Beredningskedjan
- bygger på Ds 2008:48 Försvar i användning
Riksrevisionens rapport om genomförandegruppen
2012-09-14 · 8 sidor, varav 8 med tryckt sidnummer
Så kom texten hit
- Källa: Sveriges riksdag — originalets PDF · riksdagens sida
- Textkvalitet: God — ungefär 0,4 % av orden ser trasiga ut — samma nivå som 1900-talstrycket i litteraturen
- Sidnummer: alla 8 sidor bär sitt tryckta sidnummer ur källan
Varje sida nedan har en egen länk «Kontrollera mot PDF» till originalet på just den sidan.
Citera
Prop. 2011/12:173, Riksrevisionens rapport om genomförandegruppen
Dokumentets text
s. 1 Regeringens skrivelse 2011/12:173 Kontrollera mot PDF
Regeringens skrivelse 2011/12:173
Riksrevisionens rapport om
Skr.
genomförandegruppen
2011/12:173
Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen.
Stockholm den 6 september 2012
Fredrik Reinfeldt
Beatrice Ask
(Försvarsdepartementet)
Skrivelsens huvudsakliga innehåll
I skrivelsen redovisar regeringen sin bedömning av Riksrevisionens iakttagelser i granskningsrapporten Besparingar i försvarets materielförsörjning – Regeringens genomförandegrupp 2008 (RiR 2012:5). Regeringen framhåller bland annat betydelsen av att hög effektivitet eftersträvas och god hushållning iakttas i statens verksamhet. Vidare påminner regeringen om de principer för verksamhetsanpassad styrning av myndigheterna som riksdagen ställt sig bakom.
Regeringen konstaterar att riksdagen i budgetpropositionerna för 2008 och 2009 har informerats om genomförandegruppens arbete och att riksdagen har bifallit regeringens förslag om besparingar i budgetpropositionen för 2009.
I skrivelsen redovisar regeringen de åtgärder som regeringen vidtagit eller avser att vidta för regeringens styrning av materielförsörjningen. Som ett led i detta har materielredovisningen utvecklats i budgetpropositionen för 2012. I kommande budgetpropositioner avser regeringen att återkomma i frågan om en förbättrad redovisning.
1
s. 2 Innehållsförteckning Kontrollera mot PDF
Skr. 2011/12:173
2
Innehållsförteckning
1
Ärendet och dess beredning ..............................................................
3
2
Riksrevisionens iakttagelser..............................................................
3
3
Regeringens bedömning av Riksrevisionens iakttagelser .................
5
4
Regeringens åtgärder med anledning av Riksrevisionens
iakttagelser ........................................................................................
7
Bilaga Besparingar i försvarets materielförsörjning - Regeringens
genomförandegrupp 2008 (RiR 2012:5) ..................................
8
Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 6 september
2012 .....................................................................................
104
s. 3 Innehållsförteckning Kontrollera mot PDF
1
Ärendet och dess beredning
Skr. 2011/12:173
Riksrevisionen har granskat den s.k. genomförandegruppen – en arbetsgrupp inom Regeringskansliet. Granskningen har redovisats i rapporten Besparingar i försvarets materielförsörjning – Regeringens genomförandegrupp 2008 (RiR 2012:5). Riksdagen överlämnade rapporten till regeringen den 15 mars 2012. Granskningsrapporten finns i bilagan.
2
Riksrevisionens iakttagelser
I granskningsrapporten Besparingar i försvarets materielförsörjning –
Regeringens genomförandegrupp 2008 (RiR 2012:5) konstaterar
Riksrevisionen att regeringen under 2007 såg ett behov av att göra
besparingar i statsbudgeten. Regeringen ansåg att försvaret, precis som
andra utgiftsområden, borde kunna genomföra besparingar. Regeringen
hade under 2006 och 2007 beslutat om kostnadsreduktioner för att
åstadkomma omfördelning av resurser inom försvaret. I
budgetpropositionen för 2008 påpekade regeringen att det återstod arbete
inom materielprocessen för att Försvarsmakten skulle kunna nå de
uppställda kostnadsreduktionerna. I januari 2008 tillsatte regeringen
genomförandegruppen för att ta fram besparingsförslag m.m. inom
försvarsmaterielområdet genom att avbryta, inte påbörja eller sänka
ambitionen för vissa materielprojekt. Gruppen
utgjordes
av
statssekreterarna från Försvars-, Finans- och Näringsdepartementen, tre
partiföreträdare för fp, c respektive kd samt chefer och handläggare inom
Regeringskansliet. I sin slutrapport från juni
2008 föreslog
genomförandegruppen att 16 materielprojekt skulle avbrytas och en sänkt
ambitionsnivå för ytterligare 16 projekt. I
enlighet
med
genomförandegruppens förslag, föreslog regeringen i budget-
propositionen för 2009, att anslagsramen för materielförsörjningen skulle
reduceras med sammanlagt 2,8 miljarder kronor åren 2009–2011.
Riksdagen fattade beslut i enlighet med regeringens förslag.
Riksrevisionen konstaterar att upprättandet av en genomförandegrupp
för att åstadkomma besparingar är ett exempel på detaljstyrning av
Försvarsmakten från regeringens sida och en avvikelse från den vanliga
fördelningen av ansvar och uppgifter som råder mellan regering och
myndighet.
En god och effektiv hushållning med offentliga medel är en prioriterad
fråga och Riksrevisionens granskning var därför fokuserad på att
undersöka om besparingarna långsiktigt bidrog till ett effektivt
resursutnyttjande samt hur Försvarsmaktens verksamhet påverkades av
besparingarna. Vidare har Riksrevisionen prövat om regeringens
redovisning till riksdagen om besparingarna varit tillfredsställande.
Riksrevisionen konstaterar att viktiga utgångspunkter för besparingarna
var att tillämpa regeringens då nya materielförsörjningsstrategi och
minska andelen utvecklingsprojekt samt att påverka Försvarsmaktens
dåvarande operativa förmåga så lite som möjligt. Dessa faktorer har
dock, enligt Riksrevisionen, fått begränsad påverkan på valen av projekt
3
s. 4 Innehållsförteckning Kontrollera mot PDF
Skr. 2011/12:173 som skulle avbrytas eller reduceras, t.ex. överensstämmer besparingarna inte helt med regeringens materielförsörjningsstrategi då endast cirka 30 procent av de 32 projekten utgörs av utvecklingsprojekt. I praktiken sattes, enligt Riksrevisionen, möjligheten till utgiftsminskningar i främsta rummet, och även projekt med färdigutvecklad materiel ströks.
Riksrevisionen menar att det inte kan betraktas som effektivt resursutnyttjande att först lägga ner verksamhet för att sedan relativt snart återuppta den. Totalt har 15 av 32 projekt återtagits eller är på väg att återtas. I vissa fall har detta inneburit nya kostnader.
Riksrevisionen konstaterar att Försvarsmaktens bedömning av besparingarnas påverkan på den operativa förmågan visar att 17 av de 32 utvalda projekten har kvarstående brister i någon form, även efter att projekt har återkommit i materielplaneringen. Detta gäller framför allt armé- och marinstridskrafterna samt internationella insatser. I granskningsrapporten påpekar dock Riksrevisionen att Försvarsmaktens operativa förmåga påverkas av fler faktorer än tillgången på materiel.
Vidare menar Riksrevisionen att arbetet med att ta fram besparingarna präglas av bristande dokumentation och konstaterar att viktiga styrsignaler från regeringen till Försvarsmakten har kommunicerats informellt och inte dokumenterats. Detta skapar otydligheter i styrningen och försvårar uppföljningen. Vidare ifrågasätter Riksrevisionen om myndigheternas sakkunskap togs tillvara tillräckligt genom att Försvarsmaktens roll enbart bestod i att, under snäva tidsramar, ta fram konsekvenserna av att lägga ner eller sänka ambitionen för de projekt genomförandegruppen föreslog. Riksrevisionen bedömer att regeringen inte därigenom har gjort tillräckliga konsekvensanalyser i samband med besparingarna, som också togs fram väldigt snabbt.
Riksdagen har informerats om genomförandegruppen och besparingarna genom budgetpropositionerna för 2008 respektive 2009. Riksdagen har inte begärt fördjupad information om besparingarna. Riksrevisionen menar dock, att riksdagen inte har fått tillfredsställande information om besparingarnas fullständiga innebörd och effekter genom att konsekvenserna av besluten inte har beskrivits närmare för riksdagen.
Vid ett ekonomiskt läge som kräver snabba besparingar bör, enligt Riksrevisionen, formerna för genomförandet av dessa noga övervägas. Avsteg från de vanliga rutinerna kan försvåra ett ansvarsutkrävande. Riksrevisionen anser vidare att kraven på dokumentation måste uppfyllas för att säkerställa spårbarhet. Riksrevisionen noterar att regeringen arbetar på att utveckla sin redovisning till riksdagen, men vill ändå påpeka vikten av att regeringen ser till att riksdagen känner till vilka konsekvenser anslagsminskningar kan få, så att den kan fatta välgrundade och medvetna beslut. Sammanfattningsvis rekommenderar Riksrevisionen att regeringen bör säkerställa spårbarhet och uppföljning i styrningen samt se till att konsekvensanalyser görs vid större förändringar. Därutöver bör regeringen säkerställa att myndigheternas sakkunskap tillvaratas vid viktiga förändringar i materielförsörjningen, samt att riksdagen får den information riksdagen behöver för att fatta beslut.
4
s. 5 Innehållsförteckning Kontrollera mot PDF
3
Regeringens bedömning av
Skr. 2011/12:173
Riksrevisionens iakttagelser
Regeringen vill inledningsvis påminna om att riksdagen informerades om
genomförandegruppen i budgetpropositionen för 2008. Resultatet av
gruppens arbete beskrevs i budgetpropositionen för 2009. Det framgick
där att regeringen med genomförandegruppens överväganden som
utgångspunkt tagit fram ett förslag avseende hur en anslagsminskning
borde genomföras. De viktigare materielprojekt som skulle avbrytas eller
reduceras framgick tydligt. Med denna information som grund föreslog
regeringen således vilka belopp som borde anvisas för respektive anslag.
Riksdagen har bifallit regeringens förslag.
I statens verksamhet ska hög effektivitet eftersträvas och god
hushållning iakttas. Regeringen bedömde i budgetpropositionen för 2008
att det fanns en effektiviseringspotential inom Försvarsmaktens
verksamhet, framför allt inom materielförsörjningen.
I
samma
budgetproposition aviserade regeringen att den avsåg tillsätta en
genomförandegrupp under Försvarsdepartementets ledning, med uppgift
att närmare föreslå hur besparingar kunde åstadkommas. Riksdagen hade
inget att anföra mot regeringens redovisade arbetsmetod (bet.
2007/08:FöU1, rskr. 2007/08:47).
Mot bakgrund av bristerna i Försvarsmaktens interna styrning och
kontroll samt den obalans i ekonomin som då fanns behövdes det
säkerställas att Försvarsmaktens ekonomi var i balans för att
statsmakterna skulle kunna besluta om en långsiktigt hållbar inriktning
för försvaret. I juni 2008 redovisade genomförandegruppen sina
besparingsförslag
som
ett
underlag
i
Regeringskansliets
beredningsprocess
för
kommande budgetproposition.
Regeringen
föreslog i budgetpropositionen för 2009 att anvisade belopp för
försvarsmateriel skulle minskas med 659 miljoner kronor 2009, 789
miljoner kronor 2010 och 1 331 miljoner kronor fr.o.m. 2011 (prop.
2008/2009:1, vol. 5, s. 61f.).
Under 2009–2011 uppgick beloppet således sammanlagt till 2,8
miljarder kronor och en permanent minskning med 1 331 miljoner kronor
skulle göras. Delar av dessa medel beräknades i stället under anslaget 1:1
Förbandsverksamhet och beredskap för att skapa möjligheter för den
fortsatta ominriktningen av Försvarsmakten. Riksdagen
biföll
regeringens förslag (bet. 2008/09:FöU1, rskr. 2008/09:119).
Kvalitetssäkring och faktagranskning av konsekvensanalyser och
genomförandegruppens övriga ekonomiska underlag genomfördes i såväl
skriftlig som muntlig dialog med Försvarsmakten. Regeringens
bedömning är att styrningen är förenlig med de principer för bland annat
verksamhetsanpassad styrning som etablerats (prop. 2009/10:175, bet.
2009/10:FiU38, rskr. 2009/10:315).
Regeringen delar inte Riksrevisionens slutsatser att besparingarna haft
negativ påverkan på Försvarsmaktens operativa förmåga. Riksdagens
bifall till regeringens besparingsförslag i budgetpropositionen för 2009
avsåg projekt som ännu inte var förbandssatta eller i operativt bruk vid
tidpunkten för besparingsbesluten och torde därför inte kunna ha lett till
en försämring av förmågan. Konsekvenserna av att avbryta projekten
5
s. 6 Innehållsförteckning Kontrollera mot PDF
Skr. 2011/12:173 innebar därför snarare ett vidmakthållande av befintlig förmåga. Vidare är det viktigt att poängtera att operativ förmåga, som Riksrevisionen skriver i granskningsrapporten, beror på fler faktorer än tillgången på viss ny materiel. Exempel på sådana faktorer är befintlig materiel, utbildningsnivån hos personalen, organisationens utformning, tillgång till underrättelser, ledarskap och taktisk anpassning. Regeringen kan konstatera att Försvarsmakten i årsredovisningarna för åren 2009–2011 har redovisat en i huvudsak godtagbar operativ förmåga. Vidare var målen för Försvarsmaktens operativa förmåga under omarbetning inför regeringens arbete med och riksdagens godkännande av den försvarspolitiska inriktningsproposition Ett användbart försvar (prop. 2008/09:140, bet. 2008/09: FöU10, rskr. 2008/09:292). Dessa nya mål var inte kända för genomförandegruppen, då Försvarsberedningen ännu inte hade lämnat sin rapport Försvar i användning (Ds 2008:48). Det framgår inte heller av Riksrevisionens rapport om Riksrevisionen, i sin informationsinhämtning, lät Försvarsmakten utvärdera mot de då rådande målsättningarna eller de nya målsättningarna i inriktningspropositionen.
Efter att riksdagen beslutat om den ovan nämnda försvarspolitiska inriktningspropositionen med förslag om nya krav på förbandens tillgänglighet och användbarhet var det, i den utsträckning ekonomin medgav, naturligt att Försvarsmakten reviderade förbandens behov och i planering återlade en viss del av materielen och att vissa projekt som tidigare avbrutits eller reducerats togs tillbaka.
En av utgångspunkterna för genomförandegruppens arbete var att bidra till implementeringen av regeringens inriktning för materielförsörjningsprocessen, genom att skapa en tyngdpunktsförskjutning från utvecklingssatsningar till färdigutvecklad försvarsmateriel. Regeringen bedömer att så skedde. Mot bakgrund av att besparingen skulle tas ut i närtid och att materielplaneringen till sin natur är långsiktig samt att verksamhet i närtid i stor utsträckning redan är bunden i beställningar till industrin, innefattar riksdagens bifall av regeringens besparingsförslag att, i vissa fall, även pågående upphandlingar av på marknaden redan befintlig materiel avbryts för att nå besparingsmålet.
Regeringen värnar särskilt om svenska soldaters och sjömäns säkerhet i insatsområden. Detta präglade också regeringens besparingsförslag i budgetpropositionen för 2009. Ett exempel på detta gäller insatsen i Afghanistan. Avgörande faktorer för förslaget att avbryta anskaffning av taktisk obemannad flygfarkost (UAV) var att det gick att vidmakthålla kvaliteten på underrättelseinformationen på rådande nivå bland annat genom samarbete med övriga deltagande länder i insatsen. Vidare var insatsförbanden i Afghanistan prioriterade före andra förband att få utbildning på och tillgång till splitterskyddad terrängbil RG 32 (Galten).
Regeringen noterar Riksrevisionens kritik om bristande dokumentation av genomförandegruppens arbete men konstaterar att genomförandegruppen lämnat en slutrapport samt att riksdagen inte bett om ytterligare information kring gruppens arbete.
6
s. 7 Innehållsförteckning Kontrollera mot PDF
4
Regeringens åtgärder med anledning av
Skr. 2011/12:173
Riksrevisionens iakttagelser
Regeringen fortsätter utveckla myndighetsstyrningen i enlighet med den inriktning som framgått i bland annat den förvaltningspolitiska propositionen (prop. 2009/10:175, bet. 2009/10:FiU38, rskr. 2009/10:315). Styrningen bör i så hög grad som möjligt vara utformad så att den bäst gynnar syftet med respektive verksamhet. Utgångspunkten är att styrningen av myndigheterna ska vara tydlig, inriktad mot verksamhetens resultat, verksamhetsanpassad och ha ett medborgarperspektiv. Styrningen kan vara detaljerad när det bedöms vara befogat. Styrning sker genom att kombinera flera olika styrformer. Regeringen ska styra Försvarsmakten på det sätt som bedöms mest lämpligt givet styrbehovet och situationen. Myndighetsstyrningen, i form av uppgifter, mål och regler m.m., kompletteras med kontakter för att i huvudsak utbyta information.
Genomförandegruppen var en intern arbetsgrupp inom Regeringskansliet med uppgift att ta fram underlag för regeringens ställningstaganden till budgetpropositionen för 2009. Väl etablerade rutiner finns för arbetet med budgetpropositionen samt krav på tillhörande dokumentation. Enligt 7 kap. 2 § regeringsformen ska, vid beredningen av regeringsärenden, behövliga upplysningar och yttranden inhämtas från berörda myndigheter. I bl.a. offentlighets- och sekretesslagen (2009:400) och arkivlagen (1990:782) finns bestämmelser om registrering, arkivering och gallring av allmänna handlingar.
I likhet med Riksrevisionen anser regeringen att det är viktigt att det görs konsekvensanalyser vid större förändringar inom materielförsörjningen. Detta görs inom Regeringskansliet bland annat genom att upplysningar inhämtas från myndigheter. Myndigheternas redovisning utgör ett viktigt underlag för regeringens beslut i olika frågor och för att möjliggöra för regeringen att göra en samlad bedömning.
Regeringen har sedan tidigare identifierat ett behov av en utvecklad styrning och uppföljning av materielförsörjningen. Som tidigare redovisats pågår ett arbete i Regeringskansliet med att se över och föreslå förbättringar när det gäller regeringens styrning av materielförsörjningen. Som ett led i detta har en utveckling av materielredovisningen gjorts i budgetpropositionen för 2012. I kommande budgetpropositioner avser regeringen återkomma i frågan om en förbättrad redovisning.
Regeringen anser att Riksrevisionens rapport är slutbehandlad genom denna skrivelse.
7
s. 8 Försvarsdepartementet Kontrollera mot PDF
Skr. 2011/12:173
8
Försvarsdepartementet
Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 6 september 2012
Närvarande: Statsministern Reinfeldt, ordförande, och statsråden Björklund, Ask, Larsson, Erlandsson, Hägglund, Carlsson, Sabuni, Adelsohn Liljeroth, Norman, Attefall, Engström, Kristersson, Elmsäter- Svärd, Ullenhag, Hatt, Ek, Lööf
Föredragande: statsrådet Ask
Regeringen beslutar skrivelse Riksrevisionens rapport om genomförandegruppen