SOU 2003:16

Bilaga 3 Tabeller

Denna tabellbilaga innehåller den statistik som presenteras i kapitel 1 och 6. I bilagan finns både statistik från enkätundersökningen och statistik som tagits fram av Statistiska centralbyrån inom ramen för utredningen. Numreringen i tabellbilagan är fristående i förhållande till tabellerna i kapitlen.

De tabeller som redovisar statistik från enkätundersökningen innehåller punktskattningar och konfidensintervall för skattningarna. Det förekommer även tabeller med differenser mellan olika punktskattningar och konfidensintervall för dessa differenser. Här följer en kort redogörelse för hur dessa tabeller ska läsas.

I tabellerna för punktskattningar och konfidensintervall för punktskattningarna sträcker sig konfidensintervallet uppåt och nedåt från punktskattningen med det tal som finns angivet i kolumnen för konfidensintervall. Om punktskattningen till exempel är 20 procent och det i kolumnen för konfidensintervall står angivet 2 sträcker sig det 95-procentiga konfidensintervallet från 18 till 22 procent.

I tabeller för punkskattningar, differenser och konfidensintervall för differenserna motsvarar differensen som den mellan två punktskattningar i tabellen. Konfidensintervallet för differensen sträcker sig uppåt och nedåt från differensen med det tal som finns angivet i kolumnen för konfidensintervallet för differensen. Om differensen mellan punktskattningarna är 5 procent och det tal som finns angivet i kolumnen för konfidensintervallet för differensen är 2 procent sträcker sig det 95-procentiga konfidensintervallet för differensen från 3 till 7 procent.

I nyss nämnda exempel ingår inte noll i konfidensintervallet för differensen vilket betyder att nollhypotesen, att differensen mellan punktskattningarna är noll, förkastas på en 5-procentig risknivå. Om konfidensintervallet för differensen istället till exempel skulle sträcka sig från -2 till 3 kan nollhypotesen däremot inte förkastas.

Bilaga 3 Tabeller
SOU 2003:16

Enkätundersökning SOU 2003:16

Tabell 1: Styrelseledamöter, ledning 1 och samtliga anställda i samtliga organisationer

Könsfördelning (%), punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Kvinnor
Konf Kvinnor
Män
Konf Män

Styrelse
17,1
1,2
82,9
1,2

Ledning
17,6
1,2
82,4
1,2

Samtliga anställda
41,3
4,1
58,7
4,1

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 2: Styrelseledamöter, ledning och samtliga anställda i organisationer med privat ägandeform

Könsfördelning (%), punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Kvinnor
Konf kvinnor
Män
Konf män

Styrelse
12,6
1,3
87,4
1,3

Ledning
15,6
1,4
84,4
1,4

Samtliga anställda
34,6
3,9
65,4
3,9

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

1 Sekreterare har exkluderats från ledningen i samtliga tabeller utom tabell 8.

2

SOU 2003:16
Bilaga 3 Tabeller

Tabell 3: Styrelseledamöter, ledning och samtliga anställda i samtliga organisationer och organisationer med privat ägandeform

Könsfördelning (%), punktskattning, differens och 95%-procentigt konfidensintervall för differens

Kvinnor
Kvinnor i
Diff.
Konf.
Män i
Män i
Diff.
Konf.

i samtliga
organisationer
kvinnor
diff.
samtliga
organisa–
män
diff.

org.
med privat–

kvinnor
org.
tioner med

män

ägandeform

privatägande–

form

Styrelse
17,1
12,6
-4,5
1
82,9
87,4
4,5
1

Ledning
17,6
15,6
-2
0,7
82,4
84,4
2
0,7

Samtliga anställda
41,3
34,6
-6,7
3,8
58,7
65,4
6,7
3,8

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 4.:1 Genomsnittlig storlek på styrelse och ledningsgrupp i samtliga organisationer och organisationer med privat ägandeform

Antal, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Samtliga
Konf.
Organisationer
Konf.

organisationer

med privat ägandeform

Styrelse
7,3
0,2
6,8
0,2

Ledning
8
0,3
7,8
0,3

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 4.2: Genomsnittlig storlek på styrelse och ledningsgrupp

Antal, punktskattning, differens och 95%-procentigt konfidensintervall

Samtliga
Organisationer
Differens
Konfidensintervall

organisationer
med privat

differens

ägandeform

Styrelse
7,3
6,8
-0,5
0,1

Ledning
8
7,8
-0,2
0,1

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

3

Bilaga 3 Tabeller SOU 2003:16

Tabell 5.1: Mansdominans i styrelse och i ledning och bland samtliga anställda, i samtliga organisationer och organisationer med privat ägandeform

Andel (%) av organisationerna som har mer än 60 procent män

i
respektive
grupp,
punktskattning
och
95-procentigt

konfidensintervall

Samtliga
Konf

Organisationer
Konf

organisationer
samtliga org

med privat

organsationer

ägandeform

med privat

ägandeform

Styrelse
87,4
2,3

92,5

2,3

Ledning
86,4
2,3

89,6

2,5

Samtliga anställda
61
2,9

65,1

3,6

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 5.2: Mansdominans i styrelse och i ledning och bland samtliga anställda, i samtliga organisationer och organisationer med privat ägandeform

Andel (%) av organisationerna som har mer än 60 procent män i respektive grupp, punktskattning, differens och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Samtliga
Organisationer
Diff.
Konf.

organisationer
med privat

diff.

ägandeform

Styrelse
87,4
92,5
5,1
1,7

Ledning
86,4
89,6
3,2
1,6

Samtliga anställda
61
65,1
4,1
1,7

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 6.1: Endast män i styrelse och ledning

Andel (%) av organisationer som har endast män i respektive grupp, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Samtliga
Konf. samtliga
Organisationer
Konf. Organisa–

organisationer
organisationer
med privat
tioner med privat

ägandeform
ägandeform

Endast män i styrelsen
42,4
3,4
49,5
4

Endast män i ledningen
31,5
3,3
34,1
3,8

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

4

SOU 2003:16
Bilaga 3 Tabeller

Tabell 6.2: Endast män i styrelse och ledning

Andel (%) av organisationerna som har endast män i respektive grupp, punktskattning, differens och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Samtliga
Organisationer
Diff.
Konf. diff.

organisationer
med privat

ägandeform

Endast män i styrelsen
42,4
49,5
7,1
1,5

Endast män i ledningen
31,5
34,1
2,6
1,4

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 7.1: Kvinnliga fackliga representanter och kvinnliga representanter för dominerande ägandegrupp i samtliga organisationer och organisationer med privat ägandeform 2

Andel (%) av kvinnorna i styrelsen, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Samtliga
Konf. samtliga
Organisationer
Konf.

organisationer
organisationer
med privat
organisationer

ägandeform
med privat

ägandeform

Fackliga representanter
30,8
3,3
37,1
4,8

Representanter för dominerande
7,7
1,7
9
2,5

ägandegrupp

Övriga poster
61,6
3,4
53,8
4,9

Totalt
100
0
100
0

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

2 Inget svar i enkätfråga 4 och 5 har tolkats som nekande svar på respektive fråga.

5

Bilaga 3 Tabeller
SOU 2003:16

Tabell 7.2. Kvinnliga fackliga representanter och kvinnliga representanter för dominerande ägandegrupp i samtliga organisationer och organisationer med privat ägandeform 3

Andel (%) av kvinnorna i styrelsen, punktskattning, differens och 95- procentigt konfidensintervall för differens

Samtliga
Organisationer
Diff.
Konfidensintervall

organisationer
med privat

differens

ägandeform

Fackliga representanter
30,8
37,1
6,3
3

Representanter för
7,7
9
1,3
1,4

dominerande ägandegrupp

Övriga poster
61,6
53,8
-7,8
3,1

Totalt
100
100
0
0

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 8: Kvinnliga styrelseledamöter då fackliga representanter exkluderats,

i samtliga organisationer och organisationer med privat ägandeform

Andel (%) kvinnor av samtliga styrelseledamöter punktskattning, 95- procentigt konfidensintervall,

differens och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Samtliga
Konf. samtliga
Organisationer
Konf. organisa-
Diff.
Konf.

organisa-
organisa-
med privat
tioner med privat

diff.

tioner
tioner
ägandeform
ägandeform

Kvinnor i styrelse
12,5
1,1
8,3
1,1
-4,2
1

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

3 Inget svar i enkätfråga 4 och 5 har tolkats som nekande svar på respektive fråga.

6

SOU 2003:16
Bilaga 3 Tabeller

Tabell 9: Funktion/ansvarsområde för kvinnorna i ledningen

Andel (%) av kvinnorna i ledningen, punktskattning och 95- procentigt konfidensintervall

Funktion/ansvar
Kvinnor i ledningen
Konfidensintervall

Personal/HRM
23,5
2,6

Ekonomi
13,6
2,2

Marknad
10,6
1,9

Sekreterare
12
2,1

Divisions-/linjechef
9,4
1,6

Information
6,6
1,5

Vd
5,1
1,2

Teknik och produktion
5,1
1,4

Juridik
1,8
0,8

Annat
12,2
2

Totalt
100
0

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 10: Organisationer som rekryterat majoriteten av kvinnorna respektive männen externt till ledningen*

Andel (%) av samtliga organisationer, punktskattning och 95- procentigt konfidensintervall

Samtliga organisationer
Konfidensintervall

Majoriteten av kvinnorna rekryterade externt
49,5
4,7

Majoriteten av männen rekryterade externt
33,8
4,4

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

* I tabell 10 finns viss systematik i bortfallet. Om bortfallet i enkätfråga 8 exkluderas vid skattning av tabell 1 blir andelen kvinnor något högre i styrelse, ledning och bland samtliga anställda (se nedan).

Styrelseledamöter,
ledning
och
samtliga
anställda i samtliga

organisationer

Könsfördelning
(%),

punktskattning
och
95-procentigt

konfidensintervall

Kvinnor

Konf. K

Män

Konf. M

Styrelse

19

1,7

81

1,7

Ledning

21,5

1,4

78,5

1,4

Samtliga anställda

44,4

3,7

55,6

3,7

7

Bilaga 3 Tabeller
SOU 2003:16

Tabell 11.1: Styrelseledamöter, ledning och samtliga anställda efter organisationsstorlek

Könsfördelning (%), punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Storleksklass

Styrelse

Ledning

Samtliga anställda

Kvinnor
Konf.
Män
Konf.
Kvinnor
Konf.
Män
Konf.
Kvinnor
Konf.
Män
Konf.

K

M

K

M

K

M

200–499
16
1,5
84
1,5
17,4
1,6
82,6
1,6
36,6
2,4
63,4
2,4

500–999
18,3
3
81,7
3
16,6
2,7
83,4
2,7
34,7
4,6
65,3
4,6

1000–1499
10,7
3,5
89,3
3,5
15,4
4,2
84,6
4,2
31,1
4,8
68,9
4,8

1 500 och fler
22,5
4,1
77,5
4,1
20,8
3,7
79,2
3,7
46,6
7,7
53,4
7,7

anställda

Samtliga
17,1
1,2
82,9
1,2
17,6
1,2
82,4
1,2
41,3
4,1
58,7
4,1

organisationer

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 11.2: Styrelseledamöter och ledning efter organisationsstorlek

Könsfördelning (%), punktskattning, differens* och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Storleksklass

Styrelse

Ledning

Kvinnor
Diff.
Konf.
Män
Diff.
Konf.
Kvinnor
Diff.
Konf.
Män
Diff.
Konf.

K
diff. K

M
diff. M

K
diff. K

M
diff. M

200–499
16
-1,2
1
84
1,2
1
17,4
-0,2
1,1
82,6
0,2
1,1

500–999
18,3
1,2
2,8
81,7
-1,2
2,8
16,6
-1
2,4
83,4
1
2,4

1000–1499
10,7
-6,4
3,5
89,3
6,4
3,5
15,4
-2,2
4
84,6
2,2
4

1 500 och fler
22,5
5,3
3,8
77,5
-5,3
3,8
20,8
3,2
3,4
79,2
3,2
3,4

anställda

Samtliga
17,1
0
0
82,9
0
0
17,6
0
0
82,4
0
0

organisationer

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

*Differenser är beräknade för respektive storleksklass i förhållande till samtliga organisationer.

8

SOU 2003:16
Bilaga 3 Tabeller

Tabell 11.3: Samtliga anställda efter organisationsstorlek

Könsfördelning (%), punktskattning, differens* och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Storleksklass

Samtliga anställda

Kvinnor
Diff.
Konf. diff.
Män
Diff.
Konf. diff.

Kvinnor
Kvinnor

Män
Män

200–499
36,6
-4,7
4,5
63,4
4,7
4,5

500–999
34,7
-6,6
6,7
65,3
6,6
6,7

1000–1499
31,1
-10,2
6,3
68,9
10,2
6,3

1 500 och fler anställda
46,6
5,3
4
53,4
-5,3
4

Samtliga organisationer
41,3
0
0
58,7
0
0

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

*Differenser är beräknade för respektive storleksklass i förhållande till samtliga organisationer.

Tabell 12.1: Styrelseledamöter, ledning och samtliga anställda i fristående organisationer respektive koncerner

Könsfördelning (%), punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Styrelse

Ledning

Samtliga anställda

Kvinnor
Konf.
Män
Konf.
Kvinnor
Konf.
Män
Konf.
Kvinnor
Konf.
Män
Konf.

Fristående

K

M

K

M

K

M

35,7
5,5
64,3
5,5
30,6

4,9
69,4
4,9
60,9
7,5
39,1

7,5

organisationer

Koncerner
14,9
1,2
85,1
1,2
16,4

1,3
83,6
1,3
40,1
4,5
59,9

4,5

Samtliga
17,1
1,2
82,9
1,2
17,6

1,2
82,4
1,2
41,3
4,1
58,7

4,1

organisationer

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

9

Bilaga 3 Tabeller
SOU 2003:16

Tabell 12.2 Styrelseledamöter och ledning i fristående organisationer respektive koncerner

Könsfördelning (%), punktskattning, differens* och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Styrelse

Ledning

Kvinnor
Diff. K
Konf.
Män
Diff.
Konf.
Kvinnor
Diff.
Konf.
Män
Diff.
Konf.

Fristående

diff. K

M
diff. M

K
diff. K

M
diff. M

35,7
18,6
5,2
64,3
-18,6
5,2
30,6
13
4,7
69,4
-13
4,7

organisationer

Koncerner
14,9
-2,2
0,8
85,1
2,2
0,8
16,4
-1,3
0,6
83,6
1,3
0,6

Samtliga
17,1
0
0
82,9
0
0
17,6
0
0
82,4
0
0

organisationer

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

*Differenser är beräknade för fristående organisationer och koncerner i förhållande till samtliga organisationer.

Tabell 12.3: Samtliga anställda i fristående organisationer respektive koncerner

Könsfördelning (%), punktskattning, differens* och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Samtliga anställda

Kvinnor
Diff. K
Konf.
Män
Diff. M.
Konf.

diff. K

diff. M

Fristående organisationer
60,9
19,7
8,5
39,1
-19,7
8,5

Koncerner
40,1
-1,2
0,8
59,9
1,2
0,8

Samtliga organisationer
41,3
0
0
58,7
0
0

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

*Differenser är beräknade för fristående organisationer och koncerner i förhållande till samtliga organisationer.

Tabell 13.1: Styrelseledamöter, ledning och samtliga anställda, i fristående organisationer, moder- och dotterbolag

Könsfördelning (%), punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Styrelse

Ledning

Samtliga anställda

Kvinnor
Konf.
Män
Konf. Kvinnor
Konf.
Män
Konf.
Kvinnor
Konf.
Män
Konf.

K

M

K

M

K

M

Fristående
35,7
5,5
64,3
5,5
30,6
4,9
69,4
4,9
60,9
7,5
39,1
7,5

organisationer

Moderbolag
23,4
4,2
76,6
4,2
17,5
3,9
82,5
3,9
45,8
17,5
54,2
17,5

Dotterbolag
13,6
1,1
86,4
1,1
16,2
1,4
83,8
1,4
38,3
3,3
61,7
3,3

Samtliga
17,1
1,2
82,9
1,2
17,6
1,2
82,4
1,2
41,3
4,1
58,7
4,1

organisationer

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

10

SOU 2003:16 Bilaga 3 Tabeller

Tabell 13.2: Styrelseledamöter och ledning i fristående organisationer, moder- och dotterbolag

Könsfördelning (%), punktskattning, differens* och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Styrelse

Ledning

Kvinnor
Diff. K
Konf.
Män
Diff. M
Konf.
Kvinnor
Diff. K
Konf.
Män
Diff. M
Konf.

diff. K

diff. M

diff. K

diff. M

Fristående
35,7
18,6
5,2
64,3
-18,6
5,2
30,6
13
4,7
69,4
-13
4,7

organisationer

Moderbolag
23,4
6,3
3,9
76,6
-6,3
3,9
17,5
-0,1
3,7
82,5
0,1
3,7

Dotterbolag
13,6
-3,5
1,1
86,4
3,5
1,1
16,2
-1,4
0,7
83,8
1,4
0,7

Samtliga
17,1
0
0
82,9
0
0
17,6
0
0
82,4
0
0

organisationer

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16

*Differenser är beräknade för fristående organisationer, moder-, och dotterbolag i förhållande till samtliga organisationer.

Tabell 13.3: Samtliga anställda i fristående organisationer, moder- och dotterbolag

Könsfördelning (%), punktskattning, differens* och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Samtliga anställda

Kvinnor
Diff. K
Konf. diff.
Män
Diff. M Konf. diff.

K

M

Fristående
60,9
19,7
8,5
39,1
-19,7
8,5

organisationer

Moderbolag
45,8
4,5
14
54,2
-4,5
14

Dotterbolag
38,3
-3
4,4
61,7
3
4,4

Samtliga
41,3
0
0
58,7
0
0

organisationer

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

*Differenser är beräknade för fristående organisationer, moder-, och dotterbolag i förhållande till samtliga organisationer.

11

Bilaga 3 Tabeller
SOU 2003:16

Tabell 14.1: Styrelseledamöter, ledning och samtliga anställda efter näringsgren

Könsfördelning (%), punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Näringsgren

Styrelse

Ledning

Samliga anställda

Kod
Benämning
K
Konf.
M
Konf.
K
Konf.
M
Konf.
K
Konf.
M
Konf.

K

M

K

M

K

M

1
Jordbruk och serviceföretag till
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

jordbruk 4

2
Skogsbruk och serviceföretag
14,4
0
85,6
0
12,8
0
87,2
0
15,2
0
84,8
0

till skogsbruk

15, 20-22,
Tillverkning
8,8
1,5
91,2
1,5
11,1
1,4
88,9
1,4
27,6
4,1
72,4
4,1

24, 25 27-

29,31-36
El-, gas- och värmeverk
13
1,8
87
1,8
16,8
2,8
83,2
2,8
22,8
0,5
77,2
0,5

40

45
Byggindustri
8,4
4,2
91,6
4,2
6,1
3
93,9
3
7,8
1,3
92,2
1,3

50-52
Handel
20,3
4,4
79,7
4,4
17,1
3,6
82,9
3,6
61,5
12,6
38,5
12,6

55
Hotell och restauranger
21
4,5
79
4,5
25
4,1
75
4,1
67
2,8
33
2,8

60, 63
Landtransport företag och
20,3
5,1
79,7
5,1
20,1
4,7
79,9
4,7
27
6,4
73
6,4

serviceföretag till transport

64, 65
Post- och telekommunikations
21,2
3,2
78,8
3,2
22,4
3,6
77,6
3,6
46,7
3,3
53,3
3,3

företag, banker och andra

kreditinstitut

70
Fastighetsbolag och fastighets-
36,2
1,3
63,8
1,3
26,5
1,8
73,5
1,8
36,3
3
63,7
3

förvaltare

72, 74
Datakonsulter,
15,7
2,8
84,3
2,8
21,6
3,9
78,4
3,9
43,5
4,5
56,5
4,5

dataservicebyråer

och andra företagsservicefirmor

80
Utbildningsväsendet
35,9
0
64,1
0
32
0
68
0
52,9
0,6
47,1
0,6

85
Enheter för hälso- och sjukvård,
49,5
6,3
50,5
6,3
45,8
7,2
54,2
7,2
77,6
3,4
22,4
3,4

socialtjänst; veterinärer

92
Enheter för rekreation,
32,7
2,6
67,3
2,6
26,3
3,1
73,7
3,1
45
0,8
55
0,8

kultur och sport

93
Andra serviceföretag 5
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

-

4 Antalet observationer är för litet för att redovisas.

5 Antalet observationer är för litet för att redovisas.

12

SOU 2003:16 Bilaga 3 Tabeller

Tabell 14.2: Styrelseledamöter och ledning efter näringsgren

Könsfördelning (%), punktskattning, differens* och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Näringsgren

Styrelse

Ledning

Kod
Benämning
K
Diff.
Konf.
M
Diff. Konf.
K
Diff.
Konf.
M
Diff. Konf.

K
diff. K

M
diff.

K
diff.

M
diff.

M

K

M

1
Jordbruk och serviceföretag till jordbruk 6
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

2
Skogsbruk och serviceföretag till skogsbruk
14,4
-2,7
1,2
85,6
2,7
1,2
12,8
-4,8
1,2
87,2
4,8
1,2

15, 20-22, 24,
Tillverkning
8,8
-8,3
1,4
91,2
8,3
1,4
11,1
-6,5
1,4
88,9
6,5
1,4

25 27-29 ,31-36

40
El-, gas- och värmeverk
13
-4,1
2,1
87
4,1
2,1
16,8
-0,8
3
83,2
0,8
3

45
Byggindustri
8,4
-8,7
4,2
91,6
8,7
4,2
6,1
-11,6
3,1
93,9
11,6
3,1

50-52
Handel
20,3
3,2
3,9
79,7
-3,2
3,9
17,1
-0,5
3,2
82,9
0,5
3,2

55
Hotell och restauranger
21
3,9
4,6
79
-3,9
4,6
25
7,3
4,2
75
-7,3
4,2

60, 63
Landtransport företag och
20,3
3,2
5
79,7
-3,2
5
20,1
2,5
4,6
79,9
-2,5
4,6

serviceföretag till transport

64, 65
Post- och telekommunikationsföretag,
21,2
4,1
3,3
78,8
-4,1
3,3
22,4
4,7
3,6
77,6
-4,7
3,6

banker och andra kreditinstitut

70
Fastighetsbolag och fastighetsförvaltare
36,2
19,1
1,7
63,8
-19,1
1,7
26,5
8,9
2,2
73,5
-8,9
2,2

72, 74
Datakonsulter, dataservicebyråer och
15,7
-1,4
2,6
84,3
1,4
2,6
21,6
4
3,3
78,4
-4
3,3

andra företagsservicefirmor

80
Utbildningsväsendet
35,9
18,8
1,2
64,1
-18,8
1,2
32
14,4
1,2
68
-14,4
1,2

85
Enheter för hälso- och sjukvård,
49,5
32,4
6,1
50,5
-32,4
6,1
45,8
28,1
7
54,2
-28,1
7

socialtjänst; veterinärer

92
Enheter för rekreation, kultur och sport
32,7
15,6
2,8
67,3
-15,6
2,8
26,3
8,7
3,3
73,7
-8,7
3,3

93
Andra serviceföretag 7
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

*Differenser är beräknade för näringsgrenar i förhållande till samtliga organisationer.

6 Antalet observationer är för litet för att redovisas.

7 Antalet observationer är för litet för att redovisas.

13

Bilaga 3 Tabeller
SOU 2003:16

Tabell 14.3: Samtliga anställda efter näringsgren

Könsfördelning (%), punktskattning, differens* och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Näringsgren

Samtliga anställda

Kod
Benämning
Kvinnor
Diff. K
Konf.
Män
Diff. M
Konf.

diff. K

diff. M

1
Jordbruk och serviceföretag till jordbruk 8
-
-
-
-
-
-

2
Skogsbruk och serviceföretag till skogsbruk
15,2
-26,2
4,1
84,8
26,2
4,1

15, 20-22, 24, 25, Tillverkning
27,6
-13,7
5,4
72,4
13,7
5,4

27-29, 31-36

40
El-, gas- och värmeverk
22,8
-18,5
4,2
77,2
18,5
4,2

45
Byggindustri
7,8
-33,6
5
92,2
33,6
5

50-52
Handel
61,5
20,2
10,2
38,5
-20,2
10,2

55
Hotell och restauranger
67
25,7
4,9
33
-25,7
4,9

60, 63
Landtransport företag och serviceföretag
27
-14,3
7,4
73
14,3
7,4

till transport

64, 65
Post- och telekommunikation, banker
46,7
5,4
4,6
53,3
-5,4
4,6

och andra kreditinstitut

70
Fastighetsbolag och fastighetsförvaltare
36,3
-5
5,1
63,7
5
5,1

72, 74
Datakonsulter, dataservicebyråer
43,5
2,2
5,6
56,5
-2,2
5,6

och andra företagsservicefirmor

80
Utbildningsväsendet
52,9
11,6
4,2
47,1
-11,6
4,2

85
Enheter för hälso- och sjukvård,
77,6
36,3
4,9
22,4
-36,3
4,9

socialtjänst; veterinärer

92
Enheter för rekreation, kultur och sport
45
3,7
4,2
55
-3,7
4,2

93
Andra serviceföretag 9
-
-
-
-
-
-

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

*Differenser är beräknade för näringsgrenar i förhållande till samtliga organisationer.

8 Antalet observationer är för litet för att redovisas.

9 Antalet observationer är för litet för att redovisas.

14

SOU 2003:16 Bilaga 3 Tabeller

Tabell 15.1: Styrelseledamöter, ledning och samtliga anställda efter

region*

Könsfördelning
(%),
punktskattning
och
95-procentigt

konfidensintervall

Regioner

Styrelse

Ledning

Samtliga anställda

Kvinnor
Konf. K
Män
Konf. M
Kvinnor
Konf. K
Män
Konf. M
Kvinnor
Konf. K Män
Konf. M

Norrland
18,4
4,8
81,6
4,8
10
3,6
90
3,6
26,9
7,7
73,1
7,7

Svealand
18,4
1,7
81,6
1,7
20,3
1,9
79,7
1,9
44,4
5,8
55,6
5,8

Götaland
14,9
2,2
85,1
2,2
15,1
1,9
84,9
1,9
34,1
4,4
65,9
4,4

Hela Sverige
17,1
1,2
82,9
1,2
17,6
1,2
82,4
1,2
41,3
4,1
58,7
4,1

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16

* Till Norrland räknas följande: Norrbottens län, Västerbottens län, Jämtlands län, Västernorrlands län och Gävleborgs län. Till Svealand räknas följande: Dalarnas län, Västmanlands län, Uppsala län, Stockholms län, Södermanlands län, Örebro län och Värmlands län. Till Götaland räknas följande: Västra Götalands län, Östergötlands län, Jönköpings län, Hallands län, Skåne län, Blekinge län, Kronobergs län, Kalmar län och Gotlands län.

Tabell 15.2: Styrelseledamöter och ledning efter region*

Könsfördelning (%), punktskattning, differens** och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Regioner

Styrelse

Ledning

Kvinnor
Diff. K
Konf.
Män
Diff. M
Konf.
Kvinnor
Diff. K
Konf.
Män
Diff. M
Konf.

diff. K

diff. M

diff. K

diff. M

Norrland
18,4
1,3
4,5
81,6
-1,3
4,5
10
-7,6
3,6
90
7,6
3,6

Svealand
18,4
1,3
1,2
81,6
-1,3
1,2
20,3
2,7
1,2
79,7
-2,7
1,2

Götaland
14,9
-2,2
1,9
85,1
2,2
1,9
15,1
-2,5
1,8
84,9
2,5
1,8

Hela Sverige
17,1
0
0
82,9
0
0
17,6
0
0
82,4
0
0

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16

* Till Norrland räknas följande: Norrbottens län, Västerbottens län, Jämtlands län, Västernorrlands län och Gävleborgs län. Till Svealand räknas följande: Dalarnas län, Västmanlands län, Uppsala län, Stockholms län, Södermanlands län, Örebro län och Värmlands län. Till Götaland räknas följande: Västra Götalands län, Östergötlands län, Jönköpings län, Hallands län, Skåne län, Blekinge län, Kronobergs län, Kalmar län och Gotlands län.

**Differenser är beräknade för respektive region i förhållande till hela Sverige.

15

Bilaga 3 Tabeller
SOU 2003:16

Tabell 15.3: Samtliga anställda efter region*

Könsfördelning (%), punktskattning, differens** och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Samtliga anställda

Regioner
Kvinnor
Diff. K
Konf. diff. K
Män
Diff. M
Konf. diff. M

Norrland
26,9
-14,4
9,1
73,1
14,4
9,1

Svealand
44,4
3,1
2,1
55,6
-3,1
2,1

Götaland
34,1
-7,2
6,1
65,9
7,2
6,1

Hela Sverige
41,3
0
0
58,7
0
0

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16

* Till Norrland räknas följande: Norrbottens län, Västerbottens län, Jämtlands län, Västernorrlands län och Gävleborgs län. Till Svealand räknas följande: Dalarnas län, Västmanlands län, Uppsala län, Stockholms län, Södermanlands län, Örebro län och Värmlands län. Till Götaland räknas följande: Västra Götalands län, Östergötlands län, Jönköpings län, Hallands län, Skåne län, Blekinge län, Kronobergs län, Kalmar län och Gotlands län.

**Differenser är beräknade för respektive region i förhållande till hela Sverige.

Tabell 16.1: Styrelseledamöter och ledning i storstadslän* och övriga Sverige

Könsfördelning
(%),
punktskattning
och
95-procentigt

konfidensintervall

Län

Styrelse

Ledning

Kod
Namn
Kvinnor
Konf. K
Män
Konf. M Kvinnor
Konf. K Män
Konf. M

1
Stockholm
21
2,1
79
2,1
23,1
2,2
76,9
2,2

12
Skåne
12
3,1
88
3,1
16,9
4,3
83,1
4,3

14
Västra Götaland
19
4
81
4
14,6
3
85,4
3

Övriga Sverige
13,4
2,2
86,6
2,2
12
1,7
88
1,7

Hela Sverige
17,1
1,2
82,9
1,2
17,6
1,2
82,4
1,2

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16

*Som storstadslän räknas de län där Stockholm, Göteborg och Malmö ligger.

16

SOU 2003:16
Bilaga 3 Tabeller

Tabell 16.2: Styrelseledamöter och ledning i storstadslän* respektive övriga Sverige

Könsfördelning (%), punktskattning, differens** och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Län

Styrelse

Ledning

Kod Namn
Kvinnor
Diff. K
Konf.
Män
Diff. M
Konf.
Kvinnor
Diff. K
Konf.
Män
Diff. M
Konf.

diff. K

diff. M

diff. K

diff. M

1
Stockholm
21
3,9
1,6
79
-3,9
1,6
23,1
5,5
1,5
76,9
-5,5
1,5

12
Skåne
12
-5,1
3,1
88
5,1
3,1
16,9
-0,7
4,1
83,1
0,7
4,1

14
Västra Götaland
19
1,9
3,9
81
-1,9
3,9
14,6
-3,1
3
85,4
3,1
3

Övriga Sverige
13,4
-3,7
1,9
86,6
3,7
1,9
12
-5,7
1,7
88
5,7
1,7

Hela Sverige
17,1
0
0
82,9
0
0
17,6
0
0
82,4
0
0

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

*Som storstadslän räknas de län där Stockholm, Göteborg och Malmö ligger. **Differenser är beräknade för storstadslän och övriga Sverige i förhållande till hela Sverige.

Tabell 17: Unga chefer 35 år eller yngre

Andel (%) av samtliga organisationer, punktskattning och 95- procentigt konfidensintervall

Andel av samtliga chefer i organisationen
Samtliga organisationer
Konfidensintervall

som är 35 år eller yngre

Inga chefer som är 35 år eller yngre
16,6
3

Upp till 10 % av cheferna är 35 år eller yngre
35,5
3,6

11–20% av cheferna är 35 år eller yngre
21,1
3,1

21–50% av cheferna är 35 år eller yngre
21,5
3,2

Över 50% av cheferna är 35 år eller yngre
5,2
2

Totalt
100
0

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

17

Bilaga 3 Tabeller
SOU 2003:16

Tabell 18: Kvinnor bland unga chefer 35 år eller yngre

Andel (%) av organisationer som har unga chefer, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Andel kvinnor bland chefer
Andel av
Konfidensintervall

som är 35 år eller yngre
organisationerna

Inga kvinnliga chefer som är 35 år eller yngre
41,6
3,7

Upp till 10% av de unga cheferna är kvinnor
17,7
2,8

11–20 % av de unga cheferna är kvinnor
11,3
2,6

21–50% av de unga cheferna är kvinnor
21,6
3,3

Över 50% av de unga cheferna är kvinnor
7,7
2,1

Totalt
100
0

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 19.1: Organiserat jämställdhetsarbete i samtliga organisationer och organisationer med privat ägandeform

Andel (%), punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Samtliga
Konf.
Organisationer
Konf.

organisationer

med privat

ägandeform

Bedriver organiserat jämställdhetsarbete
77,6
3,1
75,2
3,5

Bedriver inget organiserat jämställdhetsarbete
20,2
3
22,7
3,5

Ej svar
2,2
1,1
2,1
1,2

Totalt
100
0
100
0

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 19.2: Organiserat jämställdhetsarbete i samtliga organisationer och organisationer

med privat ägandeform

Andel (%) punktskattning,differens och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Samtliga
Organisationer
Diff.
Konf. diff.

organisationer
med privat

ägande form

Bedriver organiserat jämställdhetsarbete
77,6
75,2
-2,4
1,1

Bedriver inget organiserat jämställdhetsarbete
20,2
22,7
2,5
1

Ej svar
2,2
2,1
-0,1
0,5

Totalt
100
100
0
0

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

18

SOU 2003:16
Bilaga 3 Tabeller

Tabell 20.1: Organiserat jämställdhetsarbete efter region*

Andel (%) av samtliga organisationer i respektive region, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Region
Jämställdhetsarbete
Konfidensintervall

Norrland
91,4
7,1

Svealand
75,4
4,2

Götaland
77,7
5,3

Hela Sverige
77,6
3,1

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

* Till Norrland räknas följande: Norrbottens län, Västerbottens län, Jämtlands län, Västernorrlands län och Gävleborgs län. Till Svealand räknas följande: Dalarnas län, Västmanlands län, Uppsala län, Stockholms län, Södermanlands län, Örebro län och Värmlands län. Till Götaland räknas följande: Västra Götalands län, Östergötlands län, Jönköpings län, Hallands län, Skåne län, Blekinge län, Kronobergs län, Kalmar län och Gotlands län.

Tabell 20.2: Organiserat jämställdhetsarbete efter region*

Andel (%) av samtliga organisationer i respektive region, punktskattning, differens** och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Region
Jämställdhetsarbete
Differens
Konfidensintervall

differens

Norrland
91,4
13,8
7

Svealand
75,4
-2,3
2,8

Götaland
77,7
0,1
4,2

Hela Sverige
77,6
0
0

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16

* Till Norrland räknas följande: Norrbottens län, Västerbottens län, Jämtlands län, Västernorrlands län och Gävleborgs län. Till Svealand räknas följande: Dalarnas län, Västmanlands län, Uppsala län, Stockholms län, Södermanlands län, Örebro län och Värmlands län. Till Götaland räknas följande: Västra Götalands län, Östergötlands län, Jönköpings län, Hallands län, Skåne län, Blekinge län, Kronobergs län, Kalmar län och Gotlands län.

**Differenser är beräknade för respektive region i förhållande till hela Sverige.

19

Bilaga 3 Tabeller
SOU 2003:16

Tabell 21: Jämställdhetsaktiviteter

Andel (%) av organisationer med organiserat jämställdhetsarbete, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Aktivitet
Organisationer med
Konfidensntervall

organiserat jämställdhets-

arbete

Jämställdhetsplan
76,4
3,1

Rekrytering
49,3
3,6

Lön, arbetstid och andra villkor
48,9
3,5

Utbildning i jämställdhetsfrågor
17,6
2,5

Nätverk för kvinnor
12
2,3

Mainstreaming/jämtegrering
8,7
2

Annat
7,5
1,9

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16

Summerar ej till 100 procent eftersom varje organisation kan ha flera jämställdhetsaktiviteter.

Tabell 22: Vem som arbetar operativt med jämställdhet i organisationen

Andel (%) av organisationer med organiserat jämställdhetsarbete, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Funktion
Organisationer
Konfidensintervall

med organiserat

jämställdhetsarbete

Personalchef
77,1
3,2

Annan person i ledningsbefattning/
30,9
3,8

ledningsfunktion

Jämställdhetshandläggare/ansvarig
31,1
3,7

Nätverk, arbetsgrupp o.d. (andra aktörer)
29,6
3,6

Intern projektledare
6,8
2

Extern konsult
2,5
1,1

Annan
18,5
3,2

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16

Summerar ej till 100 procent eftersom varje organisation kan ha flera personer/funktioner som arbetar med jämställdhet.

20

SOU 2003:16
Bilaga 3 Tabeller

Tabell 23: Könsfördelning bland dem som arbetar operativt med jämställdhet i organisationen

Andel (%) av organisationer med organiserat jämställdhetsarbete, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Könsfördelning
Organisationer med
Konfidensintervall

jämställdhetsarbete

Enbart kvinnor
21,2
3,3

Fler kvinnor än män
20
3,3

Lika många kvinnor som män
33,9
3,8

Fler män än kvinnor
12,6
2,6

Endast män
6,4
2

Ej svar
5,8
2

Totalt
100
0

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 24: Jämställdhetsarbete under 1990-talet

Andel (%) av samtliga organisationer, punktskattning och 95- procentigt konfidensintervall

Samtliga organisationer
Konfidensintervall

Jämställdhetsarbete
74,6
3,2

Inget jämställdhetsarbete
21,7
3,1

Ej svar
3,7
1,4

Totalt
100
0

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 25: Omfattning av jämställdhetsarbete i dagsläget i förhållande till 1990-talet

Andel (%) av organisationer med jämställdhetsarbete under 1990- talet, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Organisationer med
Konfidensintervall

jämställdhetsarbete

under 1990-talet

Större omfattning i dag jämfört med 1990-talet
35,7
3,4

Lika stor omfattning i dag jämfört med 1990-talet
37,2
3,5

Mindre omfattning i dag jämfört med 1990-talet
8,2
1,9

Ej svar
18,9
2,8

Totalt
100
0

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

21

Bilaga 3 Tabeller
SOU 2003:16

Tabell 26: Jämställdhetsaktiviteter genomförda under 1990-talet

Andel (%) av organisationer med jämställdhetsarbete under 1990- talet, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Aktivitet
Organisationer med
Konfidensintervall

jämställdhetsarbete under

1990-talet

Jämställdhetsplan
70,1
3,3

Rekrytering
41,8
3,6

Lön, arbetstid och andra villkor
40,9
3,4

Utbildning i jämställdhetsfrågor
21,8
2,7

Nätverk för kvinnor
17,2
2,6

Mainstreaming/jämtegrering
7,7
1,9

Annat
4,9
1,5

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16

Summerar ej till 100 procent eftersom varje organisation kan ha flera jämställdhetsaktiviteter.

Tabell 27: Nuvarande jämställdhetsaktiviteter i organisationerna och jämställdhetsaktiviteter genomförda under 1990-talet

Andel (%) av organisationer med nuvarande jämställdhetsarbete respektive organisationer med jämställdhetsarbete under 1990-talet, punktskattning, differens och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Nuvarande
Jämställdhet-
Diff.
Konf. diff.

jämställdhets-
saktiviteter

aktiviteter
under 1990-talet

Jämställdhetsplan
76,4
70,1
-6,3
3,2

Rekrytering
49,3
41,8
-7,5
3,3

Lön, arbetstid och andra villkor
48,9
40,9
-8
3,3

Utbildning i jämställdhetsfrågor
17,6
21,8
4,2
2,3

Nätverk för kvinnor
12
17,2
5,2
2,1

Mainstreaming/jämtegrering
8,7
7,7
-1
1,6

Annat
7,5
4,9
-2,6
2

22

SOU 2003:16
Bilaga 3 Tabeller

Tabell 28: Chefsutveckling

Andel (%) av samtliga organisationer, punktskattning och 95- procentigt konfidensintervall

Samtliga organisationer
Konfidensintervall

Har chefsutvecklingsprogram
78,7
2,9

Har inte chefsutvecklingsprogram
18,7
2,8

Ej svar
2,7
1,1

Totalt
100
0

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 29: Deltagare i chefsutveckling

Antal deltagare per år i genomsnitt per organisation, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Antal
Konfidensintervall

Deltagare i chefsutveckling
33,1
4,6

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 30: Kvinnor i chefsutveckling

Andel (%) av samtliga deltagare, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Andel
Konfidensintervall

Kvinnor i chefsutvecklingsprogram
32,5
4,9

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 31: Speciell chefsutveckling med syfte att öka andelen kvinnor på ledande positioner

Andel (%) av organisationer med chefsutveckling, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Samtliga
Konfidensinter-

organisationer
vall

Har chefsutveckling för att öka andelen kvinnor på ledande
13,5
2,6

positioner

Har inte chefsutveckling för att öka andelen kvinnor på
86,2
2,6

ledande positioner

Ej svar
0,3
0,2

Totalt
100
0

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

23

Bilaga 3 Tabeller
SOU 2003:16

Tabell 32: Identifiering av potentiella framtida chefer

Andel (%) av samtliga organisationer, punktskattning och 95- procentigt konfidensintervall

Samtliga organisationer
Konfidensintervall

Identifierar potentiella framtida chefer
81,4
3,1

Identifierar inte potentiella framtida chefer
16,7
3

Ej svar
1,9
1

Totalt
100
0

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 33: Identifiering av potentiella framtida chefer som är kvinnor

Andel (%) av organisationerna som identifierar potentiella framtida chefer, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Organisationer som
Konfidens-

identifierar framtida
intervall

potentiella chefer

Har inte identifierat några potentiella kvinnliga chefer
14,3
3,5

Upp till 10 % av identifierade potentiella chefer är kvinnor
19,1
4,1

11–20% av identifierade potentiella chefer är kvinnor
13,4
3,5

21–50% av identifierade potentiella chefer är kvinnor
40,1
4,9

Över 50% av identifierade potentiella chefer är kvinnor
13,2
3,5

Totalt
100
0

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 34: Officiellt uttalande om att öka antalet kvinnliga chefer

Andel (%) av samtliga organisationer, punktskattning och 95- procentigt konfidensintervall

Samtliga organisationerKonfidensintervall

Officiellt uttalande
50,4
4

Ej officiellt uttalande
49,1
3,9

Ej svar
0,5
0,6

Totalt
100
0

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16

24

SOU 2003:16
Bilaga 3 Tabeller

Tabell 35:1: Styrelseledamöter, ledning och samtliga anställda i organisationer som inte officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer, respektive organisationer som officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer

Könsfördelning (%), punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Ej officiellt uttalande

Officiellt uttalande

Kvinnor
Konf. K
Män

Konf. M
Kvinnor
Konf. K
Män
Konf. M

Styrelse
17,8
1,6
82,2

1,6
16,5
2
83,5
2

Ledning
20,3
2
79,7

2
15
1,5
85
1,5

Samtliga anställda
41,4
3,2
58,6

3,2
41,2
6,6
58,8
6,6

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 35.2: Styrelseledamöter, ledning och samtliga anställda i organisationer som inte

officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer, respekt ive organisationer som

officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer

Könsfördelning (%), punktskattning, differens och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Kvinnor, ej
Kvinnor
Differens
Konf. diff.
Män ej
Män officiellt
Differens
Konf. diff.

officiellt
officiellt

officiellt
uttalande

uttalande
uttalande

uttalande

Styrelse
17,8
16,5
-1,3
2,8
82,2
83,5
1,3
2,8

Ledning
20,3
15
-5,3
2,7
79,7
85
5,3
2,7

Samtliga anställda
41,4
41,2
-0,2
8,1
58,6
58,8
0,2
8,1

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

25

Bilaga 3 Tabeller
SOU 2003:16

Tabell 36: Kvinnor i chefsutvecklingsprogram i organisationer som inte uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer, respektive organisationer som officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer

Andel (%) kvinnor av deltagarna i chefsutvecklingsprogram, punktskattning, 95-procentigt konfidensintervall, differens och konfidensintervall för differens

Ej officiellt
Konf.
Officiellt
Konf.
Diff.
Konf.

uttalande

uttalande

diff.

Kvinnor i
34,2
6,2
31,6
6,8
2,5
9,3

chefsutvecklingsprogram

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 37.1: Jämställdhetsarbete i organisationer som inte officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer, respektive organisationer som officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer

Andel (%) av samtliga organisationer, punktskattning och 95- procentigt konfidensintervall

Ej officiellt
Konf.
Officiellt
Konf.

uttalande

uttalande

Organiserat jämställdhetsarbete
37,1
3,5
39,5
3,5

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 37.2: Jämställdhetsarbete i organisationer som inte officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer respektive organisationer som officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer

Andel (%) av samtliga organisationer, punktskattning, differens, 95- procentigt konfidensintervall för differens

Ej officiellt
Officiellt
Diff.
Konf. diff.

uttalande
uttalande

Organiserat jämställdhetsarbete
37,1
39,5
2,4
6,2

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

26

SOU 2003:16
Bilaga 3 Tabeller

Tabell 38.1: Chefsutveckling för att öka andelen kvinnliga chefer i organisationer som inte officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer, resp. organisationer som officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer

Andel (%) av organisationer med chefsutveckling, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Ej officiellt
Konf.
Officiellt
Konf.

uttalande

uttalande

Speciell chefsutveckling för att öka andelen
1,6
0,6
9,2
2

kvinnliga chefer

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 38.2: Chefsutveckling för att öka andelen kvinnliga chefer i organisationer som inte officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer, resp. organisationer som officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer

Andel (%) av organisationer med chefsutveckling, punktskattning, differens, 95-procentigt konfidensintervall för differens

Ej officiellt
Officiellt
Diff.
Konf.

uttalande
uttalande

diff.

Speciell chefsutveckling för att öka andelen
1,6
9,2
7,6
2,1

kvinnliga chefer

Källa : Enkätundersökning SOU 2003:16.

Statistik om chefer

Tabell 39: Chefer 10 och samtliga anställda (privat och offentlig sektor) 2001

Antal, procentuell fördelning och könsfördelning (%)

Privat och offentlig

Antal

Procentuell fördelning
Könsfördelning

sektor

Kvinnor
Män
Samtliga
Kvinnor
Män
Kvinnor
Män

Chefer
49 380
156 940
206 330
3
9
24
76

Samtliga anställda
1 718 300
1 793 600
3 511 900
100
100
49
51

Källa : Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

10 Definition av chef enligt Standard för svensk yrkesklassificering 1996: ”Person med administrativt ledningsarbete samt politiskt arbete inom privat och offentlig sektor. Arbetet innebär bland annat att fatta beslut, planera, styra och samordna”. I de fall då urvalet endast omfattar privat sektor finns inte personer i offentlig sektor med bland cheferna.

27

Bilaga 3 Tabeller
SOU 2003:16

Tabell 40: Chefer och samtliga anställda i privat sektor 2001

Antal, procentuell fördelning och könsfördelning (%)

Privat sektor

Antal

Procentuell fördelning
Könsfördelning

Kvinnor
Män
Samtliga
Kvinnor
Män
Kvinnor
Män

Chefer
33 280
143 760
177 050
4
10
19
81

Samtliga anställda
857 900
1 486 130
2 344 020
100
100
37
63

Källa : Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

Tabell 41: Chefer och samtliga anställda i offentlig sektor 2001

Antal, procentuell fördelning och könsfördelning (%)

Offentlig sektor

Antal

Procentuell fördelning
Könsfördelning

Kvinnor
Män
Samtliga
Kvinnor
Män
Kvinnor
Män

Chefer
16 100
13 180
29 280
2
4
55
45

Samtliga anställda
860 410
307 470
1 167 880
100
100
74
26

Källa : Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

därav stat

Antal

Procentuell fördelning
Könsfördelning

Kvinnor
Män
Samtliga
Kvinnor
Män
Kvinnor
Män

Chefer

990
2 080
3 070
1
2
32
68

Samtliga anställda

98 120
107 960
206 080
100
100
48
52

Källa : Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

därav kommuner

Antal

Procentuell fördelning
Könsfördelning

Kvinnor
Män
Samtliga
Kvinnor
Män
Kvinnor
Män

Chefer
14 200
10 130
24 330
2
6
58
42

Samtliga anställda
589 010
155 940
744 950
100
100
79
21

Källa : Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

därav landsting

Antal

Procentuell fördelning
Könsfördelning

Kvinnor
Män
Samtliga
Kvinnor
Män
Kvinnor
Män

Chefer
910
980
1 880
1
2
48
52

Samtliga anställda
173 270
43 580
216 860
100
100
80
20

Källa : Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

28

SOU 2003:16
Bilaga 3 Tabeller

Tabell 42: Samtliga anställda inom privat sektor efter näringsgren 2001

Antal och könsfördelning (%), rangordnade efter andel kvinnor

Näringsgren

Antal

Könsfördelning

Kod
Benämning
Kvinnor
Män
Samtliga
Kvinnor
Män

85
Enheter för hälsoo sjukvård, socialtjänst;
77 180
19 920
97 090
79
21

veterinärer

93
Andra serviceföretag
8 210
3 400
11 610
71
29

52
Detaljhandel, ej med motorfordon;
126 100
63 960
190 070
66
34

reparation av hushålls- och personliga

artiklar

55
Hotell och restauranger
55 630
35 030
90 660
61
39

80
Utbildningsväsendet
19 050
12 660
31 710
60
40

65
Banker och andra kreditinstitut
29 810
22 940
52 750
57
43

92
Enheter för rekreation, kultur och sport
23 250
25 460
48 700
48
52

74
Andra företagsservicefirmor
105 200
133 400
238 590
44
56

64
Post- och telekommunikationsföretag
27 220
38 630
65 850
41
59

24
Kemisk industri
14 880
22 750
37 630
40
60

22
Förlag; grafisk och annan
16 600
26 070
42 660
39
61

reproduktionsindustri

63
Serviceföretag till transport;
17 090
27 450
44 540
38
62

researrangörer, resebyråer och

transportförmedlare

70
Fastighetsbolag och fastighetsförvaltare
15 060
26 110
41 170
37
63

15
Livsmedels- och dryckesvaruindustri
19 820
37 330
57 150
35
65

25
Gummi- och plastvaruindustri
7 800
15 680
23 480
33
67

32
Teleproduktindustri
13 360
26 980
40 330
33
67

31
Annan elektronikindustri
9 800
19 870
29 670
33
67

36
Möbelindustri; annan tillverkningsindustri
8 520
17 970
26 490
32
68

51
Parti- och agenturhandel utom med
49 160
115 770
164 930
30
70

motorfordon

01
Jordbruk och serviceföretag till jordbruk
5 350
12 800
18 140
29
71

33
Industri för precisions-, medicinska och
8 240
19 880
28 120
29
71

optiska instrument; ur

72
Datakonsulter och dataservicebyråer
24 030
62 150
86 180
28
72

40
El-, gas- och värmeverk
4 670
14 190
18 860
25
75

21
Massa-, pappers- och
8 390
31 250
39 630
21
79

pappersvaruindustri

50
Handel med och service av motorfordon;
11 370
49 080
60 450
19
81

bensinstationer

29

Bilaga 3 Tabeller SOU 2003:16

Tabell 42: Fortsättning

Näringsgren

Antal

Könsfördelning

Kod
Benämning
Kvinnor
Män
Samtliga
Kvinnor
Män

34
Industri för motorfordon, släpfordon och
12 890
56 030
69 820
19
81

påhängsvagnar

28
Industri för metallvaror utom maskiner och
12 450
59 510
71 960
17
83

apparater

29
Maskinindustri som ej ingår i annan
13 690
66 330
80 020
17
83

underavdelning

20
Industri för trä och varor av trä, kork,
5 760
29 550
35 300
16
84

rotting, ej möbler

27
Stål- och metallverk
4 670
24 860
29 520
16
84

60
Landtransportföretag
14 890
81 640
96 530
15
85

35
Annan transportmedelsindustri
2 960
17 470
20 430
14
86

02
Skogsbruk och serviceföretag till
1 380
9 670
11 040
12
88

skogsbruk

45
Byggindustri
14 040
167 330
181 370
8
92

Källa : Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

Tabell 43: Chefer inom privat sektor efter näringsgren 2001

Antal och könsfördelning (%), rangordnade efter andel kvinnor

Näringsgren

Antal

Könsfördelning

Kod
Benämning
Kvinnor
Män
Samtliga
Kvinnor
Män

85
Enheter för hälsoo sjukvård, socialtjänst;
2 130
1 000
3 130
68
32

veterinärer

55
Hotell och restauranger
3 440
3 910
7 350
47
53

80
Utbildningsväsendet
990
1 210
2 200
45
55

52
Detaljhandel, ej med motorfordon;
4 970
8 360
13 330
37
63

reparation av hushålls- och personliga

artiklar

92
Enheter för rekreation, kultur och sport
1 290
2 290
3 580
36
64

93
Andra serviceföretag
170
310
480
36
64

64
Post- och telekommunikationsföretag
990
2 230
3 220
31
69

65
Banker och andra kreditinstitut
1 910
4 460
6 370
30
70

70
Fastighetsbolag och fastighetsförvaltare
730
2 390
3 120
23
77

74
Andra företagsservicefirmor
3 460
12 490
15 950
22
78

22
Förlag; grafisk och annan
740
2 760
3 500
21
79

reproduktionsindustri

24
Kemisk industri
740
2 840
3 570
21
79

63
Serviceföretag till transport;
790
3 160
3 940
20
80

researrangörer, resebyråer och

transportförmedlare

30

SOU 2003:16 Bilaga 3 Tabeller

Tabell 43: Fortsättning

Näringsgren

Antal

Könsfördelning

Kod
Benämning
Kvinnor
Män
Samtliga
Kvinnor
Män

01
Jordbruk och serviceföretag till jordbruk
100
420
510
19
81

32
Teleproduktindustri
310
1 750
2 060
15
85

72
Datakonsulter och dataservicebyråer
1 060
6 050
7 110
15
85

60
Landtransportföretag
460
2 790
3 250
14
86

15
Livsmedels- och dryckesvaruindustri
440
2 800
3 240
14
86

51
Parti- och agenturhandel utom med
2 500
16 890
19 390
13
87

motorfordon

33
Industri för precisions-, medicinska och
270
1 860
2 130
12
88

optiska instrument; ur

40
El-, gas- och värmeverk
240
1 780
2 020
12
88

34
Industri för motorfordon, släpfordon och
410
3 460
3 870
11
89

påhängsvagnar

31
Annan elektronikindustri
200
1 810
2 010
10
90

36
Möbelindustri; annan tillverkningsindustri
170
1 620
1 790
9
91

21
Massa-, pappers- och
250
2 930
3 180
8
92

pappersvaruindustri

25
Gummi- och plastvaruindustri
140
1 760
1 900
8
92

28
Industri för metallvaror utom maskiner
400
5 430
5 830
7
93

och apparater

20
Industri för trä och varor av trä, kork,
150
2 090
2 240
7
93

rotting, ej möbler

27
Stål- och metallverk
130
1 780
1 900
7
93

50
Handel med och service av motorfordon;
470
7 080
7 550
6
94

bensinstationer

35
Annan transportmedelsindustri
70
1 150
1 220
5
95

29
Maskinindustri som ej ingår i annan
310
5 530
5 850
5
95

underavdelning

02
Skogsbruk och serviceföretag till
60
1 220
1 280
5
95

skogsbruk

45
Byggindustri
800
17 690
18 490
4
96

Källa : SOU 2003:16.

31

Bilaga 3 Tabeller
SOU 2003:16

Tabell 44: Chefer inom privat sektor efter län 2001

Antal och könsfördelning (%), rangordnade efter andel kvinnor

Län

Antal

Könsfördelning

Kvinnor
Män
Samtliga
Kvinnor
Män

Stockholms län
14 730
43 400
58 130
25
75

Uppsala län
650
2 440
3 090
21
79

Jämtlands län
410
1 630
2 040
20
80

Gävleborgs län
780
3 180
3 960
20
80

Blekinge län
380
1 690
2 080
18
82

Västra Götalands län
4 950
22 010
26 960
18
82

Södermanlands län
690
3 170
3 870
18
82

Hallands län
710
3 550
4 270
17
83

Västmanlands län
690
3 540
4 240
16
84

Örebro län
770
4 290
5 060
15
85

Skåne län
3 470
19 440
22 910
15
85

Värmlands län
630
3 720
4 350
14
86

Östergötlands län
960
5 940
6 910
14
86

Norrbottens län
450
2 980
3 430
13
87

Jönköpings län
830
5 710
6 530
13
87

Kronobergs län
460
3 260
3 720
12
88

Gotlands län
60
470
540
12
88

Dalarnas län
470
3 530
4 010
12
88

Västernorrlands län
460
3 740
4 200
11
89

Kalmar län
360
3 090
3 450
11
89

Västerbottens län
350
2 970
3 320
10
90

Hela Sverige
33 280
143 760
177 050
19
81

Källa : Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

32

SOU 2003:16
Bilaga 3 Tabeller

Tabell 45: Samtliga anställda inom privat sektor efter län 2001

Antal och könsfördelning (%), rangordnade efter andel kvinnor

Län

Antal

Könsfördelning

Kvinnor
Män
Samtliga
Kvinnor
Män

Stockholms län
310 520
397 990
708 510
44
56

Gotlands län
4 210
6 340
10 540
40
60

Skåne län
95 680
168 990
264 670
36
64

Södermanlands län
17 410
31 040
48 440
36
64

Uppsala län
18 480
33 050
51 540
36
64

Hallands län
18 150
33 520
51 670
35
65

Västra Götalands län
130 550
242 580
373 130
35
65

Östergötlands län
33 610
63 690
97 300
35
65

Örebro län
25 260
48 540
73 790
34
66

Blekinge län
10 500
21 110
31 620
33
67

Jönköpings län
29 670
60 780
90 450
33
67

Dalarnas län
20 350
42 420
62 770
32
68

Gävleborgs län
17 500
36 660
54 160
32
68

Jämtlands län
9 200
20 180
29 380
31
69

Kronobergs län
16 100
36 460
52 560
31
69

Västmanlands län
19 650
44 800
64 450
30
70

Kalmar län
15 480
35 380
50 850
30
70

Västernorrlands län
19 130
44 420
63 560
30
70

Norrbottens län
15 480
36 140
51 620
30
70

Värmlands län
18 130
44 210
62 340
29
71

Västerbottens län
12 840
37 850
50 690
25
75

Hela riket
857 900
1 486 130
2 344 020
37
63

Källa : Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

33

Bilaga 3 Tabeller
SOU 2003:16

Tabell 46: Chefer inom privat sektor efter storleksklass 2001

Antal och könsfördelning (%)

Storleksklass

Antal

Könsfördelning

Kvinnor
Män
Samtliga
Kvinnor
Män

1-9
7 100
34 150
41 250
17
83

10-49
7 380
32 120
39 500
19
81

50-199
5 820
24 610
30 430
19
81

200-499
3 210
13 450
16 660
19
81

500-
9 770
39 430
49 210
20
80

Samtliga
33 280
143 760
177 050
19
81

Källa : Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

Tabell 47: Samtliga anställda inom privat sektor efter storleksklass 2001

Antal och könsfördelning (%)

Storleksklass

Antal

Könsfördelning

Kvinnor
Män
Samtliga
Kvinnor
Män

1-9
142 910
270 800
413 710
35
65

10-49
181 280
322 510
503 790
36
64

50-199
142 170
250 830
393 000
36
64

200-499
79 590
145 990
225 570
35
65

500-
311 950
496 010
807 950
39
61

Samtliga
857 900
1 486 130
2 344 020
37
63

Källa : Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

34

SOU 2003:16
Bilaga 3 Tabeller

Tabell 48: Chefer inom privat sektor efter typ av chef 2001

Antal, procentuell fördelning och könsfördelning (%)

Typ av chef

Antal

Procentuell
Könsfördelning

fördelning

Kvinnor
Män
Samtliga
Kvinnor
Män
Kvinnor
Män

Högre ämbetsmän m.fl..
60
50
110
0
0
53
47

Chefstjänstemän i
390
440
830
1
0
47
53

intresseorganisationer

Verkställande direktörer m.fl.
2 000
16 780
18 780
6
12
11
89

Drift- och verksamhetschefer
6 250
27 490
33 730
19
19
19
81

Chefer för särskilda funktioner
12 050
38 690
50 740
36
27
24
76

Arbetsledare 11
3 570
25 520
29 100
11
18
12
88

Chefer för mindre företag och
8 970
34 790
43 760
27
24
20
80

enheter

Samtliga
33 280
143 760
177 050
100
100
19
81

Källa : Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

Tabell 49: Chefer inom privat sektor efter ålder 2001

Antal, procentuell fördelning och könsfördelning (%)

Ålder

Antal

Procentuell fördelning
Könsfördelning

Kvinnor
Män
Samtliga
Kvinnor
Män
Kvinnor
Män

18-35
8 090
23 770
31 860
24
17
25
75

36-49
15 130
61 370
76 500
45
43
20
80

50-64
10 060
58 630
68 690
30
41
15
85

Samtliga
33 280
143 760
177 050
100
100
19
81

Källa : Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

11 Omfattar inte alla arbetsledare.

35

Bilaga 3 Tabeller
SOU 2003:16

Chefer i ett internationellt perspektiv

Tabell 50: Arbetskraftstal efter ålder 2000

Personer i arbetskraften i procent av befolkningen i respektive åldersgrupp, rangordnade efter andel kvinnor i åldersgruppen 1564 år

Land
15-24 år

25-49 år

50-64 år

15-64 år

Kvinnor
Män

Kvinnor
Män

Kvinnor
Män

Kvinnor
Män

Danmark
69
75

85
92

62
73

76
84

Finland
62
65

85
92

62
64

74
79

Sverige
40
41

85
88

73
79

73
77

Storbritannien
60
67

77
93

55
73

68
83

Nederländerna
71
73

76
95

39
66

66
84

Portugal
41
51

80
93

50
74

64
79

Österrike
51
61

79
94

35
60

63
80

Tyskland
47
54

78
94

45
64

63
79

Frankrike
32
39

80
95

47
59

62
75

Belgien
33
39

78
94

29
54

57
74

Irland
47
56

68
93

36
74

56
79

Spanien
39
46

66
94

29
71

52
78

Luxemburg
31
37

68
95

28
58

52
76

Grekland
35
41

65
96

31
68

50
77

Italien
34
42

61
92

25
57

46
74

EU-15
44
51

74
94

42
65

60
78

Källa : Labour Force Survey, Eurostat.

36

SOU 2003:16
Bilaga 3 Tabeller

Tabell 51: Deltid efter ålder 2000

Andel (%) deltid av alla sysselsatta, rangordnade efter andel kvinnor i åldersgruppen 15-64 år

Land
15–24 år

25–49 år

50–64 år

15–64 år

Kvinnor
Män

Kvinnor
Män

Kvinnor
Män

Kvinnor
Män

Nederländerna
69
55

69
11

78
18

71
19

Storbritannien
41
25

42
3

51
10

44
8

Tyskland
16
8

39
4

45
5

38
5

Belgien
31
13

35
4

34
6

35
5

Danmark
58
36

29
5

36
6

35
10

Sverige
47
27

33
5

33
11

35
9

Österrike
15
5

36
4

35
5

33
4

Frankrike
34
13

31
4

31
6

31
5

Irland
29
16

28
4

45
8

30
7

Luxemburg
-
-

26
0

32
0

26
2

Spanien
22
8

16
2

18
2

17
3

Finland
44
22

12
4

16
9

17
7

Italien
18
7

18
3

14
4

17
4

Portugal
8
4

11
2

27
8

14
3

Grekland
10
7

7
2

9
2

8
2

EU-15
30
16

32
4

37
6

33
6

Källa : Labour Force Survey, Eurostat.

37

Bilaga 3 Tabeller
SOU 2003:16

Tabell 52: Chefer* 2000

Andel (%) av alla sysselsatta

Könsfördelning (%) Samma

Rangordnade efter andel sysselsatta

rangordning som i tabellen till

kvinnor

vänster

Land
Kvinnor
Män

Land
Kvinnor
Män

Storbritannien
12
19

Storbritannien
34
66

Irland
10
13

Irland
35
65

Belgien
8
12

Belgien
32
68

Nederländerna
7
16

Nederländerna
25
75

Grekland
7
12

Grekland
25
75

Spanien
7
8

Spanien
32
68

Frankrike
6
9

Frankrike
35
65

Österrike
5
10

Österrike
30
70

Finland
5
13

Finland
27
73

Portugal
5
9

Portugal
31
69

Luxemburg
4
8

Luxemburg
27
73

Danmark
4
10

Danmark
24
76

Tyskland
4
8

Tyskland
27
73

Sverige
3
6

Sverige
31
69

Italien
2
6

Italien
14
86

EU-15
6
10

EU-15
30
70

Källa : Labour Force Survey, Eurostat

*Legislators, senior officials and mangers. Definitionen av chef enligt Standard för svensk yrkesklassificering 1996: ”Person med administrativt ledningsarbete samt politiskt arbete inom privat och offentlig sektor. Arbetet innebär bland annat att fatta beslut, planera, styra och samordna.”

38

SOU 2003:16 Bilaga 3 Tabeller

Tabell 53: Verkställande direktörer, verkschefer m.fl.** 2000

Andel (%) av alla sysselsatta

Könsfördelning (%)

Rangordnade efter andel

Samma rangordning som i tabeller till

sysselsatta kvinnor

vänster

Land
Kvinnor

Män

Land

Kvinnor

Män

Österrike
1,4

3,0

Österrike

27

73

Belgien
1,1

4,1

Belgien

17

83

Italien
1,0

2,3

Italien

20

80

Nederländerna
0,8

2,2

Nederländerna

22

78

Danmark
0,5

2,6

Danmark

14

86

Tyskland
0,4

1,5

Tyskland

16

84

Finland
0,3

2,6

Finland

11

89

Spanien
0,2

1,0

Spanien

12

88

Luxemburg
0,2

1,2

Luxemburg

-

-

Portugal
0,1

0,6

Portugal

12

88

Storbritannien
0,1

0,6

Storbritannien

8

92

Grekland
0,0

0,1

Grekland

-

-

Frankrike
0,0

0,2

Frankrike

14

86

Irland
0,0

0,2

Irland

-

-

Sverige
0,0

0,4

Sverige

-

-

EU-15
0,4

1,3

EU-15

17

83

Källa : Labour Force Survey, Eurostat

Källa: Labour Force Survey, Eurostat

** Directors and chief executives. Definition av ”verkställande direktörer, verkschefer m.fl.” enligt Standard för svensk yrkesklassificering 1996: ”Planerar leder och samordnar verksamheten i stora och medelstora företag, affärsverk, sjukhus, universitet m.m. efter riktlinjer fastställda av en styrelse; formulerar och beslutar om mål och policy; fattar beslut om arbetsorganisation och större investeringar; representerar företaget i dess förehavanden med andra företag, organisationer och myndigheter; redovisar resultat och rapporterar till styrelsen.”

39

Bilaga 3 Tabeller SOU 2003:16

Tabell 54: Drift- och verksamhetschefer*** 2000

Andel (%) av alla sysselsatta

Könsfördelning (%)

Rangordnade efter andel

Samma rangordning som i tabellen till

sysselsatta kvinnor

vänster

Land
Kvinnor

Män

Land

Kvinnor

Män

Storbritannien
3,6

7,9

Storbritannien

27

73

Nederländerna
1,9

5,6

Nederländerna

20

80

Frankrike
1,6

4,3

Frankrike

26

74

Finland
1,2

2,1

Finland

34

66

Sverige
1,0

2,0

Sverige

31

69

Belgien
0,9

1,6

Belgien

28

72

Danmark
0,8

1,8

Danmark

28

72

Österrike
0,8

1,5

Österrike

29

71

Luxemburg
0,6

0,7

Luxemburg

-

-

Tyskland
0,4

1,6

Tyskland

16

84

Portugal
0,4

0,7

Portugal

29

71

Grekland
0,3

1,0

Grekland

16

84

Irland
0,3

0,6

Irland

-

-

Italien
0,3

1,4

Italien

12

88

Spanien
0,1

0,7

Spanien

10

90

EU-15
1,3

3,1

EU-15

24

76

Källa: Labour Force Survey, Eurostat

Källa: Labour Force Survey, Eurostat

** Production and operations managers. Definition av ”drift- och verksamhetschefer” enligt Standard för svensk yrkesklassificering 1996: ”Planerar, leder och samordnar varu- och tjänsteproduktion i stora och medelstora företag m.m., underställda en verkställande direktör eller motsvarande och i samråd med andra chefer; ansvarar för personalteknik- och resultatutveckling; redovisar resultat och rapporterar till den verkställande direktören eller motsvarande; planlägger och leder den dagliga verksamheten.

40

SOU 2003:16 Bilaga 3 Tabeller

Tabell 55: Chefer för särskilda funktioner**** 2000

Andel (%) av alla sysselsatta

Könsfördelning (%)

Rangordnade efter andel

Samma rangordning som i tabellen till

sysselsatta kvinnor

vänster

Land
Kvinnor

Män

Land

Kvinnor

Män

Storbritannien
5,4

6,7

Storbritannien

40

60

Irland
3,7

2,7

Irland

49

51

Finland
1,9

3,9

Finland

31

69

Frankrike
1,7

2,3

Frankrike

41

59

Belgien
1,4

2,1

Belgien

33

67

Danmark
0,7

2,9

Danmark

18

82

Österrike
0,7

1,1

Österrike

32

68

Tyskland
0,6

1,2

Tyskland

28

72

Nederländerna
0,6

1,4

Nederländerna

24

76

Spanien
0,5

1,2

Spanien

20

80

Sverige
0,5

1,6

Sverige

24

76

Grekland
0,4

0,7

Grekland

25

75

Luxemburg
0,2

0,1

Luxemburg

-

-

Portugal
0,1

0,4

Portugal

-

-

Italien
0,0

0,0

Italien

-

-

EU-15
1,6

2,2

EU-15

37

63

Källa : Labour Force Survey, Eurostat

Källa : Labour Force Survey, Eurostat

**** Other specialists managers. Definition av ”chefer för särskilda funktioner” enligt Standard för svensk yrkesklassificering 1996: ”Planerar, leder och samordnar arbetet inom en stabs- eller specialistfunktion i stora och medelstora företag m.m. underställda en verkställande direktör eller motsvarande och i samråd med andra ansvariga chefer; ansvarar för personal-, teknik-, och resultatutveckling inom respektive ansvarsområde; redovisar resultat och rapporterar till företagsledning, den verkställande direktören eller motsvarande; planlägger och leder den dagliga verksamheten.”

41

Bilaga 3 Tabeller
SOU 2003:16

Tabell 56: Chefer för mindre företag och enheter***** 2000

Andel (%) av alla sysselsatta

Könsfördelning (%)

Rangordnade efter andel

Samma rangordning som i tabellen till

sysselsatta kvinnor

vänster

Land
Kvinnor

Män

Land

Kvinnor

Män

Grekland
6,1

10,3

Grekland

26

74

Spanien
6,0

6,2

Spanien

38

62

Irland
5,6

9,1

Irland

30

70

Belgien
4,2

4,0

Belgien

44

56

Nederländerna
4,0

6,9

Nederländerna

30

70

Portugal
4,0

6,5

Portugal

34

66

Luxemburg
3,3

5,5

Luxemburg

28

72

Frankrike
2,7

3,8

Frankrike

40

60

Österrike
2,5

4,1

Österrike

33

67

Storbritannien
1,9

3,2

Storbritannien

33

67

Danmark
1,7

3,0

Danmark

33

67

Tyskland
1,6

2,1

Tyskland

38

62

Finland
1,6

4,4

Finland

25

75

Sverige
1,3

2,2

Sverige

36

64

Italien
0,0

0,0

Italien

-

-

EU-15
2,4

3,5

EU-15

35

65

Källa : Labour Force Survey, Eurostat

Källa : Labour Force Survey, Eurostat

***** Managers of small enterprises. Definition av ”chefer för mindre företag och enheter.” enligt Standard för svensk yrkesklassificering 1996: ”Planerar leder och samordnar verksamheten i mindre företag, myndigheter, institutioner m.m.; fattar beslut om investeringar, anställningar och policy; ansvarar för personal-, teknik- och resultatutveckling; redovisar resultat och rapporterar till eventuella ägare eller motsvarande; planlägger och leder den dagliga verksamheten.”

42