikerna. Systembolagets dotterbolag Lagena Distribution AB inledde på
allvar sin verksamhet under våren för att säkerställa att även varor från
små leverantörer skulle finnas att tillgå i hela landet. Leverantörerna fick
möjlighet att välja hur deras varor skulle levereras till butikerna: antingen
att själva låta ordna med distributionen eller låta Lagena göra det. Tack
vare att Lagena så snabbt fick igång sin distributionsverksamhet blev
Systembolagets övergångsproblem mindre.
I övrigt kan följande nämnas om Systembolagets verksamhet under
1995:
- Produktiviteten i butiksarbetet minskade med 5,8 procent och
lageromsättningen i butikerna med 5,2 procent framför allt på grund av
ökat antal leverantörer, större sortiment och en mer arbetskrävande
kartonghantering.
- Svinnet var 0,16 promille av omsättningen
- Elva nya butiker öppnades och två stängdes.
avsnitt 133 Kontrollera mot PDF
- Försäljningsvolymen minskade med 3,4 procent. Mätt i ren alkohol
minskade den sålda mängden med 3,3 procent.
Resultat och finansiell ställning
Försäljningen uppgick 1995 till 20 078,1 mkr (20 248,0 mkr),
en minskning med 170 mkr eller 0,8 procent.
Resultatet efter finansiella intäkter och kostnader uppgick 1995 till 88,4
mkr (342,4). Soliditeten var vid årsskiftet 26,7 procent (25,5).
Investeringar
Under 1995 uppgick investeringar i fastigheter till 176,5 mkr (95,1), i
maskiner och inventarier till 93,7 mkr (111,4) samt i aktier och andelar
till 12,5 mkr (1,1).
Verksamheten år 1996
Utsikterna för 1996 kännetecknas av de stora förändringar av den svenska
alkoholpolitiken som skett under 1995. Systembolagets arbete inriktas på
att lösa de problem som omställningen har medfört. För första halvåret
1996 har ett särskilt handlingsprogram utarbetats. Programmet omfattar
fem huvudområden:
1 Sortimentet stramas upp
2. Informationen om butikens sortiment förbättras
3. Logistiken strömlinjeformas
4. Kartonghanteringen underlättas ^1
5. Ålderskontrollen skärps
Andra övergripande uppgifter för 1996 är:
- Förtroendet för Systembolaget som socialt ansvarsfullt och icke-
diskriminerande ska stärkas.
- De svenska konsumenterna ska erbjudas ett brett sortiment av varor
med god kvalitet.
- Kunden ska ges god service bl.a. genom kortare väntetider.
- Intensiv rationalisering av verksamheten och anpassning av kostnaderna
om försäljningen fortsätter att minska.
- För leverantörerna ska Systembolaget vara en pålitlig och krävande
kund som ser till att såväl varorna som en opartisk information på ett
effektivt sätt når konsumenterna.
Översikt 1
mkr
1995
1994
Omsättning
20 078,1
20 248,0
Rörelseresultat efter avskrivningar
-36,1
166,6
Resultat efter finansiella poster
88,4
342,4
Balansomslutning
3 234,3
3 304,3
Sysselsatt kapital
1 419,7
1 397,5
Justerat eget kapital
854,1
841,7
Investeringar i anläggningar
270,2
206,5
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
18,5
35,1
Soliditet, procent
26,7
25,5
Antal anställda 2 658 2 552
Statens ägarandel i procent: 100
1 Gäller koncernen. Eftersom 1995 är första året som koncernredovisning avges
avser jämförelsen för 1994 moderbolaget.
103 84 STOCKHOLM
tfn 08-789 35 00
Styrelse
Göransson, Bertil, (ordf), f. landshövding
Wigzell, Kerstin, (vice ordf), generaldirektör,
Romanus, Gabriel, verkställande direktör, Systembolaget AB
Andersson, Ingrid, riksdagsledamot
Lindberg, Jakob, överdirektör, Folkhälsoinstitutet
Lindstedt, Monica, konsult
Petersson, Sven-Olof, f.d. riksdagsledamot
Salsbäck, Johan, finansråd, Finansdepartementet
Skr. 1996/97:20
219
avsnitt 134 Kontrollera mot PDF
Silfverstrand, Bengt, riksdagsledamot
Steen, Anitra, generaldirektör, Riksskatteverket
Svensson, Hans, statssekreterare, Socialdepartementet
Andersson, Kerstin, butikschef, arbetstagarrepresentant
Danielsson, Sven-Olof, butikschef, arbetstagarrepresentant
Suppleanter
Dahl, Robin, ekonom, Uppsala läns landsting
Löfstrand, Ingvar,sakkunnig, Socialdepartementet
Jonasson, Lennart, sektionschef, Svenska Kommunförbundet
Westerholm, Barbro, riksdagsledamot
Billing, Knut, riksdagsledamot
Höglund, Karin, Hk, arbetstagarrepresentant
Kjellström, Hans, butikschef, arbetstagarrepresentant
Revisorer
Lindskog, Rolf, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Luttropp Thomas, departementsråd, Socialdepartementet
Johnsson, Ingvar, riksdagsledamot
Pilsäter, Karin, riksdagsledamot
Svenson, Karl-Gösta, riksdagsledamot
Suppleanter
Nilsson, Roland, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Evensson, Rune, riksdagsledamot
Hellsvik, Gun, riksdagsledamot
Rudin, Ulla, riksdagsledamot
Företagsledning
Romanus, Gabriel, verkställande direktör
Andersson, Gert, driftdirektör
Davidson, Christer, personaldirektör
Lindblad, Gunnar, fastighetsdirektör
Norander, Åke, verkställande direktör, Lagena Distribution
Rydberg, Björn, informationschef
Tengvall, Sven-Erik, ekonomidirektör
Thagesson, Jan, vice verkställande direktör, marknadsdirektör
Öhman, Kerstin, direktör för serviceavdelningen
Skr. 1996/97:20
220
Dotter- och intresseboiag
Skr. 1996/97:20
Startat sent år 1994 varvid förlängt räkenskapsår tillämpas fram till
1995-12-31.
Bolagsnamn:
Lagena Distribution AB
Adress:
Box 2073, 136 02 Haninge
Telefon:
08-500 666 00
VD:
Åke Norander
Systembolagets andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Sköta distributionen åt de
Systembolagets leverantörer som så
önskar, samt erbjuda leverantörerna
en rad tjänster efter deras önske-
mål, statistiskt underlag för
hemtagning, samordning av tran-
sporter till Sverige, hjälp med
tulldeklarenng, lagerhållning och
distribution.
Antal anställda:
ca 80
Omsättning:
Beräknad till ca 250 mkr per år.
TELIA AB
Verksamhetsbeskrivning
Den ökande konkurrensen på telekommunikationsområdet pressar tillbaka
Telia och urholkar vinstmarginalerna. För att kompensera ofrånkomlig
förlust av marknadsandelar och minskad lönsamhet i den traditionella
svenska telefoniaffären beslöt Telia under året att vidga
sinaffärsinriktmng både geografiskt och vad gäller utbudet av tjänster.
Den geografiska expansionen sker i tre nivåer. I närområdet, Norden
och Östersjöländerna, har Telia ambitionen att på sikt etablera sig som en
fullserviceleverantör med i princip samma utbud som erbjuds på den
svenska marknaden.
avsnitt 135 Kontrollera mot PDF
I övriga Europa utvecklar Telia, via intressebolaget Unisource,
internationella kommunikationslösningar för europeiska företagskunder
För att exploatera affärsmöjligheter utanför Europa har Telia bildat
dotterbolaget Telia Overseas. Bolaget skall bygga upp värdetillväxt på
kort och medellång sikt genom att investera i telekomrelaterade projekt
i tillväxtregioner.
Den tekniska utvecklingen i kombination med ökat intresse hos företag
och allmänhet att uträtta ärenden, söka och ge information samt göra
affärer över telenätet öppnar nya affärsmöjligheter. Telia har beslutat
vidareförädla sina tjänster och dels erbjuda avancerade interaktiva
multimediatjänster dels utveckla tjänster med kommersiellt innehåll i
första hand på områdena information, utbildning, elektronisk handel och Skr. 1996/97:20
underhållning. De telekombaserade informationstjänsterna skall utvecklas
i samarbete med aktörer som förfogar över attraktiva
informationsinnehåll.
Teliakoncernens affärsidé
Telias ambitioner och nya inriktning sammanfattas i affärsidén:
"Telia utvecklar livskvalitet, miljö och konkurrenskraft för människor
och organisationer genom att förena dem via lättanvända telekombaserade
informationstjänster.
Vi är marknadsledande i Norden/Östersjöområdet och erbjuder globala
tjänster med Europa som bas.
Med förstklassig service och avancerade tjänster i teknikens framkant
blir vi våra kunders bästa val."
Koncernstruktur
För att förverkliga affärsinriktningen infördes vid årsskiftet 1995/1996 en
ny koncernstruktur.
Affärsområden
Teliakoncemen består av moderbolaget Telia AB samt ett 30-tal
rörelsedrivande, helägda dotterbolag. För att ta tillvara synergieffekter,
utveckla fullserviceerbjudanden och skapa starka varumärken har
verksamheten strukturerats i affärsområden.
Affärsområdet Telecom Services har i uppgift att vidareutveckla Telias
traditionella kämaffär telefoni. Affärsområdet omfattar bolagen Telia
TeleCom, som ansvarar för fasta teletjänster samt Telia Mobitel som
utvecklar den mobila kommunikationen
Infomedia Services utvecklar tjänster på media- och informations-
området. Inom affärsområdet finns bl a. bolagen InfoMedia Television
(f.d. Svenska Kabel-TV), InfoMedia Respons (telefonistbaserade
informations- och servicetjänster), InfoMedia Reklam (i huvudsak
katalogutgivning i tryckt form) samt InfoMedia Interactive, som utvecklar
interaktiva tjänster, ON-line och i CD-ROM-format.
Den finansiella verksamheten har samlats i affärsområdet Financial
Services. Telia Finans utvecklar finansieringslösningar för koncernens
kunder. Telaris förvaltar och utvecklar koncernens fastigheter. Till
avsnitt 136 Kontrollera mot PDF
affärsområdet hör även division Treasury, koncernens intembank och
centrala enhet för kapitalanskaffning samt Telia Försäkring/Telia
Reinsurance, koncernens interna försäkringsbolag.
Till affärsområdet International hör Telia Overseas och Unisource samt
Telia Swedtel, koncernens internationella konsultföretag. Under
affärsområdet sorterar även dotterbolaget Telia UK vars uppgift är att
upparbeta den brittiska marknaden
Affärsområdet Systems ansvarar för utveckling och service av
kundplacerad utrustning. Till affärsområdet hör dotterbolagen Telia
Systems samt Teli Service. 22
TeleLarm bildar eget affärsområde för säkerhets- och trygghetssystem. Skr. 1996/97:20
Marknadsbolag
För varje kundsegment har ett marknadsbolag inrättats.
Telia MegaCom vänder sig till stora företag och koncerner med
avancerat kommunikationsbehov och geografiskt spridd verksamhet.
Telia Företag ansvarar för små och medelstora företag medan Telia
PubliCom betjänar kommuner och kunder inom offentlig sektor.
Marknadsbolaget Telia Nära har inrättats för privatpersoner och de allra
minsta företagen.
Under året bildades marknadsbolag även i Danmark, Telia A/S och i
Norge, Telia Norge AS.
Telia Handel är en nyinrättad grossistfunktion för koncernens externa
återförsäljare
Central nätenhet
För utveckling och drift av det fasta nätet har bildats en central
nätdivision, Telia Nättjänster, som även ansvarar för den affärsmässiga
relationen till andra operatörer.
Verksamheten år 1995
Sverigemarknaden
I Sverige inriktade sig Telia på att vidareutveckla och paketera de
traditionella telefonitjänstema effektivare samt utveckla nya interaktiva
telekombaserade informationstj änster.
För telefoniverksamheten lanserades nya prisplaner och abonnemangs-
former.
För att öka möjligheten till distansarbete utvecklades målgrupps-
anpassade paketlösningar baserade på bl.a. ISDN.
För mobil kommunikation utvecklades koncept som bl.a. gör det
möjligt att integrera mobil telefoni med företagens kontorsväxlar och
använda GSM även för fax, data och text.
På kontorsväxel området gjordes särskilda satsningar på utveckling av
växlar med trådlösa anknytningar.
Nya interaktiva tjänster med kommersiellt innehåll utvecklades, bl.a.
guider ON-line och i CD-ROM-format Utvecklingen av Passagen
påbörjades, en Intemetbaserad marknadsplats som ger användarna tillgång
till Internet, e-mail samt world wide web. För att stimulera användningen
av informationsteknologin i grund- och gymnasieskolan inleddes
satsningen Telia Global School. Tjänsten Bio Hemma lanserades på bred
front i början av 1996.
Under året inleddes arbetet med att skapa ett effektivt nät av externa
avsnitt 137 Kontrollera mot PDF
återförsäljare som komplement till de egna butikerna
Serviceläget förbättrades, vilket far betraktas som tillfredsställande med
tanke på den genomgripande omstrukturering av verksamheten som ägt
rum. För att förbättra servicen ytterligare fjärranslöts ett antal av de större
företagskundemas växelanläggningar
223
Norden och Östersjöområdet
Under året ökade Telia aktiviteterna i Norden och Östersjöområdet.
Teliabolagen gjorde viktiga inbrytningar på den danska och norska
marknaden genom att teckna kontrakt med ett antal kunder. Legala
restriktioner tvingar dock dotterbolagen i Danmark och Norge att
tillsvidare begränsa utbudet till försäljning av främst kontorsväxlar,
datakommunikation samt internationell telefoni över slutna nät och hyrda
förbindelser.
Telias engagemang i Estland och Lettland fortskred planenligt. I Polen
etablerade Telia tillsammans med polska intressen ett operatörsbolag med
tillstånd att driva verksamhet inom ett antal geografiska områden.
Tillkomsten av en fiberoptiska sjökabel mellan Sverige och Estland
samt beslutet att anlägga en sjökabel även mellan Sverige och Polen ökar
möjligheten till tekniska plattformar i Östersjöområdet.
Övriga internationella marknader
På Europamarknaden påbörjade Unisource arbetet med att skapa ett
integrerat, paneuropeiskt tjänstenät med global räckvidd Strategien är att
liera sig med lokala infrastrukturägare och distributörer.
Marknaderna i Tyskland, Frankrike, Storbritannien och Italien har hög
prioritet då de fyra länderna står för 70 procent av Europas tele- och
datakommunikation. Unisource etablerade under året samarbete med
partners i Tyskland och Frankrike.
Unisource ägs till lika delar av Telia, PTT Telecom Netherlands och
Swiss Telecom PTT Under året träffades överenskommelse om att
spanska Telefonica skall ingå som en fullvärdig, fjärde delägare i
Unisource.
Samarbetet med AT&T fördjupades. Under våren 1996 träffade
Unisource och AT&T en överenskommelse om att slå samman merparten
av företagens verksamheter i Europa till ett gemensamt bolag, AT&T/
Unisource Services.
Telia UK tecknade samtrafikavtal med BT, vilket innebär att bolaget
kan erbjuda publika telefonitjänster på den brittiska marknaden. Företaget
inriktar sig på små och medelstora företag.
Ägarstrukturen i Telia Overseas lades fast. Telia är majoritetsägare med
sina 65 procent medan resterande 35 procent kommer att innehas av
Skandia, Ratos och Orkla.
Nätutveckling
Under året fortsatte arbetet med att modernisera det fasta nätet i Sverige
med hjälp av AXE- teknik och samtidigt skapa en flexiblare och mera
kostnadseffektiv nätstruktur. Andelen PLUS-anslutna kunder ökade från
avsnitt 138 Kontrollera mot PDF
81 till 91 procent. AXE-stationema kompletterades med teknik som gör
att även närsamtalen kan specificeras på räkningen.
1995 lades grunden för ett modernt, fjärrstyrt transportnät med
SDH-teknik, vilket kraftigt ökar kapaciteten i befintliga fiberoptiska
kablar. Samtidigt etablerades ett kommersiellt ATM-nät som möjliggör
Skr. 1996/97:20
224
kopplad flexibel bandbredd Skr. 1996/97:20
Konvertering av det svenska ISDN-nätet till europeisk standard
påbörjades. Samtidigt inleddes arbetet med att bygga ett nytt transportnät
för Internet.
För att kunna erbjuda avancerade multimediatjänster till breda
kundgrupper utarbetades under året en strategi för ökad bandbredd i nätet
GSM-nätet byggdes ut i landet som helhet och förtätades i
Stockholmsområdet. Nätet kompletterades med nya brevlådefunktioner för
röst och fax. Roamingavtal träffades med ytterligare 18 GSM-operatörer
i 12 länder
Personal
Antalet anställda i koncernen har efter de senaste årens kraftiga
minskning stabiliserats. Inom den traditionella svenska verksamheten
minskar antalet fortfarande medan personalantalet ökar i den övriga delen
av verksamheten främst på grund av förvärv och nyetableringar. Den 31
mars 1996 hade koncernen 33 231 anställda. Drygt 3 000 personer
genomgår kompetensutveckling till nya arbetsuppgifter inom eller utanför
koncernen.
Pensionsstiftelse
För att trygga de pensionsåtaganden som Telia övertog från Televerket
i samband med bolagisenngen beslutade Telias styrelse att inrätta en
pensionsstiftelse. Kapitalisenng av stiftelsen inleddes under våren 1996
med 1,4 GSEK av totalt planerade 10 GSEK.
Resultat
Teliakoncemens rörelseintäkter ökade under året med 8 procent.
Ökningen av trafikintäktema i det fasta nätet var totalt 2, 2 procent
medan volymtillväxten uppgick till 5 procent. Skillnaden är ett uttryck för
sjunkande priser. Telia har låtit kunderna fa del av de senaste årens
rationaliseringsvinster, t ex genom den prissänkning på telefonitjänsten
som genomfördes vid senaste årsskifte.
Produktförsäljningen var god, särskilt inom storkundsegmentet.
Tillströmningen av mobiltelefonikunder var fortsatt positiv.
Telia är i en situation med ökande konkurrens på hemmamarknaden,
vilket urholkar lönsamheten på de mest lönsamma kundsegmenten
Samtidigt investerar och satsar koncernen offensivt i Sverige och
utomlands för att säkerställa långsiktig tillväxt. Under året gjordes
investeringar i storleksordningen 12 GSEK. Trots detta lyckades Telia
stärka sin finansiella ställning.
225
15 Riksdagen 1996/97. 1 samt. Nr 20
Översikt
mkr
1995
1994
1993 1
Omsättning
41 060
37 939
35 347
Avskrivningar
-8 291
-8 619
-8 848
avsnitt 139 Kontrollera mot PDF
Rörelseresultat efter avskrivningar
4 504
4 576
5 494
Finansnetto
-1 277
-1 621
-1 541
Resultat efter finansiella poster
3 227
2 955
3 953
Balansomslutning
57 374
54 667
55 462
Sysselsatt kapital
39 570
38 202
40 924
Eget kapital
21 169
19 842
17 926
Justerat eget kapital
20 169
18 942
17 127
Utdelning 2
1000
900
799
Utdelning/Eget kapital
4,7
4,5
4,5
Kassaflöde före investeringar
11 932
10 958
13 879
Nettoinvesteringar i rörelsen
11 471
6 992
6 572
Kassaflöde efter investeringar
461
3 966
7 307
Räntabilitet på JEK e schablonskatt, procent 11,9
11,7
17,3
Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent
12,3
12,3
14,1
Soliditet, procent
35,2
34,7
31,5
Räntetäckningsgrad, ggr
3,1
2,5
3,2
Medelantal anställda
32 825
32 807
34 312
Rörelseres. e avskr. per medeltal anställda
i 137
139
160
Löner och arb.givaravg i proc, av rör.kostn. 38,1
41,0
48,5
Fast telefoni, abonnemang (tusental)
6 013
5 967
5 910
Dito per tusen invånare
680
677
676
Dito per medelantal anställda
183
182
172
Intäkt per anställd (tkr)
1 251
1 156
1 030
Intäkt per huvudledning (tkr)
6,83
6,36
5,98
Statens ägarandel i procent: 100
' Pro-forma redovisning
2 378 av utdelningen år 1993 avser betald inbetalning från Televerket för första
halvåret.
123 86 FARSTA
tfn 08-713 10 00
Styrelse
per 1995-06-05
Westerberg, Bengt, (ordf), f.d. socialminister och vice statsminister
Wolrath, Björn, (vice ordf), koncernchef och verkställande direktör i
Skr. 1996/97:20
226
Försäkrings AB Skandia
Berg, Lars, koncernchef, Telia AB
Johansson-Hedberg, Birgitta, Resident Director, Wolters Kluwer
Scandinavia
Jönsson, Anita, riksdagsledamot
Löf, Bernt, styrelseledamot i Sveriges Allmänna Exportförening samt i
Tetra Laval Svetogorsk
Åbjömsson, Rolf, advokat, Advokatfirman Lindahl, riksdagsledamot
Frejhagen, Birgitta, verkställande direktör, InfoKomp AB
Käck, Ronny, arbetstagarrepresentant SEKO-Tele
Olofsson, Kjell, arbetstagarrepresentant SEKO-Tele
Westman, Berith, arbetstagarrepresentant SIF-Tele
Wallin, Björn, styrelsens sekreterare, chefsjurist, Telia AB
Suppleanter
André, Christer, arbetstagarrepresentant
Eliasson, Kurt, arbetstagarrepresentant
Isaksson, Elof, arbetstagarrepresentant
Revisorer
Widhagen, Gunnar, auktoriserad revisor, Ernst & Young
Norberg, Peter, auktoriserad revisor, Ernst & Young
Cassel, Filip, auktoriserad revisor, revisionsdirektör,
Riksrevisionsverket
Koncernledning
Berg, Lars, verkställande direktör Telia AB och koncernchef
Larsson, Stig-Ame, förste vice verkställande direktör, särskilt ansvar
för ekonomi och finans
avsnitt 140 Kontrollera mot PDF
Johansson, Stig, vice verkställande direktör, särskilt ansvar för
internationella marknadsfrågor
Nivert, Marianne, särskilt ansvar för personal och organisation
Myrby, Seth, särskilt ansvar för affärsområdet Telecom Services
Bohlin,Torvald, särskilt ansvar för affärsområdet InfoMedia Services
Landgren, Beme, särskilt ansvar för koncemutveckling
Mossberg, Per, ansvarig för information och marknadskommunikation
Skr 1996/97:20
227
Dotter- och intressebolag
per 1996-06-05
Telia AB:s andel i procent: 100 (om ej annat anges).
Skr. 1996/97:20
MARKNADSENHETER
Bolagsnamn:
VD
Besöksadress:
Postadress:
Telefon:
Telefax:
Telia Nära AB
Jan Rudberg
Torgny Segerstedtsgatan 80
405 35 Göteborg
031-770 70 00
031-69 43 45
Bolagsnamn:
Telia Företag AB
VD:
Hugo Cederschiöld
Besöksadress:
Storgatan 20
Postadress:
205 21 Malmö
Telefon:
040-90 400
Telefax:
040-23 23 63
Bolagsnamn:
Telia PubliCom AB
VD:
Anders Gylder
Besöksadress:
Dalsgatan 7
Postadress:
601 89 Norrköping
Telefon:
011-19 85 00
Telefax:
011-19 50 57
Bolagsnamn:
Telia MegaCom AB
VD:
Björn Norrbom
Besöksadress
Augustendalsvägen 1
Postadress:
131 80 Nacka Strand
Telefon:
08-688 00 00
Telefax:
08-688 08 00
Bolagsnamn:
Telia Handel AB
VD:
Lars-Erik Samuelsson
Besöksadress:
Mårbackagatan 11
Postadress:
123 86 Farsta
Telefon:
08-713 77 00
Telefax:
08-713 76 00
Bolagsnamn:
Telia Norge AS
VD:
Terje Nordahl
Besöksadress:
Munkedamsveien 45
Postadress:
Box 1628, Vika
N-0119 Oslo, Norge
Telefon:
+ 47 2201 2500
Telefax:
+ 47 2201 2501
228
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
VD:
Telia A/S, Danmark
Claus Jacobsen
Besöksadress:
Postadress:
Telefon:
Telefax:
Company House, Midtermolen 7
DK-2100 Köpenhamn, Danmark
+ 45 3527 9200
+45 3527 9299
AFFÄRSOMRÅDEN
Telecom Services
Bolagsnamn:
VD:
Besöksadress:
Postadress:
Telefon:
Telefax:
Telia TeleCom AB
Tomas Duffy
Rudsjöterrassen 2
136 80 Haninge
08-707 65 00
08-707 66 31
Bolagsnamn:
VD:
Besöksadress:
Postadress:
Telefon:
Telefax:
Telia Mobitel AB
Karl-Erik Eriksson
Rudsjöterrassen 2
136 80 Haninge
08-707 45 00
08-707 49 37
Infomedia Services
Bolagsnamn:
VD:
Besöksadress:
Postadress:
Telefon:
Telefax:
Telia InfoMedia Television AB
Hans Larsson
Automobilgatan 8-16
Box 1136, 131 26 Nacka Strand
08-448 85 00
08-448 85 90
Bolagsnamn:
VD:
Besöksadress:
Postadress:
Telefon:
Telefax:
Telia InfoMedia Respons AB
Lars Hazén (tf)
Vitsandsgatan 9
123 86 Farsta
08-713 10 00
08-605 87 14
229
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
VD:
Besöksadress:
Postadress:
Telefon:
Telefax:
Telia InfoMedia Reklam AB
Bengt Dahl
Gustavslundsvägen 135
avsnitt 141 Kontrollera mot PDF
Box 811, 161 24 Bromma
08-704 35 00
08-704 28 70
Bolagsnamn:
Telia InfoMedia Interactive AB
VD:
Olle R Elioth
Besöksadress:
Gustavslundsvägen 143
Postadress:
Box 818, 161 24 Bromma
Telefon:
08-634 17 00
Telefax:
08-634 17 17
Bolagsnamn:
Telia InfoMedia International
AB
VD:
Lars Guldstand
Besöksadress:
Stureplan 13
Postadress:
Box 7275, 103 89 Stockholm
Telefon:
08-456 88 00
Telefax:
08-456 88 05
Bolagsnamn:
Telia InfoMedia Partner AB
VD:
Tommy Lind
Besöksadress:
Gustavslundsvägen 137
Postadress:
Box 814, 161 24 Bromma
Telefon:
08-634 60 00
Telefax:
08-704 31 15
Systems
Bolagsnamn:
Telia Systems AB
VD:
Ronny Sjöborg
Besöksadress:
Mårbackagatan 11
Postadress:
123 86 Farsta
Telefon:
08-713 50 00
Telefax:
08-713 26 44
Bolagsnamn:
Teli Service AB
VD:
Conny Cronqvist
Besöksadress:
Televägen 4
Postadress:
Box 53, 681 22 Kristinehamn
Telefon:
0550-855 00
Telefax:
0550-175 58
230
Financial Services
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Telia Finans AB
VD:
Lars Jonsson
Besöksadress:
Norrlandsgatan 21
Postadress:
Box 7754, 103 96 Stockholm
Telefon:
08-781 06 00
Telefax:
08-24 34 16
Bolagsnamn:
Telia Försäkring AB
VD:
William Mannerfelt
Besöksadress:
Regeringsgatan 52, ltr
Postadress:
Box 7664, 103 94 Stockholm
Telefon:
08-456 12 30
Telefax:
08-24 50 23
Bolagsnamn:
Fastighets AB Telaris
VD
Östen Jacobsson
Besöksadress:
Cylindervägen 12
Postadress:
Box 1134, 131 26 Nacka Strand
Telefon:
08-456 13 00
Telefax:
08-601 97 85
Bolagsnamn:
Sergel Kredittjänster AB
VD:
Rolf Klmgensjö
Besöksadress:
Jakobsbergsgatan 21
Postadress:
Box 7653, 103 94 Stockholm
Telefon:
08-781 09 00
Telefax:
08-24 70 62
International
Bolagsnamn:
Telia Overseas AB
VD:
Per Pedersen
Besöksadress:
Slottsbacken 8
Postadress
11130 Stockholm
Telefon:
08-456 16 00
Telefax:
08-456 16 05
Telia AB:s andel i procent:
65
Bolagsnamn:
Telia Swedtel AB
VD:
Lennart Ljungblad
Besöksadress:
S:t Eriksgatan 115
Postadress:
Box 6296, 102 35 Stockholm
Telefon:
08-690 22 00
Telefax:
08-31 83 19
231
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Telia UK Ltd
VD
John Geary
Besöksadress
95 Cromwell Road
Postadress:
London SW7 4DL, England
Telefon:
+44 171 416 0306
Telefax:
+44 171 416 0307
Bolagsnamn:
Unisource AG
Koncernchef:
Francisco Ros
Besöksadress:
Industnstrasse 21
Postadress:
CH-8304 Wallisellen/Zurich
Schweiz
Telefon:
+41 1 877 44 01
Telefax:
+41 1 877 44 91
Telia AB:s andel i procent:
25
Övrig verksamhet
Bolagsnamn:
VD
Besöksadress:
Postadress:
Telefon
Telefax
TeleLarm AB
Jan-Åke Ekström
Augustendalsvägen 7
Box 1125, 131 26 Nacka Strand
08-466 40 00
avsnitt 142 Kontrollera mot PDF
08-466 90 70
Bolagsnamn:
AU-System AB
VD
Ulf Jonströmer
Besöksadress:
Liljeholmsstranden 3
Postadress:
Box 47612, 117 94 Stockholm
Telefon
08-726 75 00
Telefax
08-19 33 22
Supportenheter
Bolagsnamn:
Telia Promotor AB
VD
Jonas Rehnberg (tf.)
Besöksadress:
Marinens väg 30
Postadress:
Box 168, 136 23 Haninge
Telefon
08-707 35 00
Telefax:
08-707 35 99
232
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
VD:
Besöksadress
Postadress:
Telefon:
Telefax:
Telia Research AB
Carl Göran Larson
Rudsjöterrassen 2
136 80 Haninge
08-707 54 00
08-707 52 10
Bolagsnamn:
VD:
Besöksadress:
Postadress:
Telefon:
Telefax:
Telia Data AB
Mikael von Otter
Rudsjöterrassen 5
Box 164, 136 23 Haninge
08-707 10 00
08-707 10 07
TERACOM SVENSK RUNDRADIO AB
Verksamhetsbeskrivning
TERACOM Svensk Rundradio AB:s (Teracom) huvuduppgift är att
bedriva utsändning och överföring av radio- och TV-program. Företaget
äger och driver landets marknät för radio och TV som består av 54 stora
och över 600 mindre sändarstationer samt erbjuder satellittjänster, i första
hand genom intressebolaget Nordiska Satellitaktiebolaget (NSAB), med
hjälp av satelliterna Tele-X och Sirius.
Stora kunder är public service-företagen Sveriges Radio AB inklusive
Radio Sweden, Sveriges Television AB och Sveriges Utbildningsradio
AB resp TV4 AB som har koncession för rikstäckande marksändningar.
Teracom distribuerar även merparten av närradions och den privata
lokalradions program över marknät. Satellittjänster erbjuds också andra
programföretag.
Teracom utvecklar, marknadsför och utför vidare andra tjänster med
stöd av de resurser som har byggts upp för radio- och TV-verksamheten.
RADTEX-tjänsten (radioburen dataöverföring), positionenngstjänsten
Epos, tjänsten Affärs-TV och Radiotidningar till synskadade tillhör de
tjänster som erbjuds i dag Dessutom hyrs utrymme i Teracoms
anläggningar ut till andra radiooperatörer Tillverkning m.m. av
radiomekaniska detaljer sker genom dotterbolaget TERACOM
Components AB.
Två projektområden dominerar för närvarande Teracoms utvecklings-
verksamhet: digital ljudradio (DAB) samt digital TV och högupplösnings-
TV (TV/HDTV). Det senare utvecklingsarbetet har främst bedrivits inom
ramen för intressebolaget HD-Divine AB. Ett viktigt utvecklingsarbete
avser också så kallade DARC-tjänster, (Data Radio Channel), d.v.s.
dataöverföring via FM-bandet.
233
Verksamheten år 1995
Skr. 1996/97:20
Genom ett i juni 1995 träffat flerårigt avtal med Nokia AB om
produktion och leverans till olika delar av världen av mobilradioprodukter
har dotterbolaget Components starkt befäst sin ställning som den främste
avsnitt 143 Kontrollera mot PDF
leverantören av radiomekaniska produkter i Norden.
Under sommaren 1995 beslöt ägarföretagen Teracom och Svenska
rymdaktiebolaget att i NSAB upphandla ytterligare en satellit, Sirius 2,
som under 1997 kan ersätta Tele-X-satelliten men också erbjuda betydligt
större kapacitet. Kapaciteten kommer att delas med det amerikanska
företaget G E Americom, som i huvudsak avser att utnyttja sin del för
sändningar till övriga Europa, medan den svenska andelen avser ett
nordiskt täckningsområde. Därmed möjliggörs satellitsändningar på ett
annat sätt än tidigare även för svenska programföretag.
I månadsskiftet augusti/september 1995 visade utvecklingsbolaget HD-
Divine AB resultatet av sitt arbete vid den stora radio- och TV-mässan
i Berlin. Enligt en tidigare träffad överenskommelse mellan parterna
upphörde utvecklingsverksamheten i bolaget vid utgången av 1995.
Teracom fortsätter nu sina satsningar på detta område i andra former
I september 1995 inledde Teracom de första sändningarna för den
digitala ljudradion (DAB) i Sverige genom att börja sända från
sändarstationen i Stockholm/Nacka.
Verksamheten år 1996
Verksamheten för public service-företagen bedrivs i enlighet med
fleråriga avtal. Nya sådana träffades i mars 1996. De löper ut vid
utgången av år 2000, 2002 eller 2003 beroende på vilket avtal och vilken
verksamhet det är fråga om Även utsändningstjänstema för TV4 bedrivs
i enlighet med ett flerårigt avtal. Det löper ut under 1998
Teracom är ensamt om att i Sverige erbjuda rikstäckande utsändnings-
tjänster via marknät till radio- och TV-företag. Förberedelser vidtas nu för
att snabbt kunna bygga ut också digitala marknät för TV-sändnmgar om
och när statsmakterna fattar beslut om en sådan utbyggnad. Inom två år
efter ett sådant beslut kan upp till åtta digitala TV-programtjänster eller
andra tjänster sändas parallellt med de nuvarande tre analoga TV-
kanalema. Teracom har redan sedan tidigare ett digitalt radiolänknät som
kan utnyttjas för sändningarna
Utbyggnaden av den digitala ljudradion fortsätter. Under 1996 slutförs
utbyggnaden i Göteborgs-, Malmö- och Luleåområdena. Därmed kan 45
procent av den svenska befolkningen nås av DAB-sändningar. Under
förutsättning av statsmakternas beslut kan nätet sedan successivt byggas
ut så att det täcker praktiskt taget hela landet och 99 procent av
befolkningen vid utgången av 1998.
I mars 1996 förvärvades 25 % av aktierna i Nordiska
Satellitaktiebolaget (NSAB) av Tele Danmark A/S genom en riktad
nyemission. Teracom och Rymdbolaget har efter emissionen vardera 37,5
% av aktierna. Genom att Tele Danmark gått in som delägare har ett
avsnitt 144 Kontrollera mot PDF
viktigt steg tagits i NSAB:s långvariga ansträngningar att bredda det
234
nordiska samarbetet på satellitområdet. Skr.
Ytterligare ett steg i samma riktning togs i början av juni 1996 då
NSAB och Telenor Satellite Services i Norge ingick ett sam arbetsavtal
om gemensam marknadsföring av de båda nordiska satellitpositionema,
den svenska 5° öst och den norska 1° väst.
Det är Teracoms bedömning att det är avgörande för framtiden att
företaget kan erbjuda sina kunder ett brett spektrum av olika tekniker och
framtidsinriktade, kundanpassade lösningar. De olika typer av satsningar
som Teracom har gjort vad gäller investeringar och allianser med andra
företag bör, tillsammans med resultaten av företagets utvecklings-
verksamhet, på ett positivt sätt kunna bidra till koncernens utveckling
under 1996 och framöver. Det ekonomiska resultatet under 1996 kan
förväntas ligga på samma nivå som 1995.
1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
1 142
1 087
Rörelseresultat efter avskrivningar
216
260
Resultat efter finansiella poster
113
156
Balansomslutning
1 926
1 986
Sysselsatt kapital
1 644
1 527
Justerat eget kapital
603
523
Investeringar i anläggningar
209
271
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
14
18
Soliditet, procent
33
26
Antal anställda
748
742
varav kvinnor
149
141
Statens ägarandel i procent: 100
Box 17666
118 92 STOCKHOLM
tfn 08-671 20 00
fax 08-671 21 02
Styrelse
Gunnarsson, Gösta, (ordf), landshövding, Jönköpings län
Abjömer, Lena, länsskattechef, Uppsala län
Blomkvist, John-Olof, ingenjör, arbetstagarrepresentant, TERACOM
Svensk Rundradio AB
Forsberg, Leif, verkställande direktör, Penninglotteriet AB
Gustafsson, Karl Erik, professor, Handelshögskolan vid Göteborgs
Universitet
Howe, Peter, tekniker, arbetstagarrepresentant, TERACOM Svensk
235
Rundradio AB
Knöös, Suzanne, advokat, Lagerlöf & Leman Advokatbyrå
Persson, Valdemar, verkställande direktör, TERACOM Svensk
Rundradio AB
Zander, Jens, professor, Inst. för Teleinformatik, Kungliga Tekniska
Högskolan
Suppleanter
Håkansson, Håkan, ingenjör, arbetstagarrepresentant, TERACOM
Svensk Rundradio AB
Viktorsson, Elisabeth, ingenjör, arbetstagarrepresentant, TERACOM
Svensk Rundradio AB
Skr. 1996/97:20
Revisorer
Redemo, Per, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche
Kalén, Ulla, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Suppleant
Blomberg, Inger, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Företagsledning
Persson, Valdemar, verkställande direktör
Arvedahl, Göran, vice verkställande direktör
Dotter- och intressebolag
Bolagsnamn: TERACOM Components AB
Adress: 242 91 Hörby
Telefon: 0415-164 00
Telefax: 0415-164 01
avsnitt 145 Kontrollera mot PDF
VD: Hans Lundbäck
Teracoms andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet: Utveckling, konstruktion,
tillverkning och försäljning av
radiomekanikprodukter
Antal anställda: 26 varav 4 kvinnor
Omsättning: 23 mkr
236
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
HD-Divine AB
Box 17 666, 118 92 Stockholm
Telefon:
Telefax:
08-671 20 00
08-671 21 76
VD:
Percy Ekedahl Pettersson
Teracoms andel av aktiekapitalet:
40 procent (30 procent ägs av Telia
Projektlnvest AB)
Verksamhet:
Utveckling inom området digital
television/HDTV inkluderande
hårdvara och standarder.
Antal anställda:
2 varav 1 kvinna
Omsättning:
23 mkr
Bolagsnamn:
Nordiska Satellitaktiebolaget
Adress:
Box 17 666, 118 92 Stockholm
Telefon:
08-671 20 00
Telefax:
08-671 20 88
VD:
Teracoms andel av aktiekapitalet:
37,5 procent (37,5 procent ägs av
Svenska rymdaktiebolaget och 25
procent av Tele Danmark A/S)
Verksamhet:
Utveckla, upphandla, äga, försälja
och svara för drift av satellit-
system, försälja och uthyra satellit-
kapacitet för överföring och
utsändning av radio- och TV-
program, distribution av data och
datakommunikation.
Antal anställda:
0
Omsättning:
156 mkr
AB TIPSTJÄNST
Verksamhetsbeskrivning
Tipstjänsts affärsidé är att på ett säkert och förtroendefullt sätt arrangera
och marknadsföra vadhållning, nummerspel och värdeautomatspel
Under 1995 anordnade Tipstjänst på sportspelsidan Stryktipset,
Italienska Stryktipset, Måltipset, Oddset samt ett tips under VM i
damfotboll. Nummerspelen var Lotto, Joker, Tipsbingo, Lotto Express
samt det samnordiska Viking Lotto.
Lördagsgodis är ett populärt spelsortiment som består av Stryktipset,
Måltipset , Lotto och Joker.
På restauranger och pubar med ålderskontroll arrangeras
värdeautomatspelet Jack Vegas.
237
För att förbättra servicen för tippama erbjuder Tipstjänst ett särskilt Skr. 1996/97:20
kundkort som kallas Tipskortet.
Försäljningen av produkterna sker genom cirka 3 800 ombud med
onlmeterminaler i tätort och glesbygd
Verksamheten år 1995
1995 blev ett historiskt år för Tipstjänst i många avseenden. Den tradi-
tionella kuponghanteringen övergavs definitivt under sommaren och all
verksamhet har därefter bedrivits i ett landsomfattande onlinesystem med
4 000 terminaler i såväl tätort som på landsbygden.
Riksdagen fattade i juni beslut om att ge Tipstjänst uppdraget att
lansera så kallade värdeautomater. Överskottet från dessa skall gå till
lokal idrotts- och ungdomsrörelse. En särskild grupp arbetade med att
förbereda introduktionen av denna speltyp och upphandla centralsystem
och apparater.
Spelomsättningen slog nytt rekord, 7,2 miljarder, och statens andel,
avsnitt 146 Kontrollera mot PDF
skatt och årsvinst, var större än någonsin, 2,6 miljarder. Årets vinst ökade
med 12,4 % jämfört med 1994.
Visserligen tappade bolagets största produkt Lotto sitt
marknadsledarskap till Bingolotto och V 75 men den framgångsrika intro-
duktionen av Tipsbingo och relansermgen av Joker bidrog till att
Tipstjänst lyckades befästa och öka sin marknadsandel till 28 % på den
konkurrensintensiva svenska spelmarknaden Trots tillbakagången för
Lotto blev 1995 ändå i första hand nummerspelens år. Dessa ökade med
12,8 % medan sportspelen minskade med 2,7 %.
Under hösten 1995 testades ett nytt spel, Lotto Express, med dragningar
var 5:e minut i Västmanlands län. Detta föranledde en stor diskussion om
spelet kunde framkalla spelberoende. Genom en kartläggning av SCB
kunde konstateras att så ej var fallet. Lotto Express var resultatet av ett
stort IT-projekt som bedrivits ihop med Tipstjänsts amerikanska huvud-
leverantör GTECH Detta projekt fick under hösten en ändrad mål-
formulering och projektorganisation för att möta de krav som kommer att
ställas på bolagets IT-arkitektur i framtiden.
Under året gick Tipstjänst ut på Internet med information och
resultatsidor samt tips till tippama. Fler Intemettjänster kommer.
Kundservicen har också förbättrats genom en stor satsning på Tipskortet
som inte enbart ger vinstbevakning utan också erbjuder ett stort antal
förmåner för dem som använder det. 25 % av all försäljning skedde med
hjälp av Tipskortet
En ökad satsning på sponsring, i synnerhet inom idrotten, ledde till att
en särskild PR- och sponsnngsavdelmng inrättades.
Verksamheten år 1996
Under våren diskuterades mycket det förslag till sammanslagning av de
statliga spelbolagen Penninglotteriet och Tipstjänst som en arbetsgrupp
inom Finansdepartementet hade lagt fram under hösten. I maj tog
riksdagen beslut om att en sådan fusion skulle äga rum. Samtidigt be-
238
slutades det att en del av det nya spelbolagets vinst skall gå till ungdoms- Skr. 1996/97:20
aktiviteter inom föreningslivet.
Början av året var trevande för nummerspelen där Tipsbingo fick
vidkännas en viss nedgång efter kanalbyte från TV 4 till TV 3. I maj
lanserades dock Lotto Express i hela landet varför en viss uppgång har
kunnat förmärkas. I samma månad presenterades också de nya värde-
automaterna Under namnet Jack Vegas skall så småningom 7 000
apparater placeras ut på restauranger och pubar med 18-årsgräns.
På sportspelsidan har Stryktipset noterat en stark uppgång tack vare nya
grepp och ligger på en ökning på 13 % under de första fem månaderna.
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
7 335
6 947
Utdelade vinster
3 144
3 058
avsnitt 147 Kontrollera mot PDF
Rörelseresultat efter avskrivningar
1 132
1 012
Resultat efter finansiella poster
1 192
1 062
Balansomslutning
1 860
1 677
Sysselsatt kapital
1 124
1 087
Justerat eget kapital
1 190
1 058
Investeringar i anläggningar
50
81
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
94
98
Soliditet, procent
64
63
Antal anställda
311
325
Statens ägarandel i procent: 100
106 10 STOCKHOLM
tfn 08-757 77 00
Styrelse
Berg, Bengt Åke, (ordf ), verkställande direktör, AB Tumba Bruk
Sundström, Monica, verkställande direktör, Landstingsförbundet
Johansson, Lennart, President, UEFA
Blomberg, Jan, vice verkställande direktör, Pharmacia & Upjohn AB
Lilja, Maria, verkställande direktör, Nyman & Schultz Affärsresor AB
Dalborg, Hans, verkställande direktör, Nordbanken
Ljungh, Claes, generaldirektör, Finansdepartementet
Frebran, Rose-Marie, riksdagsledamot (kds)
Nilsson, Anders, riksdagsledamot (s)
Revisorer
Järlebro, Ulf, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche
239
Åkerfeldt, Peter, Riksrevisionsverket
Suppleant
Egenäs, Lars
Företagsledning
Frigren, Richard, verkställande direktör
Prim, Owe, administrativ direktör
Björklund, Lars-Gunnar, PR- och sponsringsdirektör
Cramér, Johan, marknadsdirektör
Jönsson, Göran, teknisk direktör
Ingerby, Carl, personalchef
Modén, Agne, affärsutvecklingschef
Wessberg, Göran, informationschef
Dy berg, Patrik, IT-chef
Dotterbolag
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Tipstjänsts andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
AB Tipstjänsts Servicecenter
106 10 Stockholm
08-757 77 00
Lars-Gunnar Björklund
100 procent
Ombud för Tipstjänst
5
1,1 mkr
Bolagsnamn:
Tipstjänsts Fastighets AB
Adress:
106 10 Stockholm
Telefon:
08-757 77 00
VD:
Owe Prim
Tipstjänsts andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
F astighetsförvaltning
Antal anställda:
0
Omsättning:
26,2 mkr
AB TUMBA BRUK
Verksamhetsbeskrivning
AB Tumba Bruk är ett av Sveriges riksbank helägt bolag. Produktionen
har av tradition avsett svenska sedlar. Sedan verksamheten lades om till
bolagsform för några decennier sedan har man eftersträvat affärsmässiga
villkor i relationerna mellan Riksbanken och Tumba Bruk. Detta har
också kommit till uttryck i ett affärsmässigt avtal angående
Skr. 1996/97:20
240
leveransvillkoren för sedlar och mynt. Företaget har också eftersträvat att Skr. 1996/97:20
vidga verksamheten till nya marknader och produkter.
Försörjning av sedlar till Riksbanken har under 1990-talet svarat för en
sjunkande andel av Tumba Bruks totala leveranser av papper och tryck.
Även volymen mynt har reducerats kraftigt
avsnitt 148 Kontrollera mot PDF
Huvuddelen av försäljningen av papper, sedlar och annat säkerhetstryck
sker på andra marknader. En mycket stor del utgör export. Genom en
positiv utveckling för dessa produkter har det ofta vant möjligt att
kompensera bortfallet av svenska sedlar och cirkulationsmynt. 1995 var
detta dock inte möjligt med hänsyn till en mycket svag världsmarknad för
tryckta sedlar. De samlade intäkterna minskade från 449 mkr 1994 till
367 mkr 1995.
Verksamheten har alltmer koncentrerats kring en kärnverksamhet där
sedlar och lotter är de dominerande marknadsområdena i form av såväl
färdigtryckta produkter som specialpapper för vidarebearbetning, det vill
säga sedlar, lotter, sedelpapper och lottpapper.
Verksamheten år 1995
Det samlade driftresultatet före avskrivningar och räntor minskade från
79 till 15 mkr. Efter räntor och avskrivningar sjönk resultatet från 53 till
2 mkr.
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
367,4
448,8
Rörelseresultat efter avskrivningar
-12,7
44,2
Resultat efter finansiella poster
1,8
53,0
Balansomslutning
468,0
479,4
Sysselsatt kapital
361,6
346,2
Justerat eget kapital
347,3
330,7
Investeringar i anläggningar
56,5
24,9
Utdelning
4,3
4,3
Räntabilitet, procent
0,8
15,7
Räntabilitet på justerat eget kapital, procent
0,4
11,4
Soliditet, procent
75,1
73,3
Antal anställda 381 427
Statens ägarandel i procent: 100
147 82 TUMBA
tfn 08-53 06 95 00
Styrelse
Gemandt, Johan, (ordf ), ledamot av riksbanksfullmäktige, advokat
241
16 Riksdagen 1996197. 1 saml. Nr 20
Gemandt & Danielsson
Berg, Bengt Åke, direktör
Carlsson, Hans, direktör
Dahlsten, Gunnar, direktör
Rassmuson, Bo, bankdirektör
Dennis, Bengt, f.d. riksbankschef
Eriksen, Kersti, riksbanksdirektör
Sandberg-Fnes, Yvonne, riksdagsledamot
Ingves, Stefan, vice riksbankschef
Bergstedt, Lennart, direktör
Bektesevic, Bajram, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk
Revedal, Tommy, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk
Suppleanter
Arebro, Urban, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk
Daflhagen, Mats, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk
Revisorer
Karlsson, Hans, auktoriserad revisor, Stockholm
Johansson, Kjell, f.d. riksdagsledamot, Mariefred
Sandstedt, Ronald, riksbanksdirektör, Bromma
Suppleanter
Wallinder, Owe, auktoriserad revisor
Hansson, Håkan, f.d. riksdagsledamot, Anderslöv
Wetterström, Kerstin, avdelningsdirektör, Stockholm
Företagsledning
Berg, Bengt Åke, verkställande direktör (t.o.m. 96-08-31)
Bergstedt, Lennart, verkställande direktör (fr o m 96-09-01)
Blomberg, Tommy, Produktion och Utveckling
Rudling, Claes, Marknad
Agebro, Åke, Pappersbruk
Gustafsson, Rolf, Ekonomi och Finans
Mårtenson, Lars, Personal
avsnitt 149 Kontrollera mot PDF
Oreland, Anders, Säkerhet
Reizinger, Michael, Tryckeri
Skr. 1996/97:20
242
Dotterbolag
Bolagsnamn:
AB Myntverket
Adress:
147 82 Tumba
Telefon:
08-530 695 00
VD:
Bengt Åke Berg
AB Tumba Bruks andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Mynttillverkning.
Antal anställda:
13
Omsättning:
4,6 mkr
UNIVERSITETSHOLDING I LINKÖPING AB
Se Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor.
UPPSALA UNIVERSITETS
UTVECKLINGSAKTIEBOLAG
Se Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor.
V&S VIN & SPRIT AB
Verksamhetsbeskrivning
Vin & Sprit-koncernens verksamhet omfattar produktion, förpackning,
marknadsföring, försäljning och distribution av alkoholprodukter.
Koncernen består av affärsområden och bolag. Kärnverksamheten är
indelad i affärsområdena V&S Norden och The Absolut Company.
Därutöver ingår dotterbolaget Sjövik Projekt AB. V&S är också delägare
i AB Skånebrännerier och Svensk Sprit AB
Vm & Sprit Nordens portfölj innehåller ca 500 artiklar - såväl egna
varumärken som licens- och tradingprodukter. Anläggningar finns i
Falkenberg, Sundsvall och Stockholm där även huvudkontoret finns.
Verksamheten mom The Absolut Company är koncentrerad till Absolut
Vodka. Huvuddelen av produktionen exporteras Absolut Vodka
produceras i Åhus.
Verksamheten år 1995
Vin & Sprit-koncemens monopol i Sverige upphörde under 1995.
Företagets marknadsandel på ca 50 % vad avser sprit och vin har i stort
Skr. 1996/97:20
243
kunnat behållas efter avvecklingen. Under året har en omfattande Skr. 1996/97:20
organisationsförändring ägt rum i syfte att befästa verksamhetens
konkurrenskraft i den nya marknadssituationen. Den nya organisationen
har medfört stora personalförändringar, men också en effektivare
produktion. Den fakturerade försäljningen uppgick till 4 092 mkr under
1995 och genererade en vinst på 725 mkr. Investeringar i produktions-
anläggningar har gjorts för 269,2 mkr.
Stora satsningar har gjorts för att informera omvärlden om Vin & Sprits
nya roll på marknaden samt på en fördjupad information till företagets
medarbetare i syfte att förankra vårt väl definierade mål. Vin & Sprit ska
förbli den starkaste aktören inom alkoholhanteringen i Sverige och
ytterligare befästa positionen internationellt.
Utsikter för 1996
Avmonopoliseringen har inneburit att ca 200 aktörer nu verkar inom vin-
och spritområdet. Tills den nya marknaden stabiliserats råder fortsatt
osäkerhet beträffande utvecklingen. Den illegala marknadens snabba
tillväxt (illegal produktion och införsel av obeskattad sprit) medför en
nedgång av den totala, legala spritförsäljningen i Sverige.
avsnitt 150 Kontrollera mot PDF
Tillväxten fortsätter för exportverksamheten som förväntas nå minst lika
bra resultat som föregående år. Resultatmässigt förväntas ett koncern-
resultat som i stort motsvarar 1995 års nivå.
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
4 091,7
6 014,5
Rörelseresultat efter avskrivningar
597,3
737,4
Resultat efter finansiella poster
724,8
826,6
Balansomslutning
3 531,7
5 039,1
Sysselsatt kapital
2 206,0
2 178,6
Justerat eget kapital
1 466,6
1 299,0
Investeringar i anläggningar
269,2
170,4
Utdelning
350,0
880,0
Räntabilitet, procent
34
39
Soliditet, procent
46
31
Antal anställda
902
1 022
Statens ägarandel i procent: 100
Box 47319
100 74 STOCKHOLM
tfn 08-744 70 00
244
Styrelse
Dahlbäck, Claes, (ordf ), verkställande direktör, Investor AB
Montgomery, Henry, f. president, Kammarrätten
Håkansson, Per Olof, riksdagsledamot
Jacobsson, Egon, verkställande direktör, V&S Vin & Sprit AB
Johansson, Anita, riksdagsledamot
Lagerblad, Peter, statssekreterare, Finansdepartementet
Lundgren, Bo, riksdagsledamot
Mårtensson, Arne, verkställande direktör, Handelsbanken
Sohlman, Michael, verkställande direktör, Nobelstiftelsen
Huerta, Guillermo, arbetstagarrepresentant, truckförare, V&S Vin &
Sprit AB
Skans, Lars, arbetstagarrepresentant, riskmanager, V&S Vin & Sprit
AB
Suppleanter
Ekström, Göte, direktör, Turistdelegationen
Starup, Helena, departementsråd, Socialdepartementet
Bengtsson, Sven-Uno, arbetstagarrepresentant, V&S Vin & Sprit AB
Cederström, Conny, arbetstagarrepresentant, V&S Vin & Sprit AB
Revisorer
Femström, Björn, auktoriserad revisor, Emst & Young
Dexe, Nils, expeditions- och rättschef, Finansdepartementet
Lindgren, Silvia, riksdagsledamot
Hagström, Karl, riksdagsledamot
Westerberg, Per, riksdagsledamot
Suppleanter
Lindby-Ragsten, Barbro, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
Widhagen, Gunnar, auktoriserad revisor, Emst & Young
Carlström, Marianne, riksdagsledamot
Bager, Erling, riksdagsledamot
Påhlsson, Tage, riksdagsledamot
Koncernledning
Jacobsson, Egon, verkställande direktör
Lundqvist, Göran, direktör The Absolut Company
Thorsell, Anders, direktör V&S Norden
Carlson, Björn, personaldirektör
Cassergren, Rolf, ekonomidirektör
Skr. 1996/97:20
245
Skr. 1996/97:20
Dotterbolag
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
Telefax:
VD:
Vin & Sprits andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Amfora Vinhus AB
Box 47319, 100 74 Stockholm
08-744 70 40
08-726 98 55
Anna Klingspor
100 procent
Marknadsföring av viner
1
6,2 mkr
Bolagsnamn:
Convictor Import AB
Adress:
Box 47319, 100 74 Stockholm
Telefon:
08-744 70 30
Telefax:
08-776 85 37
VD:
Jan-Olof Mark
avsnitt 151 Kontrollera mot PDF
Verksamhet:
Partihandel med/import av
alkoholdrycker
Vin & Sprits andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Antal anställda:
3 varav 1 kvinna
Omsättning:
0 mkr
Bolagsnamn:
Sjövik Projekt AB
Adress:
Box 47319, 100 74 Stockholm
Telefon:
08-744 70 10
Telefax:
08-744 70 13
VD
Ingvar Danielsson
Vin & Sprits andel
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Förvaltning av V&S fastigheter
Årstadal
Antal anställda:
1
Omsättning:
0 mkr
246
Skr. 1996/97:20
Intressebolag
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Vin & Sprits andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
AB Skånebrännerier
Ugerupsvägen 103
291 91 Kristianstad
044-23 63 00
Göran Lundqvist
50 procent
Tillverkning av spannmålssprit
60
235 mkr
Bolagsnamn:
AB Svensk Sprit, namnändrat till
Adress:
Svensk Sprit AB 1
Jungmansgatan 8
Telefon:
531 40 Lidköping
0510-272 96
Vin & Sprits andel
av aktiekapitalet:
80 procent
Verksamhet:
Tillverkning av finsprit
Antal anställda:
0
Omsättning:
0 mkr
' Bolaget är nystartat
VASAKRONAN AB
Verksamhetsbeskrivning
Vasakronan AB är ett av Sveriges ledande fastighetsföretag. Den största
delen av beståndet är kontorsfastigheter och hyresgästerna är i stor
utsträckning statliga myndigheter. Vasakronan AB har kontorsfastigheter
i cirka 150 kommuner över hela Sverige. Cirka 70 procent av det
bokförda värdet på kontorsfastigheter finns i 15 kommuner.
Specialanpassade fastigheter finns för Sveriges lantbruksuniversitet
(SLU), Knminalvårdsverket och Statens räddningsverk. Inom koncernen
finns också Confortia AB som utför tekniska konsulttjänster. De 700
fastigheterna har en totalyta på 4,1 miljoner kvm och ett bokfört värde på
18,3 miljarder kronor.
Strategisk inriktning
Vasakronans uppdrag från ägaren är att som fastighetsföretag långsiktigt
uppnå högsta möjliga totala avkastning på det egna kapitalet.
Vasakronans affärsidé är att skapa långsiktig värdetillväxt genom att
vara en aktiv förvaltare på den svenska fastighetsmarknaden. Det ska ske
247
genom
- en effektiv förvaltning av de fastigheter som ingår i beståndet
- förvärv, avyttringar och investeringar för att höja beståndets totala
värde
Vasakronan ska sträva efter att ha nöjda och lojala kunder genom att
erbjuda effektiva lokaler. Vasakronans medarbetare ska i sina kund-
relationer eftersträva ständiga förbättringar.
För kunder med behov av generella kontorslokaler följer Vasakronan
en geografisk koncentrationsstrategi. Vasakronan ska koncentrera
fastighetsbeståndet till 15 större orter för att där uppnå en marknads-
ledande ställning. För Sveriges lantbruksuniversitet, Knminalvårdsverket
avsnitt 152 Kontrollera mot PDF
och Statens räddningsverk följer Vasakronan en specialkundsstrategi.
Verksamheten år 1995
Vasakronans hyresintäkter för 1995 uppgick till 3 449 (3 397) mkr, en
ökning med 2 procent. Vasakronans mål med omförhandlingarna av
hyreskontrakt är att få en hyresportfölj för huvuddelen av kontors-
beståndet med löptider jämnt fördelade över en konjunkturcykel, det vill
säga 5-6 år. Detta ger en riskspridning vid omförhandlingar och en jämn
belastning på organisationen. Dessutom ger det goda möjligheter till
framförhållning vid förändringar i marknaden. I de fall företaget
genomför större investeringar eller större anpassningar för att fa en rimlig
återbetalning av investeringen.
Vid halvårsskiftet 1996 ska samtliga av de från staten övertagna
upplåtelserna vara omförhandlade. Omförhandlingarna under perioden
1993 - 1995 har resulterat i en i tiden väl spridd hyresportfölj, en ökning
av vakansgraden, en sänkning av hyrorna och en höjning av
indexnivåema.
Vakansgraden i Vasakronans kontorslokaler har successivt ökat sedan
bolagets start. I beståndet med speciallokaler finns nästan inga vakanser.
Bland kontorslokalerna är vakansgraden 8 procent i lokalyta. Stora
vakanser finns i de två f.d. regementsanläggningama i Växjö och
Uddevalla samt i kv Primus i Stockholm. Beräknat hyresbortfall är 4
procent beroende på att vakanserna huvudsakligen uppstått i lokaler med
hyror som är lägre än genomsnittet.
Resultatet efter finansiella poster under 1995 uppgick till 686 (789)
mkr. Resultatet påverkas av insatser för att åtgärda eftersatt underhåll i
fastigheterna. Underhåll och hyresgästanpassningar uppgick till 818 (765)
mkr. Investeringarna uppgick till 609 mkr, varav 148 mkr i fas-
tighetsförvärv och 445 mkr i investeringar i fastigheter. De största
investeringarna var i polishus och kriminalvårdsanläggningar.
Skr. 1996/97:20
248
Verksamheten år 1996
Skr. 1996/97:20
Statsförvaltningen planerar betydande neddragningar under de närmaste
åren. Detta kommer att påverka hyresförhandlingarna. Till detta kommer
effekterna av fastighetsskatten, som Vasakronan inte till fullo kan fa
kompensation för. Omförhandlingarna 1996 omfattar en volym på 687
mkr för kontorsfastigheter och 500 mkr för specialfastigheter.
Sammantaget väntas hyresintäkterna minska 1996. Räntenettot väntas bli
något sämre trots den hittillsvarande allmänna nedgången i räntenivåer.
Underhållsinsatsema kommer att sjunka under 1996 jämfört med 1995
Mot bakgrund av ovanstående väntas Vasakronans resultat för 1996, före
eventuella realisationsvinster eller -förluster, minska.
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning (hyresintäkter)
3 449
3
397
avsnitt 153 Kontrollera mot PDF
Rörelseresultat efter avskrivningar
1 535
1
515
Resultat efter finansiella poster
686
789
Balansomslutning
19 904
19
526
Sysselsatt kapital
17 443
17
470
Justerat eget kapital
7 247
7
053
Investeringar i anläggningar
609
728
Utdelning
450
300
Räntabilitet, procent
8,9
9,0
Soliditet, procent
36
36
Antal anställda
953
977
Statens ägarandel i procent: 100
Box 27329
102 54 STOCKHOLM
tfn 08-783 21 00
Styrelse
Brandinger, Rune, (ordf ), direktör
Danell, Georg, vice verkställande direktör, Kreab AB, chef Kreab Europé
Engman, Gerd, landshövding i Örebro län
Lilja, Maria, koncernchef, Nyman & Schultz Affärsresor AB
Lydahl, Rolf, direktör, Credit Suisse
Rexed, Knut, statssekreterare, Finansdepartementet
Revisorer
Forsslundh, Bertil, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Tidstöm, Göran, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand AB
249
Suppleanter Skr. 1996/97:20
Ambrén, Erik, Riksrevisionsverket
Wardhammar, Per, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand AB
Företagsledning
Kjellander, Claes, tf verkställande direktör, chef ekonomi och finans
Alvemur, Christer, vice verkställande direktör, chef Region Stockholm
Möller, Bengt, informationsdirektör
Linglöf, Jan, chefsjurist
Holmberg, Leif, personaldirektör
Sandesten, Stefan, teknisk direktör
Gustavsson, Sten, chef Region Syd
Åkerman, Rolf, chef Region Väst
Jonsson, Jan-Peter, chef Region Mellansverige
Ekström, Sten, chef Region Nord
Hallbeck, Sven-Eric, chef Affärsområde Specialfastigheter
Dotterbolag
Bolagsnamn:
Vasajorden AB
Adress:
Slottet, 582 28 Linköping
Telefon:
013-24 92 00
Telefax:
013-10 01 33
VD:
Vasakronans andel
Sven-Eric Hallbeck
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Förvaltning av fastigheter för SLU,
Sveriges Lantbruksuniversitet
Antal anställda:
27
Omsättning:
279 mkr
Bolagsnamn:
Vasakronan Krim AB
Adress:
Slottet, 582 28 Linköping
Telefon:
013-24 92 00
Telefax:
013-10 01 33
VD:
Vasakronans andel
Sven-Eric Hallbeck
av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Förvaltning av
knminalvårdsfastigheter
Antal anställda:
16
Omsättning
313 mkr
250
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
Telefax:
VD:
Vasakronans andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Confortia AB
Box 332, 631 05 Eskilstuna
016-15 43 00
016-15 42 02
Alf Carlsson
100 procent
Teknisk konsultverksamhet
372
236 mkr
VATTENFALL AB
Verksamhetsbeskrivning
Vattenfall skall på svensk och internationell marknad identifiera och
tillgodose kundernas behov av effektiva och miljöanpassade
energilösningar. Koncernens viktigaste produkt är elenergi som står för
avsnitt 154 Kontrollera mot PDF
ca 80 procent av omsättningen.
Verksamheten är organiserad i sex affärsområden: Elproduktion,
Elförsäljnmg, Elnät, Energi, Engineenng och International.
Affärsområden
Affärsområde Elproduktion svarar för Vattenfalls elproduktions-
anläggningar, vilka baserar sig på vattenkraft och kärnkraft samt
värmekraft för torrår och snabba förändringar i efterfrågan Vattenfall
äger helt eller delvis ett flertal större vattenkraftverk, kärnkraftverken
Ringhals och Forsmark (74,5 procent) samt ett antal oljeeldade kraftverk.
Affärsområde Elförsäljning säljer el inom och utom landet, till
storindustrier, externa energiföretag, övriga företag och privatkunder.
Elförsäljning handlar på elbörsen och har det samlade ansvaret för att
produktionsresurserna används optimalt i kombination med köp från
andra leverantörer. Största kundgrupper är energiföretag (48 procent) samt
industri (29 procent).
Affärsområde Elnät planerar, underhåller och driver både de regionala
och lokala näten. Affärsområdet säljer överföringstjänster och även
entreprenadtjänster inom drift och underhåll. I verksamheten ingår
Vattenfall Regionnät AB som ansvarar för den regionala nätverksamheten
inom spänningsområdena 130-40 (20) kV Nätverksamhet på lägre
spänningar (detaljdistribution) 10 (20)-0,4 kV finns i 17 lokala nätbolag.
Affärsområde Energi erbjuder värme, naturgas och lokalt producerad
energi i flexibla och kundnära lösningar. Inom affärsområde Energi finns
ett stort antal anläggningar över hela landet för lokal el- eller
värmeproduktion. Affärsområdet ansvarar också för den svenska 251
naturgasimporten och driver ett naturgasnät på väst och sydkusten.
Affärsområde Engineering utgör Vattenfalls kompetenscentrum för Skr. 1996/97:20
energiteknik. Engineenngs verksamhet inriktas primärt på de tjänster och
kompetensområden som aktivt kan bidra till Vattenfalls affärsmässiga
utveckling
Affärsområde International hanterar koncernens investeringar utanför
Norden.
Resultat, finansiell ställning och investeringar
Vattenfallkoncernen 1995 omsatte 27 150 mkr (25 209). Resultatet efter
finansiella poster uppgick till 5 126 mkr (5 106). Räntabiliteten på eget
kapital efter full skatt blev 14,2 procent (16,3). Soliditeten uppgick för
1995 till 35 procent (34) Vattenfallkoncemens totala investeringar
uppgick till 6 043 mkr (2 992). I elproduktionsanläggningar investerades
1 533 mkr och i distnbutionsanläggningar 869 mkr. Koncernens själv-
finansienngsgrad uppgick till 1,3 ggr (2,8)
Verksamheten år 1995
Riksdagens beslut om den nya elmarknaden skapade helt nya
förutsättningar för den svenska elförsörjningen. Kunderna kan från 1
avsnitt 155 Kontrollera mot PDF
januari 1996 fritt välja leverantör och ställa nya krav på pris, produkter
och tjänster. Elproduktion och elförsäljning konkurrensutsätts. Näten blir
öppna för alla på lika villkor. De nya reglerna påverkade kund-
leverantörsförhåll andena redan under 1995.
I Finland har två större förvärv genomförts. Eldistnbutionsföretaget
Lapuan Sähkö Oy förvärvades i början av året och i slutet av året
förvärvades Hämeen Sähkö Oy-gruppen, som är Finlands tredje största
eldistnbutionsgrupp.
I Norge har ett dotterbolag - Vattenfall A/S - etablerats för handel med
el.
I Sverige har eldistributions- och värmerörelsema i Vänersborgs Energi
förvärvats Inom distributionsområdet har dessutom Kinds Energiverk AB
förvärvats Ett elnätsområde norr om Örebro har sålts till Örebro Energi.
Inom värmeområdet har bolagen Robertsfors Energi AB, Energima Nord
AB och fjärrvärmenäten i Årjäng och Storfors förvärvats. Avtal träffades
med Kiruna kommun om försäljning av kraftvärmeverket i Kiruna.
252
Skr 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
27 150
25 209
Rörelseresultat efter avskrivningar
7 419
7 843
Resultat efter finansiella poster
5 126
5 106
Balansomslutning
74 080
70 537
Sysselsatt kapital
55 781
54 905
Justerat eget kapital
27 402
25 178
Investeringar i anläggningar
3 677
2 178
Räntabilitet, procent
15
15
Soliditet, procent
35
34
Antal anställda
8 460
9 071
Statens ägarandel i procent: 100
162 87 STOCKHOLM
tfn 08-739 50 00
Styrelse
Sahlberg, Karl-Enk, ekon, och tekn. dr h.c., (ordf), Perstorp AB
Bemhardsson, Johnny, arbetstagarrepresentant, SIF
Ceder, Åke, arbetstagarrepresentant, SACO
Forsgren, Jack, direktör
Franzén, Ivar, riksdagsledamot
Gustafsson, Leif, verkställande direktör, SSAB
Johansson, Göran, kommunalråd, Göteborgs Kommun
Nygårds, Peter, statssekreterare, Närings- och handelsdepartementet
Nyquist, Carl-Erik, verkställande direktör och koncernchef, Vattenfall AB
Rudén, Jan, arbetstagarrepresentant, SEKO
Stuart, Ulrika, civilekonom
Marking, Bo, verkställande direktör, AB Svensk Exportkredit
Suppleanter
Carlsson, Lars, arbetstagarrepresentant, SIF
Johansson, Janerik, arbetstagarrepresentant, SEKO
Olson, Hans Christer, departementsråd, Närings- och
handelsdepartementet
Söderqvist, Percy, arbetstagarrepresentant, SACO
Ögren, Kent, kommunalråd, Jokkmokks kommun
Adjungerad
Lindberg, Stig, arbetstagarrepresentant, Ledarna
253
Revisorer
Skr. 1996/97:20
Cassel, Filip, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
Widhagen, Gunnar, auktoriserad revisor, Emst & Young
Suppleanter
Träff, Lars, auktoriserad revisor, Emst & Young
Nyström, Staffan, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
avsnitt 156 Kontrollera mot PDF
Företagsledning
Nyquist, Carl-Erik, verkställande direktör och koncernchef
Lundberg, Lennart, vice verkställande direktör
Hedenstedt, Anders, vice verkställande direktör
Agrenius, Bertil, direktör, Energi
Helzén, Bemt-Olof, direktör, Elnät
Johansson, Jan C, direktör, Elförsäljning
Nordin, Staffan, direktör, Elproduktion
Spänne, Ingvar, direktör, Engineering
Wallin, Gunnar, direktör, International
Jonsson, Helge, direktör, EU kontoret i Bryssel
Allerbrand, Tom, direktör, Ekonomi och Finans
Bergholtz-Widell, Curt, direktör, Personal
Fagerlund, Mats, direktör, Juridik
Göthe, Stig, direktör, Koncemutveckling
Holmström-Lindgren, Inger, direktör, Information
Segerstolpe, Lars, direktör, Koncemrevision
Dotter- och intressebolag
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Omsättning:
Baltic Cable AB
205 09 Malmö
040-25 61 30
Bengt Ekenstiema
33 procent
Äga och driva kabelförbindelse
mellan Sverige och Tyskland
0,5 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Statens andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Omsättning:
Baltic Power Ltd Estonia
Rävala Pst-8, C811
c/o Tallin EE 0105
009372-242 56 89
Are Veski
50 procent
Marknadsförings- och
utvecklingsbolag
2 EEK
254
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Omsättning:
Baltic Power Ltd Latvia
Ganiber Dambis 12 LV
1230 c/o Riga
009371-883 002 42
Janis Pavels
50 procent
Marknadsförings- och
utvecklingsbolag
2 mkr
Bolagsnamn:
Baltic Power Ltd Lithuania
Adress:
13 Jouzapaviciaus St
2600 c/o Vilnius
Telefon:
009370-275 19 71
VD:
Viginijus Buciunas
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
50 procent
Verksamhet:
Marknadsförings- och
utvecklingsbolag
Omsättning:
0,5 mkr
Bolagsnamn:
Bastusels Kraft AB
Adress:
Box 802, 931 28 Skellefteå
Telefon:
0910-725 00
VD:
Staffan Westlin
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
72 procent
Verksamhet:
Elproduktion
Omsättning:
182 mkr
Bolagsnamn:
Bengtsfors Kraft & Industri AB
Adress:
Karlbergsvägen 9
666 00 Bengtsfors
Telefon:
0531-108 95
VD:
Göran Liljequist
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
43 procent
Verksamhet:
Elproduktion
Antal anställda:
1 varav 0 kvinnor
Omsättning:
2 mkr
Bolagsnamn:
Bergeforsens Kraft AB
Adress:
Box 850, 851 24 Sundsvall
Telefon:
060-15 00 00
VD:
Lawe Wennerholm
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
60 procent
Verksamhet:
Elproduktion
Omsättning:
50 mkr
255
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn: AB Boxholm Energi
Adress: Box 134, 590 10 Boxholm
Telefon: 0142-510 70
VD: Lennart Jerse
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 95 procent
Verksamhet: Eldistribution
avsnitt 157 Kontrollera mot PDF
Antal anställda: 16 varav 3 kvinnor
Omsättning: 83 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Bråviken Energi AB
Box 77, 654 22 Söderköping
0121-340 00
Bo Sörberg
95 procent
Eldistribution
46 varav 11 kvinnor
402 mkr
Bolagsnamn:
Bullerforsen AB
Adress:
c/o Stora Kraft AB, 791 33 Falun
Telefon:
023-800 00
VD:
Sven Andersson
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
37 procent
Verksamhet:
Elproduktion
Omsättning:
76 mkr
Bolagsnamn:
AB Finspång Energi
Adress:
Box 54, 612 01 Finspång
Telefon:
0122-150 40
VD:
Tony Jansson
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Eldistribution
Antal anställda:
3 varav 2 kvinnor
Omsättning:
75 mkr
Bolagsnamn:
Forsmarks Kraftgrupp AB
Adress:
FKA, 742 03 Östhammar
Telefon:
0173-810 00
VD:
Alf Lindfors
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
74,5 procent
Verksamhet:
Elproduktion
Antal anställda:
866 varav 142 kvinnor
Omsättning:
4 464 mkr
256
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Fyriskraft AB
Adress:
Box 125, 751 04 Uppsala
Telefon:
018-27 27 00
VD
Erik Lennartsson
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
25 procent
Verksamhet:
Elproduktion samt produktion och
distribution av fjärrvärme
Antal anställda:
1 varav 0 kvinnor
Omsättning:
52 mkr
Bolagsnamn:
Generator Energiproduktion AB
Adress:
c/o Vattenfall Västsverige
461 88 Trollhättan
Telefon:
0520-880 00
VD:
Åke Åstrand
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Produktion och distribution av
fjärrvärme
Omsättning:
5 mkr
Bolagsnamn:
Gotlands Energi AB
Adress:
Box 17, 620 30 Slite
Telefon:
0498-28 15 00
VD:
Sten Söderström
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
75 procent
Verksamhet:
Eldistribution av fjärrvärme
Antal anställda:
155 varav 20 kvinnor
Omsättning:
537 mkr
Bolagsnamn:
Gulsele AB
Adress:
Box 1643, 701 16 Örebro
Telefon:
019-21 81 00
VD:
Hans Birger
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
35 procent
Verksamhet:
Elproduktion
Omsättning:
50 mkr
Bolagsnamn:
Haparanda Värmeverk
Adress:
Box 807, 951 28 Luleå
Telefon:
0920-770 00
VD:
Åke Rehn
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
50 procent
Verksamhet:
Produktion och distribution av
5 ärrvärme
Omsättning:
16 mkr
257
17 Riksdagen 1996/97. 1 saml. Nr 20
Skr 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
HSG Development AB
c/o Vattenfall AB, 162 87
Vällingby
Telefon
VD
08-739 50 00
Hans Gransell
Vattenfalls andel av aktiekapitalet
Verksamhet
33 procent
Utveckla, tillverka och sälja
höghastighetsgeneratorer
Omsättning
13 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
Vattenfall Huvudsta Elnät AB
avsnitt 158 Kontrollera mot PDF
172 92 Sundbyberg
08-629 49 00
VD:
Statens andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Hans Broström
100 procent
Eldistribution
Antal anställda:
Omsättning:
68 varav 17 kvinnor
297 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Jämtkraft AB
Fältjägargränd 9, 831 25 Östersund
Telefon
063-14 90 00
VD
Henrik Grill
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
20 procent
Verksamhet:
Elproduktion
Antal anställda:
235 varav kvinnor 32
Omsättning
571 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD
Kalix Elnät AB
Box 10017, 952 27 Kalix
0923-121 50
Henrik Ädling
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
94 procent
Verksamhet:
Eldistribution
Antal anställda:
Omsättning:
26 varav 9 kvinnor
159 mkr
Bolagsnamn:
Kärnkraftssäkerhet &
Utbildning AB
Adress:
Telefon:
Box 1039, 611 29 Nyköping
0155-26 35 00
VD
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Svante Nyman
50 procent
Verksamhet:
Simulatorutbildning
Erfarenhetsåterföring och
information om kärnkraftssäkerhet
Antal anställda:
Omsättning:
149 varav 34 kvinnor 258
231 mkr
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Omsättning:
Lilla Edets Fjärrvärme AB
Box 53, 461 22 Trollhättan
0520-573 90
Einar Bjarne
50 procent
Produktion och distribution av
fjärrvärme
5 mkr
Bolagsnamn:
Ljusfors Kraft AB
Adress:
c/o Vattenfall AB
162 87 Vällingby
Telefon:
08-739 70 52
VD:
Åke Karlsson
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
99 procent
Verksamhet:
Elproduktion
Omsättning:
39 mkr
Bolagsnamn:
Motala Ströms Kraft AB
Adress:
Box 947, 591 29 Motala
Telefon:
0141-22 73 00
VD:
Göran Hansson
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
89 procent
Verksamhet:
Produktion och distribution av el
och fj ärrvärme
Antal anställda:
106 varav 22 kvinnor
Omsättning:
529 mkr
Bolagsnamn:
Nordic Power Invest AB
Adress:
Box 34, 101 20 Stockholm
Telefon:
08-677 65 50
VD:
Joachim Platzer
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Kraftprojekt i utlandet inklusive
kraftförsäljning
Antal anställda:
8 varav 3 kvinnor
Omsättning:
29 mkr
Bolagsnamn:
Nordisk Gaskraft AB
Adress:
c/o Vattenfall AB
162 87 Vällingby
Telefon:
08-739 50 00
VD
Kurt Lindström
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
50 procent
Verksamhet:
Ägande i naturgasbaserad
elproduktion samt idka handel med
elkraft
259
Skr 1996/97:20
Bolagsnamn
Adress:
Telefon:
VD
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Preem Gas AB
112 91 Stockholm
08-73 71 00
Hans Bjurling
30 procent
Gasolmarknadsfönng
10 varav 3 kvinnor
81 mkr
Bolagsnamn:
Pajala Värmeverk AB
Adress:
Box 807, 951 28 Luleå
Telefon:
0920-770 00
VD:
avsnitt 159 Kontrollera mot PDF
Åke Rehn
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
50 procent
Verksamhet:
Produktion, distribution av
värmeenergi
Omsättning:
7 mkr
Bolagsnamn:
AB Pite Energi AB
Adress:
Box 738, 941 28 Piteå
Telefon:
0911-648 00
VD:
Tord Nyström
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
50 procent
Verksamhet:
Eldistribution
Antal anställda:
57 varav 15 kvinnor
Omsättning:
255 mkr
Bolagsnamn:
Ragunda Energi AB
Adress:
Box 118, 840 70 Hammarstrand
Telefon:
0696-104 40
VD:
Jan Lindquist
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
50 procent
Verksamhet:
Produktion och distribution av
fjärrvärme
Antal anställda:
2 varav 0 kvinnor
Omsättning:
7 mkr
Bolagsnamn:
Vattenfall Skillingaryd
Elnät AB
Adress:
Box 84, 564 22 Bankeryd
Telefon:
036-37 71 70
VD:
Gunnar Mattson
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Eldistribution
Omsättning:
13 mkr
260
Skr 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Studsvik Holdning AB
611 82 Nyköping
0455-22 10 00
Töive Kivikas
58 procent
Äga och förvalta aktier i Studsvik
AB
0
0 mkr
Bolagsnamn:
AB Svafo
Adress:
Box 5864, 102 48 Stockholm
Telefon:
08-665 28 00
VD:
Sten Bj urström
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
58 procent
Verksamhet:
Samordna verksamhet som
sammanhänger med de
kärntekniska anläggningarna i
Studsvik samt omhändertag av
avfall från dessa.
Omsättning:
46 mkr
Bolagsnamn:
Svensk Kärnbränslehantering
AB (SKB)
Adress:
Box 5864, 102 48 Stockholm
Telefon:
08-665 28 00
VD
Sten Bj urström
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
58 procent
Verksamhet:
Utveckla, äga, driva, och bygga
anläggningar och system för
omhändertagande av Sveriges
radioaktiva avfall
Antal anställda:
81 varav 32 kvinnor
Omsättning:
814 mkr
Bolagsnamn:
Vattenfall Bohus-Dal Elnät AB
Adress:
c/o Vattenfall Västsverige
461 88 Trollhättan
Telefon:
0520-889 29
VD
Lennart Wennerberg
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Eldistribution
Antal anställda:
169 varav 23 kvinnor
Omsättning:
302 mkr
261
Skr 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Vattenfall Bränsle AB
162 87 Vällingby
08-739 50 00
Stig Sandklef
100 procent
Anskaffa och försälja bränsle samt
bedriva konsultverksamhet inom
detta område.
46 varav 14 kvinnor
1 118 mkr
Bolagsnamn:
Vattenfall Data AB
Adress:
162 87 Vällingby
Telefon:
08-739 50 00
VD
Jan Hugsén
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Utveckla och marknadsföra
dataprodukter
Antal anställda:
avsnitt 160 Kontrollera mot PDF
124 varav 29 kvinnor
Omsättning:
168 mkr
Bolagsnamn:
Vattenfall Energimätning AB
Adress:
Box 940, 591 29 Motala
Telefon:
0141-270 00
VD
Kjell Rosenquist
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Konsultverksamhet. Underhåll och
uthyrning av mätare.
Antal anställda
32 varav 1 kvinna
Omsättning:
76 mkr
Bolagsnamn:
Vattenfall ESCO Kft
Adress:
c/o Vattenfall AB
162 87 Vällingby
Telefon:
08-739 50 00
VD
Claes Hedenström
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Antal anställda:
0
Omsättning:
1 mkr
262
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Vattenfall Fastigheter AB
Adress:
Trädgårdsgatan 7
852 31 Sundsvall
Telefon:
VD:
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
060-12 17 00
Ivan Kjellgren
100 procent
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Vattenfalls fastighetsbolag
46 varav kvinnor 12
199 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Vattenfall Indalsälven AB
840 73 Bispgården
Telefon:
0696-178 00
VD:
Ulf Tisell
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Elproduktion
Omsättning:
395 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
Vattenfall International AB
162 87 Vällingby
08-739 50 00
VD:
Gunnar Vallin
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
100 procent
Hantera Vattenfall AB:s
internationella investerings-
verksamhet
Antal anställda:
Omsättning:
26 varav 4 kvinnor
4 mkr
Bolagsnamn:
Försäkringsaktiebolaget
Vattenfall Insurance
Adress:
162 87 Vällingby
Telefon:
08-739 50 00
VD:
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Björn Thunberg
100 procent
Verksamhet:
Att förse koncernen med
försäkringsskydd
Omsättning:
139 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Vattenfall Mälarnät AB
Box 285, 751 05 Uppsala
Telefon:
018-18 60 00
VD:
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Rolf Eriksson
100 procent
Eldistribution
Antal anställda:
260 varav 57 kvinnor
Omsättning:
951 mkr 263
Skr 1996/97:20
Bolagsnamn:
Vattenfall Västerbotten
Elnät AB
Adress:
Box 1006, 901 20 Umeå
Telefon:
090-15 13 00
VD:
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Bo Eklund
100 procent
Eldistribution
Antal anställda:
Omsättning:
160 varav 28 kvinnor
307 mkr
Bolagsnamn
Adress:
Vattenfall Naturgas AB
Box 12530, 102 29 Stockholm
Telefon:
08-617 22 00
VD:
Bengt Adilstam
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Import och försäljning av naturgas
24 varav 5 kvinnor
831 mkr
Bolagsnamn:
Vattenfall Norrbotten Elnät AB
Adress:
Telefon:
VD
Box 807, 951 28 Luleå
0920-770 00
Harry Johansson
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Eldistribution
avsnitt 161 Kontrollera mot PDF
147 varav 35 kvinnor
230 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Vattenfall Nuclear Project AB
c/o Vattenfall Energisystem AB
Telefon:
08-739 60 00
VD:
Gunnar Wickström
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Antal anställda:
0
Omsättning:
5 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Vattenfall OY
Skillnadsg 11, Al6
00130 Helsingfors
Telefon:
VD:
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
90-60 51 01
Kaj Hägglund
100 procent
Verksamhet:
Produktion, transmission och
distribution av energi
Antal anställda:
4 varav 1 kvinna
Omsättning:
7 mkr
264
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Vattenfall Regionnät AB
162 87 Vällingby
08-739 60 00
Gunnar Lundberg
100 procent
Nätverksamhet
927 varav 109 kvinnor
3 733 mkr
Bolagsnamn:
Vattenfall Regionnätsholding
AB
Adress:
162 87 Vällingby
Telefon:
08-739 60 00
VD:
Gunnar Lundberg
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Holdingbolag
Antal anställda:
0
Omsättning:
0 mkr
Bolagsnamn:
Vattenfall Reinsurance AB
Adress:
BP593, L-2015 Luxemburg
Telefon:
352-223 42 22 15
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Äterförsäkring
Antal anställda:
0
Omsättning:
91 mkr
Bolagsnamn:
Vattenfall Sjuhärad Elnät AB
Adress:
Box 252, 511 23 Kinna
Telefon:
0320-130 90
VD:
Leif Jönsson
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Eldistribution
Antal anställda:
126 varav 13 kvinnor
Omsättning:
223 mkr
Bolagsnamn:
Vattenfall Skaraborg Elnät AB
Adress:
565 28 Mullsjö
Telefon:
0392-372 05
VD:
Mats Persson
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Eldistribution
Antal anställda:
30 varav 4 kvinnor
Omsättning:
104 mkr
265
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Vattenfall Support AB
162 87 Vällingby
08-739 50 00
Dan Burman
100 procent
Inom personal och kontorsservice,
media/information, företags-
presentation
259 varav kvinnor 170
186 mkr
Bolagsnamn:
Vattenfall Treasury Inc.
Adress:
162 87 Vällingby
Telefon:
08-739 50 00
VD:
Ann Ahlberg
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Koncernens internbank
Bolagsnamn:
Vattenfall Treasury AB
Adress:
162 87 Vällingby
Telefon:
08-739 50 00
VD
Ann Ahlberg
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Koncernens intembank
Antal anställda:
14 varav kvinnor 5
Utlåning:
37 281 mkr
Räntenetto:
193 mkr
Bolagsnamn:
Vattenfall Utveckling AB
Adress:
814 29 Älvkarleby
Telefon:
026-835 00
VD:
Bo Janzon
avsnitt 162 Kontrollera mot PDF
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Ansvara för delar av koncernens
FoU-verksamhet
Antal anställda:
159 varav kvinnor 40
Omsättning:
157 mkr
Bolagsnamn:
Vingåker Energi AB
Adress:
Box 14, 643 21 Vingåker
Telefon:
0151-130 60
VD:
Frank Haglund
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
91 procent
Verksamhet:
Eldistribution
Antal anställda:
19 varav kvinnor 5
Omsättning:
91 mkr
Skr. 1996/97:20
266
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Väster bergslagens Energi AB
Box 860, 771 28 Ludvika
0240-876 00
Leif Vallin
58 procent
Produktion och distribution av el
och fjärrvärme
85 varav kvinnor 10
472 mkr
Bolagsnamn:
AB Ånge Elverk - Elnät
Adress:
Box 72, 841 00 Ånge
Telefon:
0690-110 45
VD:
Gunnar Tegnér
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
55 procent
Verksamhet:
Produktion och distribution av el
Antal anställda:
42 varav kvinnor 7
Omsättning:
206 mkr
Bolagsnamn:
Överkalix Värmeverk AB
Adress:
Box 807, 951 28 Luleå
Telefon:
0920-770 00
VD:
Åke Rehn
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
50 procent
Verksamhet:
Produktion och distribution av
fj ärrvärme
Omsättning:
4 mkr
Bolagsnamn:
Overtorneå Värmeverk AB
Adress:
Box 807, 951 28 Luleå
Telefon:
0920-770 00
VD:
Åke Rehn
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
50 procent
Verksamhet:
Produktion och distribution av
5 ärrvärme
Omsättning:
9 mkr
Bolagsnamn:
Vattenfall Södertörn Elnät AB
Adress:
Box 643, 136 26 Haninge
Telefon:
08-707 01 39
VD:
Minoo Akhtarzand
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Planering, underhåll och drift av
elnät samt försäljning av transport-
tjänster på nätet
Antal anställda:
138 varav kvinnor 17
Omsättning:
373 mkr
267
Skr 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon
VD:
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Vattenfall Energisystem AB
Box 528, 162 16 Stockholm
08-739 60 00
Leif Olausson
100 procent
Utför mgenjörstjänster inom
energisektorn
209 varav kvinnor 48
183 mkr
Bolagsnamn:
Vattenfall Electrotec AB
Adress:
Box 530, 162 16 Stockholm
Telefon:
08-739 60 00
VD:
Gerold Lange
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Entreprenadföretag för konstruktion
och montage inom överförings-
system
Antal anställda:
422 varav kvinnor 40
Omsättning:
396 mkr
Bolagsnamn:
Vattenfall Transmission AB
Adress:
Box 527, 162 16 Stockholm
Telefon:
08-739 60 10
VD:
Gunnar Norström
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Konsultföretag inom
kraftsystemområdet
avsnitt 163 Kontrollera mot PDF
Antal anställda:
114 varav kvinnor 25
Omsättning:
82 mkr
Bolagsnamn:
Hämeem Sähkö Oy
Adress:
Box 4, 131 01 Hämeenlinna
Telefon:
17-658 03 79
VD:
Ilmari Peltola
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Eldistribution
Antal anställda:
408 varav kvinnor 77
Omsättning:
1 325 mkr
Bolagsnamn:
Lapuan Sähkö Oy
Adress:
Poutuntie 17, 621 00 Lapua
Telefon:
64-431 61 11
VD:
Raimo Luomanen
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Eldistribution
Antal anställda:
85 varav kvinnor 19
Omsättning:
210 mkr
268
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Lappajärven Sähkö Oy
Poutuntie 17, 621 00 Lapua
64-431 61 11
100 procent
Eldistribution
5 varav kvinnor 0
8 mkr
Bolagsnamn:
Kraftbyggarna Invest AB
Adress:
c/o Vattenfall AB, 162 87
Vällingby
Telefon:
08-739 60 94
VD:
Göran Lundgren
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Äga och förvalta aktier i bolag som
genomför projekt Arlandabanan
Omsättning:
13 mkr
Bolagsnamn:
Roden Energi AB
Adress:
Box 100, 742 21 Östhammar
Telefon:
0173-120 00
VD:
Sten Lindholm
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
29 procent
Verksamhet:
Eldistribution
Andal anställda:
38 varav kvinnor 7
Omsättning:
116 mkr
Bolagsnamn:
Tierps Fjärrvärme AB
Adress:
Box 2, 815 21 Tierp
Telefon:
0293-130 75
VD:
Stig Eriksson
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
40 procent
Verksamhet:
Produktion och distribution av el
och fjärrvärme
Omsättning:
20 mkr
Bolagsnamn:
Motala Energi AB
Adress:
Box 947, 591 29 Motala
Telefon:
0141-22 73 37
VD
Göran Hansson
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
91 procent
Verksamhet:
Eldistribution
Antal anställda:
10 varav kvinnor 0
Omsättning:
62 mkr
269
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Vattenfall Huvudsta Elnät AB
Box 1299, 171 25 Huvudsta
Telefon:
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Antal anställda:
Omsättning:
08-629 49 00
100 procent
48 varav kvinnor 7
154 mkr
Bolagsnamn:
Vattenfall A/S
Adress:
Rådhusgatan 1-3 N-0151 Oslo
Telefon:
47-220 084 20
VD:
Leif Gromstad
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Antal anställda:
100 procent
6 varav kvinnor 0
Omsättning:
166 mkr
Bolagsnamn:
Vattenfall Polen AB
Adress:
c/o Vattenfall AB
162 87 Vällingby
Telefon:
08-739 70 17
VD:
Simm Duniec
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Omsättning:
Affärsutveckling
0 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
SwedPower AB
Box 34, 101 20 Stockholm
08-677 65 00
VD:
Jan-Inge Gidlund
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
58 procent
avsnitt 164 Kontrollera mot PDF
Internationell konsultverksamhet
inom energi området
Antal anställda:
54 varav kvinnor 10
Omsättning:
125 mkr
Bolagsnamn:
Vattenfall Malaysia AB
Adress:
c/o Vattenfall AB
162 87 Vällingby
Telefon:
08-739 70 17
VD
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Björn Nilsson
100 procent
Verksamhet:
Omsättning:
Affärsutveckling
0 mkr
270
Skr. 1996/97:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Vattenfall Hydropower AB
Box 800, 771 28 Ludvika
0240-872 25
Lars Söderberg
100 procent
Konsulttjänster inom kraft- och
infrastrukturområdet
154 varav kvinnor 28
108 mkr
Bolagsnamn:
Vilhelmina Värmeverk AB
Adress:
Granbergsvägen 1
912 32 Vilhelmina
Telefon:
0940-128 40
VD:
Dan Larsson
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
50 procent
Verksamhet:
Värmedistribution
Antal anställda:
7 varav kvinnor 2
Omsättning:
20 mkr
Bolagsnamn:
Bodens Energi AB
Adress:
Slipvägen 7, 961 38 Boden
Telefon:
0921-624 50
VD:
Hardy Lundberg
Vattenfalls andel av aktiekapitalet
40 procent
Verksamhet:
Eldistribution
Antal anställda:
53 varav kvinnor 6
Omsättning:
207 mkr
Bolagsnamn:
Luleå Energi AB
Adress:
Box 50100, 951 05 Luleå
Telefon:
0920-444 44
VD:
John Oscarsson
Vattenfalls andel av aktiekapitalet:
30 procent
Verksamhet:
Eldistribution
Antal anställda:
103 varav kvinnor 16
Omsättning:
454 mkr
271
VENANTIUS AB
Verksamhetsbeskrivning
Venantius AB är ett kreditmarknadsbolag som har byggts upp och
organiserats speciellt för att hantera vissa statligt beviljade bostadslån
Beslutet om att inleda Venantius verksamhet som kreditmarknadsbolag
togs av riksdagen i juni 1995 Bolagets uppgift är att för staten på bästa
sätt förvalta de övertagna lånen. Venantius ägs till 100 procent av staten.
Totalt har ca 70 000 lån till ett värde av ca 33 miljarder kronor flyttats
över till Venantius - från i första hand SBAB, men även direkt från
staten Merparten är statliga bostadslån till bostadsrättsföreningar,
hyresfastigheter och egnahem som bedömts innebära en hög risk för
kreditförluster. Lånen har lämnats under 80-talet och början av 90-talet.
Värdemässigt står bostadsrättsföreningar och privata fastighetsbolag för
ca 85 procent av lånen medan egnahem står för ca 8 procent. Venantius
arbetar helt och hållet utifrån marknadsmässiga bedömningar och villkor
Venantius verksamhet byggdes upp successivt under hösten 1995. Dels
flyttades lånen över från SBAB och staten, dels byggdes organisationen
upp Vid halvårsskiftet 1996 hade Venantius totalt ca 110 medarbetare
Huvudkontoret finns i Stockholm och regionkontor i Borås, Växjö,
avsnitt 165 Kontrollera mot PDF
Stockholm, Gävle och Sundsvall. Under andra halvåret 1996 kommer ett
regionkontor även att etableras i Karlstad med ansvar för viss
administrativ lånehantenng.
I Venantius ingår även fastighetsbolaget VF Fastigheter AB (f.d. SBAB
Fastigheter AB) med dotterbolag, som har övertagits från SBAB. I
bolaget ingår ca 300 fastigheter med ca 3 800 lägenheter. I de fall
Venantius tvingas överta ytterligare fastigheter tillförs dessa fastighets-
bolaget, men målsättningen är att på sikt avyttra fastigheterna
Resultat och finansiell ställning
Venantius AB hade under 1995 kostnader för kreditförluster på 3 370
miljoner kronor, varav 523 miljoner kronor var konstaterade förluster
efter återföring av tidigare reserverade belopp, medan 2 847 miljoner
kronor avser nya reserveringar för befarade förluster. Koncernen redovisar
för 1995 en förlust före bokslutsdispositioner och skatt på 3 078 miljoner
kronor
Venantius AB bidrog under 1995 till att över 350 problemutsatta
bostadsrättsföreningar med tillsammans ca 5 000 lägenheter rekonst-
ruerades.
Resultatutveckling under de kommande åren
Resultatutvecklingen under de närmaste åren är mycket svår att bedöma.
Den är huvudsakligen beroende av den allmänna ränte- och inflations-
utveckligen, hur bostadsmarknaden utvecklas samt andra faktorer som
styr låntagarnas betalningsförmåga. Räntenettot beräknas minska till följd
av en förväntad ökning av andelen icke räntebetalande lån.
Enligt bolagsordningen ska Venantius beakta statens samlade kostnader
Skr 1996/97:20
272
i samband med förvaltningen av lånen. Bolagets resultatutveckling är Skr. 1996/97:20
därmed även i hög grad beroende av balansen mellan utgifter för
Venantius och utgifter för staten i enskilda kreditärenden. Detta kan
innebära att Venantius för att minska statens utgifter för i huvudsak
räntebidrag väljer att ta en förlust i bolaget, vilket i så fall påverkar
resultatnivån negativt.
Översikt 1
mkr
1995
Utlåning
25 068
Räntenetto
330
Resultat före bokslutsdispositioner.och skatt
-3 078
Balansomslutning
27 998
Sysselsatt kapital
26 684
Justerat eget kapital
5 307
Investeringar i anläggningar
23
Utdelning
0
Räntabilitet på justerat eget kapital, procent
neg
Soliditet, procent
19
Kapitaltäckningsgrad, moderbolaget
42
Antal anställda per 1995-12-31
61
Statens ägarandel i procent: 100
1 Gäller koncernen. Då Venantius verksamhet som kreditmarknadsbolag inleddes
den 1 juli 1995 anges här inga uppgifter för 1994 Resultatet är huvudsakligen
hänförligt till perioden 1 juli - 31 december 1995.
Box 161 84
103 24 STOCKHOLM
tfn 08-440 81 00
fax 08-440 81 10
Styrelse
avsnitt 166 Kontrollera mot PDF
Persson, Curt, (ordf ), f.d. förbundsordförande
Johansson, Karl-Erik, konsult
Kjellander, Claes, tf. verkställande direktör, Vasakronan AB
Palmér, Anders, departementsråd, Finansdepartementet
Rönnberg, Mats, generaldirektör, Statens bostadskreditnämnd
Revisorer
Tidström, Göran, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand
AB
Werner Carlsson, Gunilla, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
18 Riksdagen 1996197. 1 saml. Nr 20
Nordin, Ulla-Britt, auktoriserad revisor, Pnce Waterhouse
Revisionsbyrå AB, förordnad av Finansinspektionen
Suppleanter
Edin, Margareta, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand
AB
Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Företagsledning
Gustafsson, Eva-Britt, verkställande direktör
Alveblad, Marie, personalchef
Balsvik, Gunnar, ekonomi- och finansdirektör
Berg, Jan, kreditchef
Martens, Anders, chefsjurist
VÄGVERKETS INVESTERINGSAKTIEBOLAG
VÄGINVEST
Verksamhetsbeskrivning
Vägverkets Investeringsaktiebolag Väginvest (Väginvest) är ett av staten
helägt bolag som fram till 1995-04-27 förvaltades av Vägverket och
därefter förvaltas av Kommunikationsdepartementet. Väginvest äger och
förvaltar aktier i Stockholmsleder AB ("SLAB"), (100 %),Göteborgs
Trafikleder AB ("GTLAB"), (100 %), Rödöbron AB ("Rödöbron"),
(15 %), Swedish National Road Consulting AB ("SweRoad"). SweRoad
äger i sin tur 40 procent av aktierna i RST Sweden AB ("RST").
Resterande aktier i Rödöbron ägs av tre kommuner och sex lokala privata
intressenter i Jämtland. Övriga delägare i RST är Volvo Transport AB
och AB Färdig Betong med 30 procent vardera
Väginvest har under 1995 bedrivit verksamhet inom tre områden,
holdingverksamhet, finansverksamhet och konsultverksamhet.
Stockholmsleder AB
SLAB utgör en del av den samlade organisationen för genomförandet av
väginvesteringarna i den s.k. Dennisöverenskommelsen i Stockholms-
regionen. Bolaget svarar för finansieringen genom upplåning på den
svenska kapitalmarknaden. Bolaget ansvarar också för en del av
kontrollen av projektets totala ekonomi och bevakar att de finansiella och
ekonomiska ramarna i projektet inte överskrids.
Göteborgs Trafikleder AB
Göteborgs Trafikleder AB (tidigare Österleden AB) har under 1995
ombildats till ett projektfinansiermgsbolag för utbyggnaden av
trafiksystemet i Göteborgsregionen. Bolaget står för finansieringen genom
Skr. 1996/97:20
274
upplåning på den svenska kapitalmarknaden. På bolagets ansvar ligger Skr 1996/97:20
även en del av kontrollen av projektets totala ekonomi och bevakning av
att de finansiella och ekonomiska ramarna i projektet mte överskrids
Swedish National Road Consulting AB
avsnitt 167 Kontrollera mot PDF
SweRoad exporterar konsulttjänster baserade på kunnande om bl a
vägadministration, vägunderhåll och trafiksäkerhet till främst Östeuropa,
södra Afrika, Mellanöstern och Sydostasien.
RST Sweden AB
RST utvecklar tillsammans med Vägverket olika högteknologibaserade
metoder och system för mätning och analys av vägtillstånd och vägyte-
kvalitet. RST bedriver även mätverksamhet i Sverige och utomlands.
Rödöbron AB
Rödöbron har tillkommit för att delfinansiera en brobyggnad över
Rödösundet i Storsjön i Jämtland. Bolaget har erhållit rätten att uppbära
broavgifter under en period av 20 år.
Verksamheten år 1995
I enlighet med en proposition i bolagsfrågor (1993/94:180) har statens
ägande i bolagen under första delen av 1995 förvaltats av Vägverket via
Väginvest. Sedan denna proposition antogs har regeringen beslutat att
regeringen fr o m 1995-04-27 skall förvalta aktierna i Väginvest
Beträffande RST har arbete pågått i syfte att finna en lösning som, i
enlighet med riksdagsbeslutet, innebär att Väginvest/SweRoads ägande i
bolaget avvecklas och bolagets långsiktiga förutsättningar stärks samtidigt
som utvecklingssamarbetet med Vägverket kan fullföljas och Vägverkets
strategiska behov av mätdata säkras.
275
Skr. 1996/97:20
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
234
119
Rörelseresultat efter avskrivningar
2
4
Resultat efter finansiella poster
5
6
Balansomslutning
2 190
1 446
Sysselsatt kapital
1 788
869
Justerat eget kapital
41
38
Investeringar i anläggningar
0
0
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
0,3
1
Soliditet 1 , procent
2
3
Antal anställda
78
83
Statens ägarandel i procent: 100
1 Den låga soliditeten beror på att SLAB och GTLAB lånar upp pengar på
marknaden och vidarebefordrar dessa till Vägverket. Motfordran finns på
Vägverket, vilken garanteras av Riksgälden.
781 87 BORLÄNGE
tfn 0243-754 00
Styrelse
Gunnarsson, Gösta, (ordf ), landshövding
Knöös, Suzanne, advokat
Holmgren, Gunnar, generaldirektör
Jäderholm, Bengt, ekonomidirektör
Revisorer
Nordstrand, Lars, Riksrevisionsverket
Lundqvist, Leif, BDO Feinstein Revision AB
Företagsledning
Johansson, Bo, verkställande direktör
276
Skr. 1996/97:20
Dotter- och intressebolag
Bolagsnamn
Stockholmsleder AB (publ.)
Adress:
c/o Vägverket Region Stockholm
Box 4202, 171 04 Solna
Telefon:
08-757 66 08
Telefax:
08-28 49 49
VD:
Bo Johansson
Väginvests andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
F inansiering för utbyggnaden av
avgiftsfinansierade trafikleder i
Stockholms län.
Antal anställda:
0
Omsättning:
150 mkr
Bolagsnamn:
Göteborgs Trafikleder AB
Adress:
c/o Väginvest
781 87 Borlänge
Telefon:
0243-754 00
Telefax:
avsnitt 168 Kontrollera mot PDF
0243-756 11
VD:
Bo Johansson
Väginvests andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Finansiering för utbyggnaden av
trafiksystemet i Göteborgsregionen
Antal anställda:
0
Omsättning:
5 mkr
Bolagsnamn:
Swedish National Road
Consulting AB
Adress:
Box 4202, 171 04 Solna
Telefon:
08-757 69 80
Telefax:
08-29 46 89
VD:
Christer Mansjö
Väginvests andel av aktiekapitalet:
100 procent
Verksamhet:
Export av konsulttjänster inom bl.a.
vägadministration, vägunderhåll
och trafiksäkerhet.
Antal anställda:
71 varav 26 kvinnor
Omsättning:
75 mkr
277
Intressebolag till Swedish National Road Consulting AB
Bolagsnamn: RST Sweden AB
Adress: Box 4202, 171 04 Solna
Telefon: 08-757 68 99
Telefax: 08-28 55 95
VD: Jan Isaksson
SweRoads andel av aktiekapitalet: 40 procent
Verksamhet: Utveckling av högteknologi-
baserade metoder och system för
mätning och analys av vägtillstånd
och vägytekvalitet.
Antal anställda: 34 varav 7 kvinnor
Omsättning: 50 mkr
VÄRDEPAPPERS CENTRALEN VPC AB
Verksamhetsbeskrivning
Värdepapperscentralen VPC AB är navet i den svenska värdepappers-
marknaden. VPC:s uppgift är reglerad i lag och består av att långsiktigt
tillhandahålla säkra och kostnadseffektiva tjänster för hantering av
finansiella instrument.
VPC svarar för registerföring av finansiella instrument på uppdrag av
emittenter. VPC tillhandahåller också system för matchning, clearing och
avveckling. Handeln på Stockholms Fondbörs och på den svenska
penningmarknaden clearas och avvecklas hos VPC. De dagliga
nettolikvidema uppgick under 1995 i genomsnitt till drygt 8 miljarder kr.
Verksamheten övervakas av Finansinspektionen. Verksamheten, som helt
baseras på automatisk databehandling, sker i det så kallade VP-systemet -
ett datasystem som togs i bruk 1989 och som ägs och utvecklas av VPC.
Verksamheten år 1995
1995 var VPC s tjugofemte verksamhetsår. Under året anlitades VPC av,
i genomsnitt, 440 (434) emittenter på aktie- och penningmarknaden
Antalet räntebärande lån ökade från 418 till 501. Genom VP-systemet
utbetalades totalt 3 418 miljarder kronor. Av denna summa svarar inlösen
på penningmarknaden för 3 258 miljarder kronor vilket är en minskning
från föregående år med ca 30 %. Summan för aktieutdelningar ökade i
stället från 15,7 till 24,6 miljarder kronor. Emissionsverksamheten har
under året varit relativt låg med 18 nyemissioner, 15 splitar, 16
fondemissioner samt 34 uppköp/apportemissioner. De största händelserna
var sammanslagningen mellan Pharmacia och Upjohn samt utförsälj-
ningarna av Nordbanken och Sparbanken.
Under 1995 har arbetet med marknadsanspassning och kostnads-
Skr. 1996/97:20
278
avsnitt 169 Kontrollera mot PDF
rationalisering fortsatt. I mars 1995 flyttade VPC till nya kontorslokaler Skr 1996/97:20
i Stockholms City Avståndet till kunderna har minskat, hyreskostnaderna
har sjunkit och en ny datorstruktur har tagits i bruk i samband med
flytten. VPC har installerat två identiska datoranläggningar vilka är
geografiskt åtskilda från kontorslokalen och varandra.
Översikt
mkr
1995
1994
Omsättning
211
291
Rörelseresultat efter avskrivningar
10
71
Resultat efter finansiella poster
26
79
Balansomslutning
223
218
Balansomslutning exkl kunders medel
166
Sysselsatt kapital
104
66
Justerat eget kapital
114
94
Investeringar i anläggningar
17
5
Utdelning
0
0
Räntabilitet, procent
25
121
Soliditet, procent
68,4
43
Antal anställda
112
123
Statens ägarandel i procent: 50
Box 7822
103 97 STOCKHOLM
tfn 08-402 90 00
Styrelse
Sahlén, Anders, (ordf ), generaldirektör, Statrådsberedningen
Almqvist, Stephan, direktör, AB LM Ericsson
Cederbalk, Eva, direktör, Skandinaviska Enskilda Banken
Emanuelson, Lars-Göran, personalrepresentant, VPC
Franzén, Thomas, generaldirektör, Riksgäldskontoret
Grönstedt, Lars O, direktör, Handelsbanken Fondkommission
Hedborg, Anna, generaldirektör, Riksförsäkringsverket
Lundius, Annika, rättschef, Finansdepartementet
Modin, Krister, personalrepresentant, VPC
Pedersen, Zaid, ekonomidirektör, Trygg-Hansa Försäkrings AB
Revisorer
Berglund, Lars, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand AB
Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Träff, Kerstin, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
279
Suppleanter Skr. 1996/97:20
Ryderberg, Ulf, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand AB
Strand, Rikard, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Åkerfeldt, Peter, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Företagsledning
Reveman, Anders, verkställande direktör
Appelquist, Ann-Catnne, systemchef
Arvidsson, Kjell, stabschef och vice verkställande direktör
Nilsson, Lars-Roland, chef Affärsområde Placerare
Pott, Birgitta, sekreterare
Roslund Winje, Ingrid, administrativ chef/personalchef
Wallin Norman, Karin, chef Affärsområde Fondhandel
Wasmuth, Uno, säkerhetschef
ZENIT SHIPPING AB
Verksamhetsbeskrivning
Zenit Shipping AB har i uppdrag att med bästa möjliga resultat avveckla
bolaget. Zenit Shipping AB redovisade för år 1995 en vinst om 57,4 mkr
före dispositioner
Verksamheten år 1995
Bolaget har under 1995 fortsatt avvecklingen av kvarvarande engagemang
från tidigare ägda fartyg. Under året har ytterligare 58,5 mkr av
villkorade tillskott återbetalats till Riksgäldskontoret.
Verksamheten år 1996
avsnitt 170 Kontrollera mot PDF
Verksamheten fortsätter enligt samma mål- och förutsättningar som under
föregående år.
280
Översikt
Skr 1996/97:20
mkr
1995 1994
Omsättning
51,2
Rörelseresultat efter avskrivningar
41,2
Resultat efter finansiella poster
57,4
Balansomslutning
128,9
Sysselsatt kapital
150,0
Justerat eget kapital
120,3
Investeringar i anläggningar
0
Utdelning
0
66,6
64,5
77,0
123,9
158,0
121,4
0
0
Räntabilitet, procent
Soliditet, procent
44,5 48,8
93,0 98,0
Antal anställda
Statens ägarandel i procent: 100
Vingalandsgatan 8
417 63 GÖTEBORG
tfn 031-65 86 70
Styrelse
Lewin, Leif, (ordf), direktör
Berggren, Christer, departementssekreterare, Närings- och
handelsdepartementet
Camhagen, Göran, vice riksgäldsdirektör, Riksgäldskontoret
Molander, Harald, direktör, Zenit Shipping AB
Revisorer
Sundaeus, Pär, auktoriserad revisor, Ohrlings Coopers & Lybrand AB
Tidström, Göran, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Suppleant
Bergquist, Helene, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Företagsledning
Molander, Harald, verkställande direktör
Gustafsson, Gösta, ekonomidirektör
281
Skr. 1996/97:20
Dotterbolag
Bolagsnamn:
Zenit Shipping A/S
Adress:
c/o KA Winsvold A/S
Haslevangen 3 A
0580 Oslo 5, Norge
Telefon:
Zenit Shippings andel
av aktiekapitalet:
00947-22 37 55 35
100 procent
Verksamhet:
Avveckling av shippingengagemang
282
Personregister - styrelseledamöter
Skr 1996/97:20
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag
hemvist
Abascal
Reyes
Elisa
riksdags-
ledamot
riksdagen
ASB (ord.)
Abjömer
Lena
län sskattechef
Uppsala län
TERACOM Svensk
Rundradio AB (ord.)
Ackesjö
Håkan
arbetstagarrepr.
SVEFA AB
SVEFA AB (ord.)
Adelsohn
Ulf
landshövding
Länsstyrelsen
Luftfartsverket
(ordf.)
Sveriges Rese- och
Turistråd (ord.)
Ag
Lars
VD
Konsument-
föreningen
Stockholm
SVEFA AB (ord.)
Ahlberg
Ann
VD
Vattenfall
Treasury AB och
Vattenfall
Treasury Inc.
SVEDAB (suppl.)
Ahlgren
Lennart
VD och
koncernchef
AssiDomän AB
AssiDomän AB
(ord.)
Ahlqvist
Jonny
riksdags-
ledamot
riksdagen
SJ (ord.)
Ahlström
Göran
direktör
Sydkraft AB
SVEDAB (ord.)
Alfredéen
Uno
Assista AB
Swedfund
International AB
(vice ordf.)
Algotsson
Thomas
arbetstagarrepr.
ASB
ASB (suppl.)
Alkärr
Kjell
direktör
Motorbranschens
Riksförbund
ASB (ord.)
Alm
Eric
arbetstagarrepr.
Kungliga Teatem
AB
Kungliga Teatem
AB (ord.)
Almqvist
Stephan
direktör
AB LM Ericsson
VPC (ord.)
Almqvist
Yngve
arbetstagarrepr.
LO
Samhall AB
Samhall AB (ord.)
283
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Alvemur
Christer
vice VD chef
avsnitt 171 Kontrollera mot PDF
region
Stockholm
Vasakronan AB
Kasernen Fastighets
AB (ord.)
Ameln
Carl
VD
LKAB
LKAB (ord.)
Andersson
Dan
ekonom
LO
Nordbanken (ord.)
Andersson
Daniel
arbetstagarrepr.
Sjöfartsverket
Sjöfartsverket
(suppl.)
Andersson
Georg
utnämnd
landshövding
SAS Sverige AB
(ord.)
Andersson
Gudmund
(A)
konsult
ALMI
Företagspartner
Norrbotten AB
ALMI
Företagspartner AB
(ord.)
Andersson
Ingrid
riksdags-
ledamot
riksdagen
Systembolaget AB
(ord.)
Andersson
Jan
byråchef
RFV
AB Kurorts-
verksamhet (ord.)
Andersson
Kerstin
arbetstagarrepr.
Systembolaget
AB
Systembolaget AB
(ord.)
Andersson
Lars
arbetstagarrepr.
Luftfartsverket
Luftfartsverket (ord.)
Andersson
Lorentz
kommunalråd
Skellefteå
Enator AB (ord.)
Andersson
Magnus
arbetstagarrepr.
Svenska
rymdaktiebolaget
Svenska
rymdaktiebolaget
(suppl.)
Andersson
Mats
bostadschef
Skanska Bostäder
i Stockholm AB
AB Bostadsgaranti
(ord.)
Andersson
Monica
GD
Banverket
A-Banan Projekt AB
(vice ordf.)
Andersson
Sune
adj. professor
Lunds
Universitetet
Swedesurvey AB
(ordf.)
Andersson
Sune
professor
Lunds Tekniska
Högskola
SVEFA AB (ordf.)
André
Christer
arbetstagarrepr.
Telia AB
Telia AB (suppl.)
Andreasson
Lennart
arbetstagarrepr.
Nordbanken
Nordbanken (suppl.)
Andrén
Lennart
arbetstagarrepr.
SJ
SJ (suppl.)
Skr 1996/97:20
284
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Anneli
Elisabet
VD
SIFO
Management
Group
Samhall AB (ord.)
Antoniusson
Bengt
arbetstagarrepr.
Kockums
Submarine
System AB
Celsius AB (ord.)
Arebro
Urban
arbetstagarrepr.
AB Tumba Bruk
AB Tumba Bruk
(suppl.)
Amemp
Tord
bankdirektör
Nordbanken
Svenska Lagerhus
AB (ord.)
von Arbin
Christina
avdelningschef
Riksantikvarie-
ämbetet
Svenska Lagerhus
AB (ord.)
von Amold
Sara
professor
SLU
Svenska Skogs-
plantor AB (ord.)
Assarsson
Bertil
arbetstagarrepr.
Svenska Lagerhus
AB
Svenska Lagerhus
AB (ord.)
Axelsson
Lennart
förbundsdirektör
Sveriges
Farm ace vtförbu n d
Apoteksbolaget
(ord.)
B
Bankvall
Claes
VD
SP
SP (ord.)
Beckman
Tanja
arbetstagarrepr.
Nordbanken
Nordbanken (suppl.)
Beijbom
Christer
direktör
SJ
AB Swedcarrier
(suppl.)
Bektesevic
Bajram
arbetstagarrepr.
AB Tumba Bruk
AB Tumba Bruk
(ord.)
Belfrage
Erik
bankdirektör
S-E-Banken
SAS Sverige AB
(ord.)
Bengtsson
Sven-Uno
arbetstagarrepr.
V&S
V&S (suppl.)
Skr. 1996/97:20
285
Efternamn Förnamn
Titel
Organisatorisk Styrelseuppdrag
hemvist
Skr. 1996/97:20
Berg
Bengt Åke
VD
Berg
Ingolf
departements-
sekreterare
Berg
Lars
koncernchef
Berge
Mathis
direktor
Bergendahl-
Stenberg
avsnitt 172 Kontrollera mot PDF
Elisabeth
departements-
råd
Berggren
Bo
tekn. dr h.c.
Berggren
Christer
departements-
sekreterare
AB Tumba Bruk Svenska
Penninglotteriet AB
(ordf.)
SVEFA AB (ord.)
Securum AB (ord.)
Swedfund
International AB
(ord.)
AB Tipstjänst (ordf.)
AB Tumba Bruk
(ord.)
Närings- och
Karolinska Institutet
handels-
Holding AB (ord.)
departementet
SLU Holding AB
(ord.)
Telia AB
Telia AB (ord.)
Svenskhemmet
Voksenåsen A/S
(suppl.)
Närings- och
Holdingbolaget vid
handels-
Göteborgs
departementet
Universitet AB (ord.)
Stockholms
Universitet Holding
AB (ord.)
SAS Sverige AB
(ordf.)
Närings- och
Grängesbergs Gruvor
handels-
AB (ord.)
departementet
AB Göta kanalbolag
(ord.)
Svenska
Skeppshypoteks-
kassan (ord.)
Zenit Shipping AB
(ord.)
286
Efternamn Förnamn Titel
Organisatorisk Styrelseuppdrag
hemvist
Skr. 1996/97:20
Berglund
Vanja
kommunalråd
Bodens kommun
Posten AB (ord.)
Bergstedt
Lennart
direktör
AB Tumba Bruk
(ord.)
Bergstedt
Tord
f.d. landstings-
direktör
SKDföretagen (ord.)
Bergström
Bengt Göran
arbetstagarrepr.
Dokumenthuset i
Sverige AB
Svenska Lagerhus
AB (ord.)
Bergström
Nils-Erik
A-Banan Projekt AB
(ord.)
Bemhardsson
Johnny
arbetstagarrepr.
SIF
Vattenfall AB
Vattenfall AB (ord.)
Bemhoff
Göran
VD
Orrefors Kosta
Boda AB
ALMI
Företagspartner AB
(ord.)
Billing
Knut
riksdags-
ledamot
riksdagen
Systembolaget AB
(suppl)
B i ström
Anders
bankdirektör
Nordbanken
AB Industrikredit
(ord.)
Bjerkne
Claes
VD
Göteborg & Co.
Sveriges Rese- och
Turistråd (ord.)
Björk
Gunnar
landshövding
Länsstyrelsen i
Falun
Svenska
rymdaktiebolaget
(ord.)
Björken
Sonja
Trygghetsfonden
SAF-LO
Swedfund
International AB
(ord.)
Björklund
Len i
direktör
SPRI
Swedesurvey AB
(ord.)
Blom
Mona
VD
Norrbottens
Handelskammare
Service AB
LKAB (ord.)
Blomberg
Jan
vice VD
Pharmacia &
Posten AB (ord.)
Upjohn AB
Svenska
Penninglotteriet AB
(ord.)
AB Tipstjänst (ord.)
287
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Blomgren
Ulf
direktör
Trafikförsäkrings-
föreningen
ASB (ord.)
Blomkvist
John-Olof
arbetstagarrepr.
TERACOM
Svensk Rundradio
AB
TERACOM Svensk
Rundradio AB (ord.)
Blomquist
Bo-Gunnar
arbetstagarrepr.
AmuGruppen
Mälardalen AB
AmuGruppen AB
(suppl.)
Bogren
Bengt
arbetstagarrepr.
SP
SP (suppl.)
Bohlin
Görel
f. landshövding
Länsstyrelsen i
Västerbottens län
ASB (ordf.)
Svenskhemmet
Voksenåsen A/S
(ordf.)
Bolme
Tomas
arbetstagarrepr.
Kungliga
Dramatiska
Teatem AB
Kungliga Dramatiska
Teatem AB (suppl.)
Bondestam
Anita
GD
Datainspektionen
SVEDAB (ord.)
Kungliga Dramatiska
avsnitt 173 Kontrollera mot PDF
Teatem AB (ord.)
Borelius
Sven
LKAB (ordf.)
Borin
Ulla
ekonomi-
direktör
Securum AB
Retriva AB (ord.)
Boström
Lars
arbetstagarrepr.
SP
SP (suppl.)
Brandbom
Jan
GD
Vägverket
SVEDAB (ord.)
Brandinger
Rune
direktör
Apoteksbolaget AB
(ord.)
Nordbanken (vice
ordf.)
AB Svenska
Miljöstymingsrådet
(ordf.)
Vasakronan AB
(ordf.)
Braun
Bengt
VD
Tidnings AB
Marieberg
Enator AB (ord.)
Brink
Stig
regeringsråd
Regeringsrätten
AB Bostadsgaranti
(ordf.)
Skr 1996/97:20
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Broberg
Hans
arbetstagarrepr.
AB Industrikredit
AB Industrikredit
(ord.)
Brown
Richard H.
H & R Block Inc
Pharmacia & Upjohn
Inc. (ord.)
Brushammar
Gert
arbetstagarrepr.
Enator Telub AB
Enator AB (suppl.)
Brändström
Dan
direktör
Riksbankens
Jubileumsfond
Statliga Akademiska
Hus AB (ord.)
Burman
Margith
arbetstagarrepr.
SIF
AssiDomän AB
AssiDomän AB
(ord.)
Bårström
Sven
regionchef
Banverket
A-Banan Projekt AB
(ord.)
c
Caneman
Monica
direktör
S-E-Banken
SJ (ord.)
Carlberg
Anders G
VD
Axel Johnson
International AB
Enator AB (ord.)
Carling
Jan
GD
SCB
SKDföretagen (ord.)
Carlsson
Barbro
general-
sekreterare
Handikapporg.
Intemat.
Biståndsstiftelse
Samhall AB (ord.)
Carlsson
Boel
LO
Swedfund
International AB
(ord.)
Carlsson
Hans
direktör
AB Tumba Bruk
(ord.)
AssiDomän AB
(ord )
Carlsson
Lars
arbetstagarrepr.
SIF
Vattenfall AB
Vattenfall AB
(suppl.)
Carlsson
Nils
VD
Sveriges
Campingsvärdars
Riksförbund
Sveriges Rese- och
Turistråd (suppl.)
Carl sten
Johan
prorektor
SLU
SLU Holding AB
(ordf.)
Carlucci
Frank C.
The Carlvle
Group Inc.
Pharmacia & Upjohn
Inc. (ord.)
Skr. 1996/97:20
289
19 Riksdagen 1996/97. 1 saml. Nr 20
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Camhagen
Göran
vice riksgälds-
direktör
Riksgäldskontoret
Zenit Shipping AB
(ord.)
Ceder
Åke
arbetstagarrepr.
SACO
Vattenfall AB
Vattenfall AB (ord.)
Cederbalk
Eva
direktör
S-E-Banken
VPC (ord.)
Cederlund
Lars Johan
kansliråd
Närings- och
handels-
departementet
SAQ Kontroll AB
(ord.)
SEK (ord.)
Svenska
rymdaktiebolaget
(ord.)
Cederström
Conny
arbetstagarrepr.
V&S
V&S (suppl.)
Christian sson
Annika
koncem-
kon troller
Telia AB
SAS Sverige AB
(ord.)
Christian sson
Annika
direktör
Telia Holding
AssiDomän AB
(ord.)
D
Dafthagen
Mats
arbetstagarrepr.
AB Tumba Bruk
AB Tumba Bruk
(suppl.)
Dahl
Robin
ekonom
Uppsala läns
landsting
Systembolaget AB
(suppl.)
Dahlbäck
Claes
VD
Investor AB
V&S (ordf.)
Dahlsten
Ulf
VD och
koncernchef
Posten AB
SAS Sverige AB
avsnitt 174 Kontrollera mot PDF
(suppl.)
Dahlsten
Gunnar
direktör
AB Tumba Bruk
(ord.)
Dahlström
Christer
direktör
Skandia
Investment AB
Stockholm
Stockholms
Universitet Holding
AB (ordf.)
Skr. 1996/97:20
290
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Dalborg
Hans
VD och
koncernchef
Nordbanken
Nordbanken (ord.)
Svenska
Penninglotteriet AB
(ord.)
AB Tipstjänst (ord.)
Dan el 1
Georg
vice VD
Kreab AB
Vasakronan AB
(ord.)
Danielson
Jan
VD
A-Banan Projekt AB
(ord.)
Danielsson
Sven-Olof
arbetstagarrepr.
Systembolaget
AB
Systembolaget AB
(ord.)
Danielsson
Erik
direktör
Pricer AB
Uppsala Universitets
Utvecklings AB
(ord.)
Dennis
Bengt
f.d.
riksbankschef
AB Tumba Bruk
(ord.)
Dexe
Nils
expeditions- och
rättschef
Finans-
departementet
Lantbrukskredit AB
(suppl.)
Dixelius
Anna
AB Svenska
Miljöstymingsrådet
(ord.)
Dockered
Bo
ordförande
Fören in gsban ken
AmuGruppen AB
(ordf.)
AssiDomän AB
(ord.)
Douglas
Gustaf
Investment AB
Latour
Pharmacia & Upjohn
Inc. (ord.)
E
Edblom
Carl
hemmansägare
Lantbrukskredit AB
(ord.)
Edin
Ake
projektledare
Folkrörelserådet
Hela Sverige ska
leva
ASB (ord.)
Eickhoff
M. Kathryn
Eickhoff
Economics Inc.
Pharmacia & Upjohn
Inc. (ord.)
Skr. 1996/97:20
291
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Eidem
Bjarne Mork
riksrevisor
Svenskhemmet
Voksenåsen A/S
(ord.)
Ek
Torbjöm
ALMI
Företagspartner AB
(ordf.)
Ekberg
Jan
Pharmacia & Upjohn
Inc. (ordf.)
Eken gren
Lars
överdirektör
SIDA
Swedfund
International AB
(ordf.)
Ekfeldt
Gunnar
kommunalråd
Karlsborgs
kommun
AB Göta kanalbolag
(ord.)
Ekman
Jan
direktör
Handelsbanken
SAKAB (ordf.)
Ekman
Kerstin
författare
Kungliga Dramatiska
Teatem AB (ord.)
Ekman
Matts
finansdirektör
Electrolux
AssiDomän AB
(ord.)
Ekström
Göte
direktör
Turist-
delegationen
V&S (suppl.)
Ekström
Solweig
rektor
Wiks
folkhögskola
Svenska Skogs-
plantor AB (ord.)
Eliasson
Göran
arbetstagarrepr.
RFV:s sjukhus i
Nynäshamn
AB Kurorts-
verksamhet (suppl.)
Eliasson
Ingemar
arbetstagarrepr.
SOS-Centralen
Göteborg
SOS Alarm AB
(ord.)
Eliasson
Ingemar
landshövding
Värmlands län
SAS Sverige AB
(ord.)
SBAB (ordf.)
Eliasson
Kerstin
departements-
råd
Utbildnings-
departementet
Lunds Universitets
Utvecklings AB
(ord.)
Eliasson
Kurt
arbetstagarrepr.
Telia AB
Telia AB (suppl.)
Ellingsen
Karl Einar
general-
sekreterare
Svenskhemmet
Voksenåsen A/S
(ord.)
Emanuelson
Lars-Göran
arbetstagarrepr.
VPC
VPC (ord.)
Skr 1996/97:20
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Engelbrecht
Per-Ove
avsnitt 175 Kontrollera mot PDF
departements-
råd
Närings- och
handels-
departementet
ALMI
Företagspartner AB
(ord )
Englund
Lars-Erik
f.d.
flygvapenchef
Celsius AB (ord.)
Engman
Gerd
landshövding
Örebro län
Vasakronan AB
(ord.)
Engman
Gunnar
direktör
Grängesbergs Gruvor
AB (ordf.)
Engman
Lena
arbetstagarrepr.
Svenska Statens
Språkresor AB
Svenska Statens
Språkresor AB (ord.)
Engström
Anna-Lisa
VD
Dag Engströms
Rederi AB
Svenska
Skeppshypoteks-
kassan (suppl.)
Engström
Odd
f.d. GD
Kungliga Teatem
AB (ord.)
Ennerfelt
Göran
koncernchef och
VD
Axel Johnson AB
Samhall AB (ord.)
Enochsson
Pia
statssekre-
terare
Arbetsmarknads-
departementet
AmuGruppen AB
(ord )
Erbacke
Per-Olov
direktör
Stadshypotek AB
AB Bostadsgaranti
(ord.)
Ericson
Kenth
direktör
Softlab AB
Universitetsholding i
Linköping AB (ord.)
Ericsson
Henning
direktör
Handelskamma-
ren i Västerbotten
Norrland Center AB
(ord.)
Ericsson
Mikael
direktör
Norhold AB
Norrland Center AB
(ord.)
Ericsson
Sven-
Gunnar
direktör
Distrilux
International AB
SJ (ord.)
Eriksen
Kersti
riksbanks-
direktör
AB Tumba Bruk
(ord.)
Eriksson
Bertil
f.d. vice VD
Atlas Copco
Celsius AB (ord.)
Eriksson
Hans
arbetstagarrepr.
LKAB
LKAB (ord.)
Eriksson
Lennart
direktör
SIAB AB
AB Bostadsgaranti
(suppl.)
1996/97:20
293
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Eriksson
Per-Ola
riksdags-
ledamot
riksdagen
LKAB (ord.)
Eriksson
Per-Olof
direktör
Svenska kraftnät
(ordf.)
Ersson
öijan
arbetstagarrepr.
SJ
SJ (ord.)
Espmark
Kjell
professor
Stockholms
Universitet
Kungliga Dramatiska
Teatem AB (ord.)
Skr 1996/97:20
Falk
Anders
arbetstagarrepr.
Nordbanken
Nordbanken (ord.)
Falk
Magnus
vice VD
Nordbanken
AB Industrikredit
(ord.)
Nordbanken (suppl.)
Falk
Thomas
professor
Linköpings
Universitet
Enator AB (ord.)
Fall-
Pettersson
Margareta
arbetstagarrepr.
CF
SBL Vaccin AB
SBL Vaccin AB
(ord.)
Fallenius
Ulla-Britta
AB Svenska
Miljöstymingsrådet
(ord.)
Finskas
Bertel
arbetstagarrepr.
Nordbanken
Nordbanken (ord.)
Fischerström
Barbro
direktör
Tidningsutgivare-
föreningen
Apoteksbolaget AB
(ordf.)
Svenska
rymdaktiebolaget
(ord.)
Flodgren
Boel
professor/rektor
Lunds Universitet
Statliga Akademiska
Hus AB (ord.)
Flory
Ingrid
direktör
Regemus
AssiDomän AB
(ord.)
Forsberg
Berth
arbetstagarrepr.
LO
Samhall AB
Samhall AB (suppl.)
Forsberg
Bo
vice VD
Handelsbanken
SEK (ord.)
Forsberg
Evert
arbetstagarrepr.
PTK
Samhall AB
Samhall AB (suppl.)
294
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Forsberg
Leif
VD
Penninglotteriet
avsnitt 176 Kontrollera mot PDF
AB
TERACOM Svensk
Rundradio AB (ord.)
Forsgren
Jack
direktör
Vattenfall AB (ord.)
Forssman
Peter
informations-
direktör
SAS
Sveriges Rese- och
Turistråd (suppl.)
Foss
Magnus
general-
sekreterare
SFS
Svenska Statens
Språkresor AB (ord.)
Francke
Ulrika
direktör
Gatu- och
Fastighets-
kontoret
A-Banan Projekt AB
(ord.)
ASB (ord.)
Fransson
Asa
överingenjör
PRV
SAQ Kontroll AB
(ord.)
Franzén
Thomas
GD
Riksgäldskontoret
VPC (ord.)
Franzén
Ivar
riksdags-
ledamot
riksdagen
Vattenfall AB (ord.)
Frebran
Rose-Marie
riksdags-
ledamot
riksdagen
AB Tipstjänst (ord.)
Frebran
Rosemarie
riksdags-
ledamot
riksdagen
Svenska
Penninglotteriet AB
(ord.)
Fredell
Patric
VD
Siljans Sågverk
Nordbanken (ord.)
Fredga
Kerstin
professor
Rymdstyrelsen
Svenska
rymdaktiebolaget
(ord.)
Fredriksson
Ulf
VD
Landshypotek AB
Lantbrukskredit AB
(suppl.)
Frej hagen
Birgitta
VD
InfoKomp AB
Telia AB (ord.)
Fräjdin
Hellqvist
Ulla-Bntt
AB Svenska
Miljöstymingsrådet
(ord.)
Färm
Gunnel
GD
Rådet för
arbetslivs-
Sjöfartsverket (ordf.)
forskning
Skr. 1996/97:20
295
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag
hemvist
Skr. 1996/97:20
Gabrielson
Bo
direktör
Waste
Management
International plc
SAKAB (ord.)
Garmelius
Ulf
VD
Svenska Statens
Svenska Statens
Språkresor AB
Språkresor AB (ord.)
Georgsson
Widar
arbetstagarrepr
ST-Post
Posten AB (ord.)
Gemandt
Johan
ledamot av
Gemandt &
AB Tumba Bruk
riksbanks-
Danielsson
(ordf.)
fullmäktige,
advokat
Gillback
Agneta
avdelningschef
Konsumentverket
AB Bostadsgaranti
(suppl.)
Granström
Per Erik
riksdags-
ledamot
riksdagen
SBAB (ord.)
Green
Böije
arbetstagarrepr.
Enator
Enator AB (ord.)
Communications
AB
Gregard
Michael
arbetstagarrepr.
SAQ Kontroll AB
SAQ Kontroll AB
(ord.)
Grinbaum
Jakob
bankdirektör
Nordbanken
AB Industrikredit
(ord.)
Grisham
Daryl F.
Parker House
Sausage
Company Inc.
Pharmacia & Upjohn
Inc. (ord.)
Grön sted t
Lars O
direktör
Handelsbanken
Fondkommission
VPC (ord.)
Gunnarson
Carl-Johan
ambassadråd
A/O Dom Shvetsii
(ord.)
Gunnarsson
Gösta
landshövding
Jönköpings län
SAS Sverige AB
(suppl.)
TERACOM Svensk
Rundradio AB
(ordf.)
Väginvest (ordf.)
Gustafson
Kjell-Ovar
arbetstagarrepr.
Enator Dotcom
Enator AB (suppl.)
AB
296
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Gustafsson
Henry
AB Svenska
Miljöstymingsrådet
(ord.)
Gustafsson
Karl Erik
professor
Handelshögskolan
vid Göteborgs
Universitet
TERACOM Svensk
Rundradio AB (ord.)
Gustafsson
Leif
VD
SSAB
Nordbanken (ord.)
Vattenfall AB (ord.)
Gustafsson
avsnitt 177 Kontrollera mot PDF
Margareta
sales
representative
SAS
SOS Alarm AB
(ord.)
Gustafsson
Ragnar
direktör
AB Göta kanalbolag
(ord.)
Gustafsson
Yvonne
statssekreterare
Närings- och
handels-
departementet
Celsius AB (ord.)
Svenska kraftnät
(ord )
Gustavsson
Börje
arbetstagarrepr.
SP
SP (ord.)
Gustavsson
Christina
utvecklings-
ansvarig
Fastighetsägar-
förbundet
SVEFA AB (ord.)
Gyll
Sören
VD och
koncernchef
AB Volvo
Pharmacia & Upjohn
Inc. (ord.)
SAS Sverige AB
(ord.)
Gyllen-
hammar
Pehr G
med. dr
tekn. dr h.c.
Svenska
Skeppshypoteks-
kassan (ordf.)
Göransson
Bertil
f. landshövding
Systembolaget AB
(ordf.)
Göransson
Ulf
GD
Statens
Arbetsgivarverk
SKDföretagen (ordf.)
H
Hagen feldt
Kerstin
professor
Karolinska
Institutet
Apoteksbolaget AB
(ord.)
Haglund
Ann-
Catherine
landshövding
Kungliga Teatem
AB (ord.)
Skr. 1996/97:20
297
Efternamn Förnamn Titel
Organisatorisk Styrelseuppdrag
hemvist
Skr 1996/97:20
Hagman
Bertil
direktör
SinterCast AB
AssiDomän AB
(ord.)
Hagström
Tony
fil. dr
SAS Sverige AB
(ord.)
Hamnell
Bo
direktör
SJ
AB Swedcarrier
(ord.)
Hansson
Lise-Lott
utredare
LO
AmuGruppen AB
(ord.)
Hansson
Karin
arbetstagarrepr.
AmuGruppen Syd
AB
AmuGruppen AB
(suppl.)
Hansson
Margareta
divisionschef
Telia Assist
Umeå
Norrland Center AB
(ord.)
Harrskog
Kent
generallöjtnant
Flygvapnet
Luftfartsverket
Hartman
Annika
VD
Gefleortens
Mejeriförening
Enator AB (ord.)
Hedborg
Anna
GD
RFV
VPC (ord.)
Hedelius
Tom
ekon, dr h.c.
SAS Sverige AB
(ord.)
Heden
Håkan
departements-
råd
Närings- och
handels-
departementet
Svenska kraftnät
(ord.)
Hedenskog
Lars
ordförande
Motala Verkstad
AB
SAQ Kontroll AB
(ordf.)
Hedenström
Anders
VD
SEB Fonder
SEK (vice ordf.)
Hedman
Alice
arbetstagarrepr.
Svenska Skogs-
plantor AB
Svenska Skogs-
plantor AB (ord.)
Heldt
Sten Olof
ordförande
PTK
Apoteksbolaget AB
(ord.)
Hellström
Lennart
arbetstagarrepr.
Enator
Intemservice AB
Enator AB (ord.)
Hemberg
Eskil
operachef, VD
Kungliga Teatem
AB
Kungliga Teatem
AB (ord.)
Hjalmarsson
Bo
arbetstagarrepr.
SAKAB
SAKAB (suppl.)
Hjalmarsson
Lennart
vice VD
KF ekonomisk
förening
AmuGruppen AB
(ord.)
298
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Holm
Ann
ordförande
Hem och Skola
Svenska Statens
Språkresor AB (ord.)
Holmér
Carola
VD
Universitets-
hoiding i
Linköping AB
Universitetsholding i
Linköping AB (ord.)
Holmgren
Gunnar
GD
Statens Oljelager
Svenska Lagerhus
AB (ord.)
Väginvest (ord.)
Holmgren
Lars-Göran
förste förbunds-
sekreterare
SEKO
Svenska
Skeppshypoteks-
kassan (suppl.)
avsnitt 178 Kontrollera mot PDF
Holmquist
Jörgen
budgetchef
Finans-
departementet
SEK (ord.)
Holmqvist
Bjame
VD
Gunnebo AB
Celsius AB (ord.)
Holmqvist
Ake
arbetstagarrepr.
CelsiusTech
Electronics AB
Celsius AB (suppl.)
Honeth
Peter
universitets-
direktör
Lunds Universitet
Lunds Universitets
Utvecklings AB
(ordf.)
Howe
Peter
arbetstagarrepr.
TERACOM
Svensk Rundradio
AB
TERACOM Svensk
Rundradio AB (ord.)
Huerta
Guillermo
arbetstagarrepr.
V&S
V&S (ord.)
Hultkrantz
Lars
professor
Lantbrukskredit AB
(suppl.)
Hutton
Forsberg
Ann-
Christine
VD
Skandigen AB
SBL Vaccin AB
(ord.)
Håkansson
Håkan
arbetstagarrepr.
TERACOM
Svensk Rundradio
AB
TERACOM Svensk
Rundradio AB
(suppl.)
Håkansson
Per Olof
riksdags-
ledamot
riksdagen
V&S (ord.)
Håstad
Torgny
professor
Uppsala
Universitet
Uppsala Universitets
Utvecklings AB
(ordf.)
Häggmark
Bi
arbetstagarrepr.
Enator Produktion
AB
Enator AB (suppl.)
Skr. 1996/97:20
299
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Höglund
Erik
professor
Högskolan i
Luleå
Holding AB vid
Högskolan i Luleå
(ordf.)
Höglund
Karin
arbetstagarrepr.
Systembolaget
AB
Systembolaget AB
(suppl.)
Höök
Lars
arbetstagarrepr.
FFV Aerotech
AB
Celsius AB (ord.)
I
Idermark
Thomas
direktör
Candelia AB
Svenska Skogs-
plantor AB (ord.)
Ihre
Susanne
Swedfund
International AB
(ord.)
Ingesson
Bill
VD
SAKAB
SAKAB (ord.)
Ingves
Stefan
vice
riksbankschef
AB Tumba Bruk
(ord.)
Isacson
Bjame
arbetstagarrepr.
SJ
SJ (suppl.)
Isacsson
Lars
arbetstagarrepr.
Sjöfartsverket
Sjöfartsverket (ord.)
Isaksson
Elof
arbetstagarrepr.
Telia AB
Telia AB (suppl.)
Israelsson
Mats
VD
Mats Israelsson
Konsult AB
Securum AB (ord.)
Izbyakov
Taras A
tjänsteman
A/O Dom Shvetsii
(ord.)
J
Jacobsson
Egon
VD
V&S
V&S (ord.)
Janérus
Kaj
f.d. GD
AB Göta kanalbolag
(ordf.)
Jansson
Eva
landstings-
ledamot
Stockholms läns
landsting
AB Kurorts-
verksamhet (ord.)
Jansson
Kjell
GD
Svenska kraftnät
Svenska kraftnät
(ord.)
Jansson
Kjell
GD
Svenska kraftnät
SAKAB (ord.)
Jansson
Urban
VD
Ratos AB
Securum AB (ord.)
Skr. 1996/97:20
300
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Jeding
Lars
GD
Finans-
departementet
Swedesurvey AB
(ord.)
Jemt
Mari
bolagsjurist
WMI Sellbergs
AB
SAKAB (suppl.)
Jensen
Hans
arbetstagarrepr.
SEKO
Statliga
Akademiska Hus
i Göteborg AB
Statliga Akademiska
Hus AB (ord.)
Johansson
Anita
riksdags-
ledamot
riksdagen
V&S (ord.)
Johansson
Anna-Greta
assistent
ST Polisväsende
SOS Alarm AB
(ord.)
Johansson
Arne
styrelse-
ordförande
Företagarnas
avsnitt 179 Kontrollera mot PDF
Riksorganisation
ALMI
Företagspartner AB
(ord.)
Johansson
Bengt A W
f.d. GD
Kasernen Fastighets
AB (ordf.)
Johansson
Billy
arbetstagarrepr.
AB Göta
kanalbolag
AB Göta kanalbolag
(ord.)
Johansson-
Hedberg
Birgitta
Resident
Director
Wolters Kluwer
Scandinavia
Telia AB (ord.)
Johansson
Britt-Marie
arbetstagarrepr.
Apoteksbolaget
AB
Apoteksbolaget AB
(ord.)
Johansson
Christer
professor
Linköpings
Universitet
Universitetsholding i
Linköping AB
(ordf.)
Johansson
Göran
kommunalråd
Göteborgs
Kommun
Vattenfall AB (ord.)
Johansson
Inga-Lisa
VD
Daloc AB
Nordbanken (ord.)
Johansson
Jan
arbetstagarrepr.
AmuGruppen Syd
AB
AmuGruppen AB
(ord.)
Johansson
Janerik
arbetstagarrepr.
SEKO
Vattenfall AB
Vattenfall AB
(suppl.)
Johansson
Karl-Erik
konsult
Venantius AB (ord.)
Johansson
Kent
landstingsråd
Östergötlands
läns landsting
AB Göta kanalbolag
(suppl.)
Skr. 1996/97:20
Kungliga Teatem
AB (ord.)
301
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Johansson
Lars-Erik
arbetstagarrepr.
Kungliga
Dramatiska
Teatem AB
Kungliga Dramatiska
Teatem AB (ord.)
Johansson
Leif
arbetstagarrepr.
ASB
ASB (suppl.)
Johansson
Lennart
President
UEFA
Svenska
Penninglotteriet AB
(ord.)
Johansson
Lennart
AB Tipstjänst (ord.)
Johansson
Lennart
arbetstagarrepr.
Sjöfartsverket
Sjöfartsverket
(suppl.)
Johansson
Ola
arbetstagarrepr.
Karl skron avarvet
AB
Celsius AB (suppl.)
Johansson
Roland
arbetstagarrepr.
SSAF
AssiDomän AB
(ord.)
Johansson
Sven-Ake
bankdirektör
Nordbanken
AB Industrikredit
(ordf.)
Johansson
SvenOve
rektor
Högskolan i
Halmstad
Halmstad Högskolas
Utvecklings AB
(ordf.)
Johansson
Ulf
arbetstagarrepr.
SAQ Kontroll AB
SAQ Kontroll AB
(suppl.)
Johansson
Ulrika
arbetstagarrepr.
SP
SP (ord.)
Johnsson
Hans Yngve
skeppsredare
Svenska
Skeppshypoteks-
kassan (suppl.)
Jonasson
Lennart
sektionschef
Svenska
Kommun-
förbundet
Systembolaget AB
(suppl.)
Jonson
Lars
Christer
direktör
AB Volvo
AmuGruppen AB
(ord )
Jonsson
Bertil
ordförande
LO
SAS Sverige AB
(ord.)
Jonsson
Bo
GD
Statens
Lokalförsöijnings
verk
Lantbrukskredit AB
(ordf.)
Josefsson
Ingemar
riksdags-
ledamot
riksdagen
ASB (ord.)
1996/97:20
302
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Jäderholm
Bengt
ekonomi-
direktör
Väginvest (ord.)
Jönson
Kerstin
civilingenjör
Indevo Partners
AB
SAQ Kontroll AB
(vice ordf.)
Jönsson
Lennart
arbetstagarrepr.
Ledama/SKJF
AssiDomän AB
(suppl.)
Jönsson
Anita
riksdags-
ledamot
riksdagen
Telia AB (ord.)
Jörgenssen
Peter
VD
Holding AB vid
Högskolan i
avsnitt 180 Kontrollera mot PDF
Luleå
Holding AB vid
Högskolan i Luleå
(ord.)
K
Kain
Maria
departements-
råd
Arbetsmarknads-
departementet
Samhall AB (ord.)
Kantola
Birgitta
Vice President
International
Finance Corp.
Statliga Akademiska
Hus AB (ord.)
Karlsson
Göte
arbetstagarrepr.
Sjöfartsverket
Sjöfartsverket (ord.)
Karlsson
Per-Ove
vice VD
Försäkringskassan
Stockholm
AB Kurorts-
verksamhet (ord.)
Karlsson
Sune
VD
Holdingbolaget
vid Umeå
Universitet AB
Holdingbolaget vid
Umeå Universitet
AB (ord.)
Karlsson
Sven-Harry
byggmästare
Folkhems
Byggnads AB
AB Bostadsgaranti
(ord.)
Karlsson-
Pehrsson
Gullevi
arbetstagarrepr
RFV:s sjukhus i
Nynäshamn
AB Kurorts-
verksamhet (ord.)
Karl strand
Hans
flyplatschef
Luftfartsverket
Stockholm-
Arlanda
A-Banan Projekt AB
(ord.)
Kastman
Heuman
Åsa
expeditionschef
Kommunikations-
departementet
Svenska
Skeppshypoteks-
kassan (ord.)
Keisu
Tomas
departements-
råd
Finans-
departementet
Svenska Skogs-
plantor AB (ord.)
Skr 1996/97:20
303
Efternamn Förnamn Titel
Organisatorisk Styrelseuppdrag
hemvist
Skr. 1996/97:20
Kellerth
Jan-Olof
prorektor
Kielland
Kaspar K
direktör
Kihlberg
Håkan
direktör
Kihlberg
Åke
arbetstagarrepr.
Kivikas
Töive
VD
Kjellander
Claes
tf. VD
Kjellström
Hans
arbetstagarrepr.
Kjöm sberg
Solveig
kommunalråd
Klangby
Lars-Erik
fm an sdirektör
Kleppe
Per
Klintholm
Göran
arbetstagarrepr.
Knöös
Suzanne
advokat
Koppeli
Risto
VD
Kom in g
Richard
arbetstagarrepr.
& CMF
Kotajoki
Juha
direktör
Umeå Universitet
Holdingbolaget vid
Umeå Universitet
AB (ordf.)
LKAB (ord.)
Serna Group AB
Svenska
rymdaktiebolaget
(ord.)
SEKO
Posten AB (ord.)
Studsvik AB
SAQ Kontroll AB
(ord.)
Vasakronan AB
Venantius AB (ord.)
Systembolaget
Systembolaget AB
AB
(suppl.)
Borås kommun
SP (ord.)
Riksbankens
SBAB (ord.)
Jubileumsfond
Svenskhemmet
Voksenåsen A/S
(vice ordf.)
SVEFA AB
SVEFA AB (ord.)
Lagerlöf &
TERACOM Svensk
Leman
Rundradio AB (ord.)
Advokatbyrå
Väginvest (ord.)
A/O Dom
A/O Dom Shvetsii
Shvetsii
(ord)
SOS-
SOS Alarm AB
CentralenDalama
(ord.)
Nordiska
SBAB (ord.)
Investerings-
banken
304
Efternamn Förnamn Titel
Organisatorisk Styrelseuppdrag
hemvist
Skr 1996/97:20
Kronstam
Karin
VD
Kriiger
Thomas
arbetstagarrepr.
Kullman
Astrid
direktör
Kumm
Gunnar
arbetstagarrepr.
Kvarnström
Jan
VD
Kvarnström
Yvonne
arbetstagarrepr.
LO
Kylberg
Lars V
direktör
Käck
Ronny
arbetstagarrepr.
SEKO-Tele
Källsson
Jan
VD
Källåker
Håkan
vice VD
Samhall Dalväst
ALMI
AB
Företagspartner AB
(ord.)
AmuGruppen AB
(ord.)
Svenska
Skeppshypoteks-
kassan (suppl.)
avsnitt 181 Kontrollera mot PDF
SAQ Kontroll AB
SAQ Kontroll AB
(ord.)
SKDföretagen (ord.)
Svenska Statens
Svenska Statens
Språkresor AB
Språkresor AB (ord.)
Securum AB
Securum AB (ord.)
Retriva AB (ord.)
Samhall AB
Samhall AB (suppl.)
Securum AB (ordf.)
Telia AB
Telia AB (ord.)
Erik Thun AB
Svenska
Skeppshypoteks-
kassan (vice ordf.)
Sparbanken
SEK (ord.)
Sverige AB
(Swedbank)
Lagerblad
Peter
statssekreterare
Finans-
departementet
V&S (ord.)
LaMothe
William E.
Kellog Company
Inc.
Pharmacia & Upjohn
Inc. (ord.)
Larsson
Birgitta
arbetstagarrepr.
SAKAB
SAKAB (ord.)
Larsson
Kurt
arbetstagarrepr.
Kungliga Teatem
AB
Kungliga Teatem
AB (ord.)
Larsson
Hans
arbetstagarrepr.
LKAB
LKAB (suppl.)
305
20 Riksdagen 1996197.1 saml. Nr 20
Efternamn
Förnamn
Titel
Larsson
Stig
GD
Larsson
Sven
direktör
Laurén
Wille
vice VD
Lederhausen
Mats
VD
Organisatorisk Styrelseuppdrag
hemvist
Skr 1996/97:20
Leijon Anna-Greta VD
Lembrén
Lars
arbetstagarrepr.
SEKO
Lewin
Leif
direktör
Lidenholm
Håkan
vice VD
Liffner
Christina
ekonomi- och
finansdirektör
Lilja
Maria
VD
SJ
SJ (ord.)
Sveriges Rese- och
Turistråd (ordf.)
AB Swedcarrier
(ordf.)
JM Byggnads och
AB Bostadsgaranti
Fastighets AB
(ord )
ABB AB
Securum AB (ord.)
Svenska
Apoteksbolaget AB
Macdonalds
(ord.)
Stiftelsen Skansen
Sveriges Rese- och
Turistråd (ord.)
SBL Vaccin AB
SBL Vaccin AB
(suppl.)
Zenit Shipping AB
(ordf.)
Landshypotek AB
Lantbrukskredit AB
(suppl.)
AssiDomän AB
Nordbanken (ord.)
Nyman & Schultz
Svenska
Affärsresor AB
Penninglotteriet AB
(ord.)
AB Tipstjänst (ord.)
Vasakronan AB
(ord.)
Liljedahl
Ame
bankdirektör
Nordbanken
AB Industrikredit
(suppl.)
Lind
Ingemar
rektor
Högskolan i
Örebro
Statliga Akademiska
Hus AB (ord.)
Lindberg
Jakob
överdirektör
Folkhälso-
in sti tu tet
Systembolaget AB
(ord.)
Lindberg
Leif
VD
AB Tidkort
ALMI
Företagspartner AB
(ord.)
Lindberg
Stig
arbetstagarrepr.
Vattenfall AB
Vattenfall AB (adj)
Ledarna
306
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Lindblom
Solveig
direktör
Försäknngskassan
Södermanland
AB Kurorts-
verksamhet (suppl.)
Lindblom
Staffan
vice VD
Östgöta Enskilda
Bank AB
SEK (suppl.)
Lindahl
Jan-Mats
expeditionschef
Kungliga Teatem
AB (ord.)
Lindell
Lars-Olof
kommunalråd
Uppsala kommun
SOS Alarm AB
(vice ordf.)
Linden
Göran
Swedish Match
AB
Pharmacia & Upjohn
Inc. (ord.)
Lindgren
Sylvia
riksdags-
ledamot
riksdagen
Lantbrukskredit AB
(ord.)
Lindqvist
Berthold
Gambro AB
Pharmacia & Upjohn
Inc. (ord.)
Lindstam
Leif
regeringsråd
Regeringsrätten
SBAB (suppl.)
Lindstedt
Monica
VD
avsnitt 182 Kontrollera mot PDF
Metafor AB
Posten AB (ord.)
Systembolaget AB
(ord.)
Lindström
Anders
GD
Sjöfartsverket
Sjöfartsverket (ord.)
Svenska
Skeppshypoteks-
kassan (ord.)
Lindståhl
Kajsa
VD
Banco Fonder
Securum AB (ord.)
Lindvall
KG
vice VD
Nordbanken
SEK (ord )
Litzell
Per-Olof
arbetstagarrepr.
LO
Samhall AB
Samhall AB (ord.)
Ljungblad
Lennart
VD
Swedtel
Swedesurvey AB
(ord.)
Ljungh
Claes
GD
Finans-
departementet
AB Tipstjänst (ord.)
Svenska
Penninglotteriet AB
(ord )
Lorentzon
Ame
VD
Kasemen
Fastighets AB
Kasemen Fastighets
AB (ord.)
Skr. 1996/97:20
307
Efternamn Förnamn Titel
Organisatorisk Styrelseuppdrag
hemvist
Skr. 1996/97:20
Lorentzon
Ola
VD
ICB Shipping AB
Svenska
Skeppshypoteks-
kassan (suppl.)
Lorentzon
Sven Eric
f.d. riksdags-
ledamot
Lantbrukskredit AB
(ord.)
Lund
Olof
koncernchef
Celsius AB
AssiDomän AB
(ordf.)
Celsius AB (ord.)
Enator AB (ordf.)
Pharmacia & Upjohn
Inc. (ord.)
Lundberg
Gunnar
arbetstagarrepr.
Kungliga Teatem
AB
Kungliga Teatem
AB (suppl.)
Lundberg
Inga
direktör
Trygg-Han sa
Svenska Statens
Språkresor AB (ord.)
Lundberg
Lena
arbetstagarrepr.
AmuGruppen
Bergslagen AB
AmuGruppen AB
(ord.)
Lundberg
Monica
departements-
sekreterare
Finans-
departementet
Kasemen Fastighets
AB (ord.)
Lundby-
Wedin
Wanja
andre ordf.
LO
Samhall AB (ord.)
Lunden
Gun-Maj
arbetstagarrepr.
Kungliga Teatem
AB
Kungliga Teatem
AB (suppl.)
Lundgren
Anders
administrative
chefen
KTH
KTH Holding AB
(ordf.)
Lundgren
Bo
riksdags-
ledamot
riksdagen
SAS Sverige AB
(ord.)
Lundgren
Bo
riksdags-
ledamot
riksdagen
V&S (ord.)
Lundius
Annika
rättschef
Finans-
departementet
Posten AB (ord.)
SAQ Kontroll AB
(ord.)
VPC (ord.)
Lundquist
Britt-Marie
sju k vårds-
distrikts-
ordförande
Lunds lasarett
SOS Alarm AB
(ord.)
308
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag
hemvist
Skr. 1996/97:20
Lundquist
Lars Joakim
landstings-
ledamot
Stockholms läns
landsting
AB Kurorts-
verksamhet (suppl.)
Lundqvist
Ulla
VD
Svenska
Bankföreningen
SVEFA AB (ord.)
Liibeck
Lennart
VD
Svenska
rymdaktiebolaget
Svenska
rymdaktiebolaget
(ord )
Lydahl
Rolf
direktör
Credit Suisse
Vasakronan AB
(ord.)
Lärkert
Anders
VD
WMI Sellbergs
AB
SAKAB (ord.)
Löf
Bemt
styrelseledamot
Sveriges
Allmänna
Exportförening
och Tetra Laval
Svetogorsk
Telia AB (ord.)
Löfgren
Lars
VD och
teaterchef
Kungliga
Dramatiska
Teatem AB
Kungliga Dramatiska
Teatem AB (ord.)
Löfstrand
Ingvar
sakkunnig
Social-
departementet
SBL Vaccin AB
(suppl.)
Systembolaget AB
(suppl.)
Lönnberg
Anders
departements-
sekreterare
Närings- och
avsnitt 183 Kontrollera mot PDF
handels-
departementet
AB Bostadsgaranti
(ord.)
Lönner
Anders
VD
Astra Läkemedel
AB
SBL Vaccin AB
(ord.)
Lövdén
Lars-Erik
vice ordf, i
Justitieutskottet
riksdagen
Apoteksbolaget AB
(ord.)
Lönnqvist
Mats
fm an sdirektör
Securum AB
Retriva AB (ord.)
M
Magnusson
Bemt
styrelseordföran
de
NCC AB
Nordbanken (ord.)
Magnusson
Christer
arbetstagarrepr.
Svenska
rymdaktiebolaget
Svenska
rymdaktiebolaget
(suppl)
309
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Marking
Bo
VD
SEK
Svenska
Skeppshypoteks-
kassan (suppl.)
Vattenfall AB (ord.)
Marklund
Inger
avdelningschef
RFV
AB
Kuro rtsverksam het
(ord.)
Mattsson
Böije
Utrikes-
departementet
Swedfund
International AB
(ord.)
Meijer
Folke
VD
Karolinska
Institutet Holding
AB
Karolinska Institutet
Holding AB (ord.)
Melin
Judith
departements-
råd
Miljö-
departementet
SAKAB (suppl.)
Melin
Rolf
VD
AB Industrikredit
AB Industrikredit
(ord.)
Mel lström
Tord
bankdirektör
Handelsbanken
Holdingbolaget vid
Umeå Universitet
AB (ord.)
Meyer
Britt-Inger
arbetstagarrepr.
RFV:s sjukhus i
Nynäshamn
AB Kurorts-
verksamhet (suppl.)
Midér
Kjell
arbetstagarrepr.
PTK
Samhall AB
Samhall AB (ord.)
Mitteregger
Fritz
f.d. VD
Grängesbergs
Gruvor AB
Grängesbergs Gruvor
AB (ord.)
Modin
Anita
direktör
City Conference
Center
AB Göta kanalbolag
(ord.)
Modin
Krister
arbetstagarrepr.
VPC
VPC (ord.)
Mogård
Britt
f.d.
landshövding
Svenska Statens
Språkresor AB
(ordf.)
Molander
Harald
direktör
Zenit Shipping
AB
Zenit Shipping AB
(ord.)
Molin
Rune
f.d. statsråd
Posten AB (ordf.)
Montgomery
Henry
f. president
Kammarrätten
V&S (ord.)
Skr. 1996/97:20
310
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Mulholland
William D.
Bank of Montreal
Pharmacia & Upjohn
Inc. (ord.)
Myhlback
Lennart
GD
Statens
Räddningsverk
SOS Alarm AB
(ord.)
Mårtensson
Ame
VD
Handelsbanken
V&S (ord.)
Mårtensson
Per-Olof
direktör
POM Advisory
Service AB
Lunds Universitets
Utvecklings AB
(ord.)
Mörtberg
Carl-Ivar
arbetstagarrepr.
Svenska
rymdaktiebolaget
Svenska
rymdaktiebolaget
(ord.)
N
Skr. 1996/97:20
Nerell
Sven
direktör
WMI Sellbergs
AB
SAKAB (ord.)
Netz
Bo
departements-
råd
Finans-
departementet
Statliga Akademiska
Hus AB (ord.)
Nilsson
Anders
riksdags-
ledamot
riksdagen
AB Tipstjänst (ord.)
Svenska
Penninglotteriet AB
(ord.)
Nilsson
Bengt-Åke
rättschef
Statsråds-
beredningen
Svenska
Skeppshypoteks-
kassan (suppl.)
Nilsson
Bo
riksdags-
ledamot
riksdagen
Statliga Akademiska
Hus AB (ord.)
Nilsson
Böije
riksdags-
ledamot
avsnitt 184 Kontrollera mot PDF
riksdagen
Samhall AB (ord.)
Nilsson
Elisabeth
bergsingenjör
SSAB
Sjöfartsverket (ord.)
Nilsson
Helena
vice ordf.
Centerpartiet
Samhall AB (suppl.)
Nilsson
Lennart
VD
Cardo AB
Celsius AB (ordf.)
Nilsson
Lennart
GD
Finans-
departementet
Statliga Akademiska
Hus AB (ordf.)
Nilsson
Mananne
arbetstagarrepr.
AB Industrikredit
AB Industrikredit
(ord.)
311
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Nilsson
Pia
VD
Posten
Privatekonomi
AB
Svenska kraftnät
(ord.)
Nilsson
Roland
VD
Scandic Hotel AB
Sveriges Rese- och
Turistråd (ord.)
Nilsson
Siv
arbetstagarrepr.
Apoteksbolaget
AB
Apoteksbolaget AB
(suppl.)
Nilsson
Sven-Erik
Byggnads-
nämndens
ordförande
Söderköpings
kommun
AB Bostadsgaranti
(suppl.)
Nilsson
Thomas
direktör
Artic Software
AB
Holding AB vid
Högskolan i Luleå
(ord )
Nilsson
Åke
lantmästare
Lantbrukskredit AB
(ord.)
Nordbeck
Gunnar
f.d. GD
Svenska Lagerhus
AB (ord.)
Nordling
Leif
arbetstagarrepr.
ASB
ASB (ord.)
Nordmark
Nilsson
Anna-Stina
VD
PiteåTidningen
AssiDomän AB
(ord.)
Nordstrand
Bjöm
direktör
Halmstad Högskolas
Utvecklings AB
(ord.)
Nordström
Lars
professor
Göteborgs
Universitet
Holdingbolaget vid
Göteborgs
Universitet AB
(ordf.)
Nuder
Jan
arbetstagarrepr.
Svenska kraftnät
Svenska kraftnät
(ord.)
Nyberg
Gunnar
personaldirektör
Försvarsstaben
Kasemen Fastighets
AB (ord.)
Nyberg
Lars
stf. VD
Fören ingsbanken
Enator AB (ord.)
SEK (suppl.)
Nygren
Birgitta
departements-
råd
Utrikes-
departementet
SEK (suppl.)
Nygårds
Peter
statssekreterare
Närings- och
Vattenfall AB (ord.)
1996/97:20
handels-
departementet
312
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Nyländer
Åke
Länsförsäk-
ringar i
Gävleborg
Norrland Center AB
(suppl)
Nyman
Thomas
bankdirektör
Nordbanken
AB Industri kredit
(suppl.)
Nyquist
Carl-Erik
VD och
koncernchef
Vattenfall AB
Vattenfall AB (ord.)
Nystedt-
Ringborg
Catharina
AB Svenska
Miljöstymingsrådet
(ord.)
Nyström
Björn
arbetstagarrepr.
SACO-Posten
Posten AB (ord.)
Nyström
Elizabeth
kommunalråd
Trollhättans
kommun
Sjöfartsverket (ord.)
Nådell
Birgitta
informatör
Medialaget i
Stockholm AB
AB Bostadsgaranti
(ord.)
Näsman
Janaxel
direktör
Länsförsäkringar i
Gävleborg
Norrland Center AB
(ordf.)
o
von Oelreich
Jan
direktör
Kungliga
Automobil
Klubben
ASB (ord.)
Ohlsson
Ame
arbetstagarrepr.
SJ
SJ (ord.)
Olofsson
Gunilla
GD
Lantmäteriverket
SAS Sverige AB
(suppl.)
Swedesurvey AB
(ord.)
Olofsson
Kjell
arbetstagarrepr.
SEKO-Tele
Telia AB
Telia AB (ord.)
Olofsson
Lena
avsnitt 185 Kontrollera mot PDF
Skr 1996/97:20
AB Svenska
Miljöstymingsrådet
(ord.)
313
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Olson
Hans
Christer
departements-
råd
Närings- och
handels-
departementet
Celsius AB (suppl.)
LKAB (ord.)
SP (ord.)
Vattenfall AB
(suppl.)
Olsson
Dan Sten
koncernchef
Stena AB
Svenska
Skeppshypoteks-
kassan (ord.)
Olsson
Karin
riksdags-
ledamot
riksdagen
Sjöfartsverket (ord.)
Olsson
Kent
riksdags-
ledamot
riksdagen
Sjöfartsverket (ord.)
Olsson
Tom
arbetstagarrepr.
Kungliga
Dramatiska
Teatem AB
Kungliga Dramatiska
Teatem AB (suppl.)
Olving
Sven
professor
Chalmers
Tekniska
Högskola
Celsius AB (ord.)
Orren ius
Jan
advokat
Luftfartsverket (ord.)
OrTgren
Kenneth
direktör
NCC AB
AB Bostadsgaranti
(ord )
Ovrén
Christer
direktör
ABB AB
Svenska
Skr. 1996/97:20
rymdaktiebolaget
(ord.)
Palmer
Anders
departements-
råd
Finans-
departementet
Venantius AB (ord.)
Palmstiema
Jacob
ekon, dr
Nordbanken
Nordbanken (ordf.)
Parfet
William U.
Allan Medical
Pharmacia & Upjohn
R.
Industries Inc.
Inc. (ord.)
Patriksson
Folke
VD
Bylock &
Svenska
Nordsjöfrakt AB
Skeppshypoteks-
kassan (ord.)
314
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Pedersen
Zaid
ekonomi-
direktör
Trygg-Han sa
Försäkrings AB
VPC (ord.)
Persson
Curt
f.d. förbunds-
ordförande
SOS Alarm AB
(ordf.)
Venantius AB (ordf.)
Persson
Jan-Crister
direktör
IVF
SP (ordf.)
Persson
Krister
arbetstagarrepr.
Svenska Skogs-
plantor AB
Svenska Skogs-
plantor AB (suppl.)
Persson
Kurt Inge
direktör
Försäkringskassan
Malmöhus
AB Kurorts-
verksamhet (ordf.)
Persson
Lena
journalist
Svenskhemmet
Voksenåsen A/S
(ord.)
Persson
Magnus
statssekreterare
Kommunikations-
departementet
SAS Sverige AB
(ord.)
Persson
Margareta
ordförande
Handikapps-
förbundets
Samarbetsorgan
Apoteksbolaget
(ord.)
Persson
Tage
direktör
SJ
AB Swedcarrier
(ord.)
Persson
Valdemar
VD
TERACOM
Svensk Rundradio
AB
TERACOM Svensk
Rundradio AB (ord.)
Petersson
Bertil
arbetstagarrepr.
RFV:s sjukhus i
Nynäshamn
AB Kurorts-
verksamhet (ord.)
Petersson
Ingrid
departements-
råd
Social-
departementet
SBL Vaccin AB
(suppl.)
Petersson
Sven-Olof
f.d. riksdags-
ledamot
Systembolaget AB
(ord.)
Petri
Carl-Axel
hovrätts-
president
Göta hovrätt
Svenska kraftnät
(vice ordf.)
Pettersson
Birgitta
arbetstagarrepr.
Sjöfartsverket
Sjöfartsverket
(suppl.)
Pettersson
Ing-Marie
arbetstagarrepr.
SIF
SBL Vaccin AB
SBL Vaccin AB
(ord.)
Pettersson
Lars-Oiof
arbetstagarrepr.
SPIAF
AssiDomän AB
(ord.)
Skr. 1996/97:20
Efternamn
Förnamn
avsnitt 186 Kontrollera mot PDF
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Pettersson
Ulla
förbunds-
sekreterare
Sjöfartsverket (ord.)
Pettersson
Ake
partisekreterare
SJ (ord.)
Piogéus
Eva
län sdirektör
Östergötlands län
Luftfartsverket (ord.)
Plyhm
Åke
VD och
koncernchef
Enator AB
Enator AB (ord.)
Pålsson
Uno
arbetstagarrepr.
Sjöfartsverket
Sjöfartsverket (ord.)
R
Ramberg
Jan
professor
Stockholms
Universitet
Stockholms
Universitet Holding
AB (ord.)
Rassmuson
Bo
bankdirektör
AB Tumba Bruk
(ord.)
Rehn-
Jacobson
Eieonor (A)
konsult
ALMI
Företagspartner
Uppsala AB
ALMI
Företagspartner AB
(ord.)
Reinius
Ulla
Finansfakta AB
Pharmacia & Upjohn
Inc. (ord.)
Reuterskiöld
Marianne
direktör
Sveriges
Marknadsförbund
Sveriges Rese- och
Turistråd (ord.)
Revedal
Tommy
arbetstagarrepr.
AB Tumba Bruk
AB Tumba Bruk
(ord.)
Rexed
Knut
statssekreterare
Finans-
departementet
Vasakronan AB
(ord.)
Richter
Ulla
arbetstagarrepr.
AB Göta
kanalbolag
AB Göta kanalbolag
(ord.)
Ringblom
Erland
bankdirektör
S-E-Banken
SEK (suppl.)
Ringborg
Mats
utrikesråd
Utrikes-
departementet
SEK (ord.)
Ringholm
Bosse
landstingsråd
Stockholms läns
landsting
ALMI
Företagspartner AB
(ord.)
Ringström
Anita
vice VD
Sveriges kemiska
industrikontor
Svenska Lagerhus
AB (ord.)
Skr. 1996/97:20
316
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Rogestam
Christina
VD
Statliga
Akademiska Hus
AB
Statliga Akademiska
Hus AB (ord.)
Rollén
Bent
landstings-
direktör
SJ (ordf.)
Romanus
Gabriel
VD
Systembolaget
AB
Systembolaget AB
(ord.)
Roos
Staffan
Statens Kulturråd
KTH Holding AB
(ord )
Rooth
Lena
chef för
affärsfman-
siering
Exportrådet
ALMI
Företagspartner AB
(ord.)
Swedfund
International AB
(ord.)
Ros
Carl
Wilhelm
direktör
AB LM Ericsson
LKAB (ord.)
Rudén
Jan
arbetstagarrepr.
SEKO
Vattenfall AB
Vattenfall AB (ord.)
Rung
Sören
bankdirektör
SBAB (vice ordf.)
Rydenfelt
Jan
Skanska AB
A/O Dom Shvetsii
(ordf.)
Rydh
Olof
GD
FörvaltningsAB
Stattum (ordf.)
Rydin
Bo
ekon, dr h.c.
tekn. dr h.c.
SAS Sverige AB
(ord.)
Råland
Birgitta
kansliråd
Närings- och
handels-
departementet
Holdingbolaget vid
Umeå Universitet
AB (ord.)
Rönnberg
Mats
GD
Statens bostads-
kreditnämnd
Venantius AB (ord.)
s
Sahlberg
Karl-Erik
ekon, dr h.c.
tekn. dr h.c.
Perstorp AB
Vattenfall AB (ordf.)
Sahlén
Anders
GD
Statråds-
VPC (ordf.)
beredningen
Skr 1996/97:20
317
Efternamn Förnamn Titel
Organisatorisk Styrelseuppdrag
hemvist
Skr. 1996/97:20
Salsbäck
Johan
finansråd
Finans-
departementet
Systembolaget AB
(ord.)
Sammeli-
Johansson
Lena
avsnitt 187 Kontrollera mot PDF
arbetstagarrepr.
Svenska Skogs-
plantor AB
Svenska Skogs-
plantor AB (suppl.)
Samuelsson
Bengt
professor
Karolinska
Institutet
Pharmacia & Upjohn
Inc. (ord.)
Samuelsson
Jan-Ake
arbetstagarrepr.
SAKAB
SAKAB (ord.)
Sandberg-
Fries
Yvonne
riksdags-
ledamot
riksdagen
AB Tumba Bruk
(ord.)
Sandlund
Kristina
arbetstagarrepr.
AB Industrikredit
AB Industrikredit
(suppl.)
Saxvold
Bror
arbetstagarrepr.
SJ
SJ (suppl.)
Schönning
Eje
direktör
Järntorget Mark-
och Byggnads
AB
AB Bostadsgaranti
(suppl.)
Selberg
Ake
f.d. riksdags-
ledamot
Lantbrukskredit AB
(ord.)
Selen
Jan-Olof
chef
Samhällskontakt
Koncemstab
kommunikation
Posten AB
SAS Sverige AB
(ord.)
Sevefjord
Kjell
arbetstagarrepr.
SJ
SJ (ord.)
Signell
Sven-Gösta
f.d.
riksdagsledamot
Luftfartsverket (ord.)
Silfverstrand
Bengt
riksdags-
ledamot
riksdagen
Systembolaget AB
(ord.)
Sirvell
Kerstin
med. dr h.e.
KTH Holding AB
(ord.)
Securum AB (ord.)
Sivertsson
Lennart
miljö- och
teknikchef
WMI Sellbergs
AB
SAKAB (suppl.)
Sjögren
Boo
direktör
Svenska EU-
program kontoret
för utb. och
kompetensutv.
Svenska Statens
Språkresor AB (ord.)
Sjölander
Lars
arbetstagarrepr.
Svenska kraftnät
Svenska kraftnät
(ord.)
318
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Sjöstrand
Wiking
direktör
FörvaltningsAB
Stattum (ord.)
Skans
Anita
stadsarkitekt
Kiruna
Svenska
rymdaktiebolaget
(ord.)
Skans
Lars
arbetstagarrepr.
V&S
V&S (ord.)
Skogö
Ingemar
GD
Luftfartsverket
A-Banan Projekt AB
(ordf.)
Luftfartsverket (ord.)
SVEDAB (ordf.)
Snell
Sixten
arbetstagarrepr.
LKAB
LKAB (ord.)
Sohlman
Michael
VD
Nobelstiftelsen
Kungliga Dramatiska
Teatem AB (ordf.)
Sohiman
Michaei
VD
Nobelstiftelsen
V&S (ord.)
Sohlman
Ragnar
GD
Exportkredit-
nämnden
Svenskhemmet
Voksenåsen A/S
(ord )
Sorte
Per
direktör
Svenska Lagerhus
AB (ord.)
Spetz
Lennart
direktör
Västsvenska
Handels-
kammaren
Holdingbolaget vid
Göteborgs
Universitet AB (ord.)
Sprängare
Bjöm
skoglig doktor
SJ (ord.)
Staffas
Fritz
direktör
Drummond Gate
AB
Statliga Akademiska
Hus AB (ord.)
Stahl
Ted
departements-
råd
Finans-
departementet
SKDföretagen (ord.)
SBAB (suppl.)
Starkerud
Lars
ekonom
LO
Sjöfartsverket (ord.)
Starup
Helena
departements-
råd
Social-
departementet
V&S (suppl.)
Steen
Anitra
GD
Riksskatteverket
Systembolaget AB
(ord.)
Stenberg
Kerstin
ekonomi-
SPP
Celsius AB (ord.)
direktör
Skr. 1996/97:20
Posten AB (ord.)
319
Efternamn Förnamn Titel
Organisatorisk Styrelseuppdrag
hemvist
Skr 1996/97:20
Stendahl
Christina
Svenskhemmet
Voksenåsen A/S
(ord.)
avsnitt 188 Kontrollera mot PDF
Sten q vist
Gunnel
departements-
råd
Utbildnings-
departementet
Holding AB vid
Högskolan i Luleå
(ord.)
Store h
Marcus
koncernchef och
VD
AGA AB
Samhall AB (ordf.)
Strand
Karl-Erik
direktör
SJ
AB Swedcarrier
(suppl.)
Strömberg
Hjalmar
departements-
råd
Kommunikations-
departementet
A-Banan Projekt AB
(suppl.)
SVEDAB (suppl.)
Strömbäck
Ulf
arbetstagarrepr.
SPIAF
AssiDomän AB
(suppl.)
Ström felt
Leif
arbetstagarrepr.
SIF
SBL Vaccin AB
SBL Vaccin AB
(ord.)
Stuart
Ulrika
civilekonom
Vattenfall AB (ord.)
Ståhlgren
Sigurd
utrikeschef
A/O Dom Shvetsii
(ord.)
Sundberg
Kjell
VD
A-Banan Projekt
AB
A-Banan Projekt AB
(suppl.)
Sundén
Staffan
arbetstagarrepr.
ASB
ASB (ord.)
Sundström
Monica
VD
Landstings-
förbundet
AB Tipstjänst (ord.)
Sundström
Monica
VD
Landstings-
förbundet
Svenska
Penninglotteriet AB
(ord.)
Svedberg
Björn
koncernchef
S-E-Banken
SAS Sverige AB
(suppl.)
Svedberg
Krister
vice VD
AB Industrikredit
AB Industri kredit
(suppl.)
Svenheim
Lars-Olof
direktör
AB Göta kanalbolag
(ord.)
Svensson
Hans
statssekreterare
Social-
departementet
Systembolaget AB
(ord.)
320
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Svensson
Sten
riksdags-
ledamot
riksdagen
Samhall AB (ord.)
Svensson
Sven-Eric
direktör
Försäkringskassan
Uppsala
AB Kurorts-
verksamhet (suppl.)
Sverdmp
Thorvald
VD
Lindvallen AB
Sveriges Rese- och
Turistråd (ord.)
Swedell
Hans
län sförbunds-
ordförande
Bolagsskolan
Kiruna
SOS Alarm AB
(ord.)
Swedenborg
Birgitta
vice VD
SNS
Samhall AB (suppl.)
Söderberg
Christer
VD
bankdirektör
Sveriges
Allmänna
Hypoteksbank
Lantbrukskredit AB
(ord.)
Söderhjelm
Margareta
arbetstagarrepr.
Apoteksbolaget
AB
Apoteksbolaget AB
(suppl.)
Söderlund
Thord
VD
AB Göta
kanalbolag
AB Göta kanalbolag
(ord.)
Söderqvist
Percy
arbetstagarrepr.
SACO
Vattenfall AB
Vattenfall AB
(suppl.)
Söderström
Bengt
VD
Göteborg Energi
Svenska kraftnät
(ord.)
Söderström
Lars-Olov
direktör
Stiftelsen
Norrlandsfonden
Norrland Center AB
(ord.)
T
Talleraas
Anders
stortings-
representant
Svenskhemmet
Voksenåsen A/S
(suppl.)
Tapper
Inger
kanslichef
Luftfartsverket (ord.)
Tegnér
Per
departements-
råd
Närings- och
handels-
AssiDomän AB
(ord.)
Skr. 1996/97:20
21 Riksdagen 1996/97. 1 saml. Nr 20
departementet
FörvaltningsAB
Stattum (ord.)
Uppsala Universitets
Utvecklings AB
(ord.)
321
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Tengroth
Hans
arbetstagarrepr
AB Industrikredit
AB Industrikredit
(suppl.)
Thelin
Hugo
direktör
Karolinska Institutet
avsnitt 189 Kontrollera mot PDF
Holding AB (ord.)
SBL Vaccin AB
(ord.)
Swedfund
International AB
(ord.)
Thor
Anders J
l:e vice
förbunds-
ordförande
Villaägarnas
Riksförbund
AB Bostadsgaranti
(suppl.)
Tivéus
Meg
affarsområdes-
chef
Posten AB
SP (ord.)
Torell
Lena
vicerektor
Chalmers
Tekniska
Högskola
SP (ord.)
Toresson
Bengt
departements-
sekreterare
Finans-
departementet
Universitetsholding i
Linköping AB (ord.)
Torpe
Tjia
borgarråd
Kungliga Teatem
AB (ord.)
Torsten sson
Lennart
arbetstagarrepr.
Svenska Skogs-
plantor AB
Svenska Skogs-
plantor AB (ord.)
Tuvegran
Ingela
VD
Samhall
Posten AB (ord.)
Skr. 1996/97:20
Utterström
Gösta
arbetstagarrepr.
STIAF
Bohusgruppen
AB
AssiDomän AB
(suppl.)
V
Viktorsson Elisabeth arbetstagarrepr. TERACOM TERACOM Svensk
Svensk Rundradio Rundradio AB
AB (suppl.)
322
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
w
Waara
Rolf
direktör
Svenska
Bussbranschens
Riksförbund
ASB (ord.)
Wachtmeister
Tom
ordförande
Sveriges
Exportråd och
Skattebetalarnas
förening
SAS Sverige AB
(suppl.)
Sveriges Exportråd
Wahlström
Victor
förbunds-
direktör
FUB
Samhall AB (suppl.)
Waidner
Lars
AB Svenska
Miljöstymingsrådet
(ord.)
Wallcnberg
Marcus
vice ordförande
ASTRA och
Saab-Scania
SAS Sverige AB
(suppl.)
Wallgren
Sven
styrelse-
ordförande
Graphium Bosch
Sandoz,
Vestmanlands
Läns Tidning
SAS Svenge AB
(ord.)
Wallin
Björn
styrelsens
sekreterare,
chefsjurist
Telia AB
Telia AB (ord.)
Wallin
Sven
arbetstagarrepr.
Svenska
rymdaktiebolaget
Svenska
rymdaktiebolaget
(ord.)
Wandcr
Edward
arbetstagarrepr.
SAQ Kontroll AB
SAQ Kontroll AB
(suppl.)
Weichbrodt
Björn
direktör
Sveriges
Verkstads-
industrier
SP (ord.)
Wenblad
Axel
AB Svenska
Miljöstymingsrådet
(ord.)
Wennberg
Lena
direktör
SJ (ord.)
Werner
Svenerik
arbetstagarrepr.
Bofors AB
Celsius AB (ord.)
Skr. 1996/97:20
323
Efternamn Förnamn
Titel
Organisatorisk Styrelseuppdrag
hemvist
Skr. 1996/97:20
Westerberg
Bengt
f.d.
socialminister
och vice
statsminister
Westerblad
Sven
arbetstagarrepr.
Westergren
Lennart
arbetstagarrepr.
Westerholm
Barbro
riksdags-
ledamot
Westin
Rolf
avdelnings-
direktör
Westman
Berith
arbetstagarrepr.
SIF-Tele
Westman
Erik
kansliråd
Wetterberg
Ulf
direktör
Wiberg
Paul
arbetstagarrepr.
Wickenberg
Karlsson
Birgitta
VD
Widén
Ingvar
f.d. GD
Wigzell
Hans
rektor
Wigzell
Kerstin
GD
Wikander
Sten
f.d. VD
Wikiund
Karin
VD
Wikström
Jan-Erik
landshövding
Telia AB (ordf.)
Luftfartsverket
Luftfartsverket (ord.)
SAKAB
SAKAB (suppl.)
riksdagen
Systembolaget AB
(suppl.)
RFV
AB Kurorts-
avsnitt 190 Kontrollera mot PDF
verksamhet (ord.)
Telia AB
Telia AB (ord.)
Inrikes-
Swedesurvey AB
departementet
(ord.)
Landstingsförbun
SOS Alarm AB
det Stockholm
(ord.)
Enator Telub AB
Enator AB (ord.)
Svenska
SEK (suppl.)
Skeppshypoteks-
kassan
Svenska Lagerhus
AB (ordf.)
Karolinska
SBL Vaccin AB
Institutet
(ordf.)
Karolinska Institutet
Holding AB (ordf.)
Systembolaget AB
(vice ordf.)
Allmänna
Pensionsfonden
Fjärde
Fondstyrelsen
SEK (ordf.)
Stockholms
SBAB (ord.)
Kooperativa
Bostadsförening
Kungliga Teatem
AB (ordf.)
324
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
Wikström
Karl
arbetstagarrepr.
LKAB
LKAB (suppl.)
Wikström
Margot
kommunalråd
Umeå kommun
Nordbanken (ord.)
Wolrath
Björn
koncernchef och
VD
Försäkrings AB
Skandia
Telia AB (vice ordf.)
Y
Yngvesson
Nils
styrelse-
ordförande
Sydkraft AB
SVEDAB (ord.)
z
Zabriskie
John L.
VD
Pharmacia &
Upjohn Inc.
Pharmacia & Upjohn
Inc. (ord.)
Zander
Jens
professor
In st. för Tele-
informatik KTH
TERACOM Svensk
Rundradio AB (ord.)
von
Zweibergk
Solweig
rektor
Svenska Statens
Språkresor AB (ord.)
Ä
Abjömsson
Rolf
advokat och
riksdags-
ledamot
Advokatfirman
Lindahl,
riksdagen
Telia AB (ord.)
Ahfeldt
Per Olof
arbetstagarrepr.
AB Göta
kanalboiag
AB Göta kanalbolag
(suppl.)
Ahlund
Anders
departements-
sekreterare
Finans-
departementet
Halmstad Högskolas
Utvecklings AB
(ord.)
Åkerman
Mats
arbetstagarrepr.
Kungliga
Dramatiska
Teatem AB
Kungliga Dramatiska
Teatem AB (ord.)
Åkesson
Lennart
arbetstagarrepr.
Bofors AB
Celsius AB (suppl.)
Åsling
Nils G.
direktör
Svenska
rymdaktiebolaget
(ordf.)
Åström
Lars-Eric
skogsbrukare
Lantbrukskredit AB
(vice ordf.)
Skr. 1996/97:20
325
22 Riksdagen 1996197. 1 saml. Nr 20
Efternamn
Förnamn
Titel
Organisatorisk
hemvist
Styrelseuppdrag
ö
Ödqvist
Olle
VD
Stena Line
Service AB
Sveriges Rese- och
Turistråd (ord.)
Ögren
Kent
kommunalråd
Jokkmokks
kommun
Vattenfall AB
(suppl.)
Öhm
Ingemar
landshövding
Svenska Skogs-
plantor AB (ordf.)
Öländer
Lars
direktör
SAQ Kontroll AB
(ord.)
Östberg
Claes
bankdirektör
Nordbanken
AB Industrikredit
(ord.)
Östholm
Lars
direktör
Sandvik AB
LKAB (ord.)
Östlund
Kurt
professor
Ingenjörsveten-
skapsakademin
SLU Holding AB
(ord.)
Skr. 1996/97:20
326
Sökregister
Skr. 1996/97:20
A-Banan Projekt AB .............................. 31,96
Addum Industri AB................................. 146
AB Aerotransport, ABA.............................. 139
ALMI Företagspartner AB ............................ 34
ALMI Företagspartner Blekinge AB ..................... 37
avsnitt 191 Kontrollera mot PDF
ALMI Företagspartner Dalarna AB...................... 37
ALMI Företagspartner Gotland AB...................... 37
ALMI Företagspartner Gävleborg AB .................... 37
ALMI Företagspartner Halland AB...................... 38
ALMI Företagspartner Jämtland AB ..................... 38
ALMI Företagspartner Jönköping AB .................... 38
ALMI Företagspartner Kalmar AB ...................... 38
ALMI Företagspartner Kronoberg AB .................... 38
ALMI Företagspartner Norrbotten AB.................... 38
ALMI Företagspartner Skaraborg AB .................... 39
ALMI Företagspartner Skåne AB ....................... 39
ALMI Företagspartner Stockholm AB.................... 39
ALMI Företagspartner Sörmland AB..................... 39
ALMI Företagspartner Uppsala AB...................... 39
ALMI Företagspartner Värmland AB..................... 39
ALMI Företagspartner Väst AB ........................ 40
ALMI Företagspartner Västerbotten AB................... 40
ALMI Företagspartner Västernorrland AB ................. 40
ALMI Företagspartner Västmanland AB .................. 40
ALMI Företagspartner Örebro AB....................... 40
ALMI Företagspartner Östergötland AB................... 40
Amfora Vinhus AB .................................246
AmuGruppen AB .................................. 41
AmuGruppen Bergslagen AB .......................... 43
AmuGruppen Hadar AB.............................. 45
AmuGruppen Mitt AB............................... 43
AmuGruppen Mälardalen AB.......................... 44
AmuGruppen Norr AB............................... 43
AmuGruppen Småland AB............................ 44
AmuGruppen Syd AB ............................... 44
AmuGruppen Väst AB............................... 44
AmuGruppen Västerbotten AB......................... 43
AmuGruppen Öst AB ............................... 44
Apoteksbolaget AB ................................. 45
Apoteksbolaget Kemi & Miljö AB ...................... 48
AssiDomän AB.................................... 48
AssiDomän Barrier Coating AB ........................ 53
AssiDomän Carton AB .............................. 53
327
AssiDomän Kraft Products AB.........................
AssiDomän Packaging AB............................
AssiDomän Skog & Trä AB...........................
AU-System AB....................................
53 Skr 1996/97:20
53
52
232
Baltic Cable AB ...................................254
Baltic Power Ltd Estonia.............................254
Baltic Power Ltd Latvia.............................. 255
Baltic Power Ltd Lithuania ........................... 255
Bastusels Kraft AB ................................. 255
avsnitt 192 Kontrollera mot PDF
Bengtsfors Kraft & Industri AB ........................ 255
Bergeforsens Kraft AB............................... 255
Bodens Energi AB..................................271
Bofors AB ........................................59
Borgkronan AB.................................... 122
AB Bostadsgaranti.................................. 54
AB Boxholm Energi ................................ 256
Bråviken Energi AB ................................ 256
A/S Bukserbåter ....................................99
Bullerforsen AB ................................... 256
Castellum AB..................................... 146
Celsius AB....................................... 55
Celsius Invest AB .................................. 58
CelsiusTech AB ................................... 59
Combitrans Sweden AB.............................. 163
Concis AB ....................................... 64
Confortia AB .....................................251
Convictor Import AB................................ 246
Dokumenthuset i Sverige AB .......................... 187
A/O Dom Shvetsii.................................. 60
Enator AB ....................................... 60
Enator A/S....................................... 68
Enator Adedata AB................................. 66
Enator Communications AB........................... 67
Enator Deutschland GmbH............................ 69
Enator Dotcom AB ................................. 67
Enator Driftentreprenader AB.......................... 67
Enator IT System AB ............................... 66
Enator IT Tjänster AB............................... 65
Enator Information & Media AB ........................64
Enator Informationssystem AB......................... 65
Enator Media Systems AB.............................66
Enator Networks AB................................ 66
328
Enator ProcessManagement AB ........................ 64 Skr. 1996/97:20
Enator Produktion AB ............................... 68
Enator-Ryhmä OY.................................. 68
Enator Teknik AB ...................................65
Enator Teleanlaggningar AB........................... 67
Enator Telub AB................................... 65
Enator Tngon AB .................................. 64
Enator Utland..................................... 66
Eurest - Samhall Restaurang AB........................ 132
Fastighets AB Kasemen i Halmstad ......................83
Fastighets AB Kasemen i Kristinehamn....................83
Fastighets AB Kasemen i Skövde........................83
Fastighets AB Kasemen i Stockholm......................83
Fastighets AB Kasemen i Umeå.........................83
avsnitt 193 Kontrollera mot PDF
Fastighets AB Kasemen i Uppsala .......................83
Fastighets AB Stämjärnet............................. 104
Fastighets AB Telaris................................ 231
Femett Hygien AB ................................. 132
FFV Aerotech AB.................................. 59
AB Finspång Energi ................................ 256
Forsmarks Kraftgrupp AB ............................ 256
Fyriskraft AB ..................................... 257
Försäkrings AB SweRe .............................. 164
Försäkringsaktiebolaget Vattenfall Insurance................ 263
Förvaltningsaktiebolaget Stattum........................ 69
G-Drill AB........................................99
Generator Energiproduktion AB ........................ 257
Gotlands Energi AB ................................ 257
Grängesbergs Gruvor AB............................. 71
Gulsele AB....................................... 257
AB Göta kanalbolag ................................ 72
Göteborgs Trafikleder AB ............................ 277
Halmstad Högskolas Utvecklingsaktiebolag ................ 74
Haparanda Värmeverk............................... 257
HD-Divine AB .................................... 237
Holding AB vid Högskolan i Luleå...................... 64
Holdingbolag vid vissa universitet och högskolor............ 64
Holdingbolaget vid Göteborgs Universitet AB .............. 64
Holdingbolaget vid Umeå Universitet AB ................. 64
HSG Development AB .............................. 258
Hämeem Sähkö Oy ................................. 268
AB Industri kredit ...................................79
329
Institutet för Hälso- och Sjukvårdsekonomi, IHE AB ......... 48 Skr. 1996/97:20
ISI AS .......................................... 69
Jämtkraft AB ..................................... 258
Kalix Elnät AB.................................... 258
Karolinska Institutet holding AB........................ 81
Kasemen Fastighets AB.............................. 81
KIMIT AB........................................99
AB Kiruna Grus & Stenförädling ....................... 100
Kockums AB ......................................59
Kraftbyggama Invest AB .............................269
Kraftdragama AB .................................. 184
Kristiania Eiendomsforvaltning A/S ..................... 148
KTH Holding AB .................................. 81
Kungliga Dramatiska Teatem AB ....................... 83
Kungliga Teatem AB (Operan)......................... 85
Kungsleden AB.................................... 122
AB Kurortsverksamhet............................... 87
Kärnkraftssäkerhet & Utbildning AB..................... 258
avsnitt 194 Kontrollera mot PDF
Lagena Distribution AB..............................221
Lantbrukskredit AB..................................89
Lappajärven Sähkö Oy...............................269
Lapuan Sähkö Oy ..................................268
LFV AirportCenter AB ...............................94
LFV Handling AB...................................95
LFV Holding AB ...................................94
Lilla Edets Fjärrvärme AB............................ 259
Livförsäkringsaktiebolaget LIVIA (publ) .................. 104
Ljusfors Kraft AB..................................259
LKAB S.A........................................ 100
LKAB Far East Pte. Ltd.............................. 100
LKAB Fastighets AB................................ 100
LKAB Schwedenerz GmbH ........................... 101
Luftfartsverket......................................91
Luleå Energi AB................................... 271
Lunds Universitets Utvecklingsaktiebolag ..................91
Luossavaara Knrunavaara AB, LKAB.....................96
Minelco AB ...................................... 101
Motala Energi AB.................................. 269
Motala Ströms Kraft AB ............................. 259
AB Myntverket....................................243
Nordbanken ...................................... 101
330
Nordbanken Fastigheter AB ........................... 105 Skr. 1996/97:20
Nordbanken Finans AB .............................. 105
Nordbanken Företagskredit AB......................... 105
Nordbanken Hypotek AB............................. 105
Nordbanken Inkasso AB.............................. 106
Nordbanken Kapitalförvaltning AB (publ) ................. 106
Nordbanken Kommunlån AB (publ) ..................... 106
Nordbanken Kredit AB (publ).......................... 106
Nordic Power Invest AB ............................. 259
Nordisk Gaskraft AB................................259
Nordiska Satellitaktiebolaget ...................... 196, 237
NordPool ASA .................................... 184
Norrland Center AB ................................ 107
Oy Teollisuusröntgen................................ 135
Pajala Värmeverk AB ...............................260
Pharmacia & Upjohn Inc.............................. 109
AB Pite Energi AB .................................260
Postbolagen AB ................................... 117
Posten AB ....................................... 112
Posten Leasing AB ................................. 117
Posten Sverige AB ................................. 116
Postfastigheter AB.................................. 117
Postgirot Bank AB ................................. 116
Preem Gas AB ....................................260
avsnitt 195 Kontrollera mot PDF
Ragunda Energi AB.................................260
Rail Combi AB.................................... 163
Retriva AB....................................... 118
Retriva Kredit AB.................................. 122
Roden Energi AB ..................................269
Roy al Viking Hotel AB .............................. 163
RST Sweden AB...................................278
Sakab Batteri AB .................................. 172
Samhall AB ...................................... 122
Samhall Alea AB .................................. 126
Samhall Aros AB .................................. 126
Samhall Avebe AB ................................. 127
Samhall BV ...................................... 132
Samhall Brahe AB.................................. 127
Samhall Dacke AB ................................. 127
Samhall Dala AB .................................. 127
Samhall Dalväst AB ................................ 128
Samhall Erress AB ................................. 128
331
Samhall Formel AB................................. 128 Skr 1996/97:20
Samhall Gute AB .................................. 128
Samhall IDC AB................................... 131
Samhall Informationsteknik AB ........................ 131
Samhall Interiör AB ................................ 130
Samhall Kablage AB................................ 131
Samhall Kalmarsund AB ............................. 129
Samhall Lavi AB .................................. 129
Samhall Midland AB................................ 129
Samhall Office AB ................................. 131
Samhall Rehab AB ................................. 132
Samhall Safac AB.................................. 129
Samhall Syd AB ................................... 130
Samhall Vestgöta AB................................ 130
Samhall Vinga AB ................................. 130
SAQ Kontroll AB.................................. 133
SAQ OFP Certifiering AB............................ 135
SAS Sverige AB................................... 136
SBL Vaccin AB ................................... 140
Securum AB...................................... 142
Securum Deutschland GmbH .......................... 148
Securum Espana, S A................................ 148
Securum Finans AB................................. 147
Securum Nederland B V. ............................. 147
Securum Portugal Imobiliåria S.A....................... 148
Securum UK Holdings Ltd............................ 147
Securum US Inc.................................... 147
Securum Österreich................................. 148
AB SEKTIONEN .................................. 178
avsnitt 196 Kontrollera mot PDF
Sergel Kredittjänster AB .............................231
SJ Invest AB...................................... 163
Sjöfartsverket ..................................... 149
Sjövik Projekt AB..................................246
SKDföretagen AB.................................. 152
AB Skånebrännerier................................. 247
SLU Holding AB .................................. 142
SOS Alarm AB.................................... 154
SOS Flygambulans AB .............................. 156
SSC Satellitbild.................................... 196
Statens Bostadsfinansieringsaktiebolag, SBAB .............. 156
Statens Järnvägar, SJ................................ 159
Statliga Akademiska Hus AB.......................... 166
Statliga Akademiska Hus i Göteborg AB.................. 168
Statliga Akademiska Hus i Linköping AB ................. 168
Statliga Akademiska Hus i Luleå AB .................... 169
Statliga Akademiska Hus i Lund AB..................... 169
332
Statliga Akademiska Hus i Stockholm AB................. 169 Skr. 1996/97:20
Statliga Akademiska Hus i Umeå AB .................... 169
Statliga Akademiska Hus i Uppsala AB................... 169
STK Sydkontroll AB................................ 135
Stockholms Universitet Holding AB ..................... 170
Stockholmsleder AB ................................ 277
STRI AB (Swedish Transmission Research Institute AB)....... 183
Studsvik Holdning AB............................... 261
AB Svafo........................................ 261
Sve Rail Italia AB.................................. 165
SVEFA Svensk Fastighetsvärdering AB................... 179
AB Svelast....................................... 164
Svensk Avfallskonvertering AB, SAKAB.................. 170
AB Svensk Bilprovning, ASB.......................... 172
AB Svensk Exportkredit.............................. 175
Svensk Kämbränslehantenng AB (SKB) .................. 261
Svensk Sprit AB................................... 247
Svensk-Danska Broförbindelsen AB, SVEDAB ............. 202
Svenska Kraftnät (Affärsverket) ........................ 181
Svenska Lagerhus AB ............................... 184
AB Svenska Miljöstymingsrådet........................ 187
Svenska Penninglotteriet AB .......................... 190
Svenska rymdaktiebolaget ............................ 192
Svenska Skeppshypotekskassan......................... 197
Svenska Skogsplantor AB ............................ 199
Svenska Statens Språkresor AB......................... 201
Svenskhemmet voksenåsen A/S ........................ 206
Svenskt Byggodkännande AB (SITAC) ................... 211
avsnitt 197 Kontrollera mot PDF
Sveriges Geologiska AB, SGAB........................ 208
Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB.............. 209
Sveriges Rese- och Turistråd........................... 211
Swebus AB....................................... 164
SWEDAVIA AB....................................95
SWEDELEC (Elförsörjningsföretagen i Sverige AB).......... 184
SwedeRail AB .................................... 164
Swedesurvey AB................................... 212
Swedfund Financial Markets AB........................ 217
Swedfund International AB ........................... 214
Swedish National Road Consulting AB ................... 277
SwedPower AB.................................... 270
SweFerry AB ..................................... 164
SweMaint AB..................................... 165
Systembolaget AB.................................. 227
A/S Taraldsvik .................................... 101
Teaterdata i Sverige AB.............................. 85
333
TeleLarm AB ..................................... 232 Skr. 1996/97:20
Teli Service AB ................................... 230
Telia AB ........................................ 221
Telia A/S. Danmark................................. 229
Telia Data AB..................................... 233
Telia Finans AB ................................... 231
Telia Företag AB................................... 228
Telia Försäkring AB ................................ 231
Telia Handel AB................................... 228
Telia InfoMedia Interactive AB......................... 230
Telia InfoMedia International AB .......................230
Telia InfoMedia Partner AB ........................... 230
Telia InfoMedia Reklam AB........................... 230
Telia InfoMedia Respons AB .......................... 229
Telia InfoMedia Television AB......................... 229
Telia MegaCom AB................................. 228
Telia Mobitel AB .................................. 229
Telia Norge AS.................................... 228
Telia Nära AB..................................... 228
Telia Overseas AB.................................. 231
Telia Promotor AB ................................. 228
Telia PubliCom AB................................. 233
Telia Research AB.................................. 233
Telia Systems AB .................................. 230
Telia Swedtel AB .................................. 231
Telia TeleCom AB.................................. 229
Telia UK Ltd ..................................... 232
TERACOM Components AB .......................... 236
TERACOM Svensk Rundradio AB...................... 233
TGOJ AB........................................ 175
avsnitt 198 Kontrollera mot PDF
Tierps Fjärrvärme AB ...............................269
AB Tipstjänst ..................................... 237
Tipstjänsts Fastighets AB............................. 240
AB Tipstjänsts Servicecenter .......................... 240
AB Trafikrestauranger ............................... 165
AB Tranås Kuranstalt ................................89
AB Tumba Bruk ................................... 240
Unisource AG..................................... 232
Universitetsholding i Linköping AB ..................... 243
Uppsala Universitets Utvecklingsaktiebolag................ 243
V&S Vin & Sprit AB ............................... 243
Vasajorden AB .................................... 250
Vasakronan AB.................................... 247
Vasakronan Krim AB................................ 250
334
Vattenfall AB .....................................
Vattenfall A/S.....................................
Vattenfall Bohus-Dal Elnät AB
Vattenfall Bränsle AB ...............................
Vattenfall Data AB .................................
Vattenfall Electrotec AB..............................
Vattenfall Energimätning AB ..........................
Vattenfall Energisystem AB ...........................
Vattenfall ESCO Kft ................................
251 Skr 1996/97:20
270
261
262
262
268
262
268
262
Vattenfall Fastigheter AB.............................263
Vattenfall Huvudsta Elnät AB...................... 258, 270
Vattenfall Hydropower AB............................ 271
Vattenfall Indalsälven AB.............................263
Vattenfall International AB............................263
Vattenfall Malaysia AB .............................. 270
Vattenfall Mälamät AB ..............................263
Vattenfall Naturgas AB ..............................264
Vattenfall Norrbotten Elnät AB......................... 264
Vattenfall Nuclear Project AB.......................... 264
Vattenfall OY ..................................... 264
Vattenfall Polen AB................................. 270
Vattenfall Regionnät AB ............................. 265
Vattenfall Regionnätsholding AB ....................... 265
Vattenfall Reinsurance AB ............................ 265
Vattenfall Sjuhärad Elnät AB .......................... 265
Vattenfall Skaraborg Elnät AB .........................265
Vattenfall Skillingaryd Elnät AB........................ 260
Vattenfall Support AB ...............................266
Vattenfall Södertörn Elnät AB ......................... 267
Vattenfall Transmission AB ........................... 268
Vattenfall Treasury AB...............................266
avsnitt 199 Kontrollera mot PDF
Vattenfall Treasury Inc...............................266
Vattenfall Utveckling AB.............................266
Vattenfall Västerbotten Elnät AB ....................... 264
Venantius AB ..................................... 272
Vilhelmina Värmeverk AB............................271
Vingåker Energi AB ................................ 266
Vägverkets Investeringsaktiebolag Väginvest ............... 274
Värdepapperscentralen VPC AB ........................278
Västerbergslagens Energi AB .......................... 267
Zenit Shipping AB .................................280
Zenit Shipping A/S .................................282
AB Ånge Elverk - Elnät..............................267
335
Öresundskonsortiet .....
Överkalix Värmeverk AB
Övertomeå Värmeverk AB
205 Skr. 1996/97:20
267
267
336
Närings- och handelsdepartementet
Skr 1996/97:20
Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 12 september 1996
Närvarande: statsministern Persson, ordförande, och statsråden Hjelm-
Wallén, Peterson, Freivalds, Wallström, Tham, Åsbrink, Blomberg,
Andersson, Winberg, Uusman, Ulvskog, Sundström, Lindh, von Sydow,
Klingvall, Ähnberg, Pagrotsky, Östros, Messing
Föredragande: statsrådet Sundström
Regeringen beslutar skrivelse 1996/97:20 1996 års redogörelse för
företag med statligt ägande.
337
gotab 52001, Stockholm 1996